SELECCIN Y RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

Instruccin:

En esta actividad deben, analizar el caso: Metalrgica S.A., luego responde las preguntas
planteadas.

Desarrollo:

Caso: Seleccin y reclutamiento del personal

El gerente de recursos humanos de Metalrgica S.A. Jos Rodrguez, haba presentado a la

direccin un excelente plan de reclutamiento para tres cargos creados recientemente: un gerente
del departamento de compras, un jefe de logstica y un supervisor de compras tcnicas. Este
ltimo cargo reporta al gerente del departamento de compras, quien reporta a la direccin
industrial, en tanto que el jefe de programacin de materiales est subordinado al gerente del
departamento de produccin. Los candidatos no tardaran en aparecer; sin embargo, el esfuerzo
de reclutamiento requiere intensificarse, debido a la oferta en el mercado de trabajo para esa
clase de profesionales.
Jos Rodrguez no tena la descripcin y el anlisis de esos cargos, porque fueron creados
recientemente, y no saba cmo recolectar la informacin al respecto para configurar las
especificaciones que se exigiran a los aspirantes. Incluso no haba pensado en que tcnicas de
seleccin empleara y qu preguntara a los candidatos; tampoco haba pensado en cul sera
la secuencia del proceso de seleccin, aunque vea que era una excelente oportunidad para
demostrar a los directores su capacidad de planear y llevar a cabo un buen trabajo.

1. Sin embargo, cmo presentar y detallar el asunto? Determinar las fuentes de

reclutamiento ms adecuadas a las que se podra acudir para cubrir el puesto de trabajo?
2. Elabora un aviso de bsqueda especificando partes esenciales
3. Elaborar la propuesta de proceso de seleccin que hara para llevar a cabo la
contratacin, incluyendo de forma esquemtica las principales etapas y tcnicas que se
van a aplicar en cada una de ellas: Detalla cmo sera el proceso de induccin