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FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y


NEGOCIOS INTERNACIONALES
DIRECCIN DEL CAPITAL HUMANO

INTEGRANTE:
Jackeline Ramos Garca
INTRODUCCIN A LOS RECURSOS HUMANOS
1. Cmo y por qu pueden las decisiones estratgicas de la empresa afectar a las polticas de direccin
de recursos humanos? Pueden las polticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la
estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.
2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

3. Evale la estrategia del nuevo director y la poltica de recursos humanos. Las estrategias de recursos
humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.

4. Evala el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a
recursos humanos. Puede sugerir algn cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, as como
sobre las decisiones tomadas?

5. Qu puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptacin e
implicacin de los trabajadores?

Desarrollo:

1. Las desiciones estrategicas de la empresa si pueden afectar a las politicas de direccion de recursos
humanos, ya que los empleados de dicha empresas ya estan acostumbrados a una rutina de trabajo y
el cambio realizado por el nuevo gerente desarrolla incomodidad en el clima organzacional.
Pero para que la empresa siga mejorando se debe de hacer nuevos cambios.

2. Los cambios han sido acogidos con sorpresa por la empresa y sobre todo porlos mandos intermedios
y rectores, que ven cmo se incrementan sus tareas incluyendo la gestin de personas.
Restructuracion de los contratos, ya que ellos no fueron contratados para los nuevos horarios
impuestos, ellos fueron contratados desde un inicio para un solo turno y eso genera su malestar.

3. No porque el nuevo director se podria decir que acta por intuicin y no ve ms all de una
investigacin o alguna opinin solo quiere cambiar todo el sistema organizacional. No evalua las
necesidades que requiere el peersonal.

4. La idea de mejorar es buena, pero deberia de tener un poco de calma, para poder analizar mas a
fondo las necesidades del personal y explicar mas detalladamente las nuevas proyecciones que
requiere la empresa, acompaada de capacitaciones para los trabajadores, para que asi no afecte su
clima laboral.

5. El nuevo director deberia incentivar a sus trabajadores con capacitaciones, o en reuniones


exponiendoles que para que la empresa mejore, ellos tambien deberian mejorar.

Pidiendoles su opinion ya que para que una empresa surga, todos debemos colaborar para lograr el
mismo objetivo.