3 Jornada Nacional de Responsables del

PATRIMONIO CULTURAL
DE ORGANISMOS PBLICOS
 3 Jornada Nacional de Responsables de
Patrimonio Cultural de los Organismos Pblicos

Agosto de 2011
Sala Dr. Ernesto Bosch
Banco Central de la Repblica Argentina

Comit Organizador
Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
Ministerio de Defensa
Banco Central de la Repblica Argentina
Banco de la Nacin Argentina
Poder Judicial de la Nacin, Direccin General de Infraestructura
Polica Federal, Dto. INTERPOL
S. E Casa de Moneda

Invitados
Regimiento de Granaderos, Museo General San Martn
Museo del Agua y de la Historia Sanitaria de AySA (Agua y Saneamientos Argentinos).
Museo Provincial de MPBA Rosa Galisteo de Rodrguez de Santa Fe
ICOMOS, Comit Argentino del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios.
Instituto de Arte Americano e investigaciones Estticas Mario J. Buschiazzo de la Facultad de
Arquitectura, Diseo y Urbanismo de la UBA.
CICOP, Consejo Internacional para la Conservacin del Patrimonio.
Programa de Patrimonio Histrico Cultural, dependiente de la Secretaria de Educacin y Cultura de
la Municipalidad de Ushuaia.
Archivo Oral de la Escuela Tcnica ORT
Instituto Cultural de la Prov. de Buenos Aires. Red Provincial de museos de Instituto Cultural Com-
plejo Museogrfico Provincial Enrique Udaondo. Lujn
Comandante dei Carabinieri per la Tutela del Patrimonio Culturale, con sede in Roma.
 NDICE

07 Fundamentacin

09 Prlogo

10 Programa

12 Palabras de Bienvenida

14 Mdulo 1 - Acondicionamiento de espacios fisicos

17 Mdulo 2 - Criterios para la incorporacion de obras al patrimonio

21 Criterios para la incorporacion de patrimonio

23 Mdulo 3 - Marco jurdico del Patrimonio Cultural

26 Mdulo 4 - Comunicacin, registro y difusion de Bienes Culturales

33 La Fotografa en el proceso de restauracin

34 Comunicacin, registro y difusion de Bienes Culturales

37 Presentacin del curso de instroduccin a la gestin de museos y salas historicas

41 Mdulo 5 - Conservacion de colecciones de distintos soporte en un mismo ambito

46 Mdulo 6 - Seguridad de bienes culturales y lucha contra el trafico ilcito

48 La Experiencia Italiana En La Recuperacin De Piezas En Caso De Conflicto Armado

65 Conclusiones

5
6
FUNDAMENTOS

En el marco de los Festejos del Bicentenario, qued demostrado el importante y valioso

acervo cultural que poseen los Organismos Pblicos nacionales, provinciales y municipales.
El mismo es el testimonio inexorable de nuestra identidad cultural y es el protagonista de
propagar su memoria. En tal sentido, es el minucioso y significativo trabajo que vienen
desarrollando distintos Responsables del Patrimonio de estos Organismos.
La Primera Jornada Nacional de Responsables del Patrimonio Cultural de Organismos Pblicos,
que tuvo su sede en el Ministerio de Defensa, fue el comienzo de la consolidacin y consenso
de criterios esenciales para la preservacin, restauracin y conservacin de los Bienes Cultura-
les. Dicho evento marc un antes y un despus en lo que concierne al rol de los Responsables y
la toma de conciencia por parte de toda la comunidad del cuidado del Acervo.
Posteriormente, en la 2 Jornada de Responsables del Patrimonio Cultural de Organismos
Pblicos, realizada en el recinto del histrico Museo de Granaderos en el ao 2010, y como
continuidad del fructfero intercambio entre los organizadores iniciales de este mbito, se
invit a otros organismos de diversos estamentos para conocer la realidad que atraviesan
al sumarse al desafo de la salvaguarda del patrimonio cultural en el mbito pblico.
En esta oportunidad, y con motivo de la organizacin de las terceras jornadas, se propone
la formacin de mdulos temticos dentro de los cuales expondrn su valioso conocimien-
to y experiencia aplicada numerosos especialistas y agentes directamente vinculados con
las temticas.

OBJETIVO

El objetivo principal de las jornadas es que los agentes responsables del patrimonio conoz-
can las diversas ESTRATEGIAS y HERRAMIENTAS puestas en prctica en distintos mbitos
para la salvaguarda y comunicacin del patrimonio cultural.

PROPSITOS

Los principales propsitos de esta jornada son:

Conocer experiencias innovadoras en la relacin entre espacios fsicos y bienes culturales
en diversos soportes.
Conocer de manera general el marco normativo que protege el patrimonio cultural.
Conocer estrategias y tecnologa de la informacin puestas en prctica para comunicar
el Patrimonio tangible e intangible.
Conocer normas de seguridad para prevenir la prdida de bienes tanto por siniestros
como por trfico ilcito.

7
PRLOGO

La celebracin de las Terceras Jornadas de Responsables de Patrimonio en Organismos P-

blicos, representa la puesta de un trabajo colectivo que tiene como protagonista a todo el
Comit Organizador que cada ao redobla su apuesta en cuanto al tratamiento de la sal-
vaguarda del Patrimonio Cultural del Estado Nacional, con todo lo que ello implica, ya que
como sabemos, se trata de infinitas aristas que se complementan.
La evidencia del importante crecimiento est en la cantidad de invitados que conforman la
nomina de invitados de esta edicin. La importante adhesin de dichos profesionales, ex-
pertos en cada uno de los mdulos abordados, evidencia una calidad de excelencia de profe-
sionales que dedican sus aos de estudio y capacitacin a esta importante y comprometida
tarea. Se nutren tras la cotidianeidad de afrontar la tarea de gestionar el acervo que cada
organismo posee, con las caractersticas e identidad propia que hacen de cada experiencia
un testimonio nico, dotado de riqueza y digno de ser transmitido y compartido.
Por todo lo expresado, a continuacin se presentan los extractos de los mdulos que des-
tacan: intensidad de contenidos y vivencia, guiada cada una por el denominador comn
basado en la vocacin de gestionar el Patrimonio de la Nacin, que representa la identidad
de todos los Argentinos.

Lic. Mario Flix Naranjo

Coordinador General
Coordinacin de Recuperacin y Conservacin del Patrimonio Cultural
Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas de la Nacin

9
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

9:00 hrs - Acreditacin y caf

10:30hs - Palabras de Bienvenida

A cargo de la Lic. Alicia Osorio (Directora del Museo Numismtico del Banco Central) y
Lic Mario Naranjo (Coordinador General del Programa de Recuperacin del Patrocinio
Cultural del Ministerio de Economa)

10:00 hs - Mdulo 1 Acondicionamiento de Espacios Fsicos

Orador: Arq. Jorge Tartarini Director del Museo de Agua. AySA

10:45 hrs - Mdulo 2 Criterio para la Incorporacin del Patrimonio

Orador: Marcelo Olmos ( Santa Fe) Directro de Museo Rosa Galisteo
Alberto Giudicci - Curador Del Premio Nacional Del Banco Central

11:30 hrs - RECESO PARA EL CAF

11:45 hrs - Modulo 3 Marco Jurdico Del Patrimonio Cultural

Orador: Dra Ana Maria Bscolo

12:30 hrs - gape

14:00 hrs - Mdulo 4 Comunicacin, Registro Y Difusin de Bienes Culturales

Oradores: Gustavo Gonzales Ministerio de Economa
Maria Eugenia Jimnez Ministerio de Economa
Nestor Paz Ministerio de Economa
Marta Casabene - Ministerio de Economa
Maria Leitner Ministerio de Defensa
Carol Vitagliano - Ministerio de Defensa

10
15:00hrs - Mdulo 5 Conservacin de colecciones de distinto soporte en un mismo mbito
Marcelo Murphy ( Usuaia)
Daniel Plotynsky - Directos del Archivo historico del coorpeativismo argentino

15:45 hrs - Receso para el caf

16:00hrs Mdulo 6 - Seguridad de bienes culturales y trafico ilicito.

La experiencia italiana en la recuperacin de piezas en caso de conflicto armado
Fernando Gomez Benigno INTERPOL policia federal argentina
Representante del arma de carabinieri (Italia)

17:00 hrs - Reflexiones Finales

Cierre y evaluacion de la jornada

17:30 hrs - Entrega de Certificados

11
 Palabras de Bienvenida
Dese hace varios aos, es de claro conocimiento pblico, cmo el acervo cultural de la nacin
est sufriendo deterioros ms que importantes en los que respecta a los bienes culturales
que constituyen la identidad y la memoria de determinados organismos.

El segmento de los Organismos Pblicos, no escapa a esta realidad y muchas veces somos
testigos del compromiso que debemos asumir con relacin a la preservacin, restauracin,
promocin y difusin de lo que representa el legado cultural que nos han dejado. Por ello,
los esfuerzos multidisciplinarios e interministeriales son herramientas fundamentales y efi-
caces, de las cuales ya ha habido experiencias en este sentido.

Por tal motivo, creemos y estamos convencidos de que la herramienta de la concertacin y

el debate para la interrelacin de acciones en forma conjunta entre los diversos organismos
(nacionales, provinciales y municipales) que poseen acervo cultural en sus edificios, es im-
prescindible para la optimizacin de la toma de conciencia y de la importancia puntual que
representa la cultura en el devenir de los organismos pblicos.

Luego de corroborar la realidad que nos envuelve en lo que hace a las polticas concretas
de Gestin, Registro, Preservacin y Recuperacin de Bienes Histricos-Culturales, Tangibles
e Intangibles, evidenciamos que no existe una concientizacin y estructuracin acorde a los
tiempos que corren; acciones que originen alternativas que resguarden dicho Patrimonio
Cultural.

Por ello, desde hace ms de 4 aos, un grupo de Organismos Pblicos (Ministerio de Eco-
noma y Finanzas Pblicas, Banco Central Repblica Argentina, Casa de Moneda S.E., Poder
Judicial de la Nacin, Ministerio de Defensa, Banco Nacin, INTERPOL, Instituto Nacional de
Tecnologa Industrial, entre otros) vienen trabajando denodadamente en pos de la Salva-
guarda de estos Bienes Culturales.

La salvaguarda y custodia del Patrimonio Cultural que se aloja en los Organismos Pblicos es
una labor destacada que tiende a propagar una porcin importante de la historia, aquella
que forma parte de la identidad de todos los argentinos.

Por todo esto, es preponderante darle el valor que conlleva a esta importante tarea, ya que
quienes trabajamos en la gestin cultural, sabemos que implica un verdadero compromiso, por
el simple hecho de que nuestro accionar est dirigido a los bienes que pertenecen a la sociedad.

12
Hace ms de cuatro aos distintos responsables de Organismos Pblicos comenzamos a
reunirnos para trabajar, aunando esfuerzos, con la necesidad de establecer aprendizajes
en conjunto, intercambiando conocimientos, metodologas, acciones, etc. La direccin de
dicho accionar tuvo su anclaje en el patrimonio cultural; aquello que cuenta algo acerca
de nosotros, se presenta como aquel espejo, componente de nuestra identidad, se trata del
relato donde cobra voz y protagonismo nuestra historia, y por todo esto es imprescindible
su salvaguarda.

Lic. Mario Flix Naranjo

Coordinador General
Coordinacin de Recuperacin y Conservacin del Patrimonio Cultural
Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas de la Nacin

MARIO NARANJO
Gestor Cultural, Lic. Comunicacin Social

Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas de la Nacin.

Coordinacin de Recuperacin y Conservacin del Patrimo-
nio Cultural, Coordinador General.
Diagramacin y coordinacin, gestin y control de resulta-
dos de las estrategias y acciones a desarrollar en las reas de
la Coordinacin: Conservacin, restauracin, Comunicacin y
promocin Cultural, entre otras.
Gestin de convenios y cooperacin entre Organismos Pblicos y otras Instituciones.

Antecedentes
Organizacin, Gestin del Ministerio de Economa y Finanzas en la Noche de los Museos junto con
en el Ministerio de Defensa, en el edificio Libertador- Noviembre 2008.
Responsable de la participacin, Organizacin, Coordinacin de la Noche de los Museos- edicin
2009-2010-2011.
Responsable de la conformacin del Comit de Responsables del Patrimonio Cultural en Organis-
mos Pblicos. (Jornadas edicin 2009-10-11).
Participacin en Congresos Internacionales: Costa Rica, Mxico, Cuba, Encuentros Nacionales. Mar
del Plata, San Luis, Ober, Santa F (Suardi, Esperanza), Ushuaia, Corrientes, entre otros.

13
 Mdulo 1

Acondicionamiento de espacios fsicos

Arq. Jorge Tartarini

El Museo del Agua y de la Historia Sanitaria. En el Palacio de Las Aguas Corrientes. Donde
lo monumental y lo cotidiano conviven y se fortalecen

El Museo del Agua y de la Historia Sanitaria desarrolla sus actividades en uno de los monu-
mentos ms impactantes y atractivos de la ciudad: el Palacio de las Aguas Corrientes. Un
verdadero emblema del significado otorgado a las obras de salubridad y la higiene pblica
a fines de siglo XIX, y claro exponente del nivel alcanzado por la industria de fundicin y de
la terracota de aquellos aos. De tal forma que hoy, este edificio es en s mismo el propio
Museo y componente excluyente de su propia identidad.

El Museo es parte integrante del Programa de Integracin Cultural Fuente Abierta de

Agua y Saneamientos Argentinos, AySA, creado para contribuir a generar conciencia sobre
la importancia y valor del agua y el saneamiento. Dentro de los ejes de actuacin de dicho
Programa, el Museo se inscribe en el rea vinculada con la preservacin, difusin y valora-
cin del patrimonio cultural vinculado a la historia del saneamiento argentino.

Las actividades del Museo contribuyen directa e indirectamente a plasmar los objetivos es-
tratgicos del Programa Fuente Abierta, especialmente, en todo lo relacionado con el res-
cate, conservacin y difusin del rico acervo histrico que se encuentra a cuidado de la
empresa, y que forma parte de sus colecciones y fondos documentales. Es en la difusin de
la importancia que posee el patrimonio cultural como recurso no renovable, y como aliado
inseparable de la conciencia ambiental y la proteccin de los recursos naturales, que el Mu-
seo encuentra una de sus reas de actuacin ms estrecha con los objetivos estratgicos de
Fuente Abierta y de la empresa misma. Las distintas reas de actuacin del Museo atienden
a tres pilares bsicos de la preservacin de los bienes culturales: Investigacin, Conservacin
y Difusin.

INVESTIGACIN
Dentro de sus lneas de actuacin, el Museo asigna singular relevancia a los trabajos de in-
vestigacin histrica documental que constituyen el sustento de sus actuaciones orientadas

- Obras Sanitarias de la Nacin, 1912 1950. Origen y apogeo de la primera empresa estatal de saneamiento. Buenos Aires. AySA, Agua y Saneamientos
Argentinos.2007. 137 pags. ISBN: 978-987-23826-0-5.
- Documentos para la historia del saneamiento argentino. El patrimonio bibliogrfico y documental de Agua y Saneamientos Argentinos. Buenos Aires.
AySA. 2010. 308 pags. ISBN: 978-987-23826-1-2.
14 - Historias del Agua en Buenos Aires. De aguateros, aljibes y aguas corrientes. Buenos Aires. AySA. 2010. 160 pags. ISBN: 978-987-23826-5-0.
a la preservacin y difusin del patrimonio cultural de las obras de salubridad. Anualmente,
se elaboran, ajustan y verifican, los objetivos de los distintos proyectos de investigacin, cu-
yos resultados habitualmente se traducen en publicaciones editadas por el Programa Fuen-
te Abierta de AySA.
Un segundo eje de trabajo, corresponde a las investigaciones sobre el Palacio de las Aguas
Corrientes, actualmente en ejecucin. El origen, proyecto y construccin de esta magnfi-
ca obra es la materia principal de estudio, teniendo como material de trabajo fundamental
los archivos documentales existentes en el mismo palacio, y en la bibliografa que posee la
Biblioteca Agustn Gonzlez, otro de los pilares de accin del Programa Fuente Abierta.

A partir de los trabajos de investigacin y de sus actividades dentro y fuera del pas, hoy el
Museo del Agua constituye un referente dentro de entidades similares, no slo en el rea
de la historia del saneamiento y las obras de salubridad, sino en el marco ms amplio del
patrimonio industrial en general.

CONSERVACIN
Otra de las funciones del Museo es contribuir a la conservacin del patrimonio histrico de
Obras Sanitarias de la Nacin que hoy se encuentra a cuidado de AySA. Para ello, asesora en
todo lo referido a los criterios y tcnicas ms idneas para el mantenimiento y conservacin
de edificios histricos, y sobre el mejor cuidado y proteccin de antiguos objetos como ma-
quinarias, herramientas, tiles, documentos originales, etctera, que testimonian distintos
momentos histricos en la evolucin del saneamiento argentino.

DIFUSIN
La difusin del patrimonio histrico de Obras Sanitarias de la Nacin es una de las funcio-
nes primordiales del Museo del Agua. El Museo es el vehculo principal para el contacto con
la comunidad en general, con actividades que incluyen visitas guiadas, exposiciones y aten-
cin permanente a los visitantes en su recorrido por sus salas.

El Museo trabaja integrado a la Red de Museos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
(GCBA), con visitas especiales para escolares dentro del Programa Buenos Aires Bajo las Bal-
dosas, que lleva adelante la Comisin para la Preservacin del Patrimonio Histrico del GC-
BA. Participa, adems, con actividades especiales en jornadas como el Da del Patrimonio de
la Ciudad, el Da del Patrimonio del MERCOSUR, las vacaciones de invierno y, en particular, en
La Noche de los Museos. En su edicin del ao 2010 el Museo recibi 4.701 visitantes, supe-
rando ediciones anteriores (2009: 3.268; 2008: 2.347). Durante los festejos del Bicentenario del
15 al 28 de Mayo, el Museo fue visitado por 12.509 personas. El Museo del Agua ha ingresado
en una etapa de convocatoria creciente y sus atractivos encuentran cada vez ms adherentes.

15
 Dentro de las actividades de difusin, el Museo orienta al personal de AySA para que rea-
lice visitas guiadas especiales. Otras actividades se encuentran vinculadas a la presencia del
Museo en los medios de comunicacin (prensa, radio, televisin) a travs de los que efecta
una sostenida tarea de promocin y difusin de los valores del patrimonio cultural de las
obras de salubridad, como parte importante de la memoria e identidad de los argentinos.

JORGE D. TARTARINI
Arquitecto
Egresado de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad
Nacional de La Plata (1978). Experto en Preservacin del Patrimonio Cul-
tural e Industrial en particular, con formacin de postgrado en el pas
y en el exterior. Desde 1979 viene realizando una sistemtica tarea de
investigacin, difusin y preservacin del patrimonio cultural argentino.
Ha recibido distinciones y becas, entre las que se encuentra la otorgada
en 2002 por la Fundacin John Guggenheim de Nueva York para el estu-
dio y preservacin del patrimonio ferroviario en la Argentina.
Ha escrito numerosas publicaciones sobre la historia de la arquitectura y la preservacin del patrimonio cultural ar-
gentino e iberoamericano, especialmente en lo referido al patrimonio industrial de los ferrocarriles y de las obras
de salubridad. Entre sus obras se destacan: Arquitectura Ferroviaria (2005, 284 Pgs.) y, ms recientemente, otras
sobre el patrimonio industrial de las obras de salubridad, tales como: Documentos para la historia del Saneamiento
Argentino (2010, 308 Pgs.), Historias del Agua en Buenos Aires. De aljibes, aguateros y aguas corrientes (2010,
160 Pgs.) y Patrimonio Ferroviario Bonaerense (2011, en prensa).
Es Profesor invitado en Maestras y Cursos de Postgrado, en el pas y en el exterior, y ha actuado como Asesor en pa-
trimonio cultural de organismos pblicos gubernamentales y no gubernamentales: Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo, World Monuments Fund, Agencia Espaola de Cooperacin Internacional, Fondo Argentino de
Cooperacin Horizontal, Secretara de Cultura de la Nacin, Ministerio de Infraestructura Provincia de Buenos Aires,
Secretara de Cultura Provincia de Santa Cruz, Direccin de Patrimonio GCBA, etc.

Actualmente
- Director del Museo del Agua y de la Historia Sanitaria de AySA (Agua y Saneamientos Argentinos).
- Investigador de Carrera del Consejo Nacional de Investigaciones (CONICET).
- Vicepresidente Segundo de la Comisin Nacional de Museos, Monumentos y Lugares Histricos.
- Director Acadmico del Curso Superior en Gestin Cultural, Patrimonio y Turismo de la Fundacin Ortega y Gasset
de Argentina.

16
Mdulo 2
Criterios para la incorporacin de obras al patrimonio
Arq. Marcelo Olmos

MUSEO PROVINCIAL DE BELLAS ARTES

ROSA GALISTEO DE RODRIGUEZ

Nace por iniciativa personal de un destacado san-

tafesino, el Dr. Martn Rodrguez Galisteo, quien
en 1918, comienza a construir el edificio que cua-
tro aos ms tarde donara al Estado bajo dos
condiciones: que su destino fuera albergar al Mu-
seo y que su Biblioteca llevara el nombre de su
madre. Asimismo, manifest los deseos de que el nuevo Museo fuera destinado a alojar
arte argentino y de designar l mismo su primer director. Don tambin un conjunto de
obras de artistas europeos del siglo XIX.

As fue que el 25 de mayo de 1922 tuvo lugar la inauguracin del Museo Provincial de Bellas
Artes Rosa Galisteo de Rodrguez, primer espacio pblico del arte en la ciudad de Santa Fe.

Casi simultneamente, en 1923, nace el Saln de Santa Fe. Desde entonces, artistas nacio-
nales de afamada trayectoria han participado del mismo, siendo seleccionados y premiados
por los ms prestigiosos jurados del pas, integrados por crticos, artistas e historiadores del
arte. Constituye uno de los concursos nacionales que an subsisten, permitiendo, a travs
de los premios adquisicin que otorga anualmente el Gobierno de la Provincia y de algunos
apoyos particulares, actualizar el patrimonio de la institucin.

A su vez, desde sus comienzos, el Museo ha realizado importantes exposiciones que fueron
verdaderos hitos culturales para el pas: la de Benito Quinquela Martn, en 1931; la de Ce-
sreo Bernaldo de Quirs, en 1937. Se realizaron, adems, muestras de Spilimbergo, Figa-
ri, Xul Solar, Daneri, Pueyrredn, Picasso, Piranesi y Berni, entre otras de gran repercusin.
Distintas figuras de la cultura nacional brindaron su saber en sus salas: Jorge Luis Borges,
Manuel Mujica Linez, Romualdo Brughetti y Jorge Romero Brest, por mencionar algunos.

El Museo Provincial de Bellas Artes Rosa Galisteo de Rodrguez cuenta con ms de dos mil
quinientas obras: pinturas, dibujos, grabados, esculturas, fotografas y cermicas; que abar-

17
 can los momentos claves del arte argentino del siglo XX.

PATRIMONIO Y COLECCIONES
Los principales conjuntos de obras que enriquecen el acervo patrimonial del Museo son:

Coleccin Martn Rodrguez Galisteo

Coleccin Luis Len de los Santos
Coleccin Daz Vlez
Coleccin Alice
Coleccin Premios del Saln Nacional
Coleccin Retratos de M. Mujica Linez
Coleccin Fotogrfica Pedro Tappa

Con respecto al patrimonio de Arte Argentino, estn representados todos los movimientos
y/o escuelas que se desarrollaron en nuestro pas, desde el Academicismo de Fader y Thibon
de Libian , el cubismo de Petorutti , la tendencia americanista de Gmez Cornet y Gramajo
Gutirrez ; hasta el Grupo de Pars con Basalda, Butler, Forner , Bigatti, Domnguez Neira,
Spilimbergo , y su destacado miembro Antonio Berni.

Adems, el Museo cuenta con obras de artistas de la Escuela de la Boca: Quinquela Martn,
Lacmera y Victorica; las del Grupo Orion, con Pressas y Forte y las de la Escuela de Tucu-
mn, representada por Ezequiel Linares.

Dentro de los grupos locales se encuentran el Grupo Litoral, con Gambartes y el Grupo Se-
tbal, con el renombrado artista Ricardo Supisiche.

Testimonian al arte Concreto, el Madi y el Perceptismo, el Museo atesora obras de Lozza,

Hlito y Ksice , entre otros.

La Neofiguracin y el Instituto Di Tella de los aos sesenta, estn representados por los au-
tores Testa, Dvila, Segu, Macci, No y de la Vega. Tambin est presente el particular
constructivismo de Torres Garca.

Muchas obras de artistas santafesinos, de renombre a nivel nacional se encuentran en el

acervo del Museo: Sor Josefa Daz y Clucellas, primera pintora santafesina; Ludovico Paga-
nini , Sergio Sergi, Enrique Estrada Bello, Ricardo Supisiche, Jos Planas Casas, Csar Fer-
nndez Navarro, Matas Molinas, Fernando Espino, Oscar Gigena, Federico Aym, Ricardo
Schiavoni, Juan Vanzo, Ricardo Grela, Emilia Bertol, Herrero Miranda, Mele Bruniard y Mi-

18
guel Taverna Irigoyen , slo por enumerar
algunos.
CONDICIONES PARA LA INCORPORACIN
DE PATRIMONIO
Al hablar de cmo incorporar patrimonio
del museo, hay que establecer plantear la
herencia que poseen, qu es lo que van a
conservar y si las colecciones llegan al mu-
seo a travs de adquisiciones o por dona-
cin. Trabajamos con varias colecciones para
facilitar su documentacin; adems de la co-
leccin general que proviene de las adquisi-
ciones, el director tenia recursos asignados
para comprar obras. Tambin se encuentra
la obra ms emblemtica: Berni.
Su patrimonio asciende a ms de dos mil
obras de arte en pintura, dibujo, grabado y
escultura, de artistas argentinos, americanos
y europeos. Independientemente de la co-
leccin de obras plsticas con la que cuenta
el Museo, atesora una importante coleccin
de libros e impresos sobre temas de arte y
arquitectura, lo que convierte a su patrimo-
nio en nico en el Litoral Argentino.
CRITERIOS PARA LA INCORPORACIN DE
OBRAS
No es sencillo resolver qu obras se incorpo-
rarn al Patrimonio de una institucin cultu-
ral ( como por ejemplo un museo) ya que la
mismo tiene que ser resuelta en poco tiem-
po, bajo presiones varias y sin tener muchas
veces el destino cierto del rol que le tocar
en un conjunto ya existente.
El museo cuenta con 28 Salas de Exposi-
ciones, un gran Saln de Conferencias y
Conciertos, una Sala de Audiovisuales y
una Sala Didctica. El museo ofrece:
Muestras Temporarias y Especiales, con obras de su
patrimonio, de concursos, muestras itinerantes nacio-
nales e internacionales, etc.
Realizacin del Saln Anual de Santa Fe( desde
el 1923) y el Saln Anual de Becarios (desde 1958)
Espectculos musicales. Entre ellos, anualmente
se realiza el ciclo Primavera Musical: conciertos de
msica clsica a cargo de jvenes artistas de la ciudad
y el interior de la Provincia. Abarca los meses de Sep-
tiembre, Octubre y Noviembre.
Visitas guiadas a cargo del personal tcnico, para
alumnos de escuelas primarias y secundarias.
Servicio de Biblioteca especializada.
Equipo de video, con material didctico.
Diapoteca con catlogo del material existente.
Ciclos de conferencias a cargo de expertos.
Equipos de investigacin interdisciplinarios, para
el anlisis de la realidad cultural.
La participacin en la recorrida que se hace en la
provincia bajo el ttulo de Atardecer en los museos.
19
 La identidad de la institucin tiene que ser resulta para poder definir cul es el criterio de
incorporacin de obras a sus colecciones, lo que nos lleva a un anlisis de varios puntos, que
incluyen su ubicacin geogrfica, su historia, su relacin con la sociedad local, su proyeccin
fuera de su mbito inmediato, entre otros.
Esto nos da desarrollo de tres puntos principales que nos permitirn orientar la incorpora-
cin de obras a las colecciones con un sentido realista y acorde a objetivos claros:

1. Identidad del museo.

2. Criterios de manejo de las colecciones en cuanto a difusin y conservacin.

3. Estrategias de incorporaciones nuevas.

4. Cada uno de ellos es fundamental para el futuro desenvolvimiento del mu-

seo, porque fijara sus polticas de difusin, investigacin, conservacin y creci-
miento, en contextos cambiantes.

MARCELO OLMOS
Arquitecto
Acadmico, Delegado en Entre Ros de la Academia Nacional de Bellas
Artes desde 1999 y Asesor Honorario de la Comisin Nacional de Museos
y de Monumentos y Lugares Histricos. Docente en la Universidad Na-
cional del Litoral y en la Universidad Autnoma de Entre Ros, en la que
accedi a su ctedra por concurso ordinario.

Director por concurso del Museo Pcial. de Bellas Artes de Entre Ros
(1993/1999), Director por concurso del MPBA Rosa Galisteo de Rodrguez de Santa Fe (desde 2001 al presente),
cargo confirmado mediante nuevo concurso llevado a cabo en Abril de 2007.
Miembro de jurados de salones nacionales y provinciales. Jurado de concursos para los Museos Estvez de Rosario
y Julio Pagano de Reconquista. Jurado ordinario para ctedras de Historia del arte de la Universidad Autnoma de
Entre Ros. Jurado para la seleccin e ingreso de personal del Ministerio de Innovacin y Cultura de la Pcia. de Santa
Fe. Realizo trabajos de investigacin de ctedra en la UNL sobre diseo con la direccin de la Dra. Marta Zatonyi, e
investigo la vida y obra de Israel Hoffmann (1888/1970) y Juan Manuel Gavazzo Buchardo (1888/1965), artistas en-
trerrianos, publicando sobre el primero Israel Hoffmann, escultor de Entre Ros. Premio Fray Mocho 2005, mxima
distincin literaria de Entre Ros.

20
Criterios para la Incorporacion de Patrimonio
Alberto GIUDICI
Curador Premio Nacional de Pintura, Banco Central de la Nacin Argentina

PREMIO NACIONAL DE PINTURA 2011

El Banco Central de la Repblica Argentina convo-
ca, por quinto ao consecutivo a artistas argentinos
y extranjeros residentes a participar del V Premio
Nacional de Pintura 2011. Con premios en efectivo
de hasta $60.000, la iniciativa busca fomentar y es-
timular la pintura nacional.

Este certamen se enmarca dentro de las acciones institucionales adoptadas por la entidad
para promover el desarrollo de la cultura nacional y su compromiso social con la comuni-
dad.

GRAN PREMIO HOMENAJE

El Banco Central de la Repblica Argentina (en adelante Banco Central), instituye el Gran
Premio Homenaje, que tiene como objetivo rendir homenaje a artistas argentinos que por
su trayectoria y accin en las artes visuales hayan contribuido y contribuyan al fortaleci-
miento de nuestra cultura y consolidacin de nuestra identidad.

Todos los aos, desde la Institucin, se selecciona un productor de renombre o trayectoria

a quien se le rinde homenaje; en esta ocasin el agasajado fue Len Ferrari. Este artista ico-
noclasta y polmico es considerado uno de los cinco artistas vivos ms provocadores e im-
portantes del mundo (The New York Times), por lo que se encuentra presente a travs de
tres de sus obras.

Len Ferrari es unode los ms importantes artistas contemporneos. Es un notable ejemplo

de compromiso con el tiempo que le toca vivir, y a la vez, en absoluta sintona, un buceador
infatigable de nuevos lenguajes y recursos expresivos.
Si hacemos nuestra la expresin de Luis Felipe No todo es pintura, la produccin de Fe-
rrari es el mejor exponente de un universo de formas que hoy no est restringido a de-
terminado soporte ni a lmites canonizados. Ferrari pinta con la escritura entrecruzando
significados y significantes, problematizado las propias fronteras del arte. En este sentido,
su arte es esencialmente conceptual y, a la vez, poderosamente sensual.
En 1961, comenz a experimentar con distintas grafas, lo que l mismo denomin escritos

21
 ininteligibles; sus palabras escritas sobre maniques; sus escritos en el aire; sus Torres de
Babel, de acero, que en su entramado actan como criptogramas; las Cartas a un general y
las palabras ajenas; los poemas de Borges o los textos de Breton escritos en braille y so-
breimpresos en fotos de cuerpos desnudos; los Rulos multicolores sobre vidrio; sus Birimbau
de barras verticales realizados, son sus palabras, para dibujar sonidos, todo es pintura,
en la vasta produccin de Len Ferrari todo es escritura.
La obra elegida por el Jurado para integrar el patrimonio del BCRA es una pintura sobre te-
la, sin ttulo, del ao 2009, parte de estos senderos que Ferrari transita una y otra vez. Una
criptografa que como un continuum se interrumpe dejando parte de la tela en blanco para
retomar esa suerte de cdigo enigmtico, que en su sin sentido visible rinde tributo a la l-
nea como una estela inasible del pensamiento.

ALBERTO GIUDICI
Crtico de arte y curador.

ALBERTO GIUDICI
Crtico de arte y curador.
Codirector del libro: Arte Latinoamericano. Territorio de Utopas
(1992). Autor del ensayo Todo Lino, el dolor de la creacin, en el libro
Carlos Alonso Autobiografa en imgenes, RO Ediciones, 2003; Enri-
que Policastro, una aproximacin a su obra, Ediciones Alon, 2008. Cura-
dor, entre otras muestras, de: Arte y Poltica en los 60, Palais de Glace,
2002, galardonada por la Asociacin de Crticos de la Argentina como
la Mejor Muestra Colectiva del Ao y el Mejor Trabajo de Investigacin
para el catlogo; Hay que comer, de Carlos Alonso, en el Instituto Va-
lenciano de Arte Moderno (IVAM), Valencia, 2005; Franco Venturi-Homenaje. Primer artista detenido desaparecido,
CCR, 2006. Director editorial de Alonso ilustrador, Fundacin Alon, 2007. Desde 1970 escribe en numerosos medios de
prensa. Actualmente, en el diario Clarn y su Suplemento Cultural . Curador permanente de la sala Abraham Vigo,
del Centro Cultural de la Cooperacin, Buenos Aires. Actual secretario general de la Asociacin Argentina de Crticos
de Arte (AACA/AICA). Curador del Premio de Pintura del BCRA.

22
Mdulo 3

Marco jurdico del Patrimonio Cultural

Dra. Ana Mara Bscolo

ASPECTOS JURDICOS DEL PATRIMONIO

CULTURAL Y NATURAL

La concepcin valorativa del patrimonio natural y

cultural, como establece el artculo 41 de nuestra
Constitucin Nacional, reconoce un marco jurdi-
co amplio e inmerso en el Derecho Ambiental. Es
precisamente por ello que el patrimonio, en la le-
gislacin y pretorianamente, reconoce que el Patrimonio forma parte de un mbito o en-
torno cultural o en sntesis se encuentra contextualizado por su medio.

La Constitucin Nacional Argentina lo ubica dentro del captulo segundo Nuevos Dere-
chos. Tan es as, que el artculo 43 de la misma norma lo clasifica como derechos de inci-
dencia colectiva, es decir que al producirse su afectacin, la misma se manifiesta para toda
la comunidad.

Este criterio ambientalista es adoptado constitucionalmente no solo por la ley fundamen-

tal de la nacin, sino por la mayora de las provincias argentinas. Hoy permite abrir la juris-
diccin a todos los habitantes en su carcter de personas fsicas, jurdicas o cuya titularidad
otorgada por esas normas fundamentales permite la defensa de esos derechos subjetivos
pblicos o llamados intereses difusos y nos pone a resguardar el patrimonio cultural de la
nacin, de la provincia o del municipio.

Surge as que se tratan de nuevos derechos, ubicados en la categora de los llamados Dere-
chos Humanos, porque los mismos hacen a la identidad de las personas, a su historia, su pai-
saje, un legado que hace a nuestra identidad como nacin.

En los autos caratulados: Federacin Econmica de Tucumn y Federacin de Entidades

Profesionales Universitarias de Tucumn c/ Superior Gobierno de la Provincia de Tucumn
s/ Accin de Amparo Expte. N 12/8, que tramitara en el Juzgado Federal N 1, con asien-
to en la Provincia de Tucumn, se recuerda que para la UNESCO patrimonio cultural es el

23
 legado que recibimos del pasado, lo que vivimos en el presente y lo trasmitimos a las gene-
raciones venideras y que sus directivas han de interpretrselas orientadas a evitar su des-
truccin del patrimonio cultural e histrico de un pueblo, en tanto ello importara secar sus
races y de esta forma minar sus potencialidades futuras, dejando entendido que no hay po-
sibilidad alguna de que las sociedades definan su rol histrico presente si carecen de la de-
bida conciencia histrica de su pasado.

A su vez, la Suprema Corte de la Provincia de Buenos Aires, ha sostenido en los autos: Fun-
dacin Biosfera y Otros c/ Municipalidad de La Plata s/ Inconstitucionalidad Ord. 10.703, la
progresividad de los derechos adquiridos por la comunidad no debe ser cercenada, cuando
dice en su sentencia de fecha 24 de mayo de 2011, lo siguiente: La circunstancia de que,
por regla, no sea pertinente alegar una infraccin constitucional frente a la reforma de pre-
ceptos generales, ni la existencia de un derecho adquirido al mantenimiento de ese tipo de
normas (legales o reglamentarias) o a su simple inalterabilidad (CSJN, Fallos 326: 1442; 327:
2293; 5002; 329: 976; 1586; 333: 108; 2222; entre muchos otros), en modo alguno implica
Convalidar, en asuntos como el aqu examinado, la juridicidad de toda modificacin regu-
latoria, cualquiera fuere su contenido, pues por esa va podra comprometerse negativa-
mente el uso racional del suelo o la sostenibilidad del crecimiento urbanstico y edilicio o
lesionarse el patrimonio histrico, arquitectnico o cultural de la ciudad, todo lo cual afec-
tara el inters pblico implicado en la tutela constitucional del ambiente (arts. 41, C.N.; 28
Const. Pcial.). Desentenderse de los efectos que sobre el ambiente urbano y el patrimonio
cultural pueda provocar la iniciativa de reformas normativas estara reido con el principio
de progresividad vigente en esta materia (Art. 4, ley 25.675; CSJN, Fallos 329:2316) que, al
tiempo que procura la mejora gradual de los bienes ambientales supone que los estndares
de proteccin vigentes o actualmente logrados, no sean sustituidos por otros, inferiores u
ostensiblemente ineficaces.

Los criterios actuales de nuestra jurisprudencia, permiten sostener que nuestro patrimonio
cultural y natural, transita por senderos constitucionales actualizados por estas decisiones
que modifican constantemente nuestro derecho.

24
DRA. ANA MARA BOSCOLO
Abogada
Facultad de Derecho - Universidad Catlica de La Plata
Diploma expedido el 25-09-70. Convalidacin Acadmica por el Ministerio de Educacin y Ciencia de Espaa. 1980.
Colegio de Abogados de San Nicols (Pcia. de Buenos Aires.
Miembro del ICOMOS, Comit Argentino del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios. Investigadora del Ins-
tituto de Arte Americano e investigaciones Estticas Mario J. Buschiazzo de la Facultad de Arquitectura, Diseo
y Urbanismo de la UBA. Miembro del CICOP, Consejo Internacional para la Conservacin del Patrimonio. Profesora
de la Maestra de Gestin del Patrimonio Arquitectnico Urbano. Universidad Nacional de Mar del Plata. .Profesora
del Diplomado en Gestin Cultural, Patrimonio y Turismo de la Fundacin Ortega Gasset. Profesora invitada de la
Universidades Nacionales de: San Juan, Misiones, Tucumn, Salta y del Sur. Profesora visitante de la Universidad de
Granada, Espaa

OTRAS RESPONSABILIDADES DE GESTION

1984-86: Asesora legal del Ministerio de Obras y Servicios Pblicos, en la redaccin de la reforma de la Ley de Uso del
Suelo de la Provincia de Buenos Aires.-
1984-1993: Jefe de Divisin Institucional Jurdico del Consejo de Planeamiento Urbano de la Municipalidad de la
Ciudad de Buenos Aires.
1992-2009: Asesora Consulta de la Comisin Nacional de Museos, de Monumentos y de Lugares Histricos. Convenio
entre la FADU-UBA y el Instituto Andaluz del Patrimonio histrico. Consejera de Cultura. Junta de Andaluca, Espaa.
1999: Comisin Interprovincial del Desarrollo Patagnico de la Argentina: Asesora jurdico- Institucional en materia
de Mecanismos de Control del Sector Pblico en la proteccin de su patrimonio cultural.-
2006-2009: Consejo Federal de Inversiones. Consultora Externa en el Programa Cultura de Asistencia Tcnica Presen-
cial en materia de Legislacin del Patrimonio Cultural y Financiamiento y en materia de Legislacin Cultural.

25
 Mdulo 4

Comunicacin, registro y difusin de Bienes Culturales

Mara Eugenia Jimnez Betr - Gustavo Gonzlez

CONOCER AQUELLO QUE DEBEMOS CUIDAR. LA COMUNICACIN COMO EJE

INDISPENSABLE PARA LA SALVAGUARDA DEL PATRIMONIO

La correcta gestin cultural que realiza la Coordinacin de Recuperacin y Conservacin del

Patrimonio Cultural del Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas requiere de acciones
concretas de comunicacin, imprescindible para la salvaguarda del Patrimonio Cultural. Co-
mo sabemos, la comunicacin atraviesa a todos los ejes del conocimiento. Es por ello que en
esta presentacin abordaremos la importancia que significo para la actual Coordinacin, la
conformacin de un rea de Promocin y Difusin Cultural, que a travs de estrategias pre-
cisas y mediante la ejecucin de planes de accin proyecto, visibiliz la importante labor, an-
tes desconocida.

Tanto la promocin como la difusin son vehiculo para la transmisin de saberes y cono-
cimientos especficos. Tambin la importancia de conocer aquello que debemos cuidar.

26
A travs de sus mecanismos de difusin, promocin y educacin del Patrimonio Cultural, el
rea de Promocin y Difusin Cultural, profundiza la activacin de canales, cdigos, con-
venciones que cohabitan tanto con los empleados, como con la comunidad en general, en
tanto ncleo de la identidad ciudadana.

Toda accin cultural tiene un propsito comunicativo concreto y por ello nuestro desplie-
gue se desarroll en coherencia con nuestros objetivos principales:

Hacia la democratizacin de la cultura

La preservacin de la memoria histrica
La educacin sobre el cuidado responsable hacia los bienes culturales que con-
forman el legado cultural garantizando, de esta manera, su disfrute por toda la
sociedad y las generaciones futuras.

Para comprender el contexto de insercin que implico la conformacin de dicha rea, en

el marco de un plan de reformulacin del antes programa de Conservacin y Restauracin
hacia un abordaje multidisciplinar, es necesario recapitular la historia desde su creacin al
contexto actual.

Entre los aos 1990 y 1993, el Ministerio de Economa y Obras y Servicios Pblicos enfrent
grandes cambios, que se conocieron como la Reforma del Estado. En este contexto se de-
sarroll la creacin del Programa de Recuperacin y Conservacin del Patrimonio Cultural.
En estos aos, las tareas generales del Programa se centraban en la recuperacin, clasifica-
cin, inventariado y restauracin de las obras que componen el acervo cultural del Ministe-
rio de Economa.
Desde la creacin del entonces Programa, las tareas de difusin y promocin cultural se
centraban en la edicin y publicacin de distintos Dossiers de Prensa, Folletines y Trpticos
informativos.

En el ao 2006, el Lic. Mario Naranjo asume la Coordinacin General del Programa y es

quin reestructura, articula y gestiona un rea donde la interdisciplinariedad prima para
abordar la tarea de la Difusin y Promocin Cultural.

Se plantea la necesidad de contar con un rea de Difusin y Promocin Cultural compuesto

por agentes que se desempeen en distintas disciplinas como Comunicacin Social, Perio-
dismo, Investigacin, Dibujo, Audiovisual, Diseo, etc. Posteriormente, se traza un Plan de
Accin con Objetivos y Directrices a seguir.

27
 Como primera medida se establecen las Fortalezas y Debilidades del rea al momento de su
creacin.

Fortalezas
Equipo de trabajo interdisciplinario
Base de datos actualizada con todas las obras.
Posibilidad de realizacin de Convenios de Cooperacin.
Equipamiento bsico de edicin de textos e imgenes
(PC, scanners, impresoras)
Posibilidad de trabajar junto a la direccin de RRHH,
Informtica, Biblioteca
Debilidades
Limitacin presupuestaria.
No se cuenta con una pgina de Internet de
Patrimonio Cultural.
No contamos con software de edicin especfico
(Imagen, video, Audio).
No contamos con equipamiento especfico para la elabo-
racin de productos culturales

OBJETIVOS PLANTEADOS:

Renovar la propuesta esttica de Patrimonio Cultural (aire joven)

Idear actividades y productos desarrollados para ampliar el horizonte de accin.
Difundir el acervo cultural del Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas.
Profundizar los vnculos con Organismos Pblicos para desarrollar tareas
conjuntas.
Profundizar las polticas actuales acerca de la promocin e instrumentar nuevas
estrategias de accin en la difusin y promocin cultural.
Estrechar vnculos con los empleados del Palacio de Hacienda y organismos
dependientes.

SOLUCIONES PLANTEADAS

1. Disear contenidos a travs de software Open Source.

2. Solicitud de adquisicin y renovamiento del equipamiento especifico necesario.
3. Analizar las posibilidades de trabajo con reas del Ministerio de Economa.
4. Conformacin de un Plan de Accin Integral.

ACCIONES LLEVADAS A CABO

Realizacin de la 1 Encuesta Cultural del Ministerio de Economa

28
 Objetivo: Incorporar las expectativas artsticas/creativas de los agentes del
Palacio de Hacienda en nuestras polticas patrimoniales.
Objetivo: Recoleccin de datos y generacin de una Base de Datos propia de los
agentes vinculados al arte.
Estrategia: Se entreg una urna y Encuesta Cultural a cada oficina del Palacio de
Hacienda.

Los resultados arrojados: empleados que realizan actividades culturales, cerca del 40%;
quienes se manifestaron interesados por participar de actividades culturales y concursos son
el 55%

Muestra 13 Ministros
Lugar: Ministerio de Economa
(Por primera vez en su historia se expusieron los cuadros con los retratados de los Ministros
del Palacio de Hacienda)
Se confeccion el catalogo digital de la muestra

Muestra Con sello Giraldes

Lugar: Ministerio de Economa
Produccin y realizacin de un cortometraje documental que aborda la problemtica del
Museo y los trabajos de restauracin realizados por parte del Ministerio de Economa y Fi-
nanzas Pblicas a travs de la Coordinacin, junto a las Jornadas de Conservacin dictadas.
Se confeccion un Catalogo Digital de la muestra Con Sello Giraldes

Muestra OH Juremos con Gloria Rer

(Muestra de Humor Grfico de carcter FEDERAL como parte de los festejos del Bicentenario)
+ 40 Obras + 20 Artistas de todo el pas
Luego de su inauguracin la muestra comenz a itinerar por distintos organismos y rinco-
nes del pas:

Berazategui 2010
La Plata
Escuela OTTO KRAUSE (C.A.B.A.) - 2010
9 de Julio (Prov. Bs. As) - 2010
Alianza Francesa (C.A.B.A) - 2011
En Julio 2011 vuelve al Mecon
Corrientes- Museo de Vas Navegables
Municipalidad de Avellaneda

29
 La edicin de Julio 2011 se consolido como un evento cultural integral que comprendi:
Charla debate sobre el Humor Grafico en la Argentina
Proyeccin de pelcula nacional de animacin
Taller de Dibujo (para chicos)

Muestra Miradas edicin I y II

(Muestra pictrica de los empleados del Palacio de Hacienda)
Realizada durante 2010 y 2011
Catalogo Digital de la Muestra MIRADAS

Noche de los Museos 2009 Palacio de Autor

Organizacin y Curadura: a cargo del Programa de Recuperacin y Conservacin del Patri-
monio Cultural, Ministerio de Economa-
+ de 2500 personas
+ 5 Bandas en Vivo
+ Proyeccin documental
+ Visita guiada por MECON
Por primera vez en 70 Aos se organiz un Festival de Msica
(Tango, Blues, Rock y Jazz)
Obra: Pibernat, Palacio de Autor.
Duracin: 8 Minutos
Genero: Documental
Luego de 15 Aos se volvi a producir material audiovisual propio.

Noche de los Museos 2010 Osvaldo Attila, Homenaje al creador y Maestro

+ de 30 Expositores
+ de 40 Obras
+ II Festival de Msica
+ Produccin de 2 Documentales

A partir de esta muestra, se realizan dos obras audiovisuales nuevas

Ciclo de Cine (2010-2011)

En el ao 2010, ante los resultados obtenidos en la 1 Encuesta Cultural, se decide trabajar

en conjunto con el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales y se realiza por primera
vez en su historia un Ciclo de cine. La temtica abordada durante este ao fueron los dere-
chos humanos.

30
Dentro del CICLO DE CINE MECON 2011, se incluyeron Subciclos de DDHH, Ftbol, Cine La-
tinoamericano, entre otros.

En un trabajo conjunto con Canal Encuentro y Canal 7 se realiza una funcin especial para
empleados y funcionarios del Palacio de Hacienda en el Microcine del MECON, de Belgra-
no, La Pelcula.

HERRAMIENTAS DE DIFUSIN INSTITUCIONAL

Confeccin de un trptico Institucional con el propsito de acercar las obras de
arte que se encuentran en los accesos al Ministerio de Economa a los empleados
como a los clientes externos.
Confeccin de un trptico Institucional con el propsito de acercar la obra del
primer responsable de la Coordinacin de Patrimonio Cultural, Homenaje a Osvaldo
Attila.
Rediseo y realizacin del sitio Web 2011
Comunicacin Interna: Trabajo en conjunto con reas del Ministerio de Economa
y Patrimonio Cultural
Trabajo conjunto con la Direccin de RRHH (difusin de noticias, novedades,
convocatorias a concurso)
Trabajo conjunto con la Direccin de Informtica (rediseo Web y Comunicacin
por Intranet)
Trabajo conjunto con la Direccin de Capacitacin (realizacin de cursos y servicio
de mailing).

Resumiendo un poco lo expuesto la articulacin de las distintas actividades que engloba-

ron nuestra propuesta y planes de accin durante 2010 y 2011, tuvieron su antecedente en
conocimiento de las fortalezas y debilidades de lo que antes se denominaba como Progra-
ma de Recuperacin y Conservacin del Patrimonio Cultural, la identificacin del proble-
mas determinado por el vaco informativo sobre el significado del Patrimonio vinculado al
desconocimiento por parte de la comunidad ministerial de la existencia de nuestra rea, la
concientizacin acerca del amplio universo que comprende el Patrimonio Cultural (aspecto
tangible e intangible) y la superacin de aquella visin tradicionalista de los meros restau-
radores de obras de arte. Dichos basamentos tienen su origen en la resolucin 444/10 que
contempla el Patrimonio Cultural como herencia y parte de la memoria histrica y como
construccin permanente.

31
 Mara Eugenia Jimnez Betr
Lic. Comunicacin Social
Desarrolla su actividad profesional como Periodista, Universidad Nacional
de la Matanza, Lic. Comunicacin Social y adems es Diplomada en Ges-
tin Cultural con Orientacin en Patrimonio Cultural, Museos y Turismo
Cultural (Universidad de Crdoba). Actualmente desempea tareas como
docente adjunta Seminario de Periodismo Social-Cultural (UNLP).
Es la Responsable del rea de Comunicacin y Difusin del Patrimonio
Cultural, Coordinacin de Recuperacin y Conservacin del Patrimonio
Cultural, Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas y tiene a su cargo todas las acciones culturales que lleva a cabo
el Ministerio de Economa tanto en la curadura de todas las muestras realizadas por la Coordinacin de Patrimonio
Cultural, como as tambin las puestas en valor que forman parte de La Noche de los Museos: Palacio de Autor, An-
tonio Pibernat (2009); Attila, Homenaje al Maestro y Creador (Noche de los Museos 2010), OH Juremos con Gloria
Rer 2 (2011), Miradas (2009), como as tambin la produccin de contenidos tuvo a su cargo la publicacin de las 1
Jornadas de Responsables de Patrimonio Cultural de Organismos Pblicos, 2009, como as tambin las 2 Jornadas, la
confeccin del catalogo del Ministerio de Economa, Saln de Cuadros, catlogos de muestras.
Actualmente contina colaborando periodsticamente en distintas publicaciones grficas especializadas del mbito
diplomtico, publicidad y medios grficos y Patrimonio Cultural.

Gustavo Gonzlez
Tcnico en Imagen y Sonido
En la actualidad se desempea como Responsable Audiovisual (guin y
direccin) y diagramacin de contenidos multimedia en el rea de Pro-
mocin y Difusin de la Coordinacin de Recuperacin y Conservacin
del Patrimonio Cultural (MECON).
En paralelo realiza colaboraciones como Diseador de Sonido en dis-
tintas obras audiovisuales tanto nacionales como extranjeras. Titular de su propio Estudio de Grabacin, tambin se
desempea como docente en distintas Escuelas de Sonido y Universidades que imparten carreras de ndole tcnica
(Tamaba, Inartec, UNQUI, etc.). Es autor de distintos ensayos y artculos relacionados al estudio del sonido y ha sido
seis veces (consecutivas) convocado como Jurado de los Premios Gardel a la Msica.
En la actualidad se encuentra cursando la Diplomatura en E-Learning (UTN) mientras finaliza su carrera de Realiza-
cin Audiovisual.

32
La fotografa en el proceso de restauracin
Nstor Paz/ Casabene

1. Importancia del registro fotogrfico en los procesos de restauracin

La fotografa es una herramienta indispensable en el proceso de restauracin de todo ob-
jeto a intervenir.
Constituye parte de la documentacin que toda obra debe tener.
Forma parte de la ficha tcnica que se le abre al objeto cuando llega para su puesta en valor.

Acompaa a la observacin organolptica y a los estudios que se proponen para determi-

nar la problemtica de la obra.

2. Qu es lo que se registra
Ingreso al taller
Seguimiento de cada uno de los procesos de restauracin
Registros complementarios
Registro final

3. Cmo se registra con recursos elementales

Materiales bsicos: una cmara digital, un trpode y una tela negra.
Registro fotogrfico en obras sin vidrio.
Registro fotogrfico en obras con vidrio.

4. Cmo se archiva
Organizacin y guardado por carpetas en la PC

33
 Nstor O. Paz
Fotgrafo
Actualmente se desarrolla profesionalmente en el rea de Fotografa de
la Coordinacin de Recuperacin y Conservacin del Patrimonio Cultural
(MECON), a su vez desde 2005 hasta la fecha se desempea en Galera
Zurbarn como asistente personal del Dr. Ignacio Gutirrez Zaldvar (Des-
tacado Marchad Argentino).
Asistente de Direccin de importantes empresarios vinculados con la Cultu-
ra, tiene amplio conocimiento en la venta de Obras de Arte nacional e internacional.
Sus trabajos mas importantes pueden encontrarse en libros y catlogos de publicacin nacional (Revistas: Lugares,
d&d, Hola, etc. Libros: Fader, Quinquela Martn, Ral Alonso, etc.).

Marta Casabene
Fotgrafa
Hasta 2010, que ingreso al equipo de la Coordinacin de Recuperacin del
Patrimonio Cultural (MECON), se dedico a la fotografa social. Es la titular
de su propio Estudio Fotogrfico Gonzlez-Casabene. Sus conocimientos de
fotografa fueron adquiridos en la Escuela de Fotografa de Avellaneda

Comunicacin, registro y difusin de Bienes Culturales

Prof. Mariana Leitner Lic. Carol Vitagliano

CONOCER AQUELLO QUE DEBEMOS CUIDAR. LA COMUNICACIN COMO

EJE INDISPENSABLE PARA LA SALVAGUARDA DEL PATRIMONIO
Desde el ao 2003, se ha planteado en el Ministerio de Defensa, una poltica de moderniza-
cin y desarrollo de unas Fuerzas Armadas con un alto compromiso democrtico.

Dentro de este nuevo contexto es que surge la necesidad de abrir las puertas a la comuni-
dad local, de nuestros museos, bibliotecas y salas histricas, a fin de permitir una visin ms

34
completa y cercana de la historia de nuestra Nacin, actualizando los contenidos a fin de
hacerlos mas accesibles a investigadores, alumnos y docentes.

El Ministerio de Defensa posee bajo su orbita 36 museos y 26 edificios que tienen declara-
toria de Monumento Histrico Nacional, Provincial, Municipal o que han sido declarados
de inters cultural. Tambin, el patrimonio albergado en los distintos destinos militares del
pas conforma un vasto universo que abarca desde obras de arte, armas antiguas, unifor-
mes, instrumental, mapas, documentos, libros entre otros elementos.

El desafo, despus de realizar inventarios bsicos y encuestas respecto al estado de conser-

vacin y necesidades para la puesta en valor de estos objetos y edificios, fue desarrollar una
base de datos con un criterio unificado, que permitiera conocer no solo la totalidad de los
elementos considerados Patrimonio Cultural, sino adems poder prevenir su deterioro y/o
planificar intervenciones restaurativas segn un listado de prioridades.

Desde el ao 2008 venimos trabajando en el desarrollo de la base de datos; en el mes de

agosto pasado, el Ministro Arturo Puricelli firm la Resolucin que dio inicio a la carga de la
informacin. La base de datos esta montada sobre la Red de la Defensa, lo que permite se-
gn las capacidades operativas, realizar la carga desde los distintos destinos Militares y des-
de los Institutos y organismos que dependen del Ministerio en todo el pas.

Para el desarrollo de la Base se cont con el aporte de la Direccin de Anlisis y Evaluacin

Institucional, y de representantes de cada una de las fuerzas y organismos involucrados,
realizndose talleres y debates a fin de definir la mejor manera de clasificar y ordenar los
tems. Fue necesario tener en cuenta que segn la terminologa militar, las denominaciones

35
 variaban segn el arma, por lo que se trabajo mucho hasta lograr finalmente a un criterio
unificado para la clasificacin y catalogacin.

La Base de Datos forma parte del Tablero de Comando del Seor Ministro, quien tiene la
capacidad de ver todos los bienes cargados en la misma; a qu Dependencia pertenecen,
dnde se encuentran alojados y su estado de conservacin. La autoridad mxima de cada
Fuerza u Organismo puede visualizar los bienes correspondientes a sus respectivas depen-
dencias, y es quien autoriza o crea las distintas categoras de usuarios que sern los respon-
sables en cada destino de la carga de la informacin.
Las capacidades de estos tipos de usuarios van desde: Slo carga, carga y visualizacin, mo-
dificacin, creacin de reas y/o dependencias, habilitacin de usuarios, y otras combinacio-
nes. Las bajas de elementos debern ser justificadas, y en todos los casos, el registro queda:
quin, cundo, cmo, y motivo de baja.

Al abrir la ventana de Incorporar Patrimonio se presentan dos opciones, Histricos y Artsti-

cos, al seleccionar una de ellas, el programa nos abre una lista de posibilidades y hasta dar
con la opcin correcta segn el carcter del objeto. En esta ficha se pueden colocar foto-
grafas en varios formatos, incluso archivos gif que nos permiten tener distintas vistas del
objeto.
Uno de los campos obligatorios es el de Estado del Bien; si se selecciona regular o malo, se
debe informar si la restauracin es urgente o si est planificada. De esta manera, se van ela-
borando las listas de prioridades.

Es importante destacar que si bien los organismos y Fuerzas que componen esta Cartera po-
seen Muselogos, Bibliotecarios y dems personal idneo para el tratamiento y cuidado del
Patrimonio Cultural, este personal no es suficiente a los fines de cubrir todos los destinos
donde la carga ha comenzado a efectuarse, por lo que para asegurar la correcta valoracin
de los bienes, ha sido necesario pensar en realizar actividades de capacitacin especifica.

A estos efectos, el rea de capacitacin de Ejrcito ha ofrecido la Plataforma del Comando

de Educacin y Doctrina, sobre la cual se prev el lanzamiento de un curso de capacitacin
a distancia, cuyos contenidos han sido desarrollados especficamente por la Lic. Carol Edith
Vitagliano, Directora del Museo del Regimiento Granaderos, y cuyos parmetros generales
han sido aprobados por el Lic. Daniel Azcrate, de la Armada y la Museloga Mara Zuretti
de la Fuerza Area.

Podrn participar en esta primera etapa cuarenta alumnos dentro de los que se incluir per-
sonal del Ejrcito, de la Armada, la Fuerza Area, del Instituto Geogrfico, Servicios Meteo-

36
rolgico e Hidrogrfico y CITEDEF, entre otros.

Con 200 aos de historia recorridos, iniciados con las batallas por la Independencia, la ini-
ciativa del Ministerio de Defensa, lleva implcito el reconocimiento de la tarea cotidiana,
de aquellos que han sabido atesorar y proteger gran parte del importante acerbo cultural
que nos ha sido legado. El aprovechamiento de las nuevas tecnologas nos permite el desa-
rrollo de las herramientas necesarias para continuar con el compromiso de conservar, poner
el valor y difundir nuestro patrimonio para el goce de toda la comunidad.

Prof. Mariana Leitner

Coordinadora
Programa de Recuperacin y
Conservacin del Patrimonio Cultural
Ministerio de Defensa

Presentacin del curso de introduccin a la gestin

de museos y salas histricas Lic. Carol Vitagliano
CONOCER AQUELLO QUE DEBEMOS
CUIDAR. LA COMUNICACIN COMO EJE
INDISPENSABLE PARA LA SALVAGUARDA
DEL PATRIMONIO

El Curso de Introduccin a la Gestin de Museos

y Salas Histricas acerca del cual har referencia
a continuacin naci como una forma de dar res-
puesta a las necesidades de capacitacin -en temas especficos relacionados con el patrimo-
nio- del personal de Comunicacin Institucional, responsables de Museos y Salas Histricas
de las Guarniciones Militares del Ejrcito Argentino, de la Armada Argentina y la Fuerza A-
rea Argentina.

Por ser muy vasto el patrimonio histrico y artstico de las Fuerzas y porque se encuentra dis-
tribuido en todo el territorio Nacional, la particularidad del curso es que el mismo se desa-
rrollara en su totalidad a distancia, permitiendo con esto que el personal destinado en las

37
 diversas localidades de nuestro pas pueda cursarlo simultneamente a travs de la Plata-
forma Educativa Digital del Ejrcito, y contemplando que sus diversas inquietudes y expe-
riencias sean compartidas en los foros y los Chat.

Considerando que existen en el mbito de las Fuerzas Armadas importantes Museos, innu-
merables Salas Histricas y una cantidad considerable de edificios declarados Monumentos
Histricos Nacionales y de inters a nivel Provincial y Municipal, es fundamental que quie-
nes en ellos se desempean tomen conocimiento acerca del Patrimonio en general y de las
caractersticas y la Legislacin que lo rige en particular.

A travs del desarrollo del curso, tambin se pretende que los cursantes incrementen sus
conocimientos acerca del origen de las colecciones y los museos, la forma en que se clasifi-
can y organizan; y que inclusive conozcan los principios de la nueva museologa, la econo-
museologa y la museologa crtica, y las necesidades arquitectnicas de los edificios donde
funcionen museos y salas.

Al introducirnos en el tema especfico del manejo de las colecciones, es imprescindible dar

a conocer los lineamientos bsicos para una adecuada manipulacin de los objetos como
tambin los requerimientos de almacenaje de cada tipo de patrimonio, las condiciones am-
bientales de las salas y la reserva, la relacin existente entre la luz y la conservacin; y las
normas de seguridad necesarias para toda institucin patrimonial.

En cada una de las Unidades Didcticas se desarrollarn temas que contribuyan al perfec-
cionamiento de las tareas propias de la administracin patrimonial como por ejemplo la
documentacin de obras, los diversos aspectos relacionados al ingreso de fondos, las for-
mas de inventariar las colecciones; y tambin todo lo relacionado con la investigacin y el
montaje de las piezas en las exposiciones permanentes y temporarias.

Tambin se profundizar acerca de la organizacin de las exposiciones y lo concerniente a

la funcin de la exposicin como medio de comunicacin de la institucin, las caractersticas
de los espacios expositivos, el desarrollo de los guiones museolgicos y museogrficos, los
elementos constitutivos de una exhibicin, la puesta en valor de los objetos, la importancia
de la sealtica y la de una identidad que relacione toda la muestra; y la trascendencia de
la inclusin de medios audiovisuales y nuevas tecnologas.

Teniendo en cuenta que los Museos y Salas Histricas reciben anualmente miles de visitan-
tes de segmentos diversos pblico general, especialistas, escolares, etc.- es imprescindible
que quienes trabajen en la mediacin de los objetos de valor histrico, artstico y cultural

38
tengan conocimientos acerca de todos los temas que convergen en ellos como asimismo co-
nozcan las herramientas para acercar este tipo de piezas nicas e irremplazables a los diver-
sos visitantes.

Por lo antes mencionado, una de las unidades del curso se destinar especialmente al cono-
cimiento y definicin del pblico del museo. Se presentarn los diversos tipos de visitantes
y sus particularidades, y se vern las polticas de marketing usadas en los museos como tam-
bin mtodos de planificacin estratgica y diseo de guas y material didctico.

En definitiva, al cabo de los tres meses que durar el curso, se espera contar con personal
que posea los conocimientos necesarios para asesorar acerca de la conservacin, el registro
y la correcta exposicin de objetos patrimoniales como asimismo de su traslado y embala-
je, que pueda dar respuesta a problemticas relacionadas con la gestin patrimonial y que
trabaje fuertemente en la aplicacin de estrategias y tcnicas de marketing que permitan
incrementar el nmero de visitantes, como asimismo el ofrecer al pblico ofertas de calidad
acordes a sus necesidades.

Tambin, y fundamentalmente, que entiendan la importancia de una rigurosa documenta-

cin, conservacin, investigacin y difusin del acervo patrimonial para, a travs del mismo,
difundir la historia de la institucin y su patrimonio por todos los canales y medios de co-
municacin existentes; y lo ms importante, respetando en la gestin patrimonial las nor-
mas nacionales e internacionales al respecto.

A fin de comprobar los conocimientos adquiridos, el curso contempla exmenes parciales,

trabajos prcticos y la realizacin de un trabajo final integrador; superadas estas instancias
de evaluacin, se otorga un Certificado de Aprobacin, a travs del cual se manifiesta el
compromiso y la responsabilidad del cursante en todo lo relacionado con la ptima gestin
del patrimonio de las Fuerzas Armadas, que en definitiva, es tambin parte del Acervo Pa-
trimonial de la Nacin y por ende de todos los Argentinos.

39
 Mariana Leitner
Prof. Bellas Artes
Coordinadora y responsable de la Creacin del Programa de Recuperacin y
Conservacin del patrimonio Cultural, Ministerio de Defensa.
Responsable de la participacin del Ministerio de Defensa en La Noche de los
Museos (2008-2009-2010-2011).

Carol Edith Vitagliano

Licenciada en Museologa
Graduada en la Universidad del Museo Social Argentino (UMSA) y Ma-
gster en Museologa y Museos graduada en la Universidad de Alcal de
Henares (UAH, Espaa). Curs el mster en Gestin y polticas culturales
del MERCOSUR, Universidad de Palermo; y el Programa en Preservacin y
conservacin del patrimonio en la Universidad Torcuato Di Tella. Se des-
empea como directora del Museo del Regimiento de Granaderos a Ca-
ballo Gral. San Martn, del Centro de Estudios de Museologa de la Sociedad Argentina de Informacin y de la
consultora Carved Cultural. Es profesora titular de la Ctedra de Museologa en la Licenciatura en Curadura y gestin
del arte del Instituto Universitario ESEADE. Conferencista invitada y autora de documentos publicados en congresos
de nivel nacional e internacional sobre museos, museologa y patrimonio. Miembro del International Council of
Museums(ICOM/UNESCO) y del Centro Internacional para la Conservacin del Patrimonio (CICOP). Participante activa
del Comit Internacional para la Museologa (ICOFOM).

Marcelo Gustavo Murphy

Director de LRA 10 radio nacional Ushuaia e islas Malvinas.
Docente de la ctedra cultura y comunicacin, en establecimientos de nivel medio de la ciudad de Ushuaia.
Director de educacin y cultura de la ciudad de Ushuaia en dos perodos.
productor y conductor del programa de televisin los protagonistas del fin del mundo (programa do-
cumental referido a la historia de Ushuaia) (obtuvimos premios como el Santa Clara de Ass y Martn
Fierro.
Coordinador de los encuentros binacionales de antiguos pobladores (argentina y chile).
Actualmente: titular del programa de patrimonio histrico cultural, dependiente de la secretaria de educa-
cin y cultural de la Municipalidad de Ushuaia.

40
 Mdulo 5
Conservacin de colecciones de distinto soporte en un
mismo mbito Marcelo Murphy

PROGRAMA DE PATRIMONIO HISTRICO CULTURAL

Subsecretara de Cultura y Educacin, Municipalidad de Ushuaia

El programa de patrimonio histrico cultural se crea en el ao 2007, bajo la administracin

actual encabezada por el intendente Federico Sciurano.

Enmarcado dentro de los lineamientos de una consistente poltica patrimonial, se estable-

ce como prioridad: Proteger, conservar, difundir el patrimonio histrico de la ciudad de
Ushuaia y consolidar la identidad local y el sentido de pertenencia. Ello no posee antece-
dentes en la historia de la provincia de Tierra del Fuego, Antrtida e Islas del Atlntico Sur.
Slo existan acciones aisladas en el mbito de los organismos existentes en el Estado
Debilidades detectadas
Alto sentimiento de desarraigo.
Grandes oleadas inmigratorias recientes.
Informacin dispersa y sin sistematizar.
Falta de experiencias previas en el mbito municipal.
Recursos econmicos limitados.

Objetivos propuestos
Relacionados a la perpetuidad de la memoria histrica del lugar, entendiendo con ello la
realizacin de encuentros con antiguos pobladores de la zona y, por la situacin insular,
con vecinos de las localidades chilenas prximas a Ushuaia.

41
 ARCHIVOS Y FUENTES ORALES

La entrevista de historia oral es un procedimiento por

el que se recuperan las experiencias almacenadas en la
memoria de los protagonistas, transformando esos re-
cuerdos -registrados por el entrevistador en una graba-
cin- en fuentes orales.

La preservacin de esas fuentes en los Archivos gener la

existencia de Archivos Orales, nombre usado indistinta-
mente para denominar dos actividades diferentes, cada
Daniel Plotinsky
una de ellas con sus propias problemticas:

a. La recoleccin de entrevistas creadas por historiadores en

el marco de sus propios proyectos de investigacin.

b. La creacin sistemtica y planificada de fuentes orales por

parte de los mismos archivos.

Daniel Elas Plotinsky

Profesor de Historia
Doctorando en Historia
Investigador adscripto del Programa de Historia Oral. Facultad de Filosofa y Letras. Universidad de Buenos Aires
(desde 1995).
Coordinador del Archivo Oral de la Escuela Tcnica ORT (desde 1993)
Director del Archivo Histrico del Cooperativismo de Crdito (desde 1996)
Miembro de la Asociacin de Historia Oral de la Repblica Argentina y de la Asociacin Argentina de Historia Econmica.
Coautor de: Historia Oral. La construccin del Archivo Histrico Escolar. Una herramienta para la enseanza de las
Ciencias Sociales. Ediciones Novedades Educativas, Buenos Aires, 2001 y De entrevistadores y relatos de vida. Intro-
duccin a la historia oral. Facultad de Filosofa y Letras (UBA), Buenos Aires, 2007.

42
Conservacin de colecciones de distinto soporte en un
mismo mbito Viviana Gabriela Melloni de Mallol

MANEJO INTEGRAL DE COLECCIONES

CONSERVAR INVESTIGAR -
Complejo Museogrfico Provincial Enrique
Udaondo
Toda Institucin musestica slo puede conservar y
difundir sus colecciones a partir del conocimiento
ntegro de las mismas, por lo cual la realizacin de
una documentacin acorde con nuestros tiempos
es prioritaria dentro de una poltica del museo.

El manejo integral de una coleccin como la del Complejo Museogrfico Provincial Enrique
Udaondo es un emprendimiento tan atractivo como difcil, sobre todo cuando se est sujeto
a cdigos administrativos que no pueden dejar de considerarse y se debe trabajar dentro de
una problemtica confusa y sin criterios musesticos. Para enfrentar el desafo de establecer
una poltica criteriosa en este emprendimiento, la nica alternativa es un trabajo multidisci-
plinario desde la documentacin, conservacin, investigacin y difusin. Esto se agrega a la
necesidad urgente del control y seguridad de los fondos patrimoniales de la institucin.

El Complejo Museogrfico es una institucin con colecciones muy amplias tanto en su nme-
ro como en su diversidad. Las mismas han sido consideradas con diferentes criterios interpre-
tativos desde su creacin hasta la actualidad. Adems, el Museo ha sufrido grandes prdidas
por catstrofes naturales, accidentes, malos criterios de conservacin, robos, etc. En el con-
texto actual, es indispensable ejecutar una poltica de manejo integral de los fondos patri-
moniales tomando como punto de partida la documentacin y conservacin preventiva de
las colecciones, en forma conjunta.

El trabajo del registro digitalizado consiste en la creacin de un sistema ordenado y perma-

nente de documentacin donde se renen los datos histricos estticos y administrativos de
cada una de las piezas, para poder reconocerlas desde su ingreso como coleccin y localizar-
las de una forma rpida y accesible. Tambin, es posible conocer su estado de conservacin
(diagnstico), su forma de ejecucin, contar con un archivo fotogrfico digital, establecer
polticas de intervencin segn un orden de prioridades, y elaborar planes de reformas en
sistema de almacenajes.

43
 La realizacin de una base de datos movimientos signific un control sistematizado de los
movimientos internos y externos de cada una de las piezas, concentrando as toda la infor-
macin documental que se requiere en caso de traslados.

La base de datos donaciones, adems de recuperar toda la informacin de cmo llegaron

los bienes, permite conservar las fuentes documentales de cada uno de ellos. El desarrollo de
diferentes sistemas de embalaje, la optimizacin de los espacios y una distribucin mas orde-
nada de los objetos, facilita la ubicacin de las piezas y disminuye la manipulacin innecesa-
ria, favoreciendo as su conservacin y su seguridad.

El plan de digitalizacin se vio favorecido ao tras ao desde su implementacin con la in-

corporacin de personal tanto para las reas de documentacin como para las de almace-
naje y mantenimiento general de las piezas y depsitos. Dicho personal fue capacitado en la
institucin formando as un equipo hoy slido en materia de conservacin y lo ms impor-
tante destinado en forma permanente a esta actividad

Involucr tambin, la gestin para obtener estructuras y materiales aptos en materia de con-
servacin para la ejecucin de contenedores, comprometiendo a empresas a participar en
este emprendimiento. En la actualidad los objetos documentados cuentan con su respectivo
contenedor y lo mismo sucede con las piezas en exposicin que en caso de inundacin de-
ben ser guardadas.

La ejecucin y reconocimiento de esta nueva poltica y el establecimiento del rea constitu-

yeron un proceso de cambio significativo dentro de la estructura y organizacin del Comple-
jo. Tal poltica se fue dando en forma paulatina estableciendo una metodologa de trabajo
cuyo objetivo principal es resolver una problemtica pendiente dentro de la institucin y
brindar as un mejor servicio a la comunidad.

44
Viviana Gabriela Melloni de Mallol
Museloga. Conservadora de Bienes Culturales.
Secretaria Acadmica Escuela Nacional de Museologa Histrica
Profesor titular en la Licenciatura de Gestin e Historia de las Artes. Ctedra: Conservacin y Expertizaje del
Patrimonio Artstico I. Facultad de Filosofa, Historia y Letras. Universidad del Salvador Gestin y Coordinacin
del Programa de digitalizacin de los bienes culturales de la Prov. de Buenos Aires. Instituto Cultural de la Prov.
de Buenos Aires. Desarrollo conceptual red provincial de museos del Instituto Cultural y software PRODIM Res-
ponsable a cargo del rea de Registro Digitalizado del Patrimonio. Complejo Museogrfico Provincial Enrique
Udaondo. Lujn Miembro de la Fundacin Tarea en el Proyecto Tarea de diez aos (1990/1997) Restauradora
de pintura artstica sobre tela y maderas, objetos de mrmol, porcelanas, cermica, dorado a la hoja. En el
mbito privado y museos nacionales y Municipales.: Museo Larreta, Museo Nacional de Arte Decorativo, Colec-
cin privada Chase Manhattan Bank., Embajada de Estados Unidos
Becaria de la Fundacin Antorcha y de la Secretara de Cultura de la Nacin
Ganadora de Subsidios Fundacin Bunge & Born. Gas Natural, Fondo Nacional de las Artes, Secretara de Cul-
tura de la Nacin

45
 Mdulo 6
Seguridad de bienes culturales y lucha contra el trfico ilcito.
Marcelo El Haibe

PROGRAMA DE PATRIMONIO HISTRICO CULTURAL

Subsecretara de Cultura y Educacin, Municipalidad de Ushuaia

La Polica Federal Argentina, se encuentra com-

prometida en la lucha contra el trfico ilcito de
bienes culturales a travs de la seccin centro
nacional de proteccin del patrimonio cultu-
ral. La delincuencia internacional, en lo que se
refiere al trfico ilcito de bienes culturales, no
es un fenmeno nuevo. Este comportamiento
se inicia con la historia del hombre y no es una
prctica exclusiva de una cultura en particular
sino que en todas las regiones del mundo se llevaron a cabo este tipo de hechos.

La Organizacin Internacional de Polica Criminal INTERPOL, desde el ao 1947, se aboc

a la lucha contra el trfico ilcito de bienes culturales, pero resulta muy difcil tener una idea
precisa sobre la magnitud en lo que concierne a robos de obras de arte en el mundo y es po-
co factible que se llegue a contar con estadsticas precisas a nivel global. En muchos de los
casos, esta tarea se hace aun mas difcil ya que no se cuenta con un inventario de bienes que
son considerados como culturales, y en muchas oportunidades se advierte la faltante por ca-
sualidad.

Actualmente, en nuestro pas contamos con una herramienta muy importante para comba-
tir el trfico y el saqueo de bienes culturales que es la transmisin rpida y eficaz de la in-
formacin. Para tal fin, en el ao 1997 comenzamos a trabajar en la idea de aportar alguna
solucin al problema conjuntamente con la Secretara de Cultura de la Nacin y con el ICOM
(Consejo Internacional de Museos). Es as como en el ao 2000 la Institucin a la cual repre-
sento, firm un acuerdo de colaboracin e intercambio de informacin cuya profundizacin
arrib en la creacin y elaboracin de una Base de Datos Nacional sobre los Bienes Cultura-
les robados en nuestro pas, ya que hasta esa fecha no tenamos informacin clasificada so-
bre este tipo de hechos y, por supuesto, no existan estadsticas.

46
Dado que dicha informacin era de carcter reservado, es decir que solamente podan con-
sultarlo otros servicios policiales, cremos conveniente poner esa base de datos en una pgi-
na de Internet para que su acceso fuera pblico, www.interpol.gov.ar . Esta base de datos
cuenta con la informacin que pueden aportar no solamente organismos nacionales, provin-
ciales o municipales, sino tambin las personas en particular que sean propietarios de algn
objeto considerado como patrimonio cultural que haya sido sustrada o extraviada. Nosotros
volcamos esa informacin en la pgina y de esa manera, en cuestin de segundos, llega a
la Secretara General de INTERPOL en Francia; y a travs de ella a todos los pases miembros
de la organizacin internacional (actualmente son 188). De esta forma podemos prevenir la
venta ilcita de esos bienes en el mbito nacional e internacional y que compradores hones-
tos sean engaados en su adquisicin.

Adems, esta publicacin cumple con los requisitos y recomendaciones que establece el Con-
venio del UNIDROIT (Instituto Internacional para la Unificacin del Derecho Privado) sobre
la restitucin internacional de objetos robados o exportados ilegalmente, celebrada en Ro-
ma el 24 de Junio de 1995, ratificada por la Ley 25.257 de fecha 21 de Julio de-2000 y la Con-
vencin de la UNESCO sobre las Medidas que Deben Adoptarse para Prohibir e Impedir la
Importacin, la Exportacin y la Transferencia de Propiedad Ilcitas de Bienes Culturales, ce-
lebrada en la ciudad de Pars el da 14 de Noviembre de 1970 (XVI Reunin de la Conferencia
General de la UNESCO), ratificada por la Ley 19.943 de 1973, en lo que se refiere a la bue-
na fe. Mala fe no es solamente que el comprador o tenedor de un bien del patrimonio
cultural tenga conocimiento que ese objeto es producto de un ilcito, sino tambin que esta
persona antes de adquirirlo tiene que consultar alguna base de datos de carcter nacional o
internacional a la que razonablemente pueda acceder y comprobar los antecedentes de esa
pieza. En este caso pueden consultar nuestra base de datos.

Era muy comn en la Argentina hasta la celebracin de este convenio y la publicacin de
la mencionada pgina, que muchas personas adquiran objetos sustrados sin saber que los
mismos eran objeto de un hecho ilcito, entonces eran vulnerados en su buena fe adquirien-
do objetos que, posteriormente, eran pasibles del secuestro y restitucin a sus legtimos due-
os. A partir del momento de creacin de la pgina, una persona que adquiere una obra de
arte robada no puede exhibir buena fe, porque si el objeto est publicado como sustrado
y lo adquiere sin consultar la pgina, se da por supuesto que sabe que est comprando una
pieza que es producto de un ilcito.

47
 LA EXPERIENCIA ITALIANA EN LA RECUPERACIN DE PIEZAS EN CASO
DE CONFLICTO ARMADO. COMANDO DE LOS CARABINEROS PARA LA
PROTECCIN DEL PATRIMONIO CULTURAL
General de Brigada. Pasquale Muggeo/ Cap. Giuseppe Marseglia

Sono il Generale di Brigata Pasquale Mu-
ggeo, Comandante dei Carabinieri per la
Tutela del Patrimonio Culturale, con sede
in Roma, e sono particolarmente onorato
di poter rappresentare, il mio Comando e
lItalia.
LItalia con i suoi ventimila castelli, quattro-
milacento musei, novantacinquemila chiese,
centinaia di migliaia di ville e palazzi stori-
ci e diciottomilacinquecento biblioteche ed
archivi, seimila siti archeologici censiti e mi-
gliaia non ancora localizzati, terrestri e ma-
rini tra le Nazioni maggiormente esposte
al fenomeno delinquenziale nello specifi-
co settore. Questa particolare situazione di
estrema ricchezza di patrimonio culturale e
le continue minacce allo stesso hanno reso
necessaria in Italia - prima che in altri Paesi
- ladozione di adeguati strumenti per la di-
fesa del patrimonio culturale nazionale. Tali
strumenti possono innanzitutto individuar-
Soy el General de Brigada, Pasquale Mu-
ggeo, Comandante de los Carabineros para
la Proteccin del Patrimonio Cultural, con se-
de en Roma, y estoy particularmente honra-
do de poder representar tanto al Comando
de Carabineros para la Proteccin del Patri-
monio Cultural, como a mi pas.
Italia posee un importante acervo, compren-
dido por veinte mil castillos, ms de cuatro
mil museos, novecientas cinco mil iglesias,
cientos de miles de villas y palacios histricos,
dieciocho mil quinientas bibliotecas y archi-
vos, seis mil sitios arqueolgicos relevados y
miles an no localizados, tanto terrestres co-
mo marinos. Por lo expuesto, es comprensi-
ble que Italia se encuentre entre las Naciones
mayormente expuestas al fenmeno delicti-
vo en el trafico ilcito de bienes culturales.
Dicho contexto de extrema riqueza patri-
monial y la consecuente exposicin de ame-

48
si nella predisposizione di una efficace legis-
lazione ma anche nella costituzione di un
reparto di polizia specializzato eminente-
mente dedicato alla lotta contro gli illeciti
nel settore dei beni culturali.
Prima di entrare nel dettaglio del mio
intervento, focalizzato essenzialmen-
te sulle attivit ed i compiti del Coman-
do Carabinieri Tutela Patrimonio Culturale
del quale ho lonore di essere comandan-
te, ritengo doveroso fare un breve cenno
sullorganizzazione ed i compiti dellArma
dei Carabinieri, la Forza Armata con compi-
ti di polizia da cui il reparto specializzato di-
pende e trae gran parte della sua forza ed
efficacia.
Dal punto di vista storico, la costituzione
dellArma dei Carabinieri risale alle Regie
Patenti del 13 luglio 1814, che hanno at-
tribuito al Corpo dei Carabinieri Reali la
duplice funzione di difesa dello Stato e di
tutela dellordine e della sicurezza pubblica.
Ci stiamo avvicinando pertanto al bicente-
nario dellArma: un anniversario, permet-
tetemelo di dire, di grandissimo valore che
testimonia come la storia dei Carabinieri si
sovrapponga alla nascita ed alla crescita de-
lla nazione.
LArma, collocata autonomamente
nellambito del Ministero della Difesa con
il rango di Forza Armata, Forza di Polizia
a competenza generale e in servizio perma-
nente di pubblica sicurezza, con le speciali
prerogative conferitele dalle norme in vigo-
re, e dipende:
nazas, han hecho necesarias en Italia -antes
que en otros pases-, la instrumentacin de
medidas adecuadas para la defensa del Pa-
trimonio Cultural Nacional. Tales medi-
das comprenden la predisposicin de una
eficaz legislacin y la constitucin de un
departamento de polica especializado con-
cretamente a la lucha contra los ilcitos en el
sector de los bienes culturales.
Antes de comenzar a detallar mi interven-
cin, focalizada esencialmente sobre la
actividad y las tareas del Comando de Ca-
rabineros para la Proteccin del Patrimonio
Cultural, el cual tengo el honor comandar,
me siento obligado a referirme brevemen-
te sobre la organizacin y las tareas de la
Armada de Carabineros, la Fuerza Armada
con tareas de polica de las cuales el depar-
tamento especializado depende y basa gran
parte de su fuerza y eficacia.
Desde el punto de vista histrico, la consti-
tucin de la Armada de Carabineros se re-
monta a las Cdulas Reales del 13 de julio de
1814, que han atribuido al Cuerpo de los
Guardias Reales la doble funcin de defen-
sa del Estado y de proteccin del orden y de
la seguridad pblica. Nos estamos acercando
por lo tanto al bicentenario de la Armada:
un aniversario, me permito decir, de grand-
simo valor que testimonia cmo la historia
de los Carabineros se superpone con el naci-
miento y crecimiento de la Nacin.
La Armada de Carabineros, ubicada autno-
mamente en el mbito del Ministerio de De-
fensa con el rango de Fuerza Armada, es la
49
 Tramite il Comandante Generale, dal Ca-
po di Stato Maggiore della Difesa per quan-
to attiene ai compiti militari;
Funzionalmente dal Ministro dellInterno,
per quanto attiene ai compiti di tutela
dellordine e della sicurezza pubblica.
Il Comando Carabinieri Tutela Patrimonio
Culturale stato istituito nel 1969, prece-
dendo in tal modo di un anno la Conven-
zione UNESCO di Parigi del 1970, con la
quale si invitavano tra laltro gli Stati Mem-
bri ad adottare le opportune misure per im-
pedire lacquisizione di beni illecitamente
esportati e favorire il recupero di quelli tra-
fugati, nonch a istituire uno specifico ser-
vizio a ci finalizzato.
Inserito funzionalmente nellambito del
Ministero per i Beni e le Attivit Culturali,
svolge compiti concernenti la sicurezza e la
salvaguardia del patrimonio culturale na-
zionale, attraverso la prevenzione e la re-
pressione delle connesse, molteplici attivit
delittuose.
Il particolare settore di tutela un compar-
to di specialit che stato affidato allArma
con Decreto del Ministro dellInterno del
12 febbraio 1992; con successivo decreto
del 28 aprile 2006, il medesimo Dicastero
ha confermato il ruolo di preminenza attri-
buito allArma, con ci individuando il Co-
mando CC T.P.C. quale polo di gravitazione
informativa e di analisi a favore di tutte le
Forze di Polizia.
Il Comando composto da circa 300 mili-
50
Fuerza de Polica con conocimientos genera-
les y al servicio permanente de la seguridad
pblica, con los poderes generales otorgados
por las normas vigentes, y depende:
Por medio del Comandante General, del
Jefe de Estado Mayor del la Defensa, con res-
pecto a las tareas militares;
Funcionalmente, del Ministerio del Interior,
con respecto a las tareas de proteccin del
orden y de la seguridad pblica.
El Comando de Carabineros para la Protec-
cin del Patrimonio Cultural qued institui-
do en 1969, adelantndose de esta manera,
un ao a la Convencin de la UNESCO en Pa-
rs de 1970, con lo cual invitaba, entre otras
cosas, a los Estados Miembros a adoptar las
oportunas medidas para impedir las adqui-
siciones de bienes ilcitamente exportados y
favorecer la recuperacin de aquellos bienes
robados, as como a instaurar un servicio es-
pecfico dirigido a tales fines.
Ubicado funcionalmente en el mbito del
Ministerio para los Bienes y las Actividades
Culturales, desarrolla tareas concernientes a
la seguridad y a la salvaguarda del Patrimo-
nio cultural nacional, por medio de la pre-
vencin y de la detencin de las mltiples
actividades delictivas vinculadas.
Este particular sector de proteccin, es un
rea especfica que ha sido confiado a la Ar-
mada de Carabineros, mediante el Decreto
del Ministerio del Interior del 12 de febre-
ro de 1992; con el sucesivo decreto del 28 de
abril de 2006. A travs de los reiterados ins-
tari che hanno una preparazione specia-
lizzata acquisita attraverso la frequenza
di appositi corsi in Tutela del Patrimonio
Culturale, organizzati periodicamente dal
Ministero per i Beni e le Attivit Cultura-
li. Appare opportuno sottolineare come la
forza del Comando non sia solo da attri-
buire alla specifica e peculiare competenza
e professionalit dei suoi componenti, ma
sia anche da individuare nella possibilit di
avvalersi di una qualificata e indispensabi-
le collaborazione di tutte le componenti
dellArma dei Carabinieri, in special modo
dalla capillare presenza sul territorio dei re-
parti dellOrganizzazione Territoriale non-
ch dalle altre componenti specializzate.
Lattuale articolazione del Comando pre-
vede a livello centrale un Ufficio Coman-
do, organo di staff, un Reparto Operativo
per le indagini di polizia giudiziaria (a sua
volta suddiviso nelle sezioni Antiquariato,
Archeologia, Falsificazione e Arte Contem-
poranea) e a livello territoriale in 12 nuclei
con competenza regionale o interregio-
nale, ubicati a Bari, Bologna, Cosenza, Fi-
renze, Genova, Monza, Napoli, Palermo,
Sassari, Torino, Venezia, Ancona ed 1 sezio-
ne a Siracusa.
Tutte le nostre unit hanno la fortuna ed
il privilegio di essere collocate allinterno di
prestigiosi edifici storici, monumenti nazio-
nali, messi a disposizione dal Ministero per i
Beni e le Attivit Culturali.
Il Comando CC TPC espleta i suoi compi-
ti per la protezione e la salvaguardia del
trumentos legales, el Ministro ha confirma-
do el rol distintivo atribuido a la Armada de
Carabineros, con esto identifica al Comando
de Carabineros para la Proteccin del Patri-
monio Cultural, como centro de recaudacin
de informacin y de anlisis a favor de todas
las Fuerzas de la Polica.
El Comando est compuesto por alrededor
de 300 militares que poseen una preparacin
especializada adquirida a travs de la asisten-
cia de cursos especializados en la Proteccin
del Patrimonio Cultural, organizados peri-
dicamente por el Ministerio para los Bienes y
las Actividades Culturales.
Resulta oportuno destacar que, la fuerza del
Comando no slo se debe atribuir a la es-
pecfica y peculiar competencia y profesio-
nalidad de sus miembros, sino tambin a la
posibilidad de apoyarse en una calificada e
indispensable colaboracin de todos los com-
ponentes de la Armada de los Carabineros,
en especial modo, de la presencia sobre terri-
torio de divisiones de las Organizaciones Te-
rritoriales as como de los otros componentes
especializados.
La actual articulacin del Comando prev a
nivel central: una oficina de Comando, rga-
no de staff, un Reparto Operativo para las in-
vestigaciones de la polica judicial (a su vez
subdividido en secciones: Antigedades, Ar-
queologa, Falsificaciones y Arte Contempo-
rneo); y a nivel territorial: 12 ncleos con
competencia regional o interregional, ubi-
cadas en Bari, Bologna, Cosenza, Firenze,
Gnova, Monza, Npoles, Palermo, Sassari,
patrimonio culturale attraverso la predis-
posizione di peculiari attivit preventive e
repressive. Le stesse possono riassumersi in:
Prevenzione dei reati contro il patrimonio
culturale;
Attivit investigativa specialistica;
Recupero di beni culturali e oggetti darte;
Gestione della Banca Dati dei beni cul-
turali illecitamente sottratti (art.85 D.Lgs.
42/2004);
Consulenza specialistica a favore del Mi-
nistero per i Beni e le Attivit Culturali e dei
suoi organi territoriali.
Lattivit operativa consiste principalmente
nel:
Individuare i responsabili dei reati concer-
nenti beni culturali (principalmente furti,
ricettazioni, scavi archeologici illegali, falsi-
ficazioni) e deferirli allAutorit Giudiziaria;
Recuperare i beni culturali sottratti o es-
portati illecitamente dal territorio na-
zionale, estendendone le ricerche anche
allestero, nei limiti stabiliti dalle differen-
ti convenzioni e nellambito della coope-
razione giudiziaria tra gli Stati, attraverso
lINTERPOL ed in stretta sinergia con i Mi-
nisteri degli Affari Esteri e della Giustizia,
nonch con le Forze di Polizia delle altre
Nazioni;
La formazione di operatori di polizia e de-
lle dogane di Stati che lo richiedano (ben 36
nellultimo biennio).
E al riguardo con particolare orgoglio,
vorrei sottolineare la non comune lungi-
miranza del Governo argentino riguar-
Torino, Venecia, Ancona y una seccin en Si-
racusa.
Todas nuestras unidades tienen la suerte y el
privilegio de estar ubicadas dentro de pres-
tigiosos edificios histricos, monumentos na-
cionales, a disposicin del Ministerio para los
Bienes y las Actividades Culturales.
El Comando de Carabineros para la Protec-
cin del Patrimonio Cultural desarrolla sus
tareas para la proteccin y la salvaguarda del
patrimonio cultural, a travs de particulares
actividades preventivas y represivas. Las cua-
les pueden resumirse en:
Prevencin de los delitos contra el patrimo-
nio cultural;
Actividades especficas de investigacin;
Recuperacin de bienes culturales y obje-
tos de arte;
Gestin del Banco de Datos de los bienes
culturales ilcitamente sustrados (Art. 85 D.
Lgs. 42/2004);
Asesoramiento especializado a favor del
Ministerio para los Bienes y las Actividades
Culturales y de sus rganos territoriales.
La actividad operativa consiste principalmen-
te en:
Identificar a los responsables de los delitos
concernientes a los bienes culturales (princi-
palmente hurtos, encubrimientos, excavacio-
nes arqueolgicas ilegales, falsificaciones) y
dirigirlos a la Autoridad Judicial;
Recuperacin de los bienes culturales roba-
dos o exportados ilcitamente del territorio
nacional, extendiendo la bsqueda incluso
do alle problematiche connesse alla tutela
del patrimonio culturale, tant che gi nel
maggio 2003 chiese al Comando TPC di or-
ganizzare in Italia un corso di formazione in
favore di una delegazione 5 funzionari de-
lla polizia argentina, per approfondire as-
petti operativi e legali connessi al traffico
illecito di beni culturali, alla sicurezza dei
musei e, in particolare, sul funzionamento e
gestione della Banca Dati dei beni culturali
illecitamente sottratti i cui tratti essenziali
hanno rappresentato il riferimento a cui si
ispirato il database successivamente realiz-
zato nel Vostro Paese.
Fondamentale risulta lattivit preventi-
va che si pone come una finalit da perse-
guire con il massimo impegno cos come
va perseguito un incremento nellutilizzo
di sistemi di difesa sia attiva sia passiva per
meglio tutelare i beni culturali. In tale otti-
ca le attivit preventive sono caratterizzate
da unampia diversificazione dintervento a
seconda delle specifiche tematiche. In par-
ticolare vengono effettuati controlli a eser-
cizi commerciali, mercati e fiere di oggetti
antiquariali, verifiche di sicurezza ai Musei,
Biblioteche e Archivi statali e controlli nelle
aree archeologiche ritenute pi a rischio.
Vorrei soffermarmi proprio su tale attivit
che negli anni ha assunto sempre maggior
importanza e costituisce un impegno note-
vole e qualificato per i militari del Comando:
lattivit preventiva. Cio tutti quegli sfor-
zi che il personale del mio Comando pone
in essere per prevenire i furti in musei, aree
archeologiche e chiese. Le strutture museali
hacia el exterior del pas, dentro de los lmi-
tes establecidos por las diferentes convencio-
nes, y en el mbito de la cooperacin judicial
entre los Estados, a travs de INTERPOL y en
estrecha cooperacin con los Ministerios de
Relaciones Exteriores y de Justicia, as como,
con las Fuerzas de Polica de las otras Nacio-
nes;
Formacin de policas y de los rganos de
Estado que lo soliciten (36 en los dos lti-
mos aos). Respecto, con particular orgullo,
quisiera subrayar la previsin del Gobierno
Argentino respecto de las problemticas vin-
culadas a la proteccin del patrimonio cul-
tural, tanto es as que, ya en mayo del 2003
solicita al Comando de Carabineros para la
Proteccin del Patrimonio Cultural, organi-
zar en Italia un curso de formacin para una
delegacin de 5 funcionarios de la polica ar-
gentina, con el fin de profundizar aspectos
operativos y legales relacionados con el tr-
fico ilcito de bienes culturales, con la segu-
ridad de los museos y, en particular, sobre el
funcionamiento y la gestin del Banco de
Datos de los bienes culturales ilcitamente
sustrados, cuyas caractersticas esenciales
han representado un referente, en el cual se
han inspirado, posteriormente, para confec-
cionar la base de datos en su pas.
Por lo expresado, resulta fundamental la ac-
tividad preventiva y en ella se basa nuestro
objetivo con el mximo compromiso, segui-
do de un incremento en la utilizacin de los
sistemas de defensa, tanto activa como pa-
siva, para mejor proteccin de los bienes
culturales. En este contexto, las actividades
preventivas se caracterizan por la diversifi-
53
 e le aree archeologiche infatti vengono pe-
riodicamente visitate dai carabinieri TPC
che, insieme ai funzionari responsabili delle
differenti sedi oggetto di visita, con locchio
esercitato di esperti della sicurezza fisica ed
infrastrutturale, individuano eventuali ne-
cessit di adeguamento o di affinamento
della sicurezza passiva, onde consentire alle
Direzioni del Ministero per i Beni e le Atti-
vit Culturali di intervenire ed apportare le
modifiche pi efficaci.
Bisogna per pensare che rendere una
struttura museale o unarea archeologica
immune da situazioni di rischio - quali fur-
ti, rapine o atti vandalici - risulta unimpresa
difficile ma non impossibile, purch si tenga
conto che i criminali del settore possiedono
le necessarie conoscenze, anche tecnolo-
giche, e sono abili nellindividuare i punti
deboli del sistema di difesa dei musei.
Sovente, i sistemi di sicurezza vengono
trattati senza la necessaria preparazione,
lasciando ampi margini allapprossimazione
e allincompetenza, con il risultato di assiste-
re alla realizzazione di impianti mal conce-
piti, che allatto pratico risultano inadeguati
a fronteggiare le aggressioni delinquenziali
a cui risultano esposti i beni culturali. Il com-
pito del Comando TPC, per tramite del suo
personale, propriamente quello di indivi-
duare tali punti di criticit attraverso una
minuziosa analisi del rischio da mettere in
relazione allimportanza delle opere custo-
dite nel museo. Infatti, il concetto di sicurez-
za direttamente collegato al concetto di
rischio, ovvero alla probabilit che un even-
54
cacin de una intervencin amplia en fun-
cin de los temas especficos. En particular,
se vienen efectuando inspecciones en locales
comerciales, mercados y ferias de antigeda-
des; controles de seguridad en Museos, Bi-
bliotecas y Archivos estatales, y controles en
las reas arqueolgicas que presentan mayor
riesgo.
Quisiera detenerme propiamente sobre la
actividad que en todos estos aos ha toma-
do mayor importancia, y que constituye un
compromiso notable y calificado por los mi-
litares del Comando: la actividad preventiva.
Esto es, todos aquellos esfuerzos que el per-
sonal de mi Comando aplica para prevenir
los robos en museos, reas arqueolgicas e
iglesias.
Los museos y las reas arqueolgicas, son vi-
sitadas peridicamente por los Carabineros
del Comando para la Proteccin del Patri-
monio Cultural que, junto a los funcionarios
responsables de los diferentes lugares, con
el ojo entrenado de los expertos en seguri-
dad fsica y de infraestructura, identifican si
se requiere algn ajuste o perfeccionamien-
to en la seguridad pasiva, para dar paso a las
Direcciones del Ministerio para los Bienes y
las Actividades Culturales que intervengan y
aporten las modificaciones ms eficaces.
Nuestros objetivos se encauzan en lograr
que un museo o un rea arqueolgica sean
inmunes a situaciones de riesgo robos,
arrebatos y otros vandalismos -, compren-
demos que resulta una tarea difcil, pero no
imposible. Se debe tener en cuenta que los
to criminoso possa verificarsi. Fatta questa
precisazione, si deve tenere a mente che la
difesa contro il rischio, cio la sicurezza, non
un mero fatto statistico ma una condizio-
ne che varia da giorno a giorno, e persino
di ora in ora, tale da far cambiare non solo
le modalit di difesa ma anche i luoghi e gli
ambienti ove la difesa necessaria.
Risulta evidente che un approccio sistema-
tico da parte delle istituzioni che si occupa-
no di conservare il patrimonio culturale sia
necessario per conoscere le problematiche e
trovare possibili soluzioni.
Per ottenere questo , dunque, fondamen-
tale:
Una corretta e puntuale analisi del rischio
da cui sar possibile trarre indicazioni per
pianificare le future attivit preventive, in
modo che diminuiscano le probabilit che si
realizzi unazione criminosa;
Una progettualit specialistica di insieme,
che consideri i diversi fattori e variabili;
- lutilizzo di tecnologie e strumentazioni in-
novative facilmente integrabili con le diver-
se realt museali;
Lutilizzo di sistemi di monitoraggio e tele-
sorveglianza h 24;
Unefficiente vigilanza con efficaci piani di
intervento;
Un personale responsabilizzato e adegua-
tamente formato.
Allo scopo di ottimizzare limpegno in questo
delicato settore sono state affinate le proce-
dure e le modalit di documentazione delle
attivit espletate nel corso delle visite effet-
tuate presso le strutture museali, mediante
criminales del sector poseen tanto el conoci-
miento, como la tecnologa necesaria y son
hbiles para identificar los puntos dbiles
del sistema de defensa de los museos.
A menudo, los sistemas de seguridad son
tratados sin la necesaria preparacin, dejan-
do amplio margen a la improvisacin y a la
incompetencia, con el resultado de asistir a
la realizacin de sistemas mal diseados, que
en la accin resultan insuficientes para ha-
cer frente a los ataques delictivos a los cuales
estn expuestos los bienes culturales. La ta-
rea del Comando para la Proteccin del Pa-
trimonio Cultural, a travs de su personal, es
justamente, identificar correctamente estos
puntos crticos mediante un minucioso an-
lisis de riesgo relacionados con las obras cus-
todiadas en el museo. De hecho, el concepto
de seguridad est directamente conectado
con el concepto de riesgo, es decir, a la pro-
babilidad que un hecho criminal se lleve a
cabo.
Hechas estas aclaraciones, se debe tener en
cuenta que la defensa contra el riesgo, es
decir, la seguridad, no es un mero hecho es-
tadstico pero, es una situacin que vara da
a da, e incluso de hora en hora, esto hace
cambiar no slo el modo de defensa, sino
tambin los lugares y entornos en los que la
defensa es necesaria.
Resulta evidente la necesidad de una aproxi-
macin sistemtica por parte de las ins-
tituciones que se ocupan de conservar el
patrimonio cultural, para conocer las proble-
mticas y encontrar posibles soluciones.
55
 la predisposizione di un modello denomina-
to registro sopralluoghi che consente una
pi intelligibile lettura dello stato della si-
curezza di ciascuna realt museale (talvolta
particolarmente vasta ed articolata) facili-
tando nel contempo una pi agevole compi-
lazione da parte dei militari operanti.
Bench tale attivit preventiva sia ogget-
tivamente importante per meglio ca-
librare la sicurezza delle diverse realt
museali o dei differenti siti archeologici,
occorre sottolineare come sia in ogni caso
estremamente importante il coinvolgimen-
to diretto dei cittadini per sensibilizzare ed
accrescere la cultura della sicurezza e de-
lla legalit, aspetti che io ritengo fonda-
mentali per preservare e tramandare alle
future generazioni il nostro irripetibile pa-
trimonio culturale. Al riguardo il Coman-
do ha, tra laltro, preparato un videogioco
interattivo per bambini, disponibile anche
on-line, e una serie di fumetti destinata ai
pi giovani.
Nellambito delle molteplici attivit svolte
dal Comando, occorre ricordare:
La partecipazione a convegni, seminari e
ricerche nei settori di interesse;
La disponibilit costante e costruttiva ver-
so Universit, Fondazioni, cultori e studenti
nazionali ed esteri per la conduzione di stu-
di e ricerche;
La continua collaborazione con Organismi
Internazionali quali lUNESCO, lICCROM,
lIILA, per lo sviluppo di attivit formative
e di sensibilizzazione del pubblico e degli
operatori di settore.
56
Por lo tanto, para lograr esto es fundamental:
un correcto y especfico anlisis del riesgo
del cual ser posible obtener premisas para
planificar las futuras actividades preventivas,
de manera que disminuyan la probabilidad
que se realice una accin delictiva;
una planificacin especializada que consi-
dere los diversos factores y variables;
el uso de tecnologa e instrumental innova-
dor que se integre fcilmente con las distin-
tas realidades de los museos;
el uso de sistemas de monitoreo y segui-
miento remoto las 24hs;
una eficaz vigilancia con planes de accin
eficaces;
personal responsabilizado y debidamente
formado.
Con el fin de optimizar los esfuerzos en es-
ta rea tan sensible, se perfeccionaron los
procedimientos y modalidades para la docu-
mentacin de las actividades que se realizan
durante las visitas a los museos, mediante la
elaboracin de un modelo llamado registro
de visitas, que permite una lectura ms in-
teligible del estado de la seguridad de la
particular realidad de cada museo (a veces
muy grande y articulado), al tiempo que faci-
lita la recopilacin de informacin por parte
de los agentes militares de la operacin.
Si bien la actividad preventiva es objetiva-
mente importante para calibrar mejor la se-
guridad de las diferentes realidades de los
museos o de los diferentes sitios arqueo-
lgicos, debe subrayarse come es, en cada
caso extremadamente importante, la par-
 Lintervento in aree di crisi, nellambito di
missioni internazionali per il mantenimento
della pace, per la salvaguardia e la tutela del
patrimonio culturale dei paesi interessati;
Lassistenza ai funzionari del Ministero per
i Beni e le Attivit Culturali nelle attivit per
il censimento, la messa in sicurezza e il re-
cupero di opere darte in aree del territorio
nazionale colpite da gravi calamit naturali.
Uno strumento di estrema importanza di
cui si avvale il Comando per lattivit inves-
tigativa e preventiva, quasi il cuore pulsan-
te dellintera organizzazione certamente
la nostra banca dati.
Sin dagli anni 80, infatti, il Comando si
avvale di questo potente strumento di au-
silio alle indagini di polizia giudiziaria: la
Banca Dati dei beni culturali illecitamen-
te sottratti, prevista da ultimo dallart. 85
del Decreto Legislativo 22 gennaio 2004, n.
42, che contiene informazioni sui beni da ri-
cercare di provenienza sia italiana sia este-
ra ed informazioni circa gli eventi delittuosi
collegati: in essa sono informatizzati oltre
141.800 eventi, circa 4.913.000 oggetti, con
pi di 461.500 immagini.
Si tratta della pi grande banca dati del
mondo per le opere darte illecitamente
sottratte!
Essa costituisce, grazie anche allutilizzo di
sofisticata tecnologia informatica, punto di
riferimento per tutta lArma e per le altre
Forze di Polizia italiane ed estere e consen-
te, tra laltro, di compiere una attenta ana-
lisi del fenomeno furti delle opere darte,
ticipacin directa de los ciudadanos pa-
ra sensibilizar y acrecentar la cultura de la
seguridad y de la legalidad, aspectos que
considero fundamentales para preservar y
transmitir a las futuras generaciones nues-
tro irrepetible patrimonio cultural. Al res-
pecto el Comando tiene preparado un
videojuego interactivo para los nios, dis-
ponible incluso online, y una serie de histo-
rietas dirigidas a los jvenes.
En el mbito de las mltiples actividades que
desarrolla el Comando, hay que recordar:
La participacin a conferencias, seminarios
e investigaciones en el sector de inters;
La disponibilidad constante y constructiva
hacia las Universidades, Fundaciones, acad-
micos y estudiantes nacionales y del exterior,
para la realizacin de estudios e investiga-
ciones;
La continua colaboracin con Organismos
Internacionales como UNESCO, ICRROM, II-
LA, para el desarrollo de las actividades for-
mativas y de concientizacin del pblico y de
los trabajadores del sector;
La intervencin en reas de crisis, en el
mbito de misiones internacionales para el
mantenimiento de la paz, para la proteccin
y la salvaguarda del patrimonio cultural de
los pases interesados;
La asistencia a los funcionarios del Ministe-
rio para los Bienes y las Actividades Cultura-
les, en las actividades para el relevamiento,
la seguridad y la recuperacin de obras de
arte en reas del territorio nacional afecta-
das por graves desastres naturales.
Uno de los instrumentos de extrema impor-
57
 cos come di altre tipologie delittuose, for-
nendo indicazioni specifiche atte ad indi-
rizzare con maggiore precisione lattivit
preventiva e investigativa dei vari reparti.
La stessa, alimentata giornalmente:
strutturata in moduli che consento-
no da un lato, linserimento e la ricerca di
eventi, persone, oggetti e le loro relazioni,
dallaltro lelaborazione di statistiche;
Impostata su interfaccia WEB e supporto
multilingua, consente modalit di ricerca vi-
suale e capacit di georeferenziazione degli
eventi;
Interagisce in tempo reale con palma-
ri e personal computer portatili, agevo-
lando la redazione di rapporti/schede sul
luogo dellintervento e la consultazione e
lalimentazione diretta.
Per quanto attiene specificatamente alla
funzione di comparazione delle immagini,
un software di indicizzazione le analizza as-
segnando loro unimpronta sulla base di
definite informazioni, quali il colore, il con-
trasto, la forma e la trama.
Relativamente alla georeferenziazione degli
eventi, un apposito programma consente:
Il posizionamento delle entit sul territorio
in base al collegamento tra dati alfanumeri-
ci e geografici, nonch l individuazione di
zone a rischio e dei percorsi legati alla cri-
minalit;
La rappresentazione grafica di tutte le
connessioni logiche tra le informazioni cen-
site, integrandole con dati locali e remoti
58
tancia con el cual cuenta el Comando para
la actividad investigativa y preventiva, casi el
corazn mismo de la organizacin, es indu-
dablemente nuestro banco de datos.
De hecho, ya desde de los aos 80, el Co-
mando cuenta con esta poderosa herra-
mienta para facilitar las investigaciones de
la polica judicial: el Banco de Datos de los
bienes culturales ilcitamente sustrados,
previsto en el artculo 85 del Decreto Legisla-
tivo del 22 de enero de 2004, n. 42, que con-
tiene informacin sobre bienes buscados, ya
sean de procedencia italiana como del exte-
rior, e informacin concerniente a los actos
delictivos relacionados: en ste estn digita-
lizados alrededor de 141.800 actos, alrede-
dor 4.913.000 objetos, con ms de 461.500
imgenes.
Se trata del ms grande banco de datos del
mundo para las obras de arte ilcitamente
sustradas. El mismo, se ha creado gracias al
uso de una sofisticada tecnologa informti-
ca, y es un referente para toda la Armada y
para las otras Fuerzas de la Polica Italiana y
del extranjero, y permite, entre otras cosas,
realizar un anlisis cuidadoso del fenmeno
robos de obras de arte, as como de otros
tipos de delitos, proporcionando orientacin
especfica para atender con mayor precisin
las actividades preventivas y de investigacin
de los distintos departamentos.
El Banco de datos se sustentada diariamente:
Esta estructurado en mdulos que permi-
ten, por un lado, la insercin y la bsqueda
attinti per fini investigativi e tabulati telefo-
nici (societ italiane).
Tale efficace strumento consente altres
una concreta interoperabilit con le altre
Forze di Polizia e altri Istituti, quali le So-
printendenze e gli Uffici Esportazione, che
potranno a breve consultare alcuni campi
del database e pertanto usufruire di un pi
ampio e specifico servizio, e la Conferenza
Episcopale Italiana (CEI), che ha concesso
un utilissimo accesso privilegiato al suo da-
tabase informatizzato, a integrazione degli
items inseriti nella Banca Dati del Comando.
Lo sviluppo dellattivit investigativa,
labbattimento delle barriere dogana-
li nellambito dellUnione Europea, nonch
una sempre maggiore facilit di movimento
di persone e merci a livello transnazionale,
ha suggerito al Comando di utilizzare le ec-
cezionali potenzialit offerte dalla rete In-
ternet per diffondere in qualsiasi parte del
mondo le informazioni relative ai beni cul-
turali sottratti. La stessa rete infine utiliz-
zata per la diffusione di informazioni utili
alla cittadinanza.
Nel sito istituzionale on-line dellArma dei
Carabinieri , ed in particolare nelle pagine
web gestite dal Comando Tutela Patrimonio
Culturale presente un ricco e strutturato
database che comprende circa 33.500 beni
culturali sottratti, tra quelli pi importanti
presenti nella Banca dati del Comando. Tra
laltro il sistema di ricerca utilizzato nel da-
tabase on-line concettualmente molto si-
mile proprio a quello che tutti gli operatori
del Comando utilizzano per la consultazio-
de eventos, personas, objetos y sus relaciones,
y por otro, la elaboracin de estadsticas;
Establecida su interface WEB y soporte mul-
tilinge, permite la bsqueda visual y la ca-
pacidad de referenciar geogrficamente los
eventos;
Interacta en tiempo real con el uso de
palms y computadoras porttiles, facili-
tando la preparacin de informes sobre el
lugar de intervencin, la consulta y el sumi-
nistro directo.
Luego, con respecto a la funcin especfi-
ca de comparacin de las imgenes, un soft-
ware de indexacin, las analiza asignndoles
una impronta sobre la base de informa-
cin precisa, como el color, el contraste, la
forma y la textura.
Con respecto a la referencia geogrfica de los
eventos, un programa especial permite:
El posicionamiento de las entidades sobre
el territorio en base a la conexin entre da-
tos alfanumricos y geogrficos, as como la
identificacin de zonas de riesgo y de los ca-
minos vinculados a la delincuencia;
La representacin grfica de todas las co-
nexiones lgicas entre las informaciones re-
levadas, integrndolas con los datos locales y
remotos establecidos con fines de investiga-
cin, y los registros telefnicos.
La eficacia de esta herramienta, permite
adems, una concreta interoperabilidad con
las otras Fuerzas de la Polica y de otras Ins-
tituciones, como las Superintendencias o las
59
 ne della banca dati ufficiale.
Tra laltro, nello stesso database i cittadini
possono accedere ad un cospicuo elenco di
immagini e di descrizioni di beni archeolo-
gici saccheggiati durante i due conflitti be-
llici avvenuti in IRAQ, oltre che avvalersi di
link diretti sul sito UNESCO dedicato alle
Red list di Paesi a rischio.
Nellapposita sezione tematica delle stesse
pagine web sono disponibili peraltro anche
consigli per orientare gli utenti che inten-
dano avvicinarsi al mercato dellarte (tra cui
un decalogo contro gli incauti acquisti di
opere darte contemporanea, redatto con
la collaborazione della Galleria Nazionale
dArte Moderna) o che subiscano furti di be-
ni culturali.
Dal sito inoltre possibile scaricare un mo-
dulo Documento dellopera darte - Object
ID. Compilando questa scheda preventi-
va, ciascun proprietario di beni dinteresse
culturale pu costituirsi un archivio fotogra-
fico e descrittivo dei propri beni, determi-
nante in caso di furto, poich ne consente
lagevole informatizzazione nella Banca Da-
ti, in modo da favorire la costante compara-
zione con quanto giornalmente sia oggetto
di controllo. Unopera rubata, infatti, se fo-
tografata ed adeguatamente descritta, pu
essere recuperata pi facilmente.
La tecnologia che divenuta un elemento
fondamentale e certe volte determinante
per la buona riuscita di importanti operazio-
ni di servizio non pu tuttavia essere oggi il
60
Oficinas de Exportacin, que pueden en
breve, consultar algunos campos del banco
de datos y por lo tanto, beneficiarse de un
ms amplio servicio especfico, y la Confe-
rencia Episcopal Italiana (CEI), que ha con-
cedido un utilsimo acceso privilegiado a su
base de datos informatizado, que se ha in-
tegrado a los temas incluidos en el Banco
de Datos del Comando.
El desarrollo de las actividades de investiga-
cin, la eliminacin de las barreras arance-
larias dentro de la Unin Europea, as como
una mayor facilidad de movimiento de per-
sonas y mercancas a nivel trasnacional, ha
sugerido al Comando el uso de la excepcio-
nal potencialidad que se ofrece a travs de
la red Internet, para difundir a cualquier
parte del mundo, la informacin sobre bie-
nes culturales robados. Finalmente, la misma
red es utilizada para difundir informacin a
los ciudadanos.
En el sitio institucional online de la Armada
de los Carabineros, y en particular en la p-
gina Web gestionada por el Comando para
la Proteccin del Patrimonio Cultural, pre-
senta una rica y estructurada base de datos
que comprende alrededor de 33.500 bienes
culturales robados, entre aquellos ms im-
portantes presentes en la Base de datos del
Comando. Entre otras cosas, el sistema de
bsqueda utilizado en la base de datos onli-
ne, es conceptualmente, muy similar a aquel
que todos los agentes del Comando utilizan
para consultar la base de datos oficial.
Entre otras cosas, en la misma base de datos
solo condimento delle attivit investiga-
tive. Occorre infatti affiancare ai supporti
tecnologici adeguate energie personali e,
soprattutto, la passione del proprio lavo-
ro, che costituisce il pi autentico valore ag-
giunto dellattivit svolta quotidianamente
dai militari del Comando CC TPC, ovvero
quel quid pluris che deve connotare il la-
voro di ciascun componente del Comando,
a prescindere dal grado e dallincarico
Mi preme sottolineare che il Comando
T.P.C., interpretando le direttive del Gover-
no, non si limita alla ricerca e al recupero
dei beni appartenenti al patrimonio cultu-
rale italiano, ma si impegna in egual misura
al recupero di quelli illecitamente sottratti
al patrimonio culturale delle altre Nazioni
ed illegalmente importati in Italia.
Solo nellultimo biennio il Comando ha
proceduto alle restituzioni di reperti ar-
cheologici e beni darte in genere nei con-
fronti di: Serbia, Albania, Libano, Austria,
Portogallo, Bulgaria, Messico, Spagna,
Belgio, Per, Francia, Ecuador, Guatema-
la e Costa Rica. I reperti, molti dei quali di
grande interesse artistico, storico o archeo-
logico, sono stati restituiti direttamente
agli Ambasciatori dei Paesi nei quali erano
stati sottratti illecitamente.
Con questo mio breve intervento non ho
certo la presunzione di essere riuscito a de-
lineare compiutamente le variegate attivi-
t che il Comando quotidianamente pone
in essere per salvaguardare limmenso pa-
trimonio culturale della Nazione. Cos come
los ciudadanos pueden acceder a un distin-
guido catlogo de imgenes y de descripcio-
nes de los bienes arqueolgicos saqueados
durante los dos conflictos blicos ocurridos
en Irak, adems de contar con los links direc-
tos sobre el sitio UNESCO dedicado a la Red
List de Pases en riesgo.
En la seccin temtica de la misma pgina
Web tambin estn disponibles consejos
para orientar a los usuarios que deseen acer-
carse al mercado del arte (el cual, incluye un
declogo, en contra de las adquisiciones
imprudentes de obras de arte contempor-
neas, redactado en colaboracin con la Gale-
ra Nacional de Arte Moderno), o que hayan
sufrido el robo de bienes culturales.
Adems, del sitio se puede descargar un m-
dulo llamado Documento del las obras de
arte Object ID. Completando una ficha
preventiva, cualquier propietario de bienes
de inters cultural puede realizar un archivo
fotogrfico y descriptivo de sus propios bie-
nes, determinante en caso de robo, ya que
permite la fcil informatizacin del Banco de
Datos, de manera que favorece la constan-
te comparacin con aquello que es objeto
de control diariamente. De hecho, una obra
robada, fotografiada y adecuadamente des-
cripta, puede ser recuperada ms fcilmente.
La tecnologa se convierte en un elemento
fundamental y ciertas veces, determinante
para el xito de importantes operaciones de
servicio, sin embargo, actualmente, no pue-
de ser el nico condimento de las activida-
des de investigacin. De hecho, es necesario
61
 non sono certo riuscito ad essere esaustivo
circa le iniziative intraprese negli anni dal
Comando per cercare di esportare il mo-
dello TPC che considerato un modello vin-
cente a livello mondiale.
Spero per di essere riuscito, a far perce-
pire lo spirito che aleggia nel Comando,
lentusiasmo che davvero contraddistingue
ciascun militare che lo compone, ciascuno
al proprio livello e secondo le funzioni che
ricopre.
Questo davvero il segreto del Comando e
ci che costituisce un modello di riferimen-
to per tutti i reparti di Polizia specializzati in
tutto il mondo: il sano entusiasmo che con-
nota lazione dei nostri militari.
Tecnologia, passione, entusiasmo sono le ca-
ratteristiche del nostro lavoro perch tutti
noi siamo ben consci che il nostro impeg-
no permette di tutelare e di proteggere lo
straordinario ed irripetibile patrimonio cul-
turale italiano, davvero unico al mondo.
62
acompaar a los soportes tecnolgicos, ade-
cuadas energas personales y, sobre todo, la
pasin del propio trabajo, que constituye el
real valor aadido de la actividad desarrolla-
da cotidianamente por los militares del Co-
mando para la Proteccin del Patrimonio
Cultural, o bien, aquel quid pluris que de-
be caracterizar el trabajo de cada miembro
del Comando, independientemente del gra-
do o cargo que posea.
Quisiera hacer hincapi que el Comando pa-
ra la Proteccin del Patrimonio Cultural, in-
terpretando las directivas del Gobierno, no
se limita slo a la bsqueda y a la recupera-
cin de los bienes pertenecientes al patrimo-
nio cultural italiano, sino que se compromete
en igual medida a la recuperacin de aque-
llos bienes pertenecientes al patrimonio
cultural de otras Naciones, que fueron sus-
trados e importados ilegalmente en Italia.
Slo en los ltimos dos aos, el Comando
ha procedido a la devolucin de piezas ar-
queolgicas y bienes de arte en general,
en: Serbia, Albania, Lbano, Austria, Portu-
gal, Bulgaria, Mxico, Espaa, Blgica, Per,
Francia, Ecuador, Guatemala y Costa Rica.
Hallazgos, muchos de ellos de gran valor
artstico, histrico o arqueolgico, han sido
devueltos directamente a los Embajadores
de los Pases en los cuales fueron sustrados
ilegalmente.

Con este breve discurso he tenido la presun-

cin de delinear ntegramente las diversas
actividades que el Comando realiza cotidia-
namente para la salvaguarda del inmenso
patrimonio cultural de la Nacin. No s si he
logrado ser exhaustivo a cerca de las iniciati-
vas llevadas a cabo por el Comando, en to-
dos estos aos, con el fin de exportar el
modelo para la Proteccin del Patrimonio
Cultural, el cual es considerado un modelo a
imitar a nivel mundial.

Tambin espero haber logrado hacerles per-

cibir el espritu que sobrevuela en el Co-
mando, el entusiasmo que verdaderamente
distingue a todos los militares que lo compo-
nen, cada uno en su nivel y segn las funcio-
nes que desempea.

Este es realmente el secreto del Comando

y que lo constituye como un modelo de re-
ferencia para todas las reparticiones de la
Polica especializada en todo el mundo: el
entusiasmo saludable que caracteriza a las
acciones de nuestros militares.

Tecnologa, pasin, entusiasmo son las ca-

ractersticas de nuestro trabajo, porque to-
dos nosotros somos muy conscientes de que
nuestro compromiso permite resguardar y
proteger el extraordinario e irrepetible patri-
monio cultural italiano, realmente nico en
el mundo

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 General Pasquale MUGGEO,
Ciencias Polticas y en Ciencias de la Seguridad Interna y Externa
Realiz el 155 Curso de la Academia Militar de Modena desde 1973 hasta 1975, ao en que fue promovido
Subteniente, y emprendi el Curso de Aplicacin en la Escuela de Oficiales Carabineros de Roma.
En el ao 1977 ascendi al grado de Teniente y fue destinado a la Escuela de Cadetes de Torino en calidad de
Comandante de Pelotn. En esa ciudad, fue Comandante de la Primer Seccin del Ncleo Radiomvil del Gru-
po de Carabinieri.
Ascendi a Capitn en el ao 1979. Desde ese momento, hasta 1990, comand la Compaa de Carabinieri de
ANAGNI (FR) Provincia de Frosinone Lazio, Venaria (TO) y de Turn San Carlos.
Desde el ao 1990 hasta 1992, fue Comandante del Ncleo Operativo del Grupo Carabineros de Torino. Lue-
go, hasta 1995, se desenvolvi como Jefe de la seccin del la oficina de Operaciones del Comando General del
Arma de los Carabineros. A partir de Septiembre de 1995, se desempe en el Comando Provincial de los Ca-
rabineros en Novara, cargo que ejerci hasta fines de 1998, cuando fue nombrado Jefe de la Oficina Servicios
Sociales del Comando General del Arma de los Carabineros.
Promovido a Coronel en el ao 2000, le fue confiado el cargo de Director del Centro Nacional de Seleccin y
Reclutamiento del Arma de los Carabineros.
En el ao 2001 ejerci el Comando Provincial de los Carabineros de Miln, y desde 2003 a 2005, fue Jefe de la
Oficina de Cursos de la Escuela de Oficiales de Carabineros de Roma.
Desde el octubre de 2005 a Septiembre de 2008 fue Comandante del Comando Carabineros de Polticas Agr-
colas y Alimentarias de Roma.
En Septiembre de 2008 comenz a ejercer el Comando del reparto Autnomo del Comando General del Arma
de Carabineros, cargo que ocup hasta Septiembre de 2010. Desde ese momento, es Comandante de los Cara-
bineros Tutela Patrimonio Cultural.
Cap. CC SPE RS Giuseppe MARSEGLIA

Capitan, Comdando de Carabinieri, Proteccin del Patrimonio Cultural

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Conclusiones

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66
 3 Jornada Nacional de Responsables
del Patrimonio Cultural de Organismos Pblicos

CREDITOS

Elaboracin de contenidos

Area Promocin y Difusin Cultural

Mara Eugenia Jimnez Betr
Gustavo Gonzalez

Traduccin: Ana Paula Spinetto

Diseo y Diagramacin
Marina Martinez
Lucila Rizzi

Correccin de textos
Sebastian Gombi

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 AGRADECIMIENTOS

A Ana Paula Spinetto por la traduccin italiano-espaol, a INTERPOL por contribuir con
la presencia del Comando Carabinieri para la Proteccin del Patrimonio Cultural, a todos
los participantes que compartieron su rica experiencia con el pblico asistente y a todos
aquellos que compartiran sus concimientos y experiencias en futuras Jornadas. Gracias a
todos los presentes.

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Coordinacin

Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas de la Nacin

Oficina de Prensa y Difusin

69
 w w w. m e co n . g ov. a r

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