NSTOR JOS CONTRERAS PINEDA

APRENDA ESTRATEGIA DE
LA HISTORIA

NSTOR JOS CONTRERAS PINEDA

No est permitida la reproduccin total o parcial de este libro, ni su

tratamiento informtico, ni la transmisin en forma alguna o por
cualquier medio, ya sea electrnico, mecnico, por fotocopia, por
registro u otros mtodos, sin el permiso previo y por escrito del titular
de los derechos de autor.

Caracas, Abril de 2004

 Acerca del Autor

Nstor Jos Contreras Pineda. Naci en Rubio, Estado Tchira, un

29 de Diciembre de 1.947. Posee los ttulos de : Licenciado en
Ciencias y Artes Militares (ACADEMIL, 1.982), Magster Sc. en
Gerencia de Personal (UNEFA, 1.997), Magster Sc. en Ciencias y
Artes Militares (ESLSB, 1.999), Magster Sc. en Seguridad y Defensa
Nacional (IAEDEN, 2000) y Doctor en Educacin, Mencin
Planificacin (UNIEDPA, 2003). Entre otros, ha realizado los cursos
de Gerencia Logstica (ALMAC, EEUU, 1.978), Gerencia Pblica
(ESELSB, 1.980), Finanzas (USM, 1.999), Alto Nivel sobre
Negociaciones Internacionales (Academia Diplomtica Pedro Gual,
1.986). Se ha desempeado como docente en el Instituto de Altos
Estudios de la Defensa Nacional, Escuela Superior de la Guardia
Nacional, Academia Militar de Venezuela, Escuela de Artillera del
Ejrcito, Escuela de Infantera del Ejrcito, Escuela de Inteligencia de
las Fuerzas Armadas Nacionales, Escuela Tcnica del Ejrcito y en el
Centro de Estudios Militares Avanzados. Entre sus obras publicadas
se destacan: Cmo Generar Pensamiento Estratgico? (ESELSB,
2004); La Planificacin Sistmica. Un Modelo de Planificacin
Estratgica Para las Organizaciones del Siglo XXI (ESELSB,
2004). Los Pronsticos en la Planificacin Estratgica (ESELSB,
2001). Actualmente se desempea como coordinador de la Lnea de
Estudios Estratgicos de la Escuela Superior del Ejrcito Libertador
Simn Bolvar.
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INTRODUCCIN

Si bien la historia es una fuente inagotable de informacin, el

aporte que sta nos puede proporcionar no est en la cantidad de datos
que hayan sido recopilados a travs del tiempo; estos datos slo son
los insumos que requiere un esfuerzo intelectual ms denso, ms
complejo, mejor elaborado. Las experiencias y conocimientos que
podamos obtener de los diferentes acontecimientos histricos slo
tendrn valor en la medida en que de ellos podamos obtener un
producto cuya utilidad trascienda los eventos que a lo largo del tiempo
se hayan hecho presentes. La informacin slo es til en la medida en
que de ella podamos obtener un conocimiento que contribuya a
mejorar la percepcin de lo actual. Si bien los relatos histricos tienen
por s mismos un valor que se corresponde con la avidez de las
personas por conocer el pasado, no podemos menospreciar su valor
como instrumento para la comprensin del presente e incluso del
futuro. La historia nos puede ser til para una variada gama de
actividades del presente; entre stas actividades estn las que se
relacionan con los procesos actuales de toma de decisiones, con la
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administracin de las organizaciones. La historia por si sola no

proporciona ningn insumo de utilidad para el presente; es la
evaluacin de los acontecimientos lo que puede proporcionar un
insumo cuya utilidad agregue valor a los procesos de las
organizaciones de hoy. El valor agregado estar en funcin de los
aportes a cualquiera de los procesos organizacionales.
Pasado, presente y futuro pueden resultar en una combinacin que
potencie, que multiplique el valor de los insumos, productos procesos
de las organizaciones.
Esta obra est dirigida especficamente a la obtencin de insumos
para el proceso organizacional de planificacin estratgica; la
interpretacin de textos histricos nos puede ayudar en la
comprensin de la dinmica intelectual que se requiere para la
generacin de ideas estratgicas y a transferir esta comprensin a los
procesos actuales de planificacin.
El primer captulo de est obra, La Interpretacin de Textos
Histricos, contiene los elementos tericos que le dan sustento al
Mtodo Hermenutico.
En el segundo captulo, El Mtodo Hermenutico, se describe el
constructo metodolgico que ha sido diseado para orientar la
interpretacin de la historia.
El tercer captulo, Aplicacin del Mtodo Hermenutico, contiene
un caso histrico que sirve de contexto a la aplicacin del mtodo
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expuesto en el presente captulo.

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CAPTULO I

LA INTERPRETACIN DE
TEXTOS HISTRICOS

La Hermenutica

La Hermenutica es el arte de la interpretacin de textos. En el caso

de la presente obra, la utilizaremos para la interpretacin de textos
histricos que se relacionen con eventos de carcter estratgico, esto es,
con eventos en los cuales se haya hecho necesaria la generacin de ideas
estratgicas para la consecucin de los objetivos de Estados, naciones o
instituciones de alto nivel.
La interpretacin de textos histricos requiere de un esfuerzo
intelectual que fije el sentido de los hechos de mayor trascendencia y
permita resolver los problemas que se relacionan con tal interpretacin.
El primer problema por resolver es el de la superacin de las
instancias hermenuticas.
Cuando el objeto de conocimiento no est inmediatamente dado, la
interpretacin de la historia slo es posible si se logra superar la distancia
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que pueda existir entre sujeto y objeto, es decir, si se logra superar la

mediatez entre sujeto y objeto. Esta mediatez se har presente en tres
instancias; la primera de ellas es la existente entre el evento histrico y el
autor del relato; la segunda es la existente entre lo narrado y su intrprete;
la tercera es la existente entre el autor y el intrprete.
Otro de los problemas por resolver, es la subjetividad tanto del
autor del texto histrico como del intrprete. Esta subjetividad tiene su
origen en los modelos mentales (infra pp. 7-9)
La solucin de los problemas antes mencionados es posible por
medio de la adopcin del concepto de las estructuras hermenuticas.

Las Estructuras Hermenuticas

Una estructura hermenutica es una configuracin que se obtiene

mediante la interrelacin sistmica de los elementos de un conjunto de
ideas texto histrico. De acuerdo con el criterio expresado por
Kemeny, Goodman y Karash1, este tipo de configuracin se obtiene por
medio del entrelazamiento de cuatro elementos: acontecimientos, pautas
de conducta, sistema y modelos mentales.
Los acontecimientos son los elementos (variables, factores, hechos,
etc.), que conforman un evento histrico en particular. Estos elementos

1
Senge, P. La Quinta Disciplina en la Prctica, (Barcelona: Granica), p. 102
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no se mantienen estticos, sino que, por el contrario, evolucionan en

forma continua, debido, en primer lugar, a su propia naturaleza y, en
segundo lugar, a la influencia que sobre ellos ejercen los otros elementos
de un evento histrico en particular. Sin embargo, es de hacer notar
que el cambio que se hace presente en un acontecimiento no es fcil de
percibir a menos que se le vincule con su comportamiento o tendencia
durante un lapso en particular. Es, precisamente, de ese ltimo criterio
de donde surge la nocin de pauta de conducta.
Una pauta de conducta es el comportamiento de un acontecimiento X
o de una estructura hermenutica X durante un lapso Y.
El concepto de pauta de conducta impide que los acontecimientos se
perciban en forma esttica. Un acontecimiento no se corresponde con un
instante preciso y determinado; su presencia se manifiesta en forma
dinmica. Este dinamismo se pone de manifiesto por medio de
direcciones y tendencias. Para captar la direccin de cada acontecimiento
es necesario comprender la esencia misma de ste y los rasgos que lo
constituyen; los acontecimientos fluyen, se desplazan, vienen de, se
dirigen hacia. Las tendencias estn asociadas al hecho de que una
situacin especfica puede generar situaciones nuevas. Una tendencia es
esencialmente abierta, es una posibilidad. La nocin de pauta de
conducta estar, as pues, asociada con la direccin y la tendencia de un
acontecimiento en particular.
Al vincular el acontecimiento X incluida su pauta de conducta con
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los otros acontecimientos de la situacin observada, se conformar un

sistema de ideas, esto es una estructura hermenutica (ver Grfico 1).
Ahora bien, para percibir una estructura hermenutica, en toda
su dimensin y complejidad, es necesario que el interprete se
aproxime a sta por medio de modelos los mentales que faciliten
la comprensin de toda esa trama de ideas, de manera de que se alejen
de su mente las ideas preestablecidas modelos mentales

ESTRUCTURA SISTEMICA

ACONTECIMIENTOS

MODELOS PAUTA DE
MENTALES CONDUCTA
PRODUCTOS
INSUMOS

SISTEMA

PROCESOS

RETROALIMENTACIN

GRFICO 1. Estructura Hermenutica.

tradicionales, o culturales que limitan su capacidad de percepcin.

Estos nuevos modelos mentales permitirn la adopcin de una actitud
suficientemente flexible como para que la historia sea percibida en toda
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su complejidad, con todas sus relaciones, nexos, tendencias, patrones y

pautas, esto es, percibida como una estructura hermenutica.
La misma aproximacin a una estructura hermenutica contribuye a
la adopcin de modelos mentales adecuados, debido a que la
comprensin de tales estructuras conduce a su percepcin en funcin de
su propia esencia, de su propio desenvolvimiento, de su permanente
evolucin. Cada aproximacin no slo le da al interprete conciencia de la
historia, sino que, adems, modifica el modo en que ste piensa de la
historia y de sus eventos, le proporciona una perspectiva ms amplia para
analizar tales eventos y le ayuda a trascender el periodo especfico que es
objeto de estudio para ver los patrones de cambio y las interrelaciones
entre los eventos de un contexto histrico ms amplio. Cada
aproximacin a una estructura hermenutica se convertir en una
actividad de aprendizaje que contribuir a ampliar el horizonte del
intrprete y a la adopcin de modelos mentales que permitan que la
historia sea abordada en forma objetiva.

Para terminar, podemos decir que el concepto de las estructuras

hermenuticas nos permite establecer una especie de procedimiento que
facilite la interpretacin de la historia. Este procedimiento puede seguir la
siguiente secuencia: cada evento histrico que sea objeto de estudio debe
ser abordado como una estructura sistmica; los elementos presentes en
ese evento recibirn la connotacin de acontecimientos; a cada
acontecimiento corresponder su correspondiente pauta de conducta. El
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conjunto de los acontecimientos ser percibido como un sistema y esta

percepcin se har por medio de modelos mentales cuya flexibilidad
contribuya a disminuir la subjetividad presente en las tres instancias
hermenuticas.
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CAPTULO II

EL MTODO HERMENUTICO

El Mtodo Hermenutico est diseado como un sistema

constituido por insumos, procesos, productos, ambiente y
retroalimentacin. El insumo del sistema es la historia. Los procesos
estn constituidos por las actividades de interpretacin de los datos
histricos levantamiento de informacin, anlisis de esa informacin
y obtencin de conclusiones. El producto ser el resultado de la
interpretacin de un determinado evento histrico. El ambiente es el
contexto que rodea tanto al intrprete como al acto de interpretacin.
La retroalimentacin es la funcin del sistema que compara el
producto obtenido con las expectativas del sistema.
El objetivo del mtodo es el de facilitar la interpretacin de las
estructuras hermenuticas (supra p. 5), que se correspondan con los
eventos histricos seleccionados para los efectos de la interpretacin.
Estructura del Mtodo
El mtodo est constituido por los elementos siguientes:
Evaluacin de la Situacin
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Visin
Acciones Estratgicas
Recursos
Integracin y sincronizacin de las acciones estratgicas en
funcin de la visin y los recursos.
Concepcin Estratgica
Limitaciones Riesgos y Suposiciones
Evaluacin de la Situacin

Evaluacin de la Situacin
La Evaluacin de la Situacin facilita la obtencin de una
visin holstica del evento histrico que es objeto de estudio y la
percepcin de ste como una estructura hermenutica (supra p. 5): los
acontecimientos que la conforman, las pautas de conducta de tales
acontecimientos, la presencia de un sistema de ideas y la
aproximacin hacia tal sistema desde una perspectiva modelo
mental que contribuya a percibir patrones de cambio e
interrelaciones. La interpretacin de la referida estructura
hermenutica debe permitir la comprensin del evento histrico.
Como producto de la evaluacin de la situacin es posible obtener
el propsito de la interpretacin, los acontecimientos previos,
ambientales, internos y desencadenantes la situacin delimitada y el
problema.
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La Evaluacin de la Situacin se inicia con la determinacin del

propsito del proceso de interpretacin, continua con la descripcin
de los acontecimientos presentes en el evento estudiado, sigue con la
descripcin de la situacin delimitada, y finaliza con la definicin del
problema.
El propsito es la finalidad que se le asigna al proceso de
interpretacin.
Los acontecimientos se dividen en acontecimientos previos,
internos, ambientales y desencadenantes. Los acontecimientos previos
son aquellos que constituyen el contexto del evento especfico de la
historia que ser objeto de estudio, o, lo que es lo mismo, son los
antecedentes histricos del evento en cuestin. Los acontecimientos
internos son aquellos que corresponden a la naturaleza ntima de los
entes que actuaron, en el evento estudiado, como actores principales.
Los acontecimientos ambientales son aquellos que se ubican en el
entorno -contexto externo- de los referidos entes.
La situacin delimitada no es otra cosa que la descripcin de los
acontecimientos en la forma de un sistema de ideas, en el cual se
perciba la relacin que pudo estar presente entre estos y, adems, las
consecuencias que tal relacin pudo haber tenido.
El problema es la presencia de relaciones entrpicas que
pudieron haber afectado el equilibrio de los entes sistemas
organizacionales involucrados en el evento histrico que es objeto
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de interpretacin.
La entropa es un proceso que conduce al desequilibrio, la
desorganizacin y la extincin de los sistemas; generalmente se
manifiesta por medio de la ruptura de las relaciones entre sus
elementos constitutivos. Para sobrevivir, los sistemas deben detener
los procesos entrpicos y restablecer las relaciones entre esos
elementos.
Visin
La visin es la expresin idealizada de lo que se pretendi
alcanzar, es la imagen del futuro que se dese crear; es la respuesta a
las preguntas: Qu se dese crear? Qu se quiso alcanzar? Hasta
dnde se pens llegar? La visin debi haber creado el estmulo para
la construccin de algo nuevo; para la creacin de las ideas, los
planes, los proyectos, las estructuras que pudieron haber sido
necesarias para la consecucin de los fines institucionales y/o el
cumplimiento de la misin.
En el caso de los eventos histricos, la visin debi haber
orientado el diseo de las opciones estratgicas, proporcionando una
meta intangible que lo abarc todo y que trascendi las limitaciones
del tiempo, del espacio y de lo especfico. La visin debi haber
proporcionado al estratega la posibilidad de ver ms all de la
situacin que enfrentaba, de la cotidianeidad que se haca presente, de
su da a da, de su inmediatez.
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Acciones Estratgicas.
Las acciones estratgicas son las lneas generales de actuacin que
pudieron haber orientado el empleo de los recursos disponibles en la
poca de ocurrencia del evento estudiado hacia el cumplimiento de
la misin asignada o la solucin del problema enfrentado.
Estas acciones pueden ser establecidas mediante la reduccin del
nivel de abstraccin de la visin, o lo que es lo mismo, mediante la
descripcin, en forma concreta y especfica, de cada uno de los
elementos que puedan desagregarse de sta.
Recursos
La concrecin, o materializacin, de una accin estratgica
depende de la disponibilidad de recursos humanos, materiales, y
financieros; se hace necesario, por tanto, que se establezca la
viabilidad que pudieron haber tenido tales acciones en funcin de los
medios que estuvieron a disposicin de los entes involucrados en el
evento estudiado, en el corto, mediano y largo plazo.
Integracin y sincronizacin de las acciones en funcin de la
visin y los recursos disponibles.
La integracin es el ordenamiento de los eventos de manera de que
estos se apoyen los unos a los otros, y el producto de unos se convierta
en el insumo de los otros.
La sincronizacin es la concurrencia simultnea de eventos en un
mismo perodo; sta se logra en la medida en que un evento
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concurre en el mismo momento en que los otros eventos se hacen

presentes.
La integracin y sincronizacin de las acciones estratgicas
produce un contexto, un sistema de ideas lgico y coherente, una
estructura sistmica, la cual expresa la secuencia, el momento y la
articulacin de las acciones estratgicas.
Para integrar y sincronizar las acciones estratgicas que se hicieron
presentes en el evento estudiado, se hace necesario que se tomen en
consideracin los recursos que estuvieron a disposicin de los entes
involucrados en el referido evento en el corto, mediano y largo plazo.
Concepcin Estratgica
La Concepcin Estratgica es el resultado de la integracin y
sincronizacin de las acciones estratgicas; es, un sistema de ideas que
orienta el desenvolvimiento general del ente planificador hacia la
consecucin de un objetivo estratgico y, por ende, hacia el
cumplimiento de una misin institucional.
La concepcin estratgica es una definicin amplia del
comportamiento que adoptaron los entes involucrados en el evento
estudiado para aplicar los recursos disponibles, alcanzar los objetivos
propuestos y cumplir la misin que pudo haber sido asignada; en sta
concepcin se describen, en forma general y resumida, el conjunto de
acciones que se llevaron a efecto para la consecucin de los objetivos
que pudieran haberse establecido.
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Limitaciones, Riesgos y Suposiciones.

En la interpretacin de eventos histricos, para los efectos de la
estrategia, es importante que se establezcan los acontecimientos que
pudieron haber limitado la materializacin de la concepcin
estratgica adoptada por cada uno de los entes involucrados en el
evento histrico que es objeto de interpretacin, as como los riesgos
que estos asumieron. Adems, es necesario que se determinen las
suposiciones que pudieron haber sido utilizadas para enfrentar la
incertidumbre.
Las suposiciones son elementos tericos que se utilizan para
reemplazar la incertidumbre presente en los acontecimientos que
conforman una determinada situacin, especialmente en aquellos que
se relacionan con las limitaciones y los riesgos.
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CAPTULO III

APLICACIN DEL MTODO

HERMENUTICO

La Conquista de Granada

Evaluacin de la Situacin
Propsito
Comprender la situacin de Espaa para el momento de la
conquista de Granada.
Acontecimientos Previos
La Reconquista: Fundacin del Reino de Castilla en 1037;
inicio del proceso de unificacin de los pueblos cristianos bajo el
reinado de Fernando I, el Magno (1028-1065) y de la recuperacin
de las tierras sometidas a los moros. Unificacin de los reinos de
Castilla y Galicia bajo el cetro de Fernando I.
Conquista de Toledo en 1085 por parte de Alfonso VI (1065-1109).
Conquista de Zaragoza en 1118 por parte de Alfonso I de Aragn,
el Batallador (1104-1134). Unificacin de Aragn y Catalua en
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1134. Coronacin de Alfonso VII (1135-1157), como rey de Castilla y

Len. Conquista de Crdoba y Almera en 1157 por parte de Alfonso
VII. Separacin de Castilla y Len en 1157 a la muerte de Alfonso
VII.
Conformacin de una confederacin entre los reinos de Aragn,
Navarra, Portugal y Castilla, bajo el cetro de Alfonso VIII quien en
1212 derrot a los almohades en la batalla de las Navas de Tolosa y
asegur el predominio de la causa cristiana en Espaa.
Unin permanente de Castilla y Len en 1217 bajo el reinado de
Fernando III (1217-1252). Conquista de Crdoba en 1236 y de Sevilla
en 1248.
Toma de posesin de las islas Baleares en 1229 y conquista de
Valencia (1238) y Murcia (1265) por parte de Jaime I de Aragn; la
Iglesia Catlica recupera, as, la totalidad de Espaa con excepcin del
reino moro de Granada y una cadena de puertos que se extendan
hacia occidente en direccin a Cdiz. Sin embargo, esta unificacin
religiosa no logr la unificacin poltica, ni siquiera se conform una
federacin de estados cristianos.
En resumen, la situacin de Espaa para la poca era la siguiente:
Castilla se hallaba dividida por guerras civiles; Aragn prodigaba de
atenciones a sus posesiones en Sicilia, Cerdea y Npoles y se
desentenda de lo que ocurra en Espaa; Navarra prestaba mayor
atencin a sus relaciones con Francia y Portugal; Castilla y Len se
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haban unido, lo mismo que Aragn y Catalua. Despus de

doscientos aos de lucha, el progreso hacia la unificacin de Espaa
haba sido escaso.
A partir de entonces, y durante casi un siglo, se produjo un
estancamiento; en Castilla se produjeron constantes revueltas y
guerras civiles hasta que el orden se restableci con la proclamacin
de Enrique II de Trastmara (1369-1379).

Acontecimientos Ambientales.

Geogrficos
Aislamiento de Espaa entre Pirineos y El Mar mediterrneo;
naturaleza montaosa del Reino de Granada.
Tecnolgicos
Inexistencia de una teora de la guerra. Acciones blicas
improvisadas, sin propsito ni objetivo. Fuerzas improvisadas e
indisciplinadas.
Polticos
Amenaza de expansin del Imperio Otomano y continuas
incursiones por parte de los moros establecidos en Andaluca.
Establecimiento de la Santa Inquisicin en 1478.
Socio-Econmicos
Modo de produccin feudal.
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Acontecimientos Internos
Polticos
Reanudacin de la reconquista a partir de 1474. Control
monrquico de la Inquisicin.
Socio-Econmicos
Inexistencia de unidad nacional. Castellanos y aragoneses con
intereses propios y mutuos recelos. Modo de produccin feudal; vuelta
al concepto de las ciudades-estados.
Tecnolgicos
Similar al predominante en el resto de Europa occidental; medios y
fuerzas inadecuadas.
Biogrficos
Influencia de la personalidad de Isabel; complementariedad entre
sta y Fernando.
Acontecimiento Desencadenante
El 26 de Diciembre de 1481 Abul Asan, rey de Granada, sorprende
a la ciudad fortificada de Zahara, ubicada al nordeste de Ronda, mata
a la guarnicin castellana y reduce a la esclavitud a sus habitantes.
Situacin Delimitada
Si bien la pennsula Ibrica (Grfico 2), constitua un puente hacia
Europa Occidental, Espaa se encontraba aislada entre los Pirineos y
el Mar Mediterrneo.
A pesar de que el reino de Granada, bajo el control de los moros,
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no era muy extenso 300 kilmetros de este a oeste y noventa de

norte a sur su naturaleza montaosa haca muy difcil el
aprovisionamiento; los caminos eran escasos y numerosos los castillos
en su mayora inexpugnables.

Grfico 2. La Conquista de Granada. 1481-1492. Tomado de

Batallas Decisivas del Mundo Occidental. General J. F.
Fuller. Barcelona: Luis de Caralt (1.963).
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No exista ni una teora de la guerra que facilitase la conformacin

de ejrcitos permanentes ni modelos que ayudasen a proporcionarle a
estos disciplina, unidad y cohesin.
El carcter general de la guerra consista en correras espordicas y
escaramuzas carentes de organizacin, disciplina y de un sistema
concreto de abastecimiento. La obtencin de un botn era,
generalmente, el propsito de la guerra.
Escaseaban las batallas decisivas y cuando se presentaban, la suerte
y el valor personal eran los factores decisivos. Predominaba el
combate a caballo; el empleo de la artillera era escaso debido a su
excesivo peso y a su poca utilidad. Las fuerzas consistan en una
amalgama de bandas feudales, valientes, caballerosas, indisciplinadas
y quijotescas. El reclutamiento se basaba en levas feudales. Las
rdenes se comunicaban por medio del taido de campanas.
En 1478, el Papa Sixto IV establece la Santa Inquisicin; en la
generalidad de los reinos cristianos de la Europa Occidental de la
poca, la Inquisicin se encontraba bajo el control directo del Papa.

La expansin del Imperio Otomano constitua una amenaza

constante; contenido, momentneamente, entre el Danubio y el
Adritico, casi nada impeda que el Islam fluyese hacia Occidente a
travs de frica. Las demandas territoriales e incursiones por parte de
los moros eran constantes en el sur de Andaluca; en 1466, Al Abul
Hassan ocupa el trono de Granada.
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El modo de produccin era feudal; la sociedad estaba dividida en

dos clases extremas: los nobles por una parte y los siervos de la gleba
por la otra.

En 1471 se reanuda la Reconquista bajo el liderazgo de los Reyes

Catlicos: en 1474 Isabel asume los reinados de Castilla y Len; en
1479 Fernando asume el reinado de Aragn. En 1479 se inicia una
monarqua dual con el matrimonio de Fernando e Isabel y, adems,
la unificacin de Espaa, con la excepcin de Granada, dominada por
los moros, y Navarra.

La Inquisicin se hallaba, en Espaa, bajo el control de los Reyes

Catlicos y sus funcionarios eran pagados por la Corona; sta se
convirti en un instrumento para el fortalecimiento de la monarqua y
la unificacin del pas.

Castellanos y aragoneses tenan intereses propios y mutuos recelos;

la religin jugaba un papel predominante, pero insuficiente como para
producir un efecto de unificacin real. No exista un espritu nacional.
El temor a una nueva invasin musulmana era permanente. El pas era
un hbrido sin unidad ni carcter: presencia de moros, judos y
cristianos en territorio de la pennsula conquistado o por conquistar.
El modo de produccin era feudal, similar al predominante en el
resto de la Europa Occidental; las ciudades se abastecan de la
produccin de los campos aledaos.
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Las constantes confrontaciones blicas obligaban a los habitantes a

buscar la proteccin de las murallas de las ciudades y de los
innumerables castillos; se vuelve al concepto de las ciudades-estado.
La tecnologa blica era similar a la predominante en el resto de la
Europa Occidental. Los medios tcticos eran inadecuados. Se inici el
empleo de la artillera; los caones eran muy pesados y difciles de
transportar. Las incursiones de caballera rara vez facilitaban la
conquista de territorio, a lo sumo permitan la posesin de terreno
por un perodo no muy extenso.
La personalidad de Isabel proporcion un gran impulso y le dio un
sentido quijotesco a la contienda. Mientras Isabel preparaba las
campaas, Fernando luchaba en ellas; la reina se transform en uno de
los ms hbiles intendentes de la historia.
Definicin del Problema
Espaa se encontraba aislada del contexto europeo, tanto en
trminos geogrficos como en trminos polticos.
Pirineos y Mediterrneo constituan barreras que dificultaban las
comunicaciones, el transito y el comercio entre Espaa y el resto del
mundo.
En lo poltico, los moros constituan una permanente amenaza; el
Reino de Granada era la punta de lanza para las incursiones en
territorio ibrico; el Islam estaba siempre al acecho, en espera de la
menor oportunidad. La unificacin poltica era dificultada por la
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presencia de credos religiosos en permanente antagonismo y el nfasis

en los intereses particulares de las regiones.
El modo de produccin constitua una barrera adicional, debido a
su carcter artesanal; los bienes producidos slo se intercambiaban
entre comunidades cercanas entre s. El aprovisionamiento de los
ejrcitos dependa de los recursos que pudiese aportar la regin
circunvecina.
En lo que a tecnologa se refiere, no exista, ni en la teora ni en la
praxis, algn factor que permitiese la conformacin de ejrcitos
permanentes y disciplinados.
Visin
Lograr la unificacin poltica de Espaa por medio de la
creacin de un espritu nacional, la conformacin de un ejrcito
idneo, y la expulsin de los moros de territorio espaol e impedir
la expansin del imperio otomano hacia la Pennsula Ibrica para
evitar que el Islam fluya hacia occidente desde frica.
Acciones Estratgicas
-Justificacin de la guerra con motivos religiosos, sustituyendo la idea
de liberacin poltica por la de una cruzada.
-Utilizacin de la Inquisicin como un instrumento para el
fortalecimiento de la monarqua y la unificacin del pas.
-Divisin del reino de Granada, aprovechando las rivalidades entre el
Rey moro Boadvil y su to el Rey Abul Asan.
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-Fortalecimiento del sistema de recluta, por medio, en primer lugar de

levas feudales, y, en segundo lugar, la conversin de la recin creada
Santa Hermandad (especie de cuerpo de polica), en la base de un
ejrcito nacional; adems, admisin de mercenarios suizos y
voluntarios de Alemania, Inglaterra y Francia.

-Construccin de forjas, fabricacin de plvora y confeccin de balas.

Construccin de grandes bombardas de doce pies de longitud y
catorce pulgadas de calibre. Empleo de cuerpos de zapadores para la
construccin de calzadas que facilitasen el traslado de las bombardas.
-Reduccin de los castillos (formacin de trenes de artillera),
suministro de las fuerzas sitiadoras (afluencia de suministros
regulares) y devastacin de las tierras adyacentes a las ciudades o
castillos atacados (creacin de un cuerpo diseado para tal efecto).
-Constitucin de trenes de aprovisionamiento.

-Constitucin de un cuerpo de mensajeros de campaa y de un

servicio sanitario.

- Utilizacin de la escuadra castellana para aislar a los moros de

frica de los de Granada: establecimiento de bases navales en la costa
sur de Granada; bloqueo de la lnea costera, aislndola de todo
contacto con Maruecos; devastacin de la propia Granada.

-Utilizacin del ejrcito castellano para cercar ciudades y castillos,

ocupacin de Mlaga y Almera para aislar Granada de frica.
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-Devastacin del Reino de Granada: demolicin de casas de valor,

graneros y molinos; destruccin de vides, olivos, naranjos, almendros,
morales y una gran variedad de rboles.
-Construccin de la ciudad de Santa Fe, ubicada a nueve kilmetros al
oeste de Granada, para cobijo y suministro de las tropas y para
demostrar a los moros, con el fin de desmoralizarlos, que no se cejara
en los esfuerzos por conquistar esa ciudad.
-Cerco y conquista de Granada.
-Limpieza tnica, por medio de la ejecucin de cristianos renegados,
quema de judos relapsos, conversin o exilio de estos y venta de los
habitantes como esclavos.
Recursos
-80. 000 hombres: 10.000 o 12.000 jinetes; entre 20.000 y 40.000
infantes; un nmero desconocido de artilleros, minadores y zapadores.
-30.000 forrajeros.
-80.000 animales de carga.
Integracin y Sincronizacin de las Acciones en Funcin de Los
Recursos y la Visin.
-Utilizacin de la Inquisicin como un instrumento para fortalecer la
monarqua y unificar el pas; justificacin de la guerra con motivos
religiosos.
-Fortalecimiento del sistema de recluta.
-Organizacin de un sistema logstico: constitucin de trenes de
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aprovisionamiento, cuerpo de mensajeros de campaa y servicio

sanitario; construccin de forjas y fabricacin de armas y municiones;
construccin de calzadas.
-Construccin de la ciudad de Santa Fe.
-Cerco y conquista del Reino de Granada: divisin poltica del Reino:
ocupacin de Mlaga y Almera; reduccin de castillos; devastacin
de tierras aledaas y de la propia Granada; establecimiento de bases
navales; bloqueo naval de la lnea costera; ocupacin de la ciudad de
Granada.
-Limpieza tnica: ejecucin de cristianos renegados; quema de judos
relapsos; conversin o exilio de judos; venta, en condiciones de
esclavitud, del resto de los habitantes del Reino de Granada.
Concepcin Estratgica.
Con el fin de obtener la unidad de propsito que requiere la
reconquista y para superar los mutuos recelos y la exclusiva atencin
en los intereses propios de cada uno de los diferentes reinos cristianos,
la guerra debe fundamentarse en los postulados de la Santa
Inquisicin; los motivos religiosos deben presentarse como la nica
justificacin de la guerra.
El sistema de reclutamiento debe fortalecerse, en primer lugar, por
medio de levas feudales y, en segundo lugar, por medio de la
conversin de la Santa Hermandad en la base de un ejrcito nacional.
Adems, deben admitirse mercenarios suizos y voluntarios
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provenientes de Alemania, Francia e Inglaterra.

Se organizar un cuerpo encargado de los suministros; para tal fin,
se constituirn trenes de aprovisionamiento que proporcionen, en
forma rpida y oportuna, el avituallamiento que la guerra pueda
requerir. Se constituir, asimismo, un cuerpo de mensajeros de
campaa que facilite la transmisin a tiempo de las rdenes y las
instrucciones de los diferentes comandantes y que permita el
intercambio de informacin entre las partes del ejrcito. Adems se
constituir un servicio sanitario que socorra a enfermos y heridos.
Se construir la ciudad de Santa Fe para desmoralizar a los moros
de Granada y establecer una base segura de operaciones y
avituallamientos.
Para la conquista de la ciudad de Granada, se proceder,
inicialmente, a establecer un cerco estratgico por medio de las
siguientes acciones:
-Divisin poltica del Reino de Granada, aprovechando las rivalidades
entre Abul Hasan y su sobrino Boadbil.
-Constitucin de un ejrcito de unos 80.000 hombres.
-Devastacin de las tierras adyacentes a las ciudades y castillos para
despojar a estos de sus fuentes de aprovisionamiento.
-Cerco de Granada, mediante la ocupacin de Mlaga y Almera, el
establecimiento de bases navales y el bloqueo naval de la lnea
costera.
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Una vez que el cerco haya logrado el propsito de debilitamiento

de las fuerzas moras, se proceder al asalto y conquista de Granada.
Inmediatamente despus de la conquista de la ciudad, se llevar a
efecto una limpieza tnica, por medio de ejecucin de cristianos
renegados, la quema de judos relapsos, la conversin o exilio de
judos y la venta, en condiciones de esclavitud, del resto de los
habitantes del Reino de Granada.
Limitaciones, Riesgos y Suposiciones
Limitaciones
Los reinos catlicos no disponan de medios para enfrentar una
posible alianza entre los moros de Espaa y el Imperio Otomano; de
presentarse tal eventualidad, el bloqueo naval de la costa de Mlaga
iba a resultar insuficiente para contener las fuerzas turcas.
Riesgos
Los reinos catlicos asumieron el riesgo de la conquista de
Granada, a pesar de que la posible intervencin otomana podra dar al
traste con sus planes.
Suposiciones
El plan estratgico de los reyes catlicos parti de la suposicin de
que los turcos no tenan la intencin de apoyar a los moros de Espaa.
Consecuencias
Las consecuencias de la conquista de Granada fueron mucho ms
all de la intencin y la visin de los reyes catlicos.
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En primer lugar, se estableci el ambiente para el mayor de los

descubrimientos geogrficos, el de Amrica. Espaa unificada
comenz a ver mucho ms all del Mediterrneo y pos sus ojos sobre
el Atlntico; su mundo ya no estara ms limitado a aquel pequeo
mar interior que haba sido testigo durante siglos de los escarceos,
contiendas y escaramuzas entre las naciones europeas, para la
obtencin de objetivos de mediana trascendencia. Si los espaoles
haban podido superar los obstculos que la reconquista de Granada
les haba impuesto, no habra ya reto imposible de asumir: el mundo
estaba a sus pies; el camino de Colon estaba ya abonado, voluntad no
habra de faltar.
En segundo lugar y como consecuencia del descubrimiento del
nuevo mundo, el viejo iniciaba su transformacin; a partir de ese
momento ya nada sera igual: usos, costumbres, tradiciones y
paradigmas comenzaban el inevitable camino de su extincin. El
mundo era ya otro y no haba vuelta atrs.
Finalmente, la propia Espaa dej de ser una modesta unin de
reinos de poca significacin y se transformara en el mayor y ms
poderoso de los imperios de la poca.