Liderazgo Estratgico

Claudia Quiroz Gutirrez

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

Domingo 07 de Mayo de 2017

Instrucciones: Explique a travs de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo

nivel y liderazgo estratgico.

Desarrollo

o El Liderazgo Bajo Nivel: Liderazgo de bajo nivel, es aquel que desempea un

individuo dentro de una organizacin o empresa, y es ste quien se encarga de

que las metas u objetivos sean cumplidos de acuerdo al compromiso y

proposicin de la empresa, esto lo realiza en un rea, proceso o sector de la

misma; Todo esto se lleva a cabo con los grupos de personas que estn a sus

cargo al interior de la organizacin.

o El Liderazgo Estratgico: ste tipo de lderes, los cuales se les nombra

estratgicos, son aquellos que aportan a la empresa u organizacin, en el

sentido que logran la diferenciacin de otras, Cmo lo logran? Sencillamente

aplicando el desarrollo en el liderazgo y realizando cambios dentro de la

empresa u organizacin, es con estas caractersticas donde se diferencia el

Liderazgo Estratgico del Liderazgo Bajo Nivel, dnde encontramos no slo a

un jefe sino a una persona capaz de mover masas, sea dentro o fuera de la

organizacin. Dichos lderes estratgicos deben cumplir con oficios especficos

en su entorno, como lo son por ejemplo: la creacin y trasmisin respecto a la

misin y visin de la organizacin o empresa a todos los dems, tomar

decisiones de alto nivel, estableciendo competencias y capacidades

 pertinentes, y de este modo lograr generar y mantener la cultura de la

organizacin en todo momento.

Un ejemplo de esto lo son:

Las empresas dedicadas a la minera, debido a que estos conceptos se han ido

concretando claramente.

Dentro del concepto de Lder de Bajo Nivel y Lder estratgico, Las tcnicas que

emplea ste ltimo, como lo son la creacin de las polticas de salud ocupacional,

desarrollo sustentable, econmica, entre otras., tienen directa relacin con el

mejoramiento contnuo dentro de la organizacin y van ligados con los factores o

procesos los cuales presenten bajo rendimiento, ejemplo de ello es la accidentabilidad

de la organizacin la cual se pueda estar en acenso dentro de un puesto o rea en

particular. En funcin a los movimientos estratgicos que ejecuta el lder, para lograr

los objetivos planteados por la organizacin, los cuales son generados por la

experiencia, capacidades, aptitudes o condiciones, adems de la relacin con otros

lderes o por los resultados y/o experiencia de otras empresas u organizaciones, dnde

se implementan tcnicas o programas necesarios los cuales le permiten manejar estos

criterios y lograr la baja de los ndices; Los lderes estratgicos deben encontrar la

solucin a cualquier tipo de problemas o dificultades presentes en la empresa, todo

esto con el fin de mantener su buena gestin dentro de sta y lograr el xito tan

anhelado.
Y es precisamente aqu, donde entran los Lderes de Bajo Nivel, puesto que son ellos

quienes en terreno se encargan de ejecutar de manera correcta lo que planifican los

Lderes Estratgicos, son stos los que deben velar y dar cumplimiento de manera

correcta a todo lo que se establece en los programas o procedimientos, aplicando

tcnicas y actividades para la disminucin de la accidentabilidad dentro de la

organizacin en conjunto con los trabajadores bajo su cargo.

Todos los factores que se mencionaron son trascendentales para dar cumplimiento a

las tareas propuestas por l o los lderes estratgicos, y desde ah mantener la mejora

contnua y alcanzar los objetivos planteados dentro de la organizacin.

El Lder Estratgico, dentro de sus funciones establece controles peridicos, realiza el

monitoreo de los procesos, de las actividades propuestas en los niveles inferiores de la

organizacin.

Son los Lderes de Bajo Nivel, quienes a travs de reuniones presentan los resultados

que tiene relacin con la seguridad y los factores que promueven bajar los ndices de la

accidentabilidad, sea sta de un rea o sector determinado de la organizacin, dichas

reuniones, estn establecidas o calendarizadas las cuales son de carcter mensual.

 Bibliografa

- IACC (2017). Retrieved 7 May 2017, from

http://file:///C:/Users/Hogar/Downloads/04_contenido%20(1).
- IACC PES: Entrar al sitio. (2017). Online.iacc.cl. Retrieved 7 May 2017, from

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