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TF.
La funcin de aprovisionamiento
(generalmente, por el Dpto. de compras o aprovisionamiento)
Cycle time
95% 5%
Input Wait for Wait to Move Wait in queue Setup Run Output
inspection be moved time for operator time time
El ciclo de flujo del material
95% 5%
Input Espera para Espera para Duracin Espera en cola Tiempo de Tiempo Output
inspeccin traslado traslado para ser atendido preparac. de proceso
y Idea de base:
80 Artculos A
70
60
50
40
30 Artculos B
20
10 Artculos C
0 | | | | | | | | | |
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Porcentaje de artculos del inventario
Record Accuracy
(exactitud de los registros)
Inventario
mnimo
0
Tiempo
En este caso, suponemos que el plazo de aprovisionamiento es cero,
pues se cursa el pedido cuando el nivel de inventario llega a 0.
Minimizacin de costes
El objetivo es minimizar los costes totales y el modelo de Wilson
determina que el pedido ptimo es aquel que minimiza los costes
de gestin de inventarios.
Coste total
mnimo
Coste anual
Curva de coste de
almacenamiento
= D (S)
Q
Coste de preparacin anual =
= D/Q*S
EL Modelo EOQ Coste de almacenamiento anual =
= Q/2*H
Q = N de unidades por pedido
Q* = N ptimo de unidades por pedido (EOQ)
D = Demanda anual en unidades del artculo de inventario
S = Coste de preparacin o de lanzamiento de cada pedido
H = Coste de almacenamiento por unidad y ao
Cte. de almacenamiento anual = (Nivel de inventario medio)
x (Cte. de almacenamiento por unidad y ao)
Q* = 2DS/H
Un ejemplo EOQ
La empresa Sharp, Inc., que vende agujas hipodrmicas indoloras
a hospitales, deseara reducir el coste de su inventario determinando el
nmero ptimo de agujas hipodrmicas en cada pedido. La demanda
anual es de 1.000 unidades, el coste de preparacin o lanzamiento por
pedido es de 10 $ y el coste de almacenamiento por unidad y ao es de
050 $.
2DS
Q* =
H
2(1.000)(10)
Q* = = 40.000 = 200 uds.
050
Un ejemplo EOQ
Tambin se puede calcular el nmero esperado de pedidos a cursar
durante un ao (N) y el tiempo esperado entre pedidos (T):
N estimado Demanda D
de pedidos = N = Q ptima pedido = Q*
1.000
N= = 5 pedidos por ao
200
Un ejemplo EOQ
Para calcular el tiempo que transcurre entre pedidos (T):
D = 1.000 uds. Q* = 200 unidades
S = 10 $ por pedido N = 5 pedidos / ao
H = 050 $ por unidad y ao
N de das laborables
Tiempo por ao
estimado = T =
entre pedidos N
250
T= = 50 das entre pedidos
5
Pendiente= uds./da = d
PP
(uds.)
Tiempo (das)
Plazo de
Aprovisionamiento = L
Ejemplo de clculo del
Punto de Pedido (PP)
Un distribuidor de Apple tiene una demanda de 8.000 iPods
anuales. La empresa trabaja durante 250 das al ao. Como
trmino medio, la entrega de un pedido tarda tres das laborables.
Calculamos el punto de pedido como sigue:
D
d= = 8.000 / 250 = 32 uds./da
Nmero de das laborables por ao
PP = d x L = 32 uds./da x 3 das = 96 unidades
Por tanto, cuando el nivel de inventario desciende a 96 unidades, hay
que cursar un pedido. El pedido llegar tres das ms tarde, justo cuando se
haya acabado el stock.
Si hubiera un stock de seguridad de 10 unidades el punto de pedido
sera: PP = 96 + 10 = 106 unidades