REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PANAMERICA DEL PUERTO UNIPAP

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA PBLICA

Facilitadora: Estudiantes:
Lcda. Clarycel Rodrguez
Lpez Alberto CI: 24.304.287
Zerpa Felisa CI: 19.981.137

PRESUPUESTO I
SECCIN 37

PUERTO CABELLO, MARZO 2017

 EL CICLO PRESUPUESTARIO: SUS FASES

El ciclo presupuestario, es un conjunto de operaciones o procesos o etapas tpicas

que se desarrollan, siguiendo un orden determinado, y que concurren a un fin comn, los
distintos momentos que configuran temporalmente el rgimen jurdico de la institucin
presupuestaria, consta de cinco fases:

La planeacin, Elaboracin, Aprobacin, Ejecucin, Control y Evaluacin.

ETAPA DE PLANIFICACIN: Se elabora un plan financiero a mediano plazo, que

contiene las principales previsiones macro econmicas y sirve de marco temporal a la
programacin plurianual. Es decir se definen la poltica presupuestaria anual del Sector
Pblico.

ETAPA DE ELABORACIN: En base a la planificacin la elaboracin de anteproyecto,

para la elaboracin del Proyecto de Presupuesto. Es importante resaltar que el Proyecto de
Ley es revisado, discutido, modificado y aprobado preliminarmente en Consejo de
Ministros, antes de ser enviado al Poder Legislativo.

ETAPA DE APROBACIN: El protagonista reside es el Poder legislativo ya que este

organismo se encarga de realizar un anlisis poltico y tcnico del Proyecto de Presupuesto.
Adems se encarga de aprobarlo y tiene para ello ms o menos cuatro meses.

Etapa de Presentacin al Poder Legislativo: Una vez aprobado el proyecto del ley
por el Consejo de Ministros, el Ministerio de Finanzas se encarga de entregarlo y
presentarlo al Poder Legislativo (Asamblea Nacional) antes de la fecha lmite prevista
en las leyes. A partir de ese momento se inicia la discusin del proyecto presentado
en la Asamblea Nacional, revisando los niveles de gasto y la probabilidad de alcanzar
los montos de ingresos sealados en el proyecto.

ETAPA DE EJECUCIN: La administracin intenta realizar las previsiones de ingresos

y gastos contenidas en el presupuesto en el plazo marcado por el documento (generalmente
1 ao). Es decir que el nuevo presupuesto (aprobado o reconducido) entra en vigencia a
partir del 1 de enero del perodo correspondiente. Cada dependencia pblica a su vez, ha
distribuido sus asignaciones presupuestarias, y en caso de no generar ingresos suficientes,
recibir los aportes del Tesoro Pblico que se han presupuestado a lo largo del ao
(porciones conocidas como dozavos, veinticuatroavos, dependiendo de su entrega mensual
o quincenal).

ETAPA DE CONTROL Y EVALUACIN: Consiste en verificar que la actuacin del

ente se ajusta a la legalidad vigente y que se han cumplido los objetivos que previamente
haban sido marcados. Esta fase tiene una naturaleza tanto poltica (Equilibrio de Poderes)
como financiera (Garantizar una gestin eficiente). En otro orden de ideas resulta lgico
suponer que la ejecucin del gasto pblico debe ser controlada y supervisada para
garantizar que se realice de acuerdo a lo previsto. Evaluado se corrige o se ajustan las
metas del Plan y se formula el presupuesto para el ao siguiente tomando como base dichas
distorsiones.

En primer lugar, al poder legislativo le corresponde vigilar el correcto cumplimiento

de las disposiciones del presupuesto aprobado (o de los crditos adicionales autorizados); es
lo que se conoce con el nombre de control legislativo.

El control administrativo lo ejercen las mismas dependencias ejecutoras del

presupuesto (principalmente el poder ejecutivo), para administrar correctamente el dinero
asignado a sus actividades; tambin se conoce con el nombre de control interno.

PRESUPUESTO SEGN SU FINALIDAD

El Presupuesto tiene por finalidad coordinar, planear, controlar y lograr el buen

manejo de los egresos e ingresos.
 Se define como la expresin financiera de la planificacin, es decir la introduccin
de valores monetarios a la planificacin y relativamente tiene un periodo corto
normalmente de un ao.

EL PRESUPUESTO ESTRATGICO

Es un mtodo para la distribucin de Recursos Financieros, Fsicos y humanos para

lograr los objetivos estratgicos futuros. Est enfocado en la creacin de valor no solo en la
reduccin de costos. El seguimiento al presupuesto le permite mantenerse siempre
enfocado en sus estrategias fortaleciendo sus bases y fermentando el crecimiento.

CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO ESTRATGICO

Los objetivos son definidos a largo plazo.

Orienta y brinda informacin sobre la programacin presupuestal multianual.

Incorpora un anlisis prospectivo.

Exploracin exhaustiva en el anlisis.

Permite anticiparse a los cambios.

Prev acciones que puedan llevar hasta un futuro deseado, a partir de un

diagnstico.

Se utiliza para alcanzar los objetivos.

Se manifiesta en el plan operativo anual.

Puede representar las necesidades complejas de una agencia pblica o sin fines de
lucro.

Refleja tambin los objetivos a corto plazo y de largo plazo.