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PROYECTO DE APLICACIN PRCTICA

Gestin del proyecto (Complete el nombre del proyecto


y la organizacin donde se gestionar) utilizando MS Project 2010/2013

1. OBJETIVO

El presente proyecto forma parte de su evaluacin y tiene por objetivo la aplicacin de los
conocimientos adquiridos en el curso en lo que se refiere al inicio, planificacin, seguimiento
de avance, control y cierre de un proyecto.

2. CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

El proyecto puede ser cualquier proyecto de carcter laboral o personal, que se haya
ejecutado o est en fase de planificacin o ejecucin, siempre y cuando al menos se desarrolle
en un perodo mnimo de 3 meses y tenga un mnimo sugerido de 30 tareas (entre
actividades, tareas de resumen e hitos)

3. INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

A continuacin se enuncian los aspectos que debe contener su proyecto, los cuales estn
alineados a las buenas prcticas promovidas por el PMI y estandarizadas a travs del PMBOK
(5 edicin)

Para el desarrollo de este proyecto, usted deber considerar que el proyecto ha pasado por las
fases de inicio, planificacin, ejecucin y el desempeo del proyecto ha sido medido
(estableciendo una fecha de estado) al menos dos meses despus de la fecha de inicio del
proyecto

I. Presentar un archivo de WBS Schedule (.wbs), el EDT del proyecto, el mismo que
debe guardar relacin en cuanto a su contenido con el archivo de MS Project
2010/2013
II. Presentar un archivo en formato de MS Project 2010/2013. Como mnimo el archivo
deber tener lo siguiente:
1. Informacin bsica del proyecto (Ttulo del proyecto, descripcin, nombre del
Gerente del Proyecto)
2. Todas las tareas actuales y futuras programadas en modo automtico
3. Fecha de inicio del proyecto
4. Proyecto programado a partir de la fecha de inicio
5. El proyecto deber tener un Calendario personalizado asignado llamado
"Calendario del Proyecto". Este Calendario como mnimo contar con:
i. La definicin de la jornada laboral semanal predeterminada para el
proyecto
ii. Al menos dos das de excepciones o das festivos (pueden ser de carcter
mundial, nacional o local)
6. Deber tener ingresadas todas las tareas del proyecto en lnea con la informacin
del EDT
7. Todas las tareas debern tener consignados sus respectivos sucesores y
predecesores, as como el tipo de enlace que corresponda
8. Deber mostrar claramente cules tareas pertenecen a la ruta crtica del proyecto
9. Deber tener ingresados todos los recursos que se consideren de utilizarn en el
proyecto. Al menos el proyecto debe tener un recurso tipo trabajo y un recurso tipo
material
10. Cada tarea deber tener asignado al menos un recurso tipo trabajo
11. En forma opcional se podrn incluir calendarios personalizados de recursos y
tareas, los cuales debern estar debidamente identificados y asignados
12. NO DEBER PRESENTAR RECURSOS SOBREASIGNADOS
13. Lnea base del proyecto previamente nivelado de acuerdo al tem anterior.
14. Se deber simular un avance al menos a dos meses de la fecha de inicio del
proyecto, ingresando los valores del trabajo real a una fecha de estado definida por
el alumno
III. Un archivo de Excel que muestre un reporte de Curva S del proyecto a la fecha de
estado seleccionada y que incluya los valores AC,PV y EV. En caso no se pueda
generar este informe, reemplazarlo con un informe de Flujo de Caja para el
mismo perodo

Para enviar estos 3 archivos comprmalos en un archivo zip y sbalos al Aula Virtual.
Ante cualquier problema tambin se pueden enviar a mi correo ginorenato@hotmail.com

La fecha lmite de presentacin ser quince (15) das despus de la ltima sesin online
del curso