RATIOS DE RENTABILIDAD

PROBLEMAS CAUSA EFECTO Solucin

Bajo margen bruto en Limitado ingresos Poca rentabilidad de Aumentar el nmero de
cuanto a ingreso por por intereses las ventas inversiones de renta fija
intereses(ventas) .Aumento de dividendos

Exceso de total de activo Exceso de carteras Baja rentabilidad Mitigar la cartera de

neto de crdito empresarial creditos.Mayor gestin de
cobranzas
Bajo margen de utilidad Exceso de gastos Baja rentabilidad de los Reduccin de gastos en los
neta operativos activos de la empresa servicios(, reparaciones y
mantenimiento, alquileres de
agencias, publicidad y
relaciones
pblicas)

RATIOS DE GESTION
Poca caja disponible Poco efectivo Poca rotacin de caja y Adelantar los cobros de crdito
disponible bancos para cubrir das
de venta
RATIOS DE LIQUIDEZ
Problemas para hacer Mala gestin al Se endeuda ms en el Aplicar estrategias , para poder
frente a sus deudas a largo adquirir corto plazo Tomar mejores decisiones
plazo prestamos
No estn accediendo a Su Liquidez Pocas fuentes de
crditos o financiamiento corriente est financiamiento en el
muy por debajo corto plazo.
de lo esperado
RATIO DE SOLVENCIA
Cumple con todas sus buena Gestin, de La empresa cumple con Aumentar, los bienes reales de
obligaciones tato a corto prevencin de sus obligaciones la empresa
Plazo, como largo que endeudamiento
mantiene en sus activos.
RATIOS DE ROTACIN
CAJA Y BANCOS
Disminucin en la liquidez Poca rotacin de
La disminucin en
para cubrir determinado caja y bancos para
solvencia para dar Incentivar las inversiones
das de venta. cubrir das de
crdito.
venta
RATIOS DE ACTIVOS FIJOS
Control en la Disminucin en Seguir con las tendencias
Bajo ndice de
actividad de factores de positivas en el manejo de
adquisiciones.
ventas depreciacin. adquisiciones.

PROBLEMAS Y SOLUCIONES:

- Ratio de Sostenibilidad: depende de una planificacin eficaz y una gestin financiera

ptima.
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