Tipologa

INFP

Idealista (Apolneo, Cole rico) Abogado Sanador

Sentimiento introvertido
Intuicio n extravertida
Sensacio n introvertida
Pensamiento extravertido

Gente de valores profundos y que lucha por sus ideales, aunque de manera apacible.
Quijotescos. Mantienen toda la vida una capacidad de maravillarse de todo que
difcilmente se marchita, que les viene de su aptitud para captar los trasfondos
digamos sobrenaturales, esenciales, arquetpicos, de las cosas. Gustan de formar un
grupo de trabajo con intereses en comu n, donde se esmeran en encontrar un lugar
para cada persona, de armar y pertenecer a su comunidad, su secta, que en la juventud
puede ser una pandilla callejera y en la madurez una ONG de ayuda al tercer mundo.

Trabajan tenaz y tranquilamente por lo que les interesa, relaciona ndose con los dema s
con buen sentido del humor, aunque a veces son crpticos para el entorno y pueden
quedar marginados. Tienden a la comunicacio n gestual, simbo lica, como si les faltara
palabras para expresar la profundidad de lo que sienten y ven.

No les interesan los conflictos, incorrecciones, fallas mundanas y cotidianas a resolver,

sino que detra s de ellas los INFP se asoman al mundo arquetpico de la lucha entre el
Bien y el Mal. A ngeles y Demonios son parte de la realidad donde ellos se suelen
mover.

Optimistas, sienten que siempre ganara la parte luminosa de la Humanidad si nos

empen amos todos seriamente en ello. Ven bondad esencial y se compadecen de
cualquier persona, animal o cosa por antipa tica que sea.

Desde pequen os tienen su mundo de fantasa que para ellos es tan real como lo ma s
tangible. No es raro que el INFP tenga amigos imaginarios.

Se pierden en sus enson aciones, sus pensamientos y sus libros. Suelen desarrollar
dotes para la escritura, si son capaces de encontrar las difciles palabras-imagen que
necesitan en su comunicacio n. Su estilo es poe tico, artstico.

Reservados y tmidos, gustan de resolver sus problemas a solas sin importunar a los
dema s, aunque de vez en vez gustan de discutir para defender sus ideas, que suelen
ser no convencionales y que comparte con so lo un grupo de amigos reducido e ntimo.
Pueden ser considerados raros por el entorno.
Autosuficientes, prefieren no pedir ayuda. Tienen un cara cter independiente y de
valores propios y seguros desde muy pronto, pero no gustan de imponerlo a los dema s
o de crear disturbios con ello, por lo que a menudo callan, otorgan, aplican el sentido
del humor y siguen con su plan sin que nadie lo advierta y se ofenda. En los
conflictos, suelen emplear las demandas y acusaciones indirectas o iro nicas.

A pesar de su independencia, no se desligan de sus familias demasiado y retornan de

vez en vez al entorno hogaren o. Del mismo modo nosta lgico, les gusta acumular
objetos recuerdo de valor sentimental.

No se rinden fa cilmente, aunque con su cara cter P, esta n abiertos a modificar el rumbo
y seguir las corazonadas aunque e stas cambien de objetivo visible. Sin embargo, sus
idas y venidas no son tan abruptas como en otros tipos. No suelen abandonar del todo
un intere s o una aficio n anterior cuando ya esta n ma s intensamente volcados en la
siguiente.

Pasan mucho tiempo hasta encontrar, despue s de muchos intentos, su trabajo y su

compan ero o ptimo, porque son muy idealistas y perfeccionistas en esos ideales, y
porque como todos los NP, tardan bastante hasta perfilar de forma definitiva en que
consiste eso que buscan exactamente.

Les fastidia todo lo trivial.

Estudian y trabajan mejor en ambientes flexibles, y gustan de ir siempre ma s alla de la

ley y los deberes hasta aportar creatividad y novedad a las tareas. No se fijan en la
letra pequen a, y prefieren tratar con normas generales en donde se sientan abiertos a
la innovacio n y la espontaneidad. Se aplican con sumo intere s y rendimiento en las
materias y temas que les interesan, hasta incluso son capaces de respetar los plazos
comprometidos, y no les importa flaquear en los que no.

Ba sicamente, les gusta hacerlo todo a su estilo.

Para trabajar son adaptables a un entorno gregario pero hasta un lmite. Odian la
rivalidad y la competencia y que en el grupo de trabajo otros se empleen en objetivos
que no van de consuno con el fin global. La burocracia les hasta. Mantienen en reserva
el nu cleo de su esfera personal y no les gusta depender de sus superiores para actuar
o dejar de actuar en su cometido.

Necesitan darle un sentido superior a su trabajo que no sea el mero sueldo. Ellos se
interesan y luchan por la idea general, su adaptacio n a condiciones particulares, la
armona del equipo y el fin u ltimo. Son muy perfeccionistas y les resulta muy difcil
terminar un proyecto. Lo retocan mil veces y siempre consideran que esta abierto para
poder afinarlo ma s.

La posicio n de lderes les disgusta, y si tienen que dirigir, lo hacen de manera sutil,
persistente, teniendo en cuenta los objetivos tanto como la influencia en los dema s,
pero nunca usando un enfrentamiento directo o agresividad. No son amigos de llamar
la atencio n, e incluso pueden desmerecer y ocultar sus logros para poder seguir
estando al margen.

No son ordenados ma s que en casos excepcionales y en trabajos que necesitan una

buena organizacio n para cumplir los objetivos o ptimos. En general son despistados, y
esta n imbuidos por su creatividad y sus ideas dejando al margen lo que les rodea. Sin
embargo, tienen una fina capacidad para saberse mover con espontaneidad y
creatividad en su caos, y usarlo para hallar en e l motivos creativos y soluciones
esponta neas.

Entre sus ocupaciones favoritas esta n: profesor de bellas artes, escritor, socio logo,
educador religioso, asistente social, psico logo, lingu ista, abogado.

En sus hobbies son tan perfeccionistas como en todo lo dema s, y no es raro que una
aficio n sea la prolongacio n de su trabajo, o viceversa. Les gustan los temas de
entretenimiento que este n abiertos a la investigacio n, a la bu squeda, a la
profundizacio n. Cuando agotan la exploracio n de un tema, pasan a otro en donde
vuelcan todo el intere s, pero no abandonando para siempre al anterior. Para
entretenerse les gusta ocuparse de sus temas reflexionando, meditando, enson ando,
estando a solas, pero tambie n les encanta compartir con las personas ntimas. Su fino
sentido del humor, amabilidad y flexibilidad les puede granjear mucha popularidad en
su entorno.

El amor es de profundo compromiso, al que tardan bastante en llegar porque tambie n

aqu buscan afanosamente que sus ideales se hagan realidad.

Buscan el lugar ideal, el regalo ideal y el entorno ideal para la primera cita, y as siguen
si esta n seguros de que han encontrado el compan ero ideal toda la vida. No les gusta
mostrar sus sentimientos, pero s necesitan que sus amantes se los demuestren.

Cuando la relacio n se rompe, se deprimen pero no suelen comentarlo con los dema s.

Ejemplos: Homero, Virgilio, (Jesu s de Nazareth), San Juan, San Lucas, Shakespeare,
Longfellow, Carl Rogers, Isabel Briggs Myers. Ficcio n: E.T.

La Sombra

Pueden absorberse y obcecarse tanto en sus suen os que pierdan de vista la

objetividad, los puntos de vista de los dema s y la realidad. Pueden inflarse con
facilidad y ser posedos por su faceta profe tica, persiguiendo e instando a los dema s a
perseguir suen os que de ideales y elevados que son, son imposibles de real-izar.
A menudo su misticismo les juega malas pasadas, resta ndoles practicidad y
pragmatismo. Su dificultad en encontrar conceptos definidos para comunicarse, a
menudo provoca la incomprensio n y el malentendido del otro sobre lo que quiere
expresar.

Como otros tipos sentimentales, pueden extraviarse de s mismos ante su incapacidad

de decir no y su gusto ma rtir de poner la otra mejilla a su adversario. Pueden
dispersarse intentando agradar a demasiadas personas y sobrecargarse de
responsabilidad por ello.

Cuando se niegan la capacidad asertiva de enfrentarse y criticar al otro con el que no

esta n de acuerdo, durante demasiado tiempo, pueden volverse de repente cnicos y
criticones ensan ados, proyectando en los otros la sombra del Mal contra la que tanto
necesitan luchar (Jesu s en el Templo). Generalmente, uno de sus ma s grandes
problemas es superar ese miedo al enfrentamiento y la discordia, que les acobarda en
mu ltiples ocasiones, antes de que llegue el estallido final.

Por su perfeccionismo y su cara cter intuitivo-perceptivo, que le hace cambiar a

menudo de proyecto ideal, suelen tardar mucho en madurar y terminar sus obras
esenciales, en poner sus recursos internos en accio n y producir resultados visibles.
Confan tanto en su mundo interior, pasan tanto tiempo en e l y les interesa tan poco la
expresio n externa, que la produccio n tangible de su obra suele ser muy tarda. A
menudo publican porque un ntimo les insta, les obliga, u ocurre algo que funciona
como un ultima tum para hacerlo.