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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

SLABO

I. DATOS GENERALES

1.1. Curso : Gestin de Proyectos


1.2. Ciclo : VII
1.3. Carrera : Administracin, Finanzas Y Negocios Globales
1.4. Cdigo curso : N -703
1.5. Requisito : Ninguno
1.6. Crditos : 04

II. DESCRIPCIN GENERAL


La Gestin de Proyectos se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecucin
y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusin, con el propsito de
alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de
calidad determinados, a travs de la movilizacin de recursos tcnicos, financieros y
humanos. Incorporando variadas reas del conocimiento, su objetivo es el de obtener el
mejor resultado posible.
La clave para empezar con xito un proyecto es que tengamos los trminos de referencia
bien establecidos. Para ello, debemos conocer la autoridad y el patrocinador, los objetivos,
el mbito, las restricciones, los costes y /o presupuesto, los recursos, las entregas, las
fases aspecto muy importante para mantener el apoyo de la organizacin es que los
objetivos del proyecto estn en perfecta conexin con los de aquella y adems que se
hagan explcitos del proyecto, las estrategias, riesgos, hiptesis, roles y responsabilidades.
Un aspecto muy importante para mantener el apoyo de la organizacin es que los
objetivos del proyecto estn en perfecta conexin con los de aquella y adems que se
hagan explcitos.

Comprende Cuatro Unidades de Aprendizaje : I Anlisis del Marco General de la Gestin


de Proyectos,II Gestin de Planificacin y Calidad en la Administracin del Proyecto, III
Tcnicas de Procesos para la Optimizacin de los Proyectos, IV Administracin de
Proyectos de Inversin Estndar.

III. COMPETENCIA
Conoce el proceso de planificacin y desarrollo estratgico de las distintas gestiones de un
proyecto.

IV. CAPACIDADES
1. Determina el marco general de la gestin de proyectos como parte del inicio del
desarrollo de la planificacin estructurada por la organizacin.
2. Conoce los conceptos de planeacin de control y calidad en la gestin de un proyecto.
3. Aplica las diferentes tcnicas de procesos para la adecuada optimizacin de los
proyectos.
4. Identifica, elabora y aplica los fundamentos de la gestin de proyectos en las
organizaciones con herramientas administrativas y tcnicas.

V. ACTITUDES
1. Valora los estudios realizados en la gestin de proyectos.
2. Toma una actitud positiva con respecto al proceso de optimizacin de los proyectos.
3. Promueve la adecuada planificacin de desarrollo de los proyectos.
4. Incentiva a tomar decisiones oportunas en la administracin de proyectos.
VI. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE I:ANALISIS DEL MARCO GENERAL DE LA GESTION DE PROYECTOS


CAPACIDAD: Determina el marco general de la gestin de proyectos como parte del inicio del desarrollo de la
planificacin estructurada por la organizacin.
Semana Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Actividades
1. Gestin de proyectos Conoce el contenido de la gestin de Discusiones guiadas. Lecturas
proyectos. Ejercicios de autoevaluacin.
2. Planificacin y control de Explica la elaboracin de los Discusiones guiadas. Lecturas
proyectos. proyectos. Ejercicios de autoevaluacin.
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3. Ciclo del proyecto. Reconoce el ciclo de cada proyecto Discusiones guiadas. Lecturas
planificado. Ejercicios de autoevaluacin.
4. Marco lgico del proyecto. Aplica las estrategias que muestra el Discusiones guiadas. Lecturas
marco lgico del proyecto. Ejercicios de autoevaluacin.

UNIDAD DE APRENDIZAJE II: GESTIN DE PLANIFICACIN Y CALIDAD EN LA ADMINISTRACIN DEL


PROYECTO
CAPACIDAD: Conoce los conceptos de planeacin de control y calidad en la gestin de un proyecto.

Semana Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Actividades

1. Etapa de planificacin del Reconoce la gestin del plan Discusiones guiadas. Lecturas
proyecto. sistemtico para los proyectos- Ejercicios de autoevaluacin.
2. Lgica de intervencin. Determina la lgica de gestin de un Discusiones guiadas. Lecturas
proyecto. Ejercicios de autoevaluacin.
2 3. Factores de calidad. Identifica la lgica de calidad en su Discusiones guiadas. Lecturas
relacin con las perspectivas del Ejercicios de autoevaluacin.
proyecto.
4. Finalizacin de marco Conoce y emplea tcnicas de gestin Discusiones guiadas. Lecturas
lgico. de proyectos. Ejercicios de autoevaluacin.

UNIDAD DE APRENDIZAJE III: TECNICAS DE PROCESOS PARA LA OPTIMIZACIN DE LOS PROYECTOS


CAPACIDAD: Aplica las diferentes tcnicas de procesos para la adecuada optimizacin de los proyectos.
Semana Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Actividades
1. Calendario de actividades y Conoce la importancia del calendario Discusiones guiadas. Lecturas
de recursos de actividades. Ejercicios de autoevaluacin.
2. Procesos relacionados con Explica la lgica relacin de los Discusiones guiadas. Lecturas
el alcance alcances dentro de un proyecto. Ejercicios de autoevaluacin.
3
3. Procesos relacionados con Describe los procesos relacionales de Discusiones guiadas. Lecturas
los recursos los recursos del proyecto. Ejercicios de autoevaluacin.
4. Procesos relacionados con Describe el proceso de adquisicin de Discusiones guiadas. Lecturas
las adquisiciones los recursos del proyecto. Ejercicios de autoevaluacin.

UNIDAD DE APRENDIZAJE IV: ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE INVERSION ESTANDAR


CAPACIDAD: Identifica, elabora y aplica los fundamentos de la gestin de proyectos en las organizaciones con
herramientas administrativas y tcnicas.

Semana Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Actividades

1. Importancia del proyecto de Describe la importancia del proyecto Discusiones guiadas. Lecturas
inversin de inversin. Ejercicios de autoevaluacin.
2. Contenido del proyecto de Conoce el contenido estructural del Discusiones guiadas. Lecturas
inversin proyecto de inversin. Ejercicios de autoevaluacin.
4
3. Proyecto de inversin Reconoce las caractersticas del Discusiones guiadas. Lecturas
proyecto de inversin. Ejercicios de autoevaluacin.
4. Evaluacin econmica- Analiza y estudia la economa Discusiones guiadas. Lecturas
financiera. financiera en el proyecto de inversin. Ejercicios de autoevaluacin.
VII. METODOLOGA DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS

1. Participacin y discusin de temas on line.


2. Revisin de lecturas.
3. Desarrollo de actividades y ejercicios (cuestionarios, foros, chat y otros).
4. Desarrollo de talleres presenciales de reforzamiento.
5. Autoevaluacin y evaluacin del proceso de aprendizaje.

VIII. EQUIPOS Y MATERIALES

Multimedia, pizarra, texto didctico, referencias de fuentes de informacin, internet y


equipo informtico.

IX. EVALUACIN

La Nota final ser el promedio de:

1. Actividades (ACT) 50%


2. Asistencia al Seminario (AS) 10%
3. Examen Final (EF) 40%

PROMEDIO 5ACT + 1AS + 4EF


FINAL = 10

X. FUENTES DE INFORMACIN

Bibliogrficas

PHILIP KOTLER Y GARY ARMSTRONG, Teora sobre proyectos de inversin,


2007.
MILLER Y PULSINELLI, . Mxico, MacGraw-Hill, 2 Edicin 2008
MARCUSE, Robert. Ideas bsicas de marketing. Lima Asbanc, 2007
VILLEGAS, Carlos Gilberto, Cmo aplicar el marketing? Buenos Aires, Rubinzal-
Culsoni, 2006.
BLOSSIERS MAZZINI, Juan Jos, Fundamentos del marketing LIMA, librera
ediciones jurdicas, 2008.
FALCONI PICARDO Angelina, Crece con el marketing. Ediciones Grijley, 2009.

Electrnicas

Qu es gestin de proyectos?
http://www.youtube.com/watch?v=SUC5ECUdFxk

Marco lgico de un proyecto


http://es.scribd.com/doc/7590467/Ejemplo-de-proyecto-redactado-segun-la-modalidad-
MARCO-LOGICO

Planificacin de proyecto
http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/libro/chapter3cg.pdf

Gestin del tiempo de un proyecto


http://www.buenastareas.com/ensayos/Gestion-Del-Tiempo-De-Un-
Proyecto/4078096.html

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