FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS EMPRESARIALES

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1. Asignatura : Seminario de Contabilidad de Costos
1.2. Cdigo : 1007320EM
1.3. Ciclo de estudios : VII
1.4. Semestre acadmico : 2017-II
1.5. Crditos : 04
1.6. Tipo de asignatura : obligatorio
1.7. Requisito : Ninguno
1.8. Nmero de horas totales : 05

Tipo N de horas por semana

Terico 03
Prctico 02

1.9. Duracin del curso : Del 28 de agosto al 15 de diciembre

1.10. Profesor coordinador : Mgrt. CPC. Csar Torres Galvez

Profesor responsable : Mgrt. CPC. Csar Torres Galvez

2. SUMILLA

Parece haber un amplio consenso, tanto entre acadmicos como entre profesionales, en que el
ncleo central de la direccin de empresas est en la toma de decisiones. Por ello objetivo
principal de la contabilidad de costos es precisamente integrar todas las transacciones de
inversin y clculos que se desarrollan en el proceso de produccin de un bien o servicios
proporcionando informacin relevante que permita tomar las decisiones empresariales mejor
informadas.

3. COMPETENCIAS
La competencia est referida a la capacitacin en Contabilidad de Costos y de Gestin de los
estudiantes de la carrera de Contador Pblico
Al finalizar la asignatura el estudiante est en capacidad de desarrollar criterios, habilidades y
tomar decisiones de orden cuantitativo, orientadas a racionalizar los recursos que garanticen
la viabilidad de la empresa, sobre la base de la gestin.
El estudiante brindar informacin para aquellos problemas que resulte necesario optar entre
distintas alternativas, como por ejemplo analizar si es mejor fabricar un artculo o comprarlo,
[Escriba texto]
 en cuestiones de fijacin de precios, en la iniciacin de programas publicitarios o de
investigacin, en la eleccin de alternativas de financiamiento, ampliaciones de capital, y todos
aquellas cuestiones en las que desde un punto de vista econmico haya ms de una opcin.

4. Programacin de contenidos

FUENTES DE INDICADORES DE
SESI ON TEMA ACTIVIDADES
INFORMACION RESULTADOS

UNIDAD I: COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCION

2 Significado del costeo directo Exposicin Determinar el

Coste directo versus costeo por absorcin costo de los
o Estado del costo de los artculos Caso F2, Captulo XIII, productos utilizando
manufacturados. Pginas 522 - el costeo directo y el
o Estado de ingresos. 549 costeo por absorcin.
Ventajas del costeo directo
o Planeacin operativa Comparar el uso
o Anlisis del costo, volumen y utilidad o del del costeo directo
punto de equilibrio. con el costeo por
o Decisiones gerenciales. absorcin en el
o Fijacin de precios de los productos. estado del costo de
o Control gerencial. Debate los artculos
Desventajas del costeo directo manufacturados,
o Informes externos estado de ingresos y
o Separacin de costos variables y no balance general.
variables.
Ajustes de estados financieros para informes
externos

1 Prctica de costeo directo y por absorcin Desarrollo de F2, Captulo XIII, Prctica
prctica y luego Pginas 522 - individual de costeo
el debate 549 directo y por
absorcin.
Caso

UNIDAD II: ANALISIS DE COSTO VOLUMEN Y UTILIDAD (CVU)

3 Hiptesis y terminologa de costo-volumen Exposicin Explicar las

utilidad caractersticas del
Aspectos esenciales del anlisis de CVU anlisis del CVU
o Mtodo de la ecuacin
o Mtodo de contribucin marginal Caso F1, Captulo III,
o Mtodo grfico Pginas 62 86 Explicar el
Punto de equilibrio y meta de utilidad. anlisis del CVU en la
o Meta de utilidad operativa. toma de decisiones y
o Meta de utilidad neta e impuestos Debate la manera en que el
sobre la renta. anlisis de
o Uso de CVU en la toma de decisiones. sensibilidad ayuda a
o Decisin de hacer publicidad. los gerentes a lidiar
o Decisin de reducir el precio de venta. con la incertidumbre
Anlisis de sensibilidad e incertidumbre
Planeacin de costos y CVU
o Estructura alterna de costo fijo/costo Aplicar el anlisis
variable CVU a una compaa
o Apalancamiento operativo que fabrique
Efectos de la mezcla de ventas sobre la diferentes productos.
utilidad.
Ejercicios
 1 Prctica de costo volumen y utilidad Desarrollo de Prctica
prctica y luego individual de costo
el debate F1, Captulo III, volumen y utilidad
Caso Pginas 87 97

UNIDAD III: TOMA DE DECISIONES E INFORMACION RELEVANTE

3 La informacin y el proceso de toma de Distinguir los

decisiones costos relevantes de
El concepto de relevancia Exposicin los costos
o Costos relevantes e ingresos relevantes irrelevantes y los
o Informacin cualitativa y cuantitativa ingresos en
relevante situaciones de
Un ejemplo de relevancia: Eleccin de los decisin.
niveles de produccin
o rdenes especiales que se ejecutan una F3, Captulo IX,
Casos Examinar y
sola vez Pgina 316 - 339
o Problemas potenciales en el anlisis de analizar una cantidad
los costos relevantes. de problemas
Insourcing contra outsourcing y decisiones comunes en la toma
entre fabricar contra comprar de decisiones
Costos de oportunidad y outsourcing
Decisiones de mezcla de productos bajo
restricciones de capacidad. Entender entre
Rentabilidad de los clientes, costeo basado en factores cuantitativos
Debate y cualitativos en la
actividades y costos relevantes.
Irrelevancia de los costos pasados y del toma de decisiones.
equipo. Decisiones de reemplazo.
Decisiones y evaluacin del desempeo.
Ejercicios

1 Prctica de toma de decisiones e informacin Desarrollo de F3, Captulo IX, Prctica

relevante prctica y luego Pginas 340 - individual de toma de
el debate 359 decisiones e
informacin
Caso relevante.

UNIDAD IV: COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES ABC

4 Introduccin Distinguir entre

Comparacin entre los sistemas tradicionales de un costo tradicional y
costos y el ABC Exposicin F4, Captulo IV, un costo basado en
Definicin y conceptos de ABC Pginas 121 - 154 actividades
o Definiciones
o Recursos
o Proceso Costear
o Actividades productos o servicios
Casos mediante el costeo
o Inductores (drivers)
o Imputacin de costos y ABC basado en
o Objeto del Costo actividades
o Componentes bsicos de ABC
Metodologa de Implantacin de ABC
Aplicaciones y casos de ABC Debate
o ABC Industrial
o ABC Comercial
o ABC Servicios
1 Prctica de costos basados en actividades Desarrollo de F4, Captulo IV, Prctica
prctica y luego Pginas 155 - 177 individual de costos
el debate basados en
actividades.
Caso
5. ESTRATEGIAS DIDCTICAS

El desarrollo de la asignatura comprende actividades a desplegar que se corresponden a tres

momentos:
Antes de clase: Los estudiantes obtienen informacin sobre el tema a tratar en la sesin de
clase. El estudiante se prepara para la sesin respectiva, empleando el material de lectura que
se proporciona oportunamente con relacin al tema. Cada estudiante elabora y presenta un
resumen del tema a tratar en la clase, haciendo uso de esquemas, mapas mentales, cuadro
sinptico o cualquier otro recurso, a travs del Aula Virtual. Asegurarse de cumplir con el
envo en el plazo previsto.
No usar el correo para enviar resmenes, trabajos o cualquier otra tarea que debe ser
enviado al Aula Virtual.
La sesin de clase se desarrollar bsicamente:
Motivacin para abordar el tema.
Verificacin del cumplimiento de la actividad desarrollada antes de la clase.
Presentacin, discusin de la informacin con la participacin activa de los estudiantes, con
el propsito de producir los aprendizajes de los aspectos conceptuales.

Resumen de los aspectos centrales del tema y asignacin de tareas.

Despus de Clase: los estudiantes desarrollarn las tareas y actividades prcticas que les
permitan la consolidacin de los conocimientos y habilidades se busca a travs del tema de la
clase.

6. EVALUACIN

La nota final del curso ser el promedio ponderado de las calificaciones obtenida en las prcticas,
trabajos y los exmenes parciales, de acuerdo a los pesos que se indican en la frmula de
evaluacin (Arts: 30, 31 y 32 Reglamento de Estudios de pregrado)

NF = EU 1 (0.15) + EU 2 (0.15) + EU 3 (0.15) + EU 4 (0.15) + PT (0.20) + TF (0.20)

Donde:
NF = Nota Final de asignatura
EU 1 = Examen Unidad 1
EU 2 = Examen Unidad 2
EU 3 = Examen Unidad 3
EU 4 = Examen Unidad 4
PT = Promedio de tareas, participaciones, trabajos grupales
TF = Nota del trabajo final

Para las calificaciones de prcticas y trabajos se usar la escala de cero a veinte puntos,
utilizando 01 decimal como mximo. (Ejemplo: 15,5)
Para el clculo del promedio final se redondear el resultado de la frmula de evaluacin al
entero siguiente superior a partir de los 50 centsimos. ( >13,50 = 14)
El estudiante debe asistir como mnimo el 70% de las clases para poder ser evaluado en su
examen final.
El estudiante que no se presente a dar alguna evaluacin, no presente sus trabajos, tareas o
laboratorios en la fecha sealada, tendr calificativo igual cero. Las ausencias, sobre todo a
las evaluaciones parciales o la presentacin de trabajos de aplicacin, slo se justifican de
acuerdo a lo estipulado en el Artculo 27 del Reglamento de Estudios de Pregrado.
 As mismo el estudiante que al momento de la evaluacin o presentacin de trabajos copie o
intente copiar ser sancionado con nota cero.
No se programar examen de recuperacin.
Se prohbe el uso de gorros y lentes oscuros en el interior del saln de clase. (Art 29
Reglamento de Estudios de pregrado)
Todo alumno est en la obligacin de mantener el orden y las buenas costumbres dentro y
fuera del aula. (Art 29 Reglamento de Estudios de pregrado)
En la primera hora de clase del curso se tendr una tolerancia mxima de 10 minutos para el
ingreso a la sesin de clase, pasado este tiempo, no habr ingreso al aula hasta el siguiente
cambio horario.
7. BIBLIOGRAFA

F1. Horngren, Charles T.; Datar Srikant, M Datar; Foster, George. Contabilidad de Costos.
Un Enfoque Gerencial. Pearson Educacin. Decimacuarta Edicin. Mxico. 2012. Cod.
F2. Polimeni, Ralph S.; Fabozzi, Frank J.; Adelberg, Arthur H. Contabilidad de Costos. Mc
Graw-Hill Interamericana S.A. Tercera Edicin. Colombia 1999. Cod 657.42 P75
F3. Blocher, Edward; Stout, David. Administracin de Costos. Un enfoque estratgico.
Mc Graw Hill. Cuarta Edicin. Mxico 2008.
F4. Hansen, Don R; Mowen, Maryanne M. Administracin de Costos Contabilidad y
Control. Thomson Learning. Tercera Edicin. Mxico 2003.
F5. Rgimen Contable Peruano. Legis Per S.A. Per 2007. Cod 657.32 L39 2007
BIBLIOGRAFA ADICIONAL
657.42/G25. GARCIA COLIN, Juan. Contabilidad de Costos Edit. Mc Graw-
Hill. Mexico.2001.2da Edicin.
HORNGREN, SUNDEM y STRATTON, Introduccin a la Contabilidad
Administrativa, novena edicin, Prentice Hall. 657.8/H76
APAZA MEZA, Mario, Costos ABC, ABM, ABB, edicin 2002 Entrelineas,
Lima Per, 658.155 2/A62.
LINDEGAARD, Eugenia; GALVEZ, Gerardo, Contabilidad de Gestin
Presupuestaria y de Costos, edicin MMI, Ocano Grupo Editorial S.A.
GIMENEZ M, Carlos, Costos para Empresarios edicin 1995, Macchi
Grupo Editor S.A.
S. KAPLAN, Robert; COOPER, Robin, Coste y Efecto edicin 1999,
Ediciones Gestin 2000.
ROSANAS MARTI, Joseph M., Contabilidad de Costes para Toma de
Decisiones Tercera edicin corregida, Editorial Desclee de Brouwer, S.A. 1999
Bilbao.
Amat, Oriol; Soldevilla, Pilar. Ediciones Gestin 2000. Tercera Edicin.
Espaa 2000.