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D= 1200 cmaras

LT = 7 das
S= 35 $/pedido
H= 10 $/(unidadxao)
$ por unidad en 1 ao
a)
Q* = 92 cmaras

b)
f= 13 pedidos/ao
d= 3.29 cmaras
ROP = 23 cmaras
Costo
unitario S H D Q*preliminar Q* ajustado
Menos de 500 10 25 1.20 5000 456 456
Desde 500 hasta 799 9.5 25 1.14 5000 468 500
Al menos 800 9.25 25 1.11 5000 475 800

Costo de Costo de Costo de


Q* ajustado retencin total pedidos total compra total Costo total
Menos de 500 456 274 274 50000 50548
Desde 500 hasta 799 500 285 250 47500 48035
Al menos 800 800 444 156 46250 46850
Lote ptimo 800 unidades
D 10000 unidades
p 28.57 unidades
c 150
S 20
H 5
d 27.40 unidades
a)
Q* 1395 unidades
f 7.17 lotes/ao
T 50.93 das

b)
ROP 0

c) Costo de retencin = 143.35 H*M/2


Costo de pedidos = 143.35 (D/Q)*S

d)
d= 68.49 > 28.57
Por lo tanto ya no aplicara este modelo y sus frmulas

e)
Q* 283 unidades
f 35.36 lotes/ao
T 10.32 das
ROP 271 unidades d*Q/p

Costo de retencin = 707.11


Costo de pedidos = 707.11

Si la demanda anual fuera mayor a 25000 unidades d > p por lo tanto siempre habra roturas de inventario.
de inventario.
z NS = 1.6449
Desv Est d = 3.66 unidades
Desv Est dLt = 9.69 unidades
SS = 16 unidades
d prom = 3.29 unidades
LT = 7 das
ROP1 = 23 unidades
ROP2 = 39 unidades Cuando hacer un nuevo pedido
D prom = 1200
S= 35
H= 10
Q* = 92 unidades Cunto pedir en cada orden
D 30000 unidades
LT 7 das
S 25
C 100
PV 120
H 15

a) Q* = 316 unidades
f= 95 lotes/ao
T= 3.85 das
d= 82.19
ROP = 575 unidades

1ra opcin: Reducir el ROP para que sea igual al Q*


Habr prdida de ventas (Rotura de Inventarios)

2da opcin: Incrementar el Q* para que sea igual al ROP


El costo de retencin de inventarios se incrementar significativamente.
Q* corregido = 575 unidades
f= 52 lotes/ao
T= 7 das
d= 82.19 unidades
ROP = 575 unidades

b) Costo total de retencin = 4315


Costo total de pedidos = 1304
Costo total 5619

c) Costo unitario H S D Q* preliminar


Menos de 400 100 15.00 25 30000 316
Desde 400 hasta 699 90 14.00 25 30000 327
Al menos 700 80 13.00 25 30000 340

Costo de ret Costo de Costo compra


Q* ajustado total pedidos tot total Costo total
Menos de 400 316 2372 2372 3000000 3004743
Desde 400 hasta 699 400 2800 1875 2700000 2704675
Al menos 700 700 4550 1071 2400000 2405621
Lote ptimo 700 > ROP (calculado inicialmente)

d) Inventario Promedio = 387.67 unidades


Q* ajustado
316
400
700
D prom = 2000 unidades
Desv Est Anual = 60 unidades
LT = 14 das
S= 35 $/pedido
Precio Venta = 130 $/unidad
Costo Unitario = 100 $/unidad
H= 10 $/unidadxao
Prob Rotura = 10%
NS = 90%
ROP1 = dprom*LT
dprom = 5.48 unidades
ROP1 = dprom*LT = 76.71 unidades
SS = z NS*raiz(LT)*desv est d
z NS = 1.2816
desv est d = 3.14 unidades
SS = z NS*raiz(LT)*desv est d = 15 unidades
ROP2 = ROP1 + SS = 92 unidades
Q* = 118 unidades
ROP1 tiene que ser menor o igual que Q*
ROP2 = ROP1 + SS <= Q*+SS
f= 17 pedidos/ao
Cantidad de Descuento Precio de
descuento (%) descuento (P)
No hay
1 0 a 999 $5.00
descuento
2 1,000 a 1,999 4 $4.80
3 2,000 a mas 5 $4.75

1. Calcular el tamao de lote ptimo segn EOQ par


Rango de
H S
descuento
0 a 999 1 49
1,000 a 1,999 0.96 49
2,000 a mas 0.95 49

2. Calcular el costo total de la poltica de inventarios

Rango de Costo de
Q* ajustado
descuento retencin total

0 a 999 700 350


1,000 a 1,999 1000 480
2,000 a mas 2000 950

Lote ptimo 1000


% de Costo de retencin : 20% del precio de compra
H = 20%*P
Costo de pedido = $49
Demanda anual = 5000 unidades

n EOQ para cada rango de descuento y determinar el Q*

D Q* Q* ajustado

5000 700 Factible 700


5000 714 No es factible 1000
5000 718 No es factible 2000

nventarios para cada posible Q* (Q* ajustado)

Costo de Costo total del Costo


pedidos producto total

350 25000 25700


245 24000 24725
123 23750 24823
io de compra

terminar el Q* ajustado

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