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Liderazgo y Gnero

Claudia Quiroz Gutirrez

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

Lunes 01 de Mayo de 2017


Desarrollo

INSTRUCCIONES: A continuacin, se presenta un caso hipottico a travs del cual usted

deber sealar, basndose en los conceptos de prejuicio y discriminacin, cules

podran ser los factores potenciadores o restrictivos para la eleccin de una mujer.

En su pas de origen, uno de los cargos ms demandados en la actualidad es el de

Ministro de Defensa. Cargo que implica el anlisis de compra de material blico que cada

nacin debe poseer para mantener la paz en situaciones extremas, ya sea por conflictos

internos o externos. Existen 3 postulantes que la ciudadana valida como efectivos para

el cargo, entre ellos, destaca una mujer.

1. Barreras organizacionales:

Podemos sealar que existen muchas empresas u organizaciones que an

estigmatizan a las mujeres, con el pensamiento de que existen cargos o puestos

donde slo los hombres se podran desenvolver de manera correcta, es por ste

motivo que en algunas empresas se ve en su mayora trabajadores de sexo

masculino que femenino, ya que ellas slo pueden optar a cargos como los de

secretaria por poner un ejemplo, esto se debe como indicaba anteriormente al

estigma que existe al gnero femenino, por el hecho de desarrollar labores de

casa o duea de casa es por este motivo que sus actividades tiene en cierto

aspecto relacin con esta creencia, desde ah que se les ve en su gran mayora

en cargos como los de, Profesora, Enfermera, Auxiliar de Aseo, Orientadoras,

entre otros cargos que son muy de mujer, esto quiere decir claramente que al
gnero femenino no se les asigna roles en reas de

produccin.

Los diferentes tipos de liderazgos son considerados como patrn los cuales son

estables en cuanto a la conducta de los lderes. Independiente a que el lder tenga

una conducta diferente o variable esto ser de acuerdo a los escenarios a los que

se someta, pero siempre irn siendo comunes durante la interaccin con sus

pares o subordinados. Estos principios son terminantes a la hora de la efectividad

del liderazgo, en el caso de que los estilos no coincidan de acuerdo a lo esperado

para los efectos convenientes, en ste caso el gnero femenino, es casi seguro

no sea considerado para optar u ocupar ste tipo de cargo.

Mientras la mujer, evolucionaba tambin inquira habilidades del cmo poder

asegurar la tenacidad de sus hijos que traan consigo los genes de sta y as

explicaban de sta manera la sensibilidad emocional, su formacin, ser empticas

y contar con la capacidad de ponerse en el lugar del otro y ser capaz de ayudarlas

cuando hay problemas, las mujer en general es menos agresiva cuando tiene un

rol de liderazgo.

El podero en los hombres surgi a raz de la comprobacin de control sexual del

gnero femenino.

Ya visto los ejemplos anteriores, se puede comprender que todo apunta a que el

gnero masculino estara intrnsecamente destinado a ser lder.

Cabe considerar que en los tiempos que estamos la discriminacin de gnero o

sexismo en el ambiente laboral, es menos notorio que en dcadas anteriores,

donde la mujer slo tena habilidades para ser madres, cuidar el hogar y familia.
Es por sta razn que por muchos aos fueron preparadas en relacin de ello,

mientras que los hombres eran mirados como el sostenedor de la casa.

En los colegios los nios se preparaban en relacin a su gnero para enfrentarse

de buena manera para cuando constituyeran su familia.

A) Prejuicio: Opinin preconcebida, generalmente negativa, hacia algo o alguien.

"los prejuicios pueden llevar a una sociedad al racismo y la intolerancia"

Definicion.de. (2017). Definicin.de. Retrieved 2 May 2017

ste trmino hace referencia a valoraciones o creencias haca los dems.

Directamente tiene relacin con juicios previos o prematuros, que no cuenta

con pruebas para fundamentarlo, comnmente se utiliza en juicios negativos,

tanto para una o un grupo de personas.

En relacin al caso planteado, y fundndonos en el concepto de discriminacin

y prejuicio, las causas potenciadoras seran:

o Hoy en da, la mujer se educa de la misma manera que los hombres lo

que le permite incursionar en el mbito laboral sin problemas, lo cual ha

permitido sobrevalorar el mundo laborar otorgando autovaloracin,

libertad y estabilidad; sin embargo a su vez ha debido enfrentarse a

diversos desafos y riesgos, los que le han permitido ingresar de manera

exitosa y activa en el mundo laboral, y de esta manera se logra una

igualdad entre genero laboralmente.

Factores restrictivos:

o La mujer en su rol, debe destinar tiempo al hogar, los hijos, al trabajo,

ente otros.
Es por ello que debe esforzarse mucho ms para poder as, ser valorada como

se valora el trabajo realizado por hombres, estos factores Al doble esfuerzo al

cual se debe someter para poder alcanzar o hacer que su trabajo sea valorado

como el trabajo realizado por un hombre. Todos estos factores son una

manera de estmulo los cuales generan una baja en las oportunidades de

desarrollarse dentro del mundo laboral lo que es ocasionado por las barreras

organizacionales, interpersonales y barreras personales.

Las mujeres a veces son negativamente evaluadas, debido a que no

desarrollan las mismas caractersticas que por lo general son relacionadas con

un liderazgo efectivo; y si las desarrollan de la misma manera, son catalogadas

como menos femeninas

La incongruencia que encontramos en ambos casos entre rol social y de

liderazgo, es lo que obliga a las mujeres a multiplicar sus esfuerzos para que

sean consideradas, en el campo laboral, y poder ingresar y mantenerse inserta

en cargos de liderazgo o jerrquicos, donde los colegas de gnero masculino

son aventajados.

Es relevante hacer mencin que en algunos procesos se les entrega una

valoracin o apreciacin menos optimista cuando la que lidera es del gnero

femenino, esto se debe porque el rol es de un estereotipo masculino, el gnero

femenino suele desafiar obligaciones mucho ms rigurosas, lo que conlleva a

verse forzadas a lograr estndares o patrones ms altos que los exigibles al

gnero masculino, y as de esta manera obtener y conservar su rol de

liderazgo.
Si durante el liderazgo, una mujer obtiene un desempeo negativo o bajos

estndares segn la apreciacin del empleador, sta ser apartada de sus

obligaciones y de manera apresurada del liderazgo, sin embargo al gnero

masculino se les da oportunidades de mejorar la situacin en el caso que esto

le pasara a l.

La conducta del gnero femenino es evaluada o valorada de una forma

desfavorable que las del gnero masculino.

Actualmente el mundo laboral, est siendo sometido a cambios, entre estos el

rol que desarrolla la mujer dentro de ste.

Podemos concluir que la mujer o gnero femenino, debe enfrentar diferentes

barreras para lograr insertarse en un mundo laboral actual, debe adaptarse a

los cambios que se generan de manera organizacional.

Hoy por hoy las mujeres deben enfrentar las dificultades por adjudicarse un

cargo de liderazgo, en cuanto a la jerarqua, esto es debido solamente porque

se debe desplazar a un hombre.

En nuestro pas, cada vez se ve que a las mujeres se les abren las puertas al

mundo laboral, pero an existe el estigma de que hay algunos cargos donde

se les discrimina por su gnero.


Bibliografa

- (2017). Retrieved 2 May 2017, from

http://file:///C:/Users/Hogar/Downloads/03_contenido.pdf

- Definicin de prejuicio Definicion.de. (2017). Definicin.de. Retrieved 2 May 2017,

from http://definicion.de/prejuicio/