UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ASIGNATURA

tica y Responsabilidad Social

LCDO. Freddy Tigrero.

TEMA:
Sociedad Y Cultura
Las Dimensiones
Culturales De Las Naciones

INTEGRANTES:

Ronald De La Rosa.
Anala Suarez Chumo
Evilen Rosales Castaeda
Luigi Tigrero Pozo

SEXTO SEMESTRE
PARALELO 2

Agosto 2017
 SOCIEDAD Y CULTURA
LAS DIMENSIONES
CULTURALES DE LAS NACIONES

El concepto de cultura se ha intentado definir desde diferentes perspectivas, enfoques e

intereses.
En esta bsqueda de una definicin especfica, diversos actores han desarrollado criterios
como el (Kluckhohn, 1991) que en el libro de tica en las
organizaciones menciona en la pg. (284) que la cultura tiene fundamentalmente tres
atributos:
es algo que se comparte por todos los miembros de un grupo social.
es algo que los miembros con mayor permanencia de un grupo tratan de pasar o
transferir a los miembros ms recientes.
consiste en algo que conforma la conducta, estructura la percepcin que el individuo
tiene del mundo e influye en la manera como la persona responde a su entorno.
Tomando en cuenta que la cultura influye en los valores, actitudes y conducta, y esta
ltima modela la cultura, la figura que a continuacin muestra dicho proceso.

Entre los aos 1963 y 1967 se llev a cabo un estudio de gran trascendencia para la
identificacin de las distintas dimensiones que pueden ayudar a describir una cultura

Geert Hofstede en el 2003 dio paso a un estudio para la empresa transnacional IBM con ms
de 115.000 encuestas en 72 pases, Sus hallazgos se resumen en un conjunto de
dimensiones relevantes que constituyen el punto de partida para comparar diferentes culturas
nacionales con respecto a una variedad de objetivos de gestin e investigacin.

Hofstede identific originalmente cuatro dimensiones culturales, pero en estudios ms

recientes se agreg una quinta dimensin
Distancia de poder.
Tolerancia a la incertidumbre.
Individualismo-colectivismo.
Masculinidad (armona-desempeo).
Orientacin a largo plazo.

Estas dimensiones a su vez permitirn estabilizar los patrones culturales como se detalla en
la imagen consecuente.

A continuacin, mostraremos un cuadro comparativo de las dimensiones culturales a nivel

mundial, Amrica latina y Local.
 Dimensiones Culturales
EMPRESA
Esta empresa nunca le ha dado ms importancia a las ganancias
inmediatas que a la creacin de valor y al crecimiento a largo plazo.
La compaa entrega el premio Solo hazlo y otorgan medallas al
mrito, a sus colaboradores innovadores y arriesgados.
Amazon.com

Es una empresa que asume riesgos y esperan obtener buenos

resultados, sin embargo, toleran el fracaso,
Estn dispuestos a hacer cosas nuevas sin repetir los mismos errores.
Dimensin Cultural:
Orientacin a largo plazo
Los miembros de la organizacin contribuyen con el trabajo y
compromiso con resultados a largo plazo.

Posee una cultura donde la toma de decisin es compartida, pese a que

MUNDIAL

existen diferentes niveles jerrquicos, los altos directivos consultan con

sus colaboradores de los otros niveles bajos para la toma de decisin.
Los empleados pueden pasar un 20% de su tiempo trabajando en
proyectos propios, las cuales luego son analizados y considerados
segn el potencial, para luego ser comprados.
"Trabajo y juego son palabras que describen la misma cosa bajo
diferentes condiciones". Mark Twain. En esta empresa existe poca
Google

autoridad, debido que tienen poca fe en ella. Los colaboradores

cumplen con su trabajo en un ambiente donde saben sus
responsabilidades y realizan su labor de una manera divertida y sin
presin.

Dimensin Cultural:

Distancia de poder baja, con cultura igualitaria

Funcionalistas que corren riesgos personales
Mantienen poca fe en autoridad
 Esta empresa conduce operaciones bajo un ambiente de control y de
manera compatible con el medio ambiente.
Socialmente contribuye a la inclusin de personas con discapacidad y
grupos vulnerables, lo cual agrega valor a la organizacin y adoptar
una actitud de tolerancia.

Busca el desarrollo y bienestar de las comunidades como parte de sus

objetivos y sirve de ejemplo como motivacin hacia la misma.
BIMBO

Cuenta con un modelo de responsabilidad social en lneas de accin

como: Bienestar, Planeta, comunidad, y colaboradores.

Dimensin Cultural:

Transformar la industria y expandir un liderazgo global para servir

mejor a los consumidores con resultados a mediano y largo plazo.
A. Latina

Desarrollar futuras alianzas.

La empresa coca cola ha crecido sosteniblemente en el tiempo,

lo que ha permitido mejorar constantemente en ejes
relacionados como el respeto a los trabajadores y al medio
ambiente.
la cultura acogedora de esta empresa marca los logros sobre los
errores, en un marco de respeto hacia sus colaboradores.
COCA COLA

Dimensin Cultural:
El crecimiento se ha sustentado bajo una mirada a largo plazo
enfocada a la generacin de una mstica empresa joven,
dinmica e innovadora.

Coca cola est intentando conocer al mximo la forma que

tienen sus clientes de funcionar y de planificar a corto y largo
plazo.
 Se enorgullece de crecimiento de sus colaboradores, al constituir a
travs de los aos un equipo de trabajo slido, pues hoy en da cuanta
con ms de 1100 colaboradores, quienes a travs de su crecimiento
profesional aportan al crecimiento de la empresa
Un empleado que se desenvuelve en un ambiente de trabajo
armonioso y seguro, resulta mucho ms productivo, creativo y
proactivo es el lema que mantiene Agripac, esta empresda brinda
numerosos programas en beneficio de su personal con el fin de mejorar
su calidad de vida y su situacin socio-econmica.
AGRIPAC

Aporto ms al Plan Semilla del MAGAP

Dimensin Cultural:
Maneja la transparencia en los negocios y fomenta con el ejemplo a un
trato justo e igualitario.
Promueve la mejora continua que va de la mano con la innovacin de
Ecuador

sus productos mejorando los niveles administrativos y tcnicos de la

empresa.
Aplica la responsabilidad social empresarial como su forma de gestin
en los negocios, y se ocupa que sus operaciones sean sustentables en 3
dimensiones: econmica, social y ambiental.

Esta empresa est fundamentada en tres valores centrales los cuales

sirven de base para lograr su propsito y principios: integridad,
responsabilidad y solidaridad

Dimensin Cultural:
Promueve la igualdad de tratos en directivos como en personal
PRONACA

colaborador, adems motiva y acoge sugerencias y recomendaciones

de los colaboradores para beneficio de la empresa.
Reconoce a sus colaboradores como pilas fundamentales de la
organizacin liderando con el ejemplo, fomentado la honestidad en
todos los aspectos.