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INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA

ESCUELA DE INGENIERA Y GESTIN


INGENIERIA EN ADMINISTRACIN MENCION FINANZAS

Trabajo Grupal N 2
MARKETING INTERNO
Mdulo NII

Integrantes Sede Seccin:


Constanza Araya Porra CEAT: Illapel
Claudia Borja Ramos CEAT: Copiap
Luis Segovia Alveras --CEAt: Copiap
Maria Paz varas Guzman SEDE: Via Del Mar.

21 Abril - 2017
NDICE

NDICE.............................................................................................................................. 2
INTRODUCCIN .............................................................................................................. 3
DESARROLLO.................................................................................................................. 4
1.- Seleccin de la Empresa y su buena comunicacin interna. (Luis) ......................................... 4
2.- Herramientas de Comunicacin Interna. (Mara Paz y Claudia) .......................................... 5
3.- Tipos de barreras de Comunicacin Interna. ............................................................................ 6
CONCLUSIN .................................................................................................................. 7

Asignatura: Preparacin y Evaluacin de Proyectos pg. 2


INTRODUCCIN

La comunicacin hoy en dia juega un rol fundamenetal dentro de la sociedad que vivimos,
para cualquier labol que quisieramos ejecutar debe estar presente y mas aun si queremos
relacionarnos en nuetsro lugar de trabajo u organizacuion de manera correcta y efectiva es
por esto que se a convertido en un sistema dinamico y necesario, ya que necesitamos que la
informacipon fluya entre los ditintos departamentos internos de una organizacin, para que
esta se pueda desarrollar y llegue de mejor manera a nuestro ultimo fin que es el
consumidor.
Para ello al hablar de la comniccaion en una empresa va mas all de lo verbal, en una
empresa la comunicacin precisa: mensajes verbales y no verbales y relaciones humanas de
interaccion y concivencias.Es por todo lo anterior descrito, que en el trabajo a continuacion
expuesto podremos ver como una empresa a nivel mundial como es GOOGLE, posee una
correcta comunicacin interna, pero a que a su vez tambien puede tener algun tipo de
barreras de comunicacin por el exceso de informacion que se posee dentro de dicha
organizacin.

Asignatura: Preparacin y Evaluacin de Proyectos pg. 3


DESARROLLO

1.- Seleccin de la Empresa y su buena comunicacin interna. (Luis)

Asignatura: Preparacin y Evaluacin de Proyectos pg. 4


2.- Herramientas de Comunicacin Interna. (Mara Paz y Claudia)

Asignatura: Preparacin y Evaluacin de Proyectos pg. 5


3.- Tipos de barreras de Comunicacin Interna.

Dentro de las barreras de comunicacin, mencionaremos 4, estas son:

Gran cantidad de informacin:


En una empresa como google donde el flujo de
informacin es tan grande a veces su comprensin se puede
limitar, y los colaboradores de la empresa ponderan el valor
informativo en relacin a sus creencias y puntos de vista,
restndole importancia en algunos casos a datos que el emisor
considere importante, tambin podra darse el caso donde la
sobrecarga de datos puede generar conflictos y errores al tratar
de procesar la informacin. Es por esto que google se esfuerza para cuidar el
contenido de la informacin de forma que se transmita de forma concisa y precisa
evitando los filtros que le restan poder y contenido a la informacin que expresa la
empresa y la informacin que comunican sus colaboradores.

Mala interpretacin y evaluacin de la informacin :

No todas las personas procesamos de igual manera la


informacin y al ser google una empresa con una gran cantidad de
trabajdores esto puede ocasionar que hayan distintas interpretaciones
para la misma informacin adems de que muchas personas tienden a
juzgar el contenido de una informacin precipitadamente muchas veces
sin analizar objetivamente la informacin recibida.

Commented [D1]: FALTARIA 2 BARRERAS MAS QUE LE


CORRESPONDEN A LUIS.

Asignatura: Preparacin y Evaluacin de Proyectos pg. 6


CONCLUSIN

Asignatura: Preparacin y Evaluacin de Proyectos pg. 7