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11 Nivelacion de Recursos PDF
11 Nivelacion de Recursos PDF
NIVELACION DE RECURSOS:
En todo proyecto se trata que no queden vacos de recursos (uso de obra de mano, o
de equipos) y hay que tratar de nivelarlos, para ello se hace uso de las holguras que
nos den las rutas no crticas demorando inicios o dando mayor plazo a actividades no
crticas o combinaciones de estas dos herramientas.
A C G
B 23
0 5 15 25
5 15 23
5 5 15 25
0 15 23 23
10 2
5 8
2MC 4ME 6J 4J
J=jornal H9
H9 F H=9
D E
5 8 8 10 10 14
14 17 19 23
17 19
2 4
3
2ME 6J 4J
H H =7
5 10 10 I 16
H7
12 17 17
23
5 6
2 ME 4C
Debemos evitar al mximo los vacos de O.M. ya que es difcil darles ocupacin si la
obra no es suficientemente grande ya que el recurso ser ocupado en una fecha ms
tarda, ver vaco Mc entre da 5 y 10 seran 5 das x 2M = 10DC que se perdera de no
darles un trabajo; no los podemos desahuciar ya que requeriremos 4 Mc del da 10 al
16.
Por otro lado vea usted lo que pasa con los enfierradores que se superponen, lo que
significara que usted debe contratar una cantidad exagerada de esta especialidad.
4 (necesarios) DHC = 10 + 24 = 34
Disponibles = 10 + 10 + 24 = 44
MC 2 Trabajo I Prdida = 29%
10 DH PERDIDA DH 24 DHc
Trabajo A vaco
0 das 5 10 16 20
Enfierradores
8
H
10 DE
6
D vaco de trabajo
6 DE 2 * 2 = 4 DE
4
B
40 DE
5 10
8
Jornales
6
E C
Prdida
4
6x8 4x2
3 6x2 F 48 DH G
4x4 8 D4
2 12 16 DH Recursos financieros
DH = 12 + 16 + 48 + 8 = 84
1
0 Tiempo
8 10 14 15 23 25
= prdida de recurso
2 x 5 + 1 x 6 = 16 DH 19% de prdida de obra de mano
Pues bien, el primer programa que se hizo debe adecuarse para que las curvas de
recursos les salgan los ms parecido a una campana sin vacos ni superposiciones.
Peak de la obra
Recurso X
Das
rea = DH del recurso
Programar Obra colchn donde usted puede tener recursos y sacarlos cuando
los requiera.
Podra ayudar algo introduciendo relaciones no del orden fsico sino relaciones por
uso de recursos, con una simbologa distinta. Ejemplo: nivelacin de uso recurso
A
0 10 Excavadora
10
6 1
B
6 11
Excavadora
1 (2)
C
7 13 D E
13 18 18 19
6 5
4 Mc 1
A
0 10
10
0
(6) 6
B
10
6 90
5
0 (2)
C D
6 12 12
6 9 11
6
2 Mc
Esto de forzar la obra no debe ser abusado, pero es una forma de obtener mayor
productividad, nos demandar ms esfuerzo de coordinacin y control sobre las
actividades en que forzamos la secuencia.