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Mag - Competencias Ojo PDF
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OBJETIVOS ? RESULTADOS
JUICIOS
CRITERIOS
OBJETIVOS INDICADORES RESULTADOS
EVIDENCIAS
a) Conductista
b) Genrico
c) Constructivista
Proceso a travs del que se verifica y valora la capacidad de una persona con
relacin al desempeo establecido, puede estar traducido en una norma. Se
puede llevar a cabo mediante pruebas, exmenes prcticos, observacin o
examen de evidencias sobre el desempeo. Su propsito es formarse un
concepto sobre su competencia, a partir de un patrn (normas o criterios,
indicadores y evidencias), e identificar aquellas reas de desempeo que
requieren ser fortalecidas mediante capacitacin, para alcanzar la competencia.
El componente Cognicin
Los aportes de los estudios sobre cognicin han sido muy importantes para
comprender cmo se aprende en especial por las caractersticas de las tareas
evaluativas. Estas caractersticas son las siguientes:
El componente Observacin
El elemento de observacin, centrado en la evaluacin formativa, orienta cmo
se va a desarrollar el proceso en el cual la autorregulacin y metacognicin se
convierten en base de la evaluacin formativa o evaluacin para aprender.
Este elemento se refiere a la observacin y seguimiento que requiere el
proceso de enseanza-aprendizaje para ir determinando, cules son las
oportunidades de mejora, ya sea a travs de estimular los aciertos o de hacer
los reajustes que exige el anlisis de las dificultades.
La observacin del proceso de aprendizaje requiere atender al papel relevante
que tiene en el aprendizaje, la interaccin que propicia el trabajo cooperativo,
as como a la importancia de organizar procesos adecuados de autorregulacin
y metacognicin, los cuales constituyen la base de la evaluacin formativa.
El componente Integracin
a) Conocimientos
b) Saber hacer
c) Competencias
integrada
semintegrada
Los criterios proporcionan informacin sobre los aspectos que hay que
considerar, tanto para el tipo de aprendizaje (conceptual, procedimental o
actitudinal) y las capacidades que se han de desarrollar, como para el grado o
nivel de competencia alcanzado. Dicho con otras palabras, los criterios de
evaluacin son los que caracterizan al objeto de evaluacin. Es a partir de esos
criterios que podremos definir bien qu se evala; y son ellos los que permiten
comparar la salida dada en la evaluacin de la competencia, y sus evidencias
de conocimiento, desempeo, producto y actitud en contraste con la entrada
vista desde el perfil o norma de competencia. Este contraste es el que permite
apreciar la forma en que la entrada y la salida se relacionan con los objetivos a
conseguir o con los niveles de logro alcanzados, para sobre esa base emitir
juicios que permitan tomar las decisiones.
4) Pocos: Los criterios deben ser pocos pues una propuesta muy larga
hara inviable su puesta en prctica como herramienta til para orientar
la planeacin y la verificacin de resultados.
Las evidencias
PLANEACIN
Y
PREPARACIN
SEGUIMIENTO
INDIVIDUAL DESARROLLO
E DE LA
INSTITUCIONAL EVALUACIN
ANLISIS Y USO
DE LOS
RESULTADOS
De la representacin expuesta puede derivarse que los procederes del mtodo
de evaluacin abarcan lo siguiente:
1) Cmo se planea la misma y cmo se preparan los insumos requeridos
para que el proceso funcione de manera sistemtica.
2) Cmo se ejecuta, integrando la perspectiva de evaluacin y de
calificacin.
3) Cmo se analizan los resultados y cmo se usan los mismos, lo que
implica las valoraciones finales para la toma de decisiones finales.
4) Cmo se da seguimiento al alumno y al mejoramiento educativo desde
un proceso pos instruccional.
ACTIVIDADES PRCTICAS
1. COMPETENCIA TECNICA
(Saber)
2. COMPETENCIA METODOLOGICA
(Saber hacer)
Supone saber aplicar esos conocimientos a las situaciones
laborales concretas, utilizando procedimientos adecuados a
cada tarea o grupo de tareas, solucionando problemas de una
manera autnoma y transfiriendo con creatividad e ingenio las
experiencias previamente adquiridas. A situaciones nuevas e
inesperadas.
3. COMPETENCIA PARTICIPATIVA
(Saber estar)
Consistira en grandes lneas en estar atento a la evolucin del
mercado laboral, oferta y demanda, cambios tecnolgicos,
desarrollando actitudes de predisposicin activa al entendimiento
interpersonal, sabindose comunicar cooperativamente con los
otros compaeros de profesin y demostrando una conducta
orientada hacia la interaccin grupal.
4. COMPETENCIA PERSONAL
(Saber ser)
Finalmente podra ser el poseer una imagen realista de s mismo,
basada en la confianza en las propias convicciones y
potencialidades, en saber asumir responsabilidades personales y
laborales, saber tomar decisiones inteligentes y con prospectiva a
medio plazo y superar fracasos y errores de una manera madura
emocionalmente.
a) tarea escindida
b) tarea integrada
c) tarea semintegrada