EJERCICIOS DE APLICACIN

Estudio de caso: Un mercado laboral muy estrecho para las empresas de limpieza

PREGUNTAS

1. Elabore una lista detallada con recomendaciones para que Mary incremente el nmero de
candidatos aceptables, de forma que su empresa ya no necesite contratar ms a cualquiera
que cruce por la puerta. En especfico, sus recomendaciones deberan incluir:

Anuncios clasificados completamente redactados

Sugerencias acerca de cualquier otra estrategia de reclutamiento que usted le sugerira.

Se sugiere que la empresa tenga mejores condiciones laborales esto con el fin de llamar la
atencin de los candidatos al puesto de trabajo, ganar el inters de los colaboradores es una
tarea bastante difcil para las empresas y ms cuando estos trabajos son tan extenuantes y se
sabe que la rotacin de personal es frecuente se debe incentivar al personal y se sugiere las
siguientes alternativas para que esto mejore en el negocio de Mary:

Horarios ms flexibles y Rotativos.

Mejores Condiciones Locativas
Bienestar y seguridad en el trabajo, realizacin de pausas activas y momentos de
esparcimiento.
Garantas y Prestaciones de Ley.
Incentivos por ventas o servicio prestado, esto aumenta la productividad y se lucra
el empleado.
Fomenta las relaciones amistosas entre tus empleados.
Equilibrar la carga laboral.
Ofrecer beneficios competitivos
Oportunidad de crecimiento, en futuras aperturas de sucursales.

2. Qu recomendaciones prcticas dara para reducir la rotacin de personal y lograr que

las tintoreras se conviertan en un lugar de trabajo atractivo, reduciendo as los problemas
de reclutamiento?

El recurso humano es un elemento bsico y estratgico porque de su administracin

eficiente depende la correcta ejecucin de los procedimientos y lograr los objetivos
planteados pues los cambios en la organizacin no se pueden realizar sin las personas que
lo ejecutan.

En el mercado este tipo de negocio como lo indica el estudio de caso no es tan lucrativo y
ms si la rotacin de personal es constante por lo que se debe hacer un seguimiento y
control tanto a las condiciones laborales ofrecidas como en la motivacin al personal
fomentando su competitividad y compromiso en el desarrollo de habilidades en s labor.

Para evitar la constante rotacin de personal, es muy importante realizar un excelente

proceso de reclutamiento y seleccin pues tambin se deben tener en cuenta los siguientes
factores:

Motivacin, orientacin, capacitacin y desarrollo del personal.

Anlisis de los factores del trabajo que influyen en el funcionamiento y fisiolgico
del ser humano.
Estudio y prevencin de accidentes.
Remuneracin e incentivos.

Referencias

Ramrez, C. (2009). Fundamentos de Administracin. Bogot: Ecoes Ediciones.

Equipo Editorial Buenos Negocios. (1969) Funciones clave de Recursos Humanos, del

sitio Web: http://www.buenosnegocios.com/notas/66-5-funciones-clave-recursos-humanos