TALLER ANALTICO EVALUATIVO

PATRICIA GARCIA AMAYA

CORPORACIN UNIVERSITARIA DE COLOMBIA IDEAS

ADMINISTRACIN INFORMTICA
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
BOGOT
2010
 TALLER ANALTICO EVALUATIVO

PATRICIA GARCIA AMAYA

PRESENTADO A: Omar Sabogal

CORPORACIN UNIVERSITARIA DE COLOMBIA IDEAS

ADMINISTRACIN INFORMTICA
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
BOGOT
2010
 TABLA DE CONTENIDO

1. Qu factores hacen competitivos al emprendedor (Desarrollo humano)

2. Qu factores hacen competitivos al producto o servicio (validacin

tecnolgica).

3. Qu factores hacen competitiva a la empresa (estrategia, innovacin y

empresarial).
1. Qu factores hacen competitivos al emprendedor (Desarrollo humano)

2. Qu factores hacen competitivos al producto o servicio (validacin

tecnolgica).

3. Qu factores hacen competitiva a la empresa (estrategia, innovacin y

empresarial).

1. Qu factores hacen competitivos al emprendedor (Desarrollo

humano)

DIMENSIN 1: Elementos de competencia humana

NIVELES DE GRADO DE CUMPLIMIENTO

1
2 3 4 5
O DESARROLLO

Espritu Emprendedor X

Comunicacin efectiva X

Liderazgo X

Creatividad X

Habilidad para el trabajo en equipo X

Orientacin al logro X

Orientacin al cliente X

Habilidad para las relaciones

X
interpersonales

Tolerancia a la frustracin X

Proactividad comercial X
2. Qu factores hacen competitivos al producto o servicio (validacin
tecnolgica).

DIMENSIN 2: Elementos de competencia del producto

NIVELES DE GRADO DE CUMPLIMIENTO

12 3 4 5
O DESARROLLO

Innovacin X

Calidad del diseo X

Eficiencia X

Control de fallas X

Seguridad X

Flexibilidad innovacin X

Usabilidad X

Precios X

Imagen X

Contextualizacin X
3. Qu factores hacen competitiva a la empresa (estrategia,
innovacin y empresarial).

DIMENSIN 3: Elementos de competencia de la empresa del

emprendedor

NIVELES DE GRADO DE CUMPLIMIENTO

12 3 4 5
O DESARROLLO

Estrategia tecnolgica X

Organizacin de la investigacin y
X
desarrollo (I+D)

Proceso de desarrollo de productos X

Proceso de presentacin de servicios

X
(soporte, mantenimiento, etc.)

Medicin de la innovacin X

Colaboracin tecnolgica y de negocios X

Gestin de capacidades X

Gestin de proyectos X

Vigilancia competitiva y tecnolgica X

Gestin de ventas X

ANLISIS INTEGRADO

ELEMENTOS DE COMPETENCIA HUMANA

Se detectaron falencias en algunos elementos de competencia humana:

Se evidencio habilidad para las relaciones interpersonales, ya que se dificulta

entablar contacto social satisfactorio, en cuanto a saber especficamente que
quiere el cliente y as poderle ofrecer el producto de acuerdo a sus
necesidades.

Escasez de ideas realmente innovadoras

Poco foco en ventas.

Estrategia expansin internacional equivocada o vaga

ELEMENTOS DE COMPETENCIA DEL PRODUCTO

La innovacin es buena por que se hace una propuesta creativa en cuanto a

los diseos.

La calidad del diseo se basa en la elaboracin de finas joyas con materiales

resistentes y duraderos.

La eficiencia se encuentra enfocada en bajos costos, con el uso de los

materiales diversos artesanales se busca crear los mejores diseos con un
buen margen de ganancia.

Se hicieron las pruebas correspondientes en cuanto a la resistencia del

producto.

Falta realizar un seguimiento detallado, se recomienda hacer pruebas para

probar su durabilidad.

La flexibilidad se ve reflejada en los diseos artesanales enfocados al comercio

exterior

Usabilidad, estos productos artesanales son una prenda para embellecer a las
mujeres que gustan de accesorios de diferentes partes del mundo

Los precios son pensados en la comodidad del cliente y que estn al alcance
de todos.

La imagen est pensada en el significado de los colores y en las historias

precolombinas
 Contextualizacin, falta incursionar en los diferentes mercados tanto locales
como internacionales.

ELEMENTOS DE COMPETENCIA DE LA EMPRESA DEL EMPRENDEDOR

Estrategia tecnolgica: son artesanales por lo tanto son hechos a mano

Organizacin de la investigacin y desarrollo, se han creado estrategias de

segmentacin e instrumentos de medicin.

Proceso de desarrollo de productos, se hace un mercado de prueba y un

anlisis de negocio

En el proceso de prestacin de servicios, se cuenta con un departamento de

mantenimiento en los talleres de produccin, falta implementar procesos de
control avanzados para evitar al mximo productos defectuosos.

Medicin de la innovacin, la segmentacin esta enfocada en mujeres entre

los 15 y 45 aos, el tiempo de desarrollo del producto se basa segn las
peticiones del cliente.

Colaboracin tecnolgica y de negocios, se cuenta con computadores bsicos

para los diseos de las joyas, es necesario implementar equipos de ltima
tecnologa para el diseo de los diferentes productos.

Gestin de proyectos, se inicia con un cronograma de actividades, se hace

una investigacin de mercados y se crea un organigrama,

Vigilancia competitiva y tecnolgica, se cuenta con un software especializado

en diseo, y software de contabilidad, falta implementar ms herramientas
para los procesos de medicin y control, como tambin incursionar en el
mercado de la red.

Gestin de ventas, en la investigacin del mercado se realizaron encuestas en

los diferentes centros comerciales de la ciudad, donde se encontr, segn
porcentajes de la encuesta, se determino que las necesidades se generan en
el gusto del consumidor final, quien prefiere calidad, buena variedad de diseo
utilizacin de productos naturales renovables y adems el precio es un factor
importante para solucionar dicha la necesidad. Los Productos artesanales
tienen buena acogida en el rea comercial, esto permite crecimiento
paulatinamente.