La empresa La Nutritiva, con el fin de priorizar las iniciativas ha determinado 2 criterios de
priorizacin:
- Importancia Estratgica - Nivel de Complejidad
En la reunin de Comit Estratgico se han evaluado las Iniciativas segn los 2 criterios, determinndose lo siguiente:
INICIATIVA IMPORTANCIA NIVEL DE
ESTRATEGICA COMPLEJIDAD Fortalecer fuerza de ventas Alta Muy baja Programa de incentivo por unidades vendidas Muy Alta Baja Programa de eliminacion de costos innecesarios Media Alta Implementar politica de austeridad en el uso de Alta Baja recursos Programa de preparacion para el puesto Media Baja Programa de calidad de atencion al cliente y Muy Alta Media Sistemas de Calidad Programa de monitoreo de servicios Media Media Programa de apertura de 2 sucursales por Media Muy alta departamento Programa de marketing dirigido Baja Media Programa de entrenamiento en procesos de calidad Media Media Potenciar con mas recursos el area de I&D Baja Baja Desarrollar programa de creatividad e innovacion Muy Alta Media Implementar EXTRANET para integracion con Muy baja Muy alta proveedores Desarrollar programa de alianzas a largo plazo Alta Muy alta Implementar el programa de mejora continua para Muy Alta Media eliminar los defectos Incrementar equipo de supervisores Media Muy baja Programa de mantenimiento preventivo diario Baja Baja Programa de entrenamiento sobre uso de la Media Baja maquinaria Crear incentivos por nuevos productos exitosos Alta Baja Programas de motivacion e integracion Muy Alta Media
Los Pesos y Puntajes de los criterios establecidos se indican a continuacin:
PUNTAJE CRITERIO PESO DEFINICION 1 2 3 4 5
Importancia estratgica significa Muy Muy
Importancia 60% en qu medida la iniciativa Baja Media Alta Baja alta Estratgica contribuye a la Estrategia Nivel de complejidad indica la Muy Muy Nivel de 40% capacidad de la organizacin Alto Medio Bajo alto bajo complejidad para emprender la iniciativa
Establecer con qu prioridad se van a Desarrollar las Iniciativas