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Programacion de Una Vivienda Dos Pisos PDF
Programacion de Una Vivienda Dos Pisos PDF
Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera Civil
FACULTAD DE INGENIERA
TRABAJO DE GRADUACIN
POR
AL CONFERIRSE EL TTULO DE
INGENIERO CIVIL
VOCAL I
A:
EL CREADOR:
Por concederme vida para el logro alcanzado.
MIS PADRES:
Manuel de Jess Rodrguez Zavala.
Mara Elena Paz Xoy,
Por su inagotable esfuerzo y ejemplo de personas emprendedoras.
MI ESPOSA:
Johanna Lisbet Lemus Alvarado de Rodrguez.
Por su amor y apoyo incondicional.
MIS HIJOS:
Jos David, Samuel Andrs y Ana Raquel.
Mi mayor motivacin para reflejar ejemplo.
MIS HERMANOS:
Marina Elizabet, Luis Arturo, Hctor Haroldo, Carlos Humberto,
Erma Dafne, Allan Armando, Werner Alejandro,
Por su apoyo moral.
.
INGENIERO FERNANDO CONLLEDO:
Por la confianza depositada en mi persona en el ejercicio
profesional para los proyectos de ingeniera civil que su empresa
desarrolla.
NDICE GENERAL
GLOSARIO I
INTRODUCCIN III
OBJETIVOS V
RESUMEN VI
DESCRIPCIONES
1 Descripcin de antecedentes histricos de la tcnica CPM y Microsoft Project 1
1.1 Origen de la tcnica CPM 1
1.2 Origen del programa Microsoft Project 1
1.3 Interrogantes y respuestas en las etapas de planificacin y programacin 2
1.4 Descripcin del proceso constructivo de la vivienda 6
1.5 Descripcin de la tcnica CPM 9
1.6 Descripcin del Software Microsoft Project 17
APLICACIONES
2 Aplicacin de los programas 38
2.1 Aplicacin del programa con tcnica CPM 38
2.1.1 Planificacin 38
2.1.2 Programacin 39
2.1.3 Determinacin del camino crtico 39
2.2 Aplicacin del programa Microsoft Project 40
2.2.1 Ingreso de informacin 40
2.2.2 Ruta crtica y tareas crticas 41
2.2.3 Equipo utilizado 42
2.3 Preparacin y aplicacin en campo 43
2.3.1 Preparacin 43
2.3.2 Aplicacin 44
2.3.3 Supervisin 45
CONCLUSIN 46
RECOMENDACIONES 47
BIBLIOGRAFA 48
ANEXOS
GLOSARIO
General.
Especficos.
a. Qu es planificacin?
R. Prever la ejecucin del proyecto de vivienda, mediante la recopilacin de
suficiente informacin acerca de materiales, maquinaria, fuerza de trabajo,
dinero y tiempo, para atender cada actividad del proceso constructivo, que
permita el alcance del objetivo determinado.
b. Qu es planificar?
R. Trazar los planos para la ejecucin del proyecto de vivienda.
c. Cundo planificar?
R. Se dispone de toda la informacin necesaria en materiales, maquinaria,
fuerza de trabajo y dinero; para obtener la vivienda.
d. Por qu planificar?
R. Se torna imperativo por la necesidad de ordenar cada actividad del
proceso constructivo de la vivienda; as como tambin, el repartir los
recursos destinados a las actividades que forman parte de todo el
objetivo, la vivienda.
e. Para qu planificar?
R. Para ser ms eficaz y eficiente en el manejo de los materiales,
maquinaria, fuerza de trabajo y dinero, asignados para la ejecucin de
cada actividad de la vivienda.
f. Cmo planificar?
R. Recopilar informacin acerca de los procesos constructivos utilizados en
el sector de la construccin de viviendas, para involucrar el mtodo que
ms aplique al objetivo deseado.
g. Con qu planificar?
R. Utilizando toda informacin tcnica de manera escrita, emprica, o
contemplando la tecnologa actual relacionada a programas de
computacin que permiten agilizar resultados deseados.
h. Dnde planificar?
R. En gabinete y durante el proceso fsico de la construccin de la vivienda;
con el propsito de una constante evaluacin del uso de recursos
contemplados.
i. Qu es programacin?
R. Ejercitarse en la capacidad de ejecutar un proyecto de vivienda,
organizando con asignacin de tiempos, cada una de las
actividades del proceso constructivo mediante la recopilacin de
suficiente informacin concerniente a materiales, maquinaria, fuerza de
trabajo y dinero, que permita el alcance del objetivo determinado.
j. Qu es programar?
R. Manifestar de manera previa lo que se desea ejecutar dando a conocer
todas las actividades con tiempos de duracin, que contiene el proyecto
vivienda.
k. Cundo programar?
R. Habiendo recopilado toda la informacin sobre materiales, maquinaria,
fuerza de trabajo y dinero; para preparar la ejecucin de la vivienda con
tiempos para cada recurso.
l. Por qu programar?
R. Para el cumplimiento de la ejecucin de cada actividad del proyecto
vivienda en el tiempo requerido.
m. Para qu programar?
R. Identificar los tiempos de cada actividad que puedan causar atrasos en
la ejecucin de la vivienda.
n. Cmo programar?
R. Recopilar informacin sobre tiempos de procesos constructivos
utilizados en el sector de la construccin de viviendas, para determinar
la estrategia a seguir para obtener objetivo deseado.
o. Con qu programar?
R. Utilizando toda informacin tcnica de manera escrita, emprica, o
contemplando la tecnologa actual relacionada a programas de
computacin que permiten analizar los tiempos para agilizar resultados
deseados.
p. Dnde programar?
R. En gabinete y durante el proceso fsico de la construccin de la vivienda;
con el propsito de efectuar revisiones peridicas de los tiempos
asignados a cada actividad.
a. Preparacin de plataforma.
Consiste en adecuar las condiciones topogrficas del terreno al diseo
establecido de la vivienda. Para cubrir la totalidad de la actividad es necesario
atender otras tareas; como por ejemplo:
1. Trazo: utilizando cinta mtrica, hilo plstico, cal y personal
2. Puente: colocacin de piezas de madera, denominadas parales, en toda la
periferia de la construccin.
3. Limpia y chapeo capa vegetal: eliminar y desalojar arbustos, maleza, plantas
y todo lo que estorbe en rea destinada para la vivienda.
4. Corte, carga y acarreo de suelo para cajuela: acomodar el suelo dndole una
forma regular, utilizando para ello personal o de preferencia, maquinaria.
5. Base de material selecto: tender una capa de material apropiado sobre el
cual ser apoyada la estructura de cimiento de la vivienda.
b. Cimentacin:
Est constituida por una losa o placa de concreto armado, cuyo espesor
oscila en diez centmetros, utilizando acero de refuerzo de alta resistencia y
corrugado con un dimetro de 3/8, grado 40.
e. Instalacin hidrulica:
Son ramales de tubera en p.v.c. que se colocan por debajo de estructura de
cimentacin y alimentan las reas hmedas del primer nivel, as tambin, se
ubican en la losa de entrepiso para el suministro del agua a los servicios
sanitarios del segundo nivel.
f. Instalacin de drenajes:
Son ramales de tubera en p.v.c. que se colocan por debajo de la estructura
de cimentacin, intercomunicados por cajas de registro construidas con ladrillo
tayuyo, y se encargan de desalojar las aguas de lluvia y todos los desechos
orgnicos del primer y segundo niveles; adems, se ubican en la losa de
entrepiso para comunicar las descargas de los servicios sanitarios del segundo
nivel, por medio de columnas en tubo p.v.c.
g. Instalacin elctrica:
Es el proceso constituido por colocar tubera p.v.c. o poliducto y cajas en: la
estructura de cimentacin, muros del primer nivel, losa de entrepiso, muros del
segundo nivel y losa de techo. Posteriormente, se procede a colocar el cable o
alambre; y por ltimo, la colocacin de armaduras, placas, flipones y lmparas.
h. Revestimientos:
Son todas aquellas capas que son necesarias aplicar y colocar para mejorar
la apariencia de la volumetra de la vivienda.
i. Pisos:
Superficie para andar, utilizando piezas de piso cermico u otro similar.
j. Ventanas:
Elementos constituidos por perfiles de aluminio y vidrio.
k. Trabajos en madera:
Son todas aquellas actividades consistentes en elaborar puertas,
pasamanos, forro de gradas, closets, gabinetes de cocina, gabinetes para
lavamanos y zcalos.
l. Artefactos sanitarios:
Rengln que considera la instalacin de losa sanitaria en inodoros y
lavamanos; adems, se colocan todo tipo de accesorios como: jaboneros,
papeleros, toalleros, regaderas y griferas.
m. Obra complementaria:
Son todas aquellas actividades que estn fuera de la volumetra de la
vivienda, por ejemplo: banquetas, reas verdes, muros perimetrales y otros que
no afecten el proceso constructivo propio de la vivienda.
A. Listado de tareas.
Para realizar un proyecto es necesario ejecutar en cierto orden una cantidad
de trabajo que reciben el nombre de tareas o actividades. Un proyecto puede
ser dividido en una cantidad variable de tareas o actividades dependiendo del
grado de detalle que interese.
B. Diagrama de flechas.
La estructura bsica del CPM consiste en el diagrama o red de flechas que
representa grfica, lgica y secuencialmente el desarrollo de las actividades o
tareas que componen el proyecto.
El diagrama est formado por los dos elementos siguientes:
Evento.
Actividad.
Actividad real: es una parte del proyecto que se desarrolla entre dos eventos
sucesivos. Est representada por una flecha, cuya longitud no representa
ninguna magnitud escalar.
Actividad ficticia: es la que se utiliza para indicar una imposicin y dependencia
entre ciertos eventos de la red o diagrama. No consume tiempo ni recursos y
est representada por una flecha punteada.
Ejemplo:
Para actividad real, contemplamos los siguientes eventos:
Evento i , cimentacin; evento j , levantado de muros con block en 1er
nivel. (ver anexo 2, diagrama de flechas con actividades).
Para actividad ficticia, contemplamos los siguientes eventos:
Evento i , planificacin de gabinete; evento j , trmite de acometida
elctrica. (ver anexos , diagrama de flechas con actividades).
:
- Todo lo que la condiciona desde el punto de vista de
desenvolvimiento tecnolgico,
prioridades, suministros, etc.
- Todo lo que debe precederla.
- Todo lo que depende de ella y debe seguirla.
- Todo lo que puede realizarse simultneamente en paralelo.
D. Diagrama de precedencia
En todo proyecto hay tareas que deben ser ejecutadas antes o en forma
simultnea con otras, es decir, hay variaciones de orden que deben respetarse.
Por medio de los diagramas puede representarse en forma grfica esta
situacin.
A B
Ejemplo:
La actividad levantado de 1er nivel precede a la actividad losa de entrepiso.
(ver anexos, diagrama de flechas con actividades).
Ejemplo:
La actividad preparacin de plataforma precede a las actividades cimentacin,
instalacin hidrulica, instalacin para drenajes e instalacin elctrica. (ver
anexos, diagrama de flechas con actividades).
A
C
B
Ejemplo:
Las actividades ventanas y trabajos en madera deben preceder a la actividad
artefactos sanitarios. (ver anexos, diagrama de flechas con actividades).
B D
1 6 7
1
3 5
2. Seleccione calendario.
Regrese a la vista por omisin del diagrama de Gantt. A partir de ahora, las
instrucciones para pulsar un men y elegir una orden sern combinadas en un
nico paso. Este convenio le permite trabajar a travs de los pasos con mayor
rapidez.
F. Uso de los cuadros de dilogo.
1. Pulse dos veces en cualquier parte del diagrama de Gantt. Microsoft Project
muestra el cuadro de dilogo puede ajustar la presentacin de las barras y el
texto en un diagrama de Gantt.
2. Seleccione el botn cancelar para cerrar el cuadro de dilogo. Se cierra el
cuadro de dilogo y se regresa a la ventana de aplicacin.
Botones de esquema
Anular sangra
Aplicar sangra
Mostrar subtareas
Ocultar subtareas
Ocultar asignaciones Alinear a
Mostrar todas las tareas brayada la derecha
Fuente Cursiva
Tamao
Negrita Centrar
Alinear a
izquierda
K. Uso de asistentes.
2. Pulsar el botn buscar, es como elegir, buscar ayuda acerca de, en el men
de ayuda. Esta ventana de ayuda funciona como un ndice en el que introduce
una palabra o frase sobre la que desea obtener informacin, y entonces
selecciona entre una lista de temas relacionados con lo que quiere ver.
5. Pulse el botn mostrar temas para mostrar una lista de temas relacionados
con el trmino <programaciones:creacin>.
. Leer un ejemplo.
3. Pulse dos veces el recuadro del men control para cerrar la ventana de
ayuda. Se cierra la ventana de ayuda y vuelve al cuadro de dilogo fuente.
4. Cuando acabe de leer la informacin, pulse dos veces el recuadro del men
control. Si selecciona accidentalmente el botn aceptar en el cuadro de
dilogo puede deshacer la accin pulsando el botn deshacer en la barra de
herramientas estndar.
Puede visualizar un men de los temas de que disponen las fichas gua
pulsando en botn fichas gua la barra de herramientas estndar, o mediante la
eleccin de la orden fichas gua en el men ayuda.
9. Pulse dos veces el recuadro del men control de la ventana fichas gua para
cerrarla.
Z. Un paso ms.
2.1.1 Planificacin.
El proyecto comprende las actividades que se detallan a continuacin:
a. Planificacin de gabinete.
b. Preparacin de plataforma.
c. Cimentacin.
d. Levantado de muros con block en 1er. nivel.
e. Losa de entrepiso.
g. Levantado de muros con block en 2do. nivel.
h. Losa de techo.
i. Instalacin hidrulica.
j. Instalacin de drenajes.
k. Instalacin elctrica.
l. Revestimiento.
m. Pisos.
n. Ventanas.
o. Trabajos en madera.
p. Artefactos sanitarios.
q. Obra complementaria.
(Ver diagrama de flechas en ANEXOS).
2.1.2 Programacin.
ACTIVIDADES
DURACIN
(DAS)
a. Planificacin de gabinete 30
b. Preparacin de plataforma 17
c. Cimentacin 21
d. Levantado de muros con block en 1er. nivel 35
e. Losa de entrepiso 55
f. Levantado de muros con block en 2do. nivel 30
g. Losa de techo 55
h. Instalacin hidrulica 21
i. Instalacin de drenajes 30
j. Instalacin elctrica 30
k. Revestimientos 9
l. Pisos 21
m. Ventanas 15
n. Trabajos en madera 45
o. Artefactos sanitarios 15
p. Obra complementaria 45
Para iniciar a trabajar con este software, se da por hecho que el lector ya
ingres al programa y que est preparado para efectuar los pasos necesarios
para programar sus actividades.
A continuacin se presenta un detalle de los pasos a seguir para poder
elaborar la programacin y al mismo tiempo la grfica del comportamiento de
las tareas.
2.2.1 Ingreso de informacin.
2.3.1 Preparacin.
2.3.2 Aplicacin.
2.3.3 Supervisin.
4. Levy, Sydney M., autor. Rosas Snchez, Rosa Mara, traduccin. ROSAS
SNCHEZ, Mara Elena, ingeniero civil, revisin tcnica.
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN. Segunda
edicin por McGraw Hill.
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
3 - 4 21 68
4 - 11 21 89
1, 2, 3, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17 11 - 12 90 179
12 - 13 21 200
13 - 15 15 215
15 - 16 15 230
16 - 17 45 275
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
3 - 4 21 68
4 - 11 21 89
1, 2, 3, 4, 11, 12, 14, 15, 16, 17 11 - 12 90 179
12 - 14 21 200
14 - 15 45 245
15 - 16 15 260
16 - 17 45 305
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
3 - 5 21 68
5 - 11 30 98
1, 2, 3, 5, 11, 12, 13, 15, 16, 17 11 - 12 90 188
12 - 13 21 209
13 - 15 15 224
15 - 16 15 239
16 - 17 45 284
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
3 - 5 21 68
5 - 11 30 98
1, 2, 3, 5, 11, 12, 14, 15, 16, 17 11 - 12 90 188
12 - 14 21 209
14 - 15 45 254
15 - 16 15 269
16 - 17 45 314
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
3 - 6 21 68
6 - 8 35 103
1, 2, 3, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 17 8 - 9 55 158
9 - 10 30 188
10 - 11 55 243
11 - 12 90 333
12 - 13 21 354
13 - 15 15 369
15 - 16 15 384
16 - 17 45 429
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
3 - 6 21 68
6 - 8 35 103
1, 2, 3, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 17 8 - 9 55 158
9 - 10 30 188
10 - 11 55 243
11 - 12 90 333
12 - 14 21 354
14 - 15 45 399
15 - 16 15 414
16 - 17 45 459
Duracin Acumulado
Actividades Eventos (das) (das)
1 - 2 30 30
2 - 3 17 47
1, 2, 3, 7, 15, 16, 17 3 - 7 21 68
7 - 15 30 98
15 - 16 15 113
16 - 17 45 158
Tiempos
Actividades
Ruta Crtica