MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE BESOLUCION DE ALCALDIAN® 202 -2012-A/Mi Villa Locumba, 13 de Noviembre de 2012. visto: QL Informe N° 840-2012-OPP-GM-A/MPSB, del Ing. Vietor Manuel Huamani Diaz, Jaffe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto: Memorandum N° 375-2012-GM. S/AIMPJB, del Ing. Mario Luis Alvarado Calderon del Gerente Municipal, yi CONSIBERANOO: 7680 /autonomia politica, econémi Ley de Reforma Constitucional, sefiala que las Municipalidades tienen y administrativa en los asuntos de su competencia. “Que, mediante Resolucién de Alealdia N° 237-2012-A/MPJB, de fecha 15 de junio del 2012 se aprueba la Directiva General de Normas y Procedimientos para fa Elaboracién, Actualizacién, Modificacién y Aprobacién de Directivas Internas en la Municipalidad Provincial dorge Basadre. Que, mediante Informe N° 840-2012-OPP-A/MPJB, de fecha 17 de octubre de 2012, “el Ing. Victor Manuel Huamani Diaz, Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, presenta los proyectos de Directivas siguientes + Directiva N° 002-2012-A/MPJB “Directiva para el Proceso de Recepeién, Liquidacién y Transferencia de Proyectos Ejecutados por Administracién Directa € Indirecta’, el mismo que tiene por objeto Establecer las normas de caracter téenico, administrativo y financiero para ef proceso de Recepcién, Liquidacién y ‘Transferencia de Proyectos ejecutados por los tipos de ejecucién presupuestaria Directa e Indirecta en la Municipalidad Provincial Jorge Basadre. Asi mismo para dar cumplimiento a la Resoluci6n de Contraloria N° 195-88-CG de fecha 18 de Julio del 1,988 que establece las normas que regulan Ia ejecueién de las obras publicas por administracién directa’ Directiva N° 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversién Piiblica; Ley de Contrataciones del Estado aprobada con Decreto Legislative N° 1017 y su Reglamento aprobado con Decreto Supremo N° 184-2008-EF, Art. 183° al Art. 213” respectivamente. + Directiva N° 003-2012-A/MPJB “Directiva para el proceso de Liquidacién con Documentacién Incompleta de Ejecueién de Proyectos de Inversién Bjecutados entre el Periodo del 2005 al 2010 por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre”, que tiene por objeto “Regular procedimientos que permitan la Liguidacién de Proyectos de Inversién ejecutados por la Municipaticiad Provincial Jorge Basadre, que habiéndose culminados fos mismos en el periodo comprendido entre el 2005 al 2010, no cuentan con la suficiente documentacién administrativa-téenica financiera para definir la Liquidacién Técnica - Financiera de los mismos’.las Directivas, remitido mediante ei iormE 11o-2U4e EE CaM Gregorio Barrera Gutiérrez, Sub Gerente de Liquidacién de Proyectos; asi como el Informe N° 352-2012-OPI-GM/MPIB, del Bigo. Robert M. Flores Osorio, Jefe de la Oficina de Programacién ¢ Inversiones y el Informe N° 1431-2012-OSP-GM-A/MPJB, del Ing. Fernando Javier Arias Espinal, Jefe de la Oficina de Supervision de Proyectos, quienes expresan su conformidad a través del Acta de Sesién N° 007 2012-CCG-GM-A/MPJB, a fin de otorgar el trémite para su aprobacién de las Directivas mencionadas. Que, mediante Opinién Legal N° 151-2012-OAJ-GM-A/MPJB, de fecha 13 de noviembre de 2012, el Abog. Juan Francisco Retamozo Villafuerte, Jefe de la Oficina de Asesoria Juridica, sefiala que es procedente la aprobacién de las Directivas 4 sefialadas, las mismas que serviran para mejorar el proceso de liquidacién de los \ “uliferentes proyectos ejecutados por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, el 4 4 mismo que entrari en vigencia al dia siguiente de su aprobacién, debiendo formalizarse via acto resolutivo. Por lo que en uso de las facultades y atribuciones conferidas por el Art. 20° Inc. 6) de la Ley Organica de Municipalidades N° 27972. PROBAR la Directiva N° 002-2012-A/MPJB “Directiva para el Proceso de Recepeidn, Liquidacién y Transferencia de Proyectos Riecutados por Administracién Directa e Indirecta”, que consta de X {tem y 04 Anexos, que hace un total de 45 folios, el mismo que forma parte integrante de la presente Resolucién. ARTICULO SEGUNDO.-. APROBAR | Directiva N° 003-2012-A/MPJB “Directiva para el proceso de Liquidacién con Documentacién Incompleta de Hjecucién de Proyectos de Inversién Ejecutados entre el Periodo del 2005 al 2010 por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre”, que consta de X [tem y 8 Anexos, que hace un total de 13 folios, el mismo que forma parte integrante de la presente Resolucién. ARTIGULO TERCE! presente Resolucién. a la Gerencia Municipal, el cumplimiento de la REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE“DIRECTA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR dice “DIRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, MUNICIPALIORD ——-LIQUIDACIOWY TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR ADMINISTRACION DIRECTA & JORGE BASADRE —FECUTAO ————_— Trtegracion y Desarrolio [DIRECTIVADE APOYO | Cdigo! N° 002-2012-AMPIB __ Fecha: Proparada por Paginas | 48 ‘Anexos | 08 1311112012 | SUBGERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOS Formatos | 24 TOTAL folios | a5 OBJETIVO + Establecer las normas de caracter técnico, administrative y financiero para el proceso de Recepcién, Liquidacién y Transferencia de Proyecios ejecutados por los tipos de ejecucion presupuestaria Directa e Indirecta en la Municipalidad Provincial Jorge Basadre. + Dar cumplimiento a la Resolucion de Contraloria N° 195-88-CG de fecha 18 de Julio del 1,988 que establece las normas que regulan la ejecucién de las obras publicas or administracion directa; Directiva N° 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversion Publica, Ley de Contrataciones de! Estado aprobada con D. Leg. N° 1017 y su Reglamento aprobado con D.S. N’ 184-2008-EF, Art. 183 al Art. 213 respectivamente, FINALIDAD. . ‘+ Establecer los criterios, métodos y procedimientos a seguir en la Recepcién, Liquidacion y Transferencia de Proyectos. © Brindar una estructura basica para la elaboracién de la Liquidacion Técnica Financiera de Proyectos por administracion directa e indirecta. ‘+ Determinar el costo final del proyecto para rebajar a nivel contabie de las Sub Cuentas 1501.07 Construccién de Edificios No residenciales y 1501.08 Construccién de Estructuras a las Sub Cuentas 1501.02 Edifcios 0 Unidades No Residenciales y 1901.03 Estructuras; para su posterior transferencia al sector beneficiario (Liquidacién Financiera) + Definir las caracteristicas técnicas con que se ha ejecutado e! Proyecto, para su registro y control patrimonial (Liquidacion Técnica). BASE LEGAL. Ley N° 27972, Ley Organica de Municipalidades y modificatoria Ley N*.28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversién Publica Ley Anual de Presupuesto del Sector Publico de! afo fiscal pertinente Ley N? 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General y modificatoria Ley N° 27796, Ley de Demarcacion y Organizacién Territorial Ley N° 28056, Ley Marco del Presupuesto Partcipativo. Decreto Legislative N° 276 y sus Normas, Ley de Bases de la Carrera Administrativa BUS GERENGA GE LGUIDACION OE PROYECTOS T“DIRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LQUOACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR. TAOMINTRACION DRECTAE RORECTA 9. Decreto, Legislativo N° 1017, Ley de Contrataciones del Estado, modificada por Ley 29873 40,Decreto Supremo N° 154-2001.EF, que aprueba el Reglamento General de Procedimientos Administrativos de bienes de propiedad fiscal y su modificatoria D.S. N° 107-2003-EF 11,Decreto. Supremo N° 184-2008-EF, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, modificado por D. S. N° 138:2012-EF. 12,Decreto Supremo N* 102.2007-EF, aprueba nuevo Reglamento del Sistema Nacional, de Inversion Publica, 18,0rdenanza Municipal N’ 004-2012-2012-AMPJB, Reglamento de Organizacién y Funciones. 14, Directiva N° 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversion Piblica. 16,Directiva de Ejecucion de Proyectos de Inversién Publica por Administracion Directa, ‘aprobada con R.A. N° 630-2010-A/MPJB, vigente. 16, Directiva de Programacién y Formulacién Presupuestal del afio pertinente 17.Directiva de aprobacién, ejecucién y control presupuestal del ao pertinente 18.Resolucién de Contraloria N° 196-88-CG, que aprueba las normas que regulan la ejecucién de obras piblicas por Administracion Directa, 19.Resolucion de Contraloria N° 320-2006-CG, que aprueba las Normas de Control Intetno. 20.Reglamento Nacional de Construcciones. 21.Resolucion Jefatural N° 008-2002-EF/68.01, N° 006-2002-EF/68.01, plazos maximos para Proyectos de Inversién Publica, contenidos minimos para estudios de pre- inversion a nivel de perfil ALCANCE, La presente Directiva es de aplicacién y cumplimiento obligatorio por los Funcionarios y Personal de la Municipalidad Provincial Jorge Basadte, directamente involucrados en e! proceso de Recepcién, Liquidacion y Transferencia de Proyectos ejecutados por administracién directa e indirecta Para los efectos de liquidacion de proyectos, ningiin funcionario 0 trabajador de la Instituci6n se eximira de responsabilidades tratando de hacer prevalecer el hecho © circunstancia de no haber ocupado el cargo en la época de ejecucién de los trabajos en proceso de Liquidacién para el suministro de fa informacion técnica-financiera necesaria, La presente Directiva sera aprobada mediante Resolucién de Alealdia y tendra vigencia a partir de su respectiva aprobacién, MARCO CONCEPTUAL. Para los efectos de la presente Directiva se define: 5.1 Ejecucion Presupuestaria Directa, es el tipo de ejecucién presupuestaria mediante la cual los trabajos de ejecucién de proyectos de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, son efectuados con recursos y capacidad operativa propia, adquirendo para tal fin jos bienes y servicios que se requieran para su ejecucién.“DIRECTA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LIOUDACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR. 32 83 54 55 56 Ejecucién Presupuestaria indirecta, es el Upo de ejecucion presupuestaria que se produce cuando la ejecucién fisica ylo financiera de proyectos asi como de sus respectivos componentes se realiza por una entidad distinta a la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, sea por efecto de un contrato celebrado con una entidad privada a titulo oneroso 0 convenio celebrado con una entidad publica a titulo gratuito, Cuaderno de Obra, documento legalizado y follado, en el que se anotaré la fecha de inicio y término de los trabajos, las modificaciones autorizadas, os avances mensuales, los controles diarios de ingreso y salida de materiales y personal, las horas de trabajos de los equipos; asi como los problemas que vienen afectardo el Ccumplimiento de los cronogramas establecidos y las constancias de supervision del proyecto. Expediente Técnico, es el instrumento debidamente aprobado el cual debe contener: = Memoria Descriptiva ‘+ Sistema constructivo de la obra Memoria de Calculo (de acuerdo al proyecto) Especificaciones Técnicas + Planilla de metrados + Presupuesto del proyecto + Presupuesto Analitico por cada aio fiscal de ser el caso. © Valor Referencial © Analisis de Precios Unitarios © Formulas Polinémicas + Analisis detallado de los gastos generales (Incl. ademas Supervision, Liquidacion) © Relacién de insumos © Relacién de equipo minime + Programacién de obras (diagramas PERT 0 CPM, calendario valorizado de avance de obra, calendario de utiizacién de equipo mecénico) + Estudio de Suelos + Estudio Geol6gico © Estudio de Canteras + Estudios Medio Ambientales + Estudios y Plan de Reasentamiento Involuntario + Estudios Complementarios = Panel Fotogratico + Planos de ejecucién de Proyecto Obra, construccién, reconstruccién, remodelacién, demolicién, renovacién y hablltacién de bienes inmuebles, tales como edificaciones, estructuras, fexcavaciones, perforaciones, carreteras, puentes, entre otros, que requieren direccién técnica, mano de obra, materiales ylo equipos. Proyecto de Inversion Pablica (PIP), Es toda inversion limitada en el tiempo que se utiliza total o parcialmente recursos piblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modemnizar 0 recuperar la capacidad productora de bienes o servicios, ‘cuyos beneficios se generen durante la vida util del proyecto y estos sean independientes de los otros proyectos. TOUIOACIONDE PROT TOS“DIRECTA PARA EL PROCESO DE RECEFCION, IQUIOACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR 87 89 6.40 5.42 5.13 5.14 5.15 5.16 8.7 TADMINISTRACION DIRECTAE INDIRECT Recepcién de Proyecto, es el coniunto de acciones realizadas por la Comision de Recepcién y Liquidacién de Proyectos, el Residente e Inspector (0 Supervisor) del Proyecto, al concluir los trabajos programados con el propésito de verificar los trabajos culminados y suseribir el Acta de Recepcién de Proyecto. Liquidacién de Proyecto, consiste en el conjunto de acciones conducentes a la elaboracion de un expediente de liquidacién técnica - financiera sobre las metas e inversiones realizadas en el proyecto para determinar el costo real de la ejecucion Liquidactén Técnica, consiste en el proceso de recopilacién y andlisis de la documentacién sustentatoria para defini las caracteristicas técnicas que se ha ejecutado en el proyecto, con la cual se determinara el valor real del proyecto y el cumplimiento de las metas FISICAS programadas. Liquidacién Financiera, Consiste en la evaluaci6n del aspecto administrativo- financiero que estén orientados al andlisis del movimiento econémico, financiero, presupuestal y contable lo que conlleva a la recopilacién de la informacién financiera sustentatoria del gasto afectado a los proyectos en las areas correspondientes, para efectuar las liquidaciones financieras y determinar contablemente el costo real segtin los estados financieros y presupuestales; asi ‘mismo se identifica los costos por las diferentes partidas genéricas y especificas Conciliacién Técnica-Financiera, es el proceso de concilia a liquidacién técnica y financiera para posteriormente ser adjuntados en ur solo expediente final de liquidacion. Transferencia del Proyecto, consiste en el proceso de trasiado de propiedad ejecutada, mediante el cual un proyecto que tenga aprobada su Liquidacion Técnica-Financiera mediante Resolucién de Alcaldia, pasa a formar parte del patrimonio de la Entidad receptora o Unidad especializada Informe Final, es el documento presentado dentro de los 15 dias habiles de terminado e! proyecto por los responsables de ejecucion (Residente € Inspector, fen el cual se resume la informacién de todo el proceso de ejecucién segin el ‘Anexo N° 01 de la presente Directiva Liquidador Técnico, Profesional Titulado, Colegiado y Habilitado, que por su especialidad elabore la parte técnica de la Liquidacién del Proyecto asignado mediante Memorandum. Liquidador Financiero, Contador Publico Colegiado y Habilitado, que por su especialidad elabore la parte Financiera de la Liquidacién del Proyecto asignado mediante Memorandum, Proyectos Tangibles, Proyectos que por su naturaleza son palpables y cuantificables fisicamente como son generalmente los Proyectos de infraestructura (Edificaciones, Canales, Caminos, Bocatomas, Otros) Proyectos Intangibles, Proyectos que por su naturaleza no son palpables fisicamente pero si cuantificables, como son generalmente los Proyectos Productivos y de Gestién (Capacitaciones, Fortalecimientos, Otros)JRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LQUDACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR “AomnIGYRAGION ORECTA E NDRECTA™ DISPOSIGIONES GENERALES. 6.1. La entidad designara mediante Resolucion de Alcaldia a las siguientes Comisiones 6.2.1. Comisién de Recepcién y Liquidacion de Proyectos (CRLP), la que estara conformada, segin art.114 del ROF de la MPJB, de la siguiente manera: a. Proyectos Tangibles: TITULARES + Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos (Presidente y Responsable Financiero) + Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura (Responsable Técnico) + Oficina de Supervisién de Proyectos (miembro). b. Proyectos Intangibles: TITULARES += Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos (Presidente y Responsable Financiero) + Gerencia de Ejecutora del Proyecto (Responsable Técnico) * Oficina de Supervision de Proyectos (Miembro) 6.2.2. Comision de Transferencia de Proyectos (CTP), Ia que estard conformada de la siguiente forma + Gerente de Gerencia Ejecutora del Proyecto (Presidente) ‘= Jefe Oficina de Asesoria Juridica (Secretario) ‘© Sub Gerente de Liquidacion de Proyectos (miembro). Estas Comisiones llevaran un registro de los acuerdos tomados para lo cual levaran Un Libro o Registro en hojas suettas, debidamente foliado. La Comision de Recepcién y Liquidacién de Proyectos (CRLP), se encargara de veriicar los trabajos realmente ejecutados recepcionando los mismos si todo estuviera conforme o levantando un pliego de observaciones para ser subsanados por los Responsables de Ejecuclén del proyecto, Posteriormente una vez Tecepcionado el Proyecto se procederd a efectuar la liquidacién final dentro de los plazos que la Comision establezea Le Comisién de Transferencia de Proyectos (CTP), se encargara del proceso de traslado de propiedad ejecutado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, mediante el cual un proyecto, previamente liquidado, pasara a formar parte del Patrimonio de la entidad 0 unidad receptora 6.2. Se considera que el proceso de Recepcién, Liquidacion y Transferencia es un: 6.2.4 Proceso Normal, cuando las acciones y actividades de dicho proceso se realizan cumpliendo los requisitos, piazos y formalidades establecidas por las. normas legales y administrativas para la recepcion, liquidacion y transferencia de los proyectos, 6.2.2 Proceso de Regularizacién, cuando el proceso de recepcién y liquidacién al que ha sido sometido un proyecto considera acciones y actividades complementarias al proceso normal, lo cual puede generarse debido @ la falta‘OMECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, IQUIDACION Y TRANSFERENCIA DE PROVECTOS EJECUTADOS POR “AOMNISTRAGION OIRECTA E NDIRECTR™ Ge documentacion, por no cumplimiento de los plazos comespondientes 2 cada actividad, y otros inconvenientes presentados. 6.3 La documentacién remitida a la Sub Gerencia de Liquidacion de Proyectos para la elaboracion de! expediente de Liquidacién Técnica- Financiera, deberé estar de ‘acuerdo al anexo 01 de la presente Directiva 6.4 Los Perfles, Expedientes Técnicos de Proyectos, deberan de establecer en el desagregado de gastos un porcentaje minimo del 2% del Costo Directo para la Liquidacién de Proyectos, Jos mismos que cubriran los gastos del proceso de Recepcién, Liquidacién y Transferencia de Proyectos; dichos importes seran de manejo de la Subgerencia de Liquidacién de Proyectos 6.5 Tratandose de Proyectos que no cuenten con suficiente documentacion ‘Ssustentatoria para determinar e! costo final del proyecto, la Gerencia Municipal encargard a la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos, llevar a cabo el proceso de Regularizacion de las Liquidaciones pendientes de acuerdo a las Directivas aprobadas para esos casos, quedando la Entidad en la facultad de realizar las acciones administrativas-legales contra los que resulten responsables por la falta de dichos documentos 6.6 La ejecucion de un proyecto se declara concluida, con la expedici6n de la Resolucion que aprueba la respectiva Liguidacion Técnica-Financiera rebajéndose la Sub cuenta contable del Activo pertinente y elaborando el Informe de Cierre del PIP segin Formato SNIP - 14 por el Organo Ejecutor, tal como lo establece la Directiva N° 001-2011-EF 168.01 Directiva General del SNIP. DISPOSICIONES ESPECIFICAS Y PROCEDIMIENTO, 7.4, DELINFORME FINAL Una vez concluido el Proyecto, el Residente en asiento del Cuadero de Obra comunicara al Inspector la fecha de culminacién de éste y solictara la Recepcion del mismo; el Supervisor o Inspector de Proyecto en un plazo no mayor de tres dias habiles, previa verificacion de la culminacién y con anotacién en el cusdemo de obra dejard constancia de la conformidad de los trabajos ejecutados, levantando ademas un Acta de Culminacién de Proyecto en la cual firmaran el Sub Gerente del Area respectiva, el Inspector y ol Residente, este ultimo solictara por escrito mediante informe (con V°B° del inspector) dirigido al Presidente de la Comision de Recepcién y Liquidacion de Proyectos (CRLP), programe la Recepcién de Proyecto fen un plazo no mayor de 15 dias calendario, siempre y cuando el Inspector verifique y apruebe (mediante informe) el Informe Final Esta informacién de culminacién de proyecto también debe ser comunicado por el Residente a la Gerencia de Administracion y Finanzes a fin de que comunique a las Sub Gerencias respectivas involucradas en el provese de ejecucién de proyectos, para que regularicen los bienes y servicios pensientes de pago a los proveedores len ese periodo de tiempo y deriven copia de todos los documentos administrativos al Residente antes de los 15 dias calendario. Asimismo con el Acta de Recepciéa de Proyecto, el Residente presentard OBLIGATORIAMENTE, a su nivel inmediato superior, el expediente del InformeSOMECTIA PARA EL PROCESO DE REESPOION LIGUDACION YTRAASFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR Final de Proyecto segan io establecido en el Anexo 7, el Gual sera revisad y Gon \V8 B® por el Inspector o Supervisor sein cortesponda Los documentos financieros generados por gastos durante la Recepcién pueden regularizarse inmediatamente luego dela Recepcion del Proyecto, 7.2, DEL PROCESO NORMAL DE RECEPCION, LIQUIDACIONY TRANSFERENCIA DE PROYECTOS 7.2.4, ETAPA DE RECEPCION Para dar inicio a esta etapa los Responsables de Ejecucién (Residente, ‘Supervisor 0 Inspector) deberdn presentar el Informe Final de acuerdo a lo establecido en el Anexo 01 de la presente Directiva, “Los Miembros de la Comision designada para la Recepcién y Liquidacién de Proyectos, deben participar directamente en el acto de Recepcién, bajo responsabilidad, a fin de formular las observaciones que hubiere durante el desarrollo de dicho evento, no pudiendo delegar ‘0 designar a su representante por la responsabilidad que asume frente a la Entidad” + Consituidos el Residente, InspectortSupervisor y la Comision de Recepcién y Liquldacion de Proyectos, en el lugar del Proyecto, fecha y hora flados, que no deberan exceder de fos 15 dias siguientes de recibida la solctud y aprobado el Informe Final por parte del Inspector, procederdn a la verificacion de los trabajos ejecutados, de no encontrarse 5 abservaciones se levantara el Acta de Recepcién segiin el Anexo 02: ‘Acta de Recepcién de Proyecto, la cual sera elaborada en cinco \ ejemplares que seran distibuidos @ los integrantes de la Comision de &-) Recep y Lmudacon de Proyectos, specter yRestote Ge Proyecto, . (01) ejemplar que debera anexar a informe Final del Proyecto. + Durante el acto de Recepcién det Proyecto, el Inspector 0 Supervisor, quien corresponda, asesorara a la Comisién, debiendo de dar recomendaciones para superar cualquier deficiencia técnica observada. + La Comision de Recepcidn y Liquidacin no es responsable por los vicios ocultos que hubiere en la ejecucién del proyecto, ‘+ En el caso que el proyecto no estuviera concluido satistactoriamente, la Comisién redactaré un Acta de Verificacién de Proyecto en la que se incluiré todas las observaciones existentes; luego el Residente en un plazo maximo de 10 dias 0 el plazo que la Comision establezca procedera a levantar las observaciones Subsanadas las observaciones, el Residente solictaré al Inspector 0 Supervisor la Recepcién del Proyecto, quien a su vez elevaré un informe a la Comisién dando su conformidad. La Comision verificard las subsanaciones 0 correctivos y levantaré el Acta de Recepcion de Proyecto.‘RECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LIQUDACION Y TRANSFERENCIA DE PROVECTOS EJECUTADOS POR 7.22 ETAPA DE LIQUIDACION a) LIQUIDACION DE PROYECTOS POR ADMINISTRACION DIRECTA YIO CONVENIO PARTICIPATIVO. at) Adjuntando el Acta de Recepcién de Proyecto al Informe Final del Proyecto, la Gerencia correspondiente dentro de los 2 dias, siguientes, enviara a la Oficina de Supervisién de Proyectos, la ‘que luego de recepcionar y verifcar el Informe Final enviara a la Gerencia Municipal 4.2) La Gerencia Municipal, mediante Proveido remite el mismo a Sub Gerencia de Liquidacion de Proyectos para que proceda a la Liquidacién Técnica - Financiera de acuerdo al Anexo 04: Plantilla de Liquidacion Técnica ~ Financiera, dentro de los, plazos establecidos por Comisién respectiva 4.3) Si en el proceso de elaboracién del expediente de Liquidacién Tecnica-Financiera se —encontrasen deficiencias uu observaciones a la documentacin presentada en el Informe Final, estas deberan ser subsanadas por los responsables de Ejecucién, en un plazo no mayor de tres dias, de no ser levantadas dichas observaciones se tomaran acciones administrativas y legales a cargo del area legal de la Entidad Las Gerencias involucradas en la ejecucién de proyectos y la Oficina de Supervision de Proyectos en ditima instancia seran responsables de la subsanacién de las observaciones establecidas. {Al término de la Liquidacién Financiera, ésta deberd ser remitida a Ja Sub Gerencia de Contabilidad para que sea revisada y suscrta el Acta de Conciliacion por el Subgerente de Contabilidad y el ‘Subgerente de Liquidacién de Proyectos en un plazo no mayor a inco dias calendarios; luego de ello seré devuelta para su oneliacién Técnica-Financiera, concluida la conciiacion el ‘expediente de Liquidacién sera presentado a la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos, en original y dos copias, debidamente foliados y fimados por los liquidadores responsables de la Liquidacion Tecnica-Financiera, adjuntando versién digital en CD. La Sub Gerencia de Liquidacion de Proyectos derivara et original del expediente de Liquidacién 2 Ja Gerencia Municipal a4) Luego de recibir el Expediente de Liquidacién, la Gerencia Municipal en un plazo no mayor a dos dias remitira el expediente a la Comisién de Recepcién y Liquidacién de Proyectos 5) La Comisién, luego de recibir dicho ejemplar procedera a la revision y aprobacién mediante Informe correspondiente en sefial de conformidad en un plazo no mayor a res dias 16) Acto seguido la Comisiin de Recepcién y Liquidacion de Proyectos, mediante informe de aprobacién del Expediente,“DRECTIVA PARA EL PROCESO OF RECEPCION, LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR Gervara a la Gerencla Muniopal el Expediente de Liquidacion Técnica-Financiera para su aprobacién final a7) La Gerencia Municipal, en un plazo no mayor a dos dias (02), derivard este pedido a la Oficina de Asesoria Juridica, la que en tun plazo no mayor a dos dias (02) proyectara la respectiva Resoluci6n de Alcaldia para su aprobacién por el Titular del pliego, acompanando e! original de Ia Liquidacién 2.8) Recibida la copia de la Resolucién de Alcaldia de aprobacién acompaiada del expediente de liquidacion: + La Sub Gerencia de Liqudacion de Proyectos adjuntando el expediente de Liquidacién (copa), y copia de la Resolucion de Aprobacién solitaa, a través de la Gerencia Municipal, a la Sub Gerencia de Contabiidad Ia rebsja contable de las Sub Cuentas 1501.07 Construccion de Eaifiios No Residenciales y 1801.08 Constricelén de Estructuras, la cual serd en un plazo 1no mayor a quince dias, bajo responsabilidad + Elorgina de! expeciente de Liquidacion aprobado se destinara a Archivo general dela Institucién + Una copia se destinaré para la transterencia del Proyecto (de ser el caso) al sector cortespandiente. En caso que el Proyecto tenga que ser usado, operado y mantenio por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre ésta copia sera remit ala Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Publics. + Para el caso en que el proyecto culminado sea de necesidad & inmediata de uso, éste poara ser transterdo provisonalmente ) ai sector © beneticiatios cortespondientes para su custod, administacion y mantenimiento respective, mediante un Acta de Transferencia provisional, la misma que sera pate integrante de a vansferencia defnitva b) LIQUIDACION DE PROYECTOS POR CONTRATA. b.t) La Liquidacion de un proyecto por contrata © Liquidacién final del contrato seré en concordancia con la Ley de Contrataciones del Estado (O. Leg. N° 1017 y modificatoria Ley 29873), el Reglamento de la Ley de Contrataciones det Estado aprebado con 0.8. N° 184- 2008-EF, en sus Art, 183 al Art. 213 respectivamente y el Contrato respectivo; cuyo seguimiento y conformidad sera de plena responsabilidad de la Oficina de Supervisién de Proyectos. Esta liquidacién deber ser aprobada mediante Resolucién de Alealdia b.2) El expediente de Liquidacion de un proyecto por contrata debera contener basicamente lo siguiente (incluyendo una copia en version digital en CD) 1. Memoria Descriptiva valorizada 0 declaratoria de fabrica (segin sea el caso}, 2. Copia legalzada de Contrato de Ejecucién de Obra 3. Presupuesto Base‘ORECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LQUIDACION Y TRANSFERENCIA DE PROVECTOS EJECUTADOS POR % Copia de las valorizaciones pagadas (incluyendo copia de facturas) 5, Copia de Factura de Adelantos efectuados 6. Certifcados de las pruebas técnicas de Control de Calidad y protocolo de pruebas de las instalaciones. 7. Resoluciones de aprobacién de obras adicionales, deductivos 0 ampliaciones de plazo de ejecucion. 8. Metrados finales de ia obra, 9. Planilla de Metrados finales 10.Acta de Recepcién de Obra sin observaciones. 11 Liquidacion final del contrato en el aspecto financiero, 12.Conclusiones y recomendaciones. 13.Planos de Post Construccién firmados por el Residente y ‘Supervisor/inspector (Inc!, una copia en versién digital CD) 14,Cuadernos de obra debidamente legalizados conteniendo en siento el Acta de Inicio y Culminacién de Obra y las firmas del Residente, Supervisor/inspector segun corresponda, 18,Decleracién Jurada del contratista en la que indique que no adeuda pagos, beneficios sociales a sus trabajadores ni aportaciones pendientes a ESSALUD, ONP y AFPs 16.Declaracién Jurada de no tener reclamos pendientes en la Oficina Regional del Ministerio de Trabajo, denuncias en la comisaria del Sector o juicios pendientes en el juzgado de la localidad 17-Minuta de Declaracion de Fabrica de la Obra Ejecutada (de ser el caso). 18Manual de uso y mantenimiento de la infraestructura y equipos (de ser e! caso). 19.Principales fotografias del proceso constructivo (antes, durante y final de obra) minimo 12 Todo el expediente de Liquidacién final de Obra, sera presentado por TRIPLICADO con la conformidad de la Oficina de Supervision de Proyectos, el mismo que se derivara a la Oficina de Asesoria Arte, Siigica para la elaboracion de la Resclucién que aprueba la igs "B) correspondiente Liquidacién y posterior pago de sald al contratista ©) LIQUIDACION DE PROYECTOS POR ENCARGO 0 CONVENIO. Los Proyectos por Encargo 0 Convenio se liquidarén con procedimiento similar a las ejecutadas por administracién directa y de acuerdo a las ‘ldusulas del convenio respectivo suscrito con la entidad que encarga la ejecucién del proyecto y @ la cual se presentara junto con la rendicion final un ejemplar del expediente de Liquidacién Técnica-Financiera del proyecto debidamente aprobado. 7.2.3 ETAPA DE TRANSFERENCIA a) Después de recepcionada la Resolucién de aprobacion del expediente de Liquidacion por la Comision de Transferencia de Proyectos (CTP), {Us GERENGA DE UGUIOAGION DE PROYECTOS 7vin AECTWA PARA EL PROCESO DE RECEFCION,LGUIOACION TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EVECUTADOS POR procederé a coordinar el lugar, fecha y hora para la realizacion de la transterencia al sector correspondiente, formalizandose y solictando la Resolucidn de designacion de la Comision receptora del sector mediante ficio de! Titular de la entidad 1b} En fa fecha fijada se realizard el acto de transferencia definitva con la presencia de ambas Comisiones, entregandose la documentacién correspondiente que constara en Acta (en 04 ejemplares, distribuidos como sigue: 01 ejemplar para la Municipalidad, un ejemplar para cada Comision, un ejemplar para adjuntar al exoediente de transferencia al sector), elaborada segun el Anexo 03: Acta de Transferencia Patrimonial. €) De acuerdo a Ia naturaleza del proyecto, la Comision de Transferencia de Proyectos en pleno se reunira a fin de resolver las transferencias, provisionales 0 definivas de los proyectos a los sectores correspondientes o a favor de la Municipalidad DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS. 8.1. Para la ejecucion de las liquidaciones pendientes de regularizar por falta de documentacién sustentatoria de gasto, la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos podré requerir los servicios extemos especializados en Liquidaciones, las que estaran sujetas @ la Directiva aprobada para tales casos. 82. Las situaciones no contempladas por la presente Directiva seran resueltas por la Comision de Recepcién y Liquidacion de Proyectos y la Comisién de Transferencia de Proyectos en cada caso, 8.3. Las Gerencias involucradas en la ejecucién de proyectos de inversi6n estaran en la obligacion, bajo responsabilidad, de facilitar a los miembros de la Comisién de Recepcion y Liquidacién de Proyectos y a la Comisién de Transferencia de Proyectos todos los recursos econémicos y materiales necesarios para el cumplimiento de sus funciones. La Entidad a través de la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos se encargara de la capacitacién al personal involucrado en el proceso de liquiddacién técnico- financiero. La Gerencia de Administracion a través de las Sub Gerencias a su cargo debera remitir obligatoriamente a la Sub Gerencia de Liquidacion de Proyectos la siguiente informacion documentada y digitalizada de manera mensual: ‘Sub Gerencia de Contabilidad; ‘+ Reporte de Gasto Financiere por Meta (Proyecto). ‘Sub Gerencia de Tesoreria: + Copia de Comprobante de Pago. Sub Gerencia de Logistica Gestién Patrimonial y Servicios Auxitiares: + Copia de ordenes de compra * Copia de ordenes de servicio + Copia de PECOSAS + Reporte de Bienes Duraderos adquiridos por proyecto, + Notas de Entrada de Almacén (NEA's) ‘Sub Gerencia de Recursos Humanos: + Copia de Planillas de las Remuneraciones'IRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEFCION, LQUIDACON TRANSFERENCIA De PROYECTOS EJECUTADOS POR Oficina de Planeamionto y Presupuesto: + Reporte de gasto presupuestal por meta (proyecto) Gerencia de Desarrollo Territorial @ Infraestructura, en coordinacién con ia Oficina de Supervision de Proyectos deberd remitir de manera obligatoria, bajo responsabilidad, a la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos le relacién de obras ‘culminadas de manera mensual, afin de programar la Recepcion de las mismas. IX. RESPONSABILIDAD. Las Gerencias involucradas en Ia sjecucién de proyectos de inversién tienen la obligacién, bajo responsabilidad, de regularizar la presentacion de los Informes Finales de los proyectos ejecutados por las mismas. Todas las areas de la Entidad involucradas directa o indirectamente con la ejecucién de proyectos de inversion publica y liquidacién de los mismos deben dar cumplimiento cbligatono, bajo responsabilidad, a lo dispuesto en la presente Directiva, ANEXOS ‘Bin GERENOA GE LOUDACON OF PrOvECTOS"BIRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LIQUIDAGION ¥ TRANSFERENCIA DE PROYEGTOS EJECUTADOS POR. "ADMINIS TRAGION SIRECTA E NORECTA™ ‘ANEXO Of INFORME FINAL, A) ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DE PROYECTO TANGIBLE Vv. vu GENERALIDADES + Entidad Ejecutora ‘+ Dependencia Ejecutora + Proyecto + N°de Cédigo SNIP + Componentes + NPde Meta = Ubicacion ‘+ Presupuesto Asignado (inicial + adicionales) + Plazo de Ejecucién y Ampliaciones, + Fuente de Financiamiento, + Fecha de Inicio y Termino de Proyecto + Responsables de Inicio y Termino de Proyecto DESCRIPCION Y METAS DEL PROYECTO EJECUTADO. MEMORIA DESCRIPTIVA, CUANTIFICADA Y VALORIZADA DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS PRESUPUESTO DE EJECUCION DE PROYECTO ‘+ Presupuesto de ejecucién inicial de Proyecto + Presupuesto(s) Adicional(es) + Presupuesto Deductivos + Aportes por Convenios + Aportes por saldos Patrimoniales + Aporte por Utlizacion de Maquinaria y Equipo + Resumen de Aportes y Deductives ANEXOS (debidamente firmados por el Residente e Inspector) ‘© Comparative de Metrados Programado vs Ejecutado ‘+ Acta de Internamiento de Saldos de Materiales ‘+ Acta de Internamiento de saldos de Otros Insumos + Cuadro de Movimiento de Materiales y/o Insumos, + Cuadro de Mano de Obra + Cuadro de Maquinarias, Equipos y Otros Servicios ‘+ Cuadro de Movimiento de Combustibles y Lubricantes ‘+ Cuadro Resumen de Ensayos y Pruebas de Control de Calidad del proyecto + Cuaderno de Almacén de Obra + Piailla de Metrados Finales + Valorizacion Final de Proyecto + Cuadro Resumen del Gasto Financiero PLANOS POST CONSTRUCCION CON SELLO Y FIRMA DEL RESIDENTE E INSPECTOR DE PROYECTO.“OIRECTIVA PARA EL PROCESO OE RECEPCION, LIQUIDAGION v TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR ‘ADMINIS TRACION DIRCCYAE NDIRECTA Vl, PANEL DE FOTOGRAFIAS (antes, durante y final del proyecto Min. 9) VII OBSERVACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: IX, DOCUMENTOS A ADJUNTAR 9.1 DOCUMENTOS DE ASPECTO ADMINISTRATIVO ( original o fedateado) + Declaratoria de Viabilidad, + Documentos de saneamiento Fisico-Legal del Terreno + Acta de Entrega de Terreno. © Documentos de conformidad del sector correspondiente (ATOR,MINSA, ELECTROSUR, DREMO, ING, otros) + Licencia de Construccién + RA. de aprobacion del Expediente Técnico, + RA de aprobacién de Expediente Técnico de Adicionales-deductivos y ‘Ampliaciones de Piazo. = RA. de aprobacion de Expediente Modificado (de ser el caso) ‘+ Resolucién Gerencial de designacién de los Residentes de Proyecto. ‘+ Resolucién Gerencial de designacién de los Inspectores de Proyecto, + Acta de Inicio de Proyecto (firmada porel Residente, Inspector y Subgerente de Obras) ‘+ Acta de Término de Proyecto (fimada por el Residente, Inspector y Subgerente de Obras) + Acta de Recepcion de Proyecto * Constancia de No adeudar Equipos y Mobiliario, emitida por el area de Patrimonio. ‘© Convenios y otros (de ser el caso) 9.2 DOCUMENTOS DE ASPECTO TECNICO (en original) ‘= Perfil del Proyecto ‘= Expediente Técnico ‘= Expediente Técnico de Adicionales, deductivos y Ampliaciones de Plazo ‘© Cuadernos de Obra (debidamente firmados en todos los asientos por el Residente e Inspector) ‘+ Informes Mensuales del Residente de Proyecto ‘= Informes Mensuales del Inspector de Proyecto ‘+ Informes de Control de Calidad y Certificados de prueba artes diarios de utlizacién de Maquinaria y Equipo ‘Tareos mensuales del Personal ‘+ Pedidos de combustibles con V°B° del Residente 9.3 DOCUMENTOS DE ASPECTO FINANCIERO (en original 0 fedateado) + Planillas de Remuneraciones del Personal (Obrero y Empleado) * Ordenes de Compra + Ordenes de Servicio, + Comprobantes de Pago (emitido por la Entidad) + Pedido Comprobante de Salida (PECOSA) + Notas de Entrada a Aimacén (NEA), + Rendicion de Vidtcos, debidamente sustentados. "SOB GERENCIA OE UGUIDACIONTE PROYECTOS 7“DIRECTA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LOUIDACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADDS POR ‘ADIINISTRACION DRECTAE INDIRECTA ‘* Rendicién de Caja Chica, Segin coresponda. ‘= Contratos de Servicios NOTA: EI Informe Final det proyecto sera presentado en un file 0 archivo debidamente foliado, sellado y firmado por los responsables de ejecucion del proyecto (Residente e Inspector) y con copia de seguridad en versién digital co. B) ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DE PROYECTO INTANGIBLE |. ANTECEDENTES vl Entidad Elecutora Dependencia ejecutora. Proyecto Componente No Meta N° de Cédigo SNIP Ubicacién Modatidad de Elecucién ‘Afios de Ejecucién Presupuesto Inicial Asignado Presupuesto(s) Adicional(es) Plazo de Ejecucion Ampliacién(es) de Pazo(s) Fuente de Financiamiento Fecha de inicio y Termino. Responsables de Inicio y Término del Proyecto Il DESCRIPCION Y METAS EJECUTADAS POR EL PROYECTO. IILMEMORIA DESCRIPTIVA CUANTIFICADA Y VALORIZADA DE LAS METAS EJECUTADAS IV. PRESUPUESTO DE EJECUCION REAL DE GASTO DEL PROYECTO \V._ PANEL DE FOTOS ANTES, DURANTE Y FINAL DE PROYECTO (minimo 9) OBSERVACIONES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: VIL. DOCUMENTOS QUE DEBEN ADJUNTAR AL INFORME FINAL Cuadro Comparative de Metas Programadas y Ejecutadas. ‘Actas de Internamiento de saldos de Materiales, Actas de Internamiento de Otros Insumos. Cuadro de Movimiento de Materiales o Insumos Utiizados. Cuadro de Mano de Obra, Cuadro de Maquinaria y Equipo. Cuadro de Movimiento de Combustibfes y Lubricantes. Cuadro resumen de ensayos y pruebas de control de calidad. Registro de Almacén del Proyecto. tras gastos o servicios realizados para el Proyecto, {505 GERENCA DE LOUIOACIONDE PROVECTOS =“DIRECTA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LQUIOACION Y TRANSFERENCIA DE PROVECTOS EJECUTADOS POR IADMINISTRACION DIRECTA E NORECTD Vill DOCUMENTOS A ADJUNTAR at 82 DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (en original o fedateadcs) + R.A de aprobacién del Expediente Técnico. + RA. de aprobacién de Expedientes de Adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo (si los hubiera) ‘+ Declaratoria de Viabilidad del Proyecto + Actas de Inicio y Término del Proyecto, firmadas por los Responsables del proyecto y por la Gerencia Ejecutora, + Documentos de aprobacién del sector que involucra el proyecto (PRODUCE, ALA, SENASA, otros) ‘+ Resoluciones Gerenciales de designacién de los Responsables del Proyecto + Resoluciones Gerenciales de designacién de los Inspectores del Proyecto, + Convenios, de ser el caso, DOCUMENTOS TECNICOS (en original) Perfi'del Proyecto. Expediente Técnico. Expediente Técnico de adicionales, Deductivos y Ampliaciones de Plazo (de ser el caso) Pian de Trabajo Programado, Informes Mensuales del Responsable e inspector del Proyecto, Evaluaciones Trimestrales, Semestrales y Anuales del avance de _ejecucién de las metas. + Cuaderno de Actividades del Proyecto + Cuaderno o Registro de Utiizacion de Insumos. * Certiicados de control de calidad de los Insumos (de ser el caso) + Planos de Ubicacién donde se realizaron los trabajos (si corresponde). + Partes diarios de Uso de Maquinaria y Equipo (si fuera el caso). + Pedido de Combustibles con V° B* de Responsables del Proyecto, + Tareos Mensuales de Personal Empleado y Obrero .3 DOCUMENTOS FINANCIEROS (original 0 fedateados) ‘+ Pianilias de Remuneraciones del Personal (Obrero y Empleado) + Ordenes de Compra, + Ordenes de Servicio ‘+ Comprobantes de Pago (emitido por la Entidad). + Pedido Comprobante de Salida (PECOSA). ‘+ Notas de Entrada a Almacén (NEA). ‘+ Rendicién de Viaticos, debidamente sustentados, ‘+ Rendicién de Caja Chics, segin coresponda, = Contratos de Servicios NOTA: El informe final del proyecto sera presentado en un file 0 archivo debidamente foliado, sellado y firmado por los responsables de ejecucién del proyecto (Residente e Inspector) y con copia de seguridad en version digital CD.‘ORECTIVAPARA EL PROCESO.DERECERCON, UQUIDACIN ¥ TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR ‘ANEXO 02 ACTA DE VERIFICACION O RECEPCION DE PROYECTO ENTIDAD EJECUTORA PROYECTO Copico snip CADENA FUNCIONAL MODALIDAD DE EJEC. FUENTE DE FINANC. UBICACION REGION TACNA PROVINCIA JORGE BASADRE DisTRITO LOCUMBA LOCALIDAD PPTO. ASIGNADO PLAZO DE EJECUCION FECHA DE INICIO ECHA TERMINO. En el lugar de ubicacién de! Proyecto localidad de. del Distrito Provincia de Jorge Basadre de la Region Tacna, siendo las horas del dia de del 201... se reunieron la Comisién de Recepcién y Liquidacién de Proyectos de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, designada por Resolucicn de Alcaldia N° ...- 201... -A/MPJB, de fecha.....de. del 201... integrada por los siguientes Miembros: % ) Presidente de la Comision quien la presi Integrante N° 2 como secretario y responsable técnico Integrante N° 3. ‘como responsable financiero, Como asesores y_—responsables © de la_—ejecuci6n —del_— proyecto el Residente de Proyecto al Inspector de Proyecto. Reunidos con la finalidad de efectuar la Recepcién o Verificacién del Proyecto, previa revisién del (los) Expediente{s) Técnico(s) aprobado(s) (inicial mas adicionales), el Informe Final del Proyecto y demas documentos que se indican en la Directiva N’... “Directiva para el proceso de Recepcién, Liquidacién y Transferencia de Proyectos Ejecutados por Administracién Directa € Indiecta’, de acuerdo al siguiente detalle DESCRIPCION DE LA OBRA’ ‘Se debera indicar una memoria resumen tecnico y detallado del proyecto ejecutado, META FISICA: Programada: ‘Se debe anotar /a meta fisica programada del Expediente Técnico inicat Elecutada: Se debe indicar las metas fisicas ejecutadas cuantiicadas, incluyendo los trabajos ‘modificatorios (adicionales y deductivos) ejecutados por el proyecto. ‘Sos GERENCA DE LGUDACOND 7IRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LQUIOACION Y TRANSFERENCIA DE PROVECTOS EJECUTADOS POR \Verficado el cumplimiento de los trabajos ejecutados y de las metas establecidas, la Comision Recepciona el Proyecto, para que se prosiga con la elaboracion de la Liquidacion Tecnica Financiera Estando de acuerdo las partes firman la presente Acta en la Localidad, del Distrito de Provincia Jorge Basadre de la Regién Tacna a horas, del dia del mes de del afio 201...,, en seis ejemplares, en sefial de conformidad, dejando constancia que el Acta consta ¢e folios, POR LA COMISION DE RECEPCION DEL PROYECTO PRESIDENTE INTEGRANTE N°2 INTEGRANTE N° 3 POR LOS RESPONSABLES DE LA EJECUCION DEL PROYECTO RESIDENTE DEL PROYECTO INSPECTOR DEL PROYECTO TIGAGION DE PROVECTOS“DIRECTIVA PARA EL PROCESO DE RECEPCION, LQUIDACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR ‘ADMNIGTRACION OIRECTA E MDIRECTA™ ANEXO 03 ACTA DE TRANSFERENCIA PATRIMONIAL, {Provisional o definitiva) SECTOR PROYECTO ‘CADENA FUNCIONAL UBICACION REGION Tacna PROVINCIA Jorge Basadre DISTRITO Locumba LOCALIDAD MODALIDAD DE EVEC. FUENTE OE FINANC. INICIO DE PROYECTO FECHA DE TERMINO RECEPTOR En el lugar de la ubicacion del Proyecto * Localidad de. del Distrito de 1 de la Provincia de Jorge Basadre, Regién Tacna, siendo las..... horas del dia... de. del 201... s@ reunieron la Comision de Transferencia de Proyectos de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, designada por Resolucién de Alcaldia N‘.-201.. - AMPJB, de fecha.....de. del 201... integrada por los siguientes funcionarios: Integrante N° 1, quien la presiira f Integrante N° 2, actuara como secretario, & \\Integrante Ne 3, ‘como miembro. Como asesores de Transferencia y como responsables de ejecucién del Proyecto Residente de Obra. Inspector de Obra. Reunidos con la finalidad de efectuar la Transferencia Patrimonial del Proyecto anteriormente mencionado, previa verificacion del cumplimiento de lo establecido en el (los) expediente Técnico(s) aprobado (s) y del Informe Final, para lo cual se adjunta 1.- Expediente(s) Técnico(s) aprobados) y su(s) Resolucién(es) de Aprobacién (en copia) 2.- Copia de la Liquidacién Técnica-Financiera y la Resolucion de aprobacion (en copia). Iniciado el acto, la Comision encargada procedié a hacer la entrega fisica del Proyecto, segun los términos siguientes: PRIMERO: La Transferencia Patrimonial del Proyecto SEGUNDO: La Transferencia Patrimonial y entrega fisica del Proyecto se oficiaiza através de la presente Acta TERCERO: Recibido el proyecto, a partir de la fecha, toda responsabilidad, derecho y obligaciones que compete al proyecto transferido en cuanto se refiere a su administracién, ‘Sus GERENCA DE LOUDNOONDE PROVECTOSlegalmente ante las instancias pertinentes, Estando de acuerdo las partes firman la presente Acta en la Localidad de. del Distrito de de la Provincia Jorge Basadre, de la Region Tacna a horas......del dia... de del afio 201 fen cinco ejemplares, en sefial de conformidad, dejando constancia que el Acta consta de paginas. POR LA COMISION DE TRANSFERENCIA DE PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRI PRESIDENTE INTEGRANTE N°2 INTEGRANTE N° 3 % POR LA COMISION DE ENTIDAD RECEPTORA: REPRESENTANTE N° 1 REPRESENTANTE N° 2“DIRECTIVA PARA Fu PROCESO DE RECEPCION, LQUIOACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR "ROMNIGTRACION ORECTAE NDIRECTA" ‘ANEXO 04 PLANTILLA DE LIQUIDACION TECNICA - FINANCIERA 4. ANTECEDENTES 2, OBJETIVOS a) Objetivo General ') Objetivo Especitico 3. LIQUIDACION TECNICA 3:4 GENERALIDADES 2) Entidad Ejecutora b) Dependencia ©) Unidad Ejecutora ) Proyecto e) Cédigo SNIP 1) MetaiObra 9). Ubicacion = Region Tacna + Provincial Jorge Basadre + Distrito ‘Locumba + Localidad hh) Modalidad de Ejecucion 3) Allo de Ejecuci6n J} Presupuesto Adicional Aprobado. ) Presupuesto(s) Adicional(es) Aprobado(s). 1) Fuente de Financiamiento ™) Fecha de inicio del Proyecto 9) Fecha de Culminacion del proyecto: 0) Responsables de ejecucién + Allinicio del Proyecto + AlTermino del Proyecto 3.2 BASE LEGAL 3.3 DOCUMENTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE (Resoluciones, Actas, Memoréndums, Convenios, etc.) 3.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO 2) Alcances del Proyecto, ) Metas Ejecutadas del proyecto. ©) Revision del Cuaderno de Obra 3.5 MEMORIA DESCRIPTIVA DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS. 3.8 VERIFIGACION DE TRABAJOS EFECTUADOS Visita y confrontacién de los trabajos ejecutados en el proyecto. 3.7 EVALUACION TECNICA. SE nErnerranr nna pai ROR ERERDOneeEeEineeeeeeeeered Sus GERENCA De LCUDCON DE PROTECTOS 7“SDIRECTVA PARA El PROCESO OE RECEPCION, LQUIOACION ¥ TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR "ADINIGTRAGION DIREGTA E NDRECTA™ = De la Consistencia con el Perfil Aprobado. + Del (los) Expediente(s) Técnico(s) Aprobado(s). + Delos Presupuestos (Inicial y Agicionales otorgados). * Delos Servicios empleados. + Delas Pruebas y Cantrol de calidad de los trabajos. + De la documentacién ¢ Informacién entregada en el Infore Final a) Presupuesto Valorizado de los Trabajos Ejecutados (anexo 04 -1), b)Trabajos No Ejecutados — Deductivos (anexo 04 - 2). ©). Trabajos Adicionales Ejecutados (anexo 04 - 3). 4d) Materiales Adquiridos para el Proyecto ~ valorizado (amexo 04 - 4) ©) Maguinaria y/o Equipo ultlizados en el Proyecto en Alquiler (anexo 04 - 5). 4) Mano de Obra Del Proyecto (anexo 94 - 6). 9) Otros Gastos Realizados para el Proyecto (anexo 04 - 7). hh) Equipamiento y Bienes adquiridos por el Proyecto - valorizado (anexo 04 - 8) i) Saldos Patrimoniales de Almacén entregados al Proyecto - Aporte Valorizado (anexo 04 - 9). J) Maguinaria, Equipo y Otros ulilizados en el Proyecto - en convenio o aporte de fa MPJB (anexo 04 - 10). k) Deductivos por internamiento de saldos de Materiales, Herramientas y Otros (Aduirdos por el Proyecto - valorizades) (anexo 04 - 44). 1) Deductive por internamiento de saldos de Bienes y Equipamiento (Adquiridos por el Proyecto- valorizados) (Anexo 04 - 12). ‘m) Valorizacisn Real por insumo Utiizado (anexo 04 - 13). LIQUIDACION FINANCIERA 4.4. DE LA DOCUMENTACION VERIFICADA a) Presupuesto Analtco (anexo 04 - 14). b)_ Resumen de Informacién Presupuestal y Financiera fanexo 04 - 15), ©) Gastos Directos (anexo 04 - 16) 4) Gastos Indirectos (anexo 04 - 17). ©) Materiales Duraderos (anexo 04 - 18). f) Resumen anual (anexo 04 -18) 19) Consolidado de la informacién Presupuestal por asignacién genérica y especitica (anexo 04 ~ 20). 4) Consolidade de la informacion Financiera por asignacién genérica y especfica (anexo 04 - 21), i) Ejecucién Anual del Gasto (anexo 04-22) J) Cuadro Resumen del Gasto Anval (anexo 04-23). K) Resumen del Gasio Presupuestal Anval (anexo 04-24). 4.2 COMENTARIO FINANCIERO INFORME DE LIQUIDAGION FINAL DE PROYECTO 54. ANTECEDENTES. 52 DELALLIQUIDACION: a) Criterios generales b) Del Plazo de Ejecucién del Proyecto, Bhp GenENCA OE LGUOACIONDE PROTECT 2OIRECTIVA PARR EL PROCESO DE RECEPCION, LQUIOACION Y TRANSFERENCIA DE PROYECTOS EJECUTADOS POR @ Dela Calidad de los materiales adquiridos 2) Del Tratamiento del impuesto general a las ventas, ©) Del Presupuesto establecido, con la Valorizacion de metrados ejecutados. 5.3 DEL ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO. 5.4 DEL COSTO DEL PROYECTO. 6. OBSERVACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 6.1. OBSERVACIONES. 6.1.1 Parte Técnica 6.1.2 Parte Financiera 6.2, CONCLUSIONES. 6.2.1 Parte Técnica, 6.2.2 Parte Financiera 6.3, RECOMENDACIONES. 6.3.1 Parte Técnica, 6.3.2 Parte Financiera. 7. ANEXOS: Gua CeRENOAG:ANEXO 04-1 PRESUPUESTO VALORIZADO DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS FTE FTO. FECHA DE TERMINO: moe y ra TR FET son oesenra ce ee [DEL EXPEDIENTE TECNICO CMUNICIPALIDAD PROVINCIAL P_ JORGE BASADRE f > ANEXO 04 - 2 —————— Taeguclny saree TRABAJOS NO EJECUTADOS (QEDUCTIVOS DE LOS TRABAJOS PROGRAMADOS) PROYECTO: META: FECHA DE INICIO: FTE.FTO. + FECHA DE TERMINO: PARTIDA DESCRIPCION eno | nani —enes : UNITARIO | sexe ree, | CANTIDAD PARGIAL [SUB TOTAL DECUCTIVO (COSTO DIRECTO) Si. IGASTOS GENERALES (6 Si. costo TOTAL DEDUCTIVO Si. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOSFY JORGE BASADRE gang oe ‘TRABAJOS ADICIONALES EJECUTADOS ANEXO 04-3 PROYECTO. wera FECHADE NICO FIEFTO FECHA DE TERMINO: PRECIO [HETRADO ADC EECUTADO PARTION DESCAPCION wo " ONTARIO T canriono | PARCIAL [MAYORES METRADOS [SUBTOTAL POR ADIGIONALES (COSTO DIRECTO) Su [GASTOS GENERALES (...%) Si [costo TOTAL POR ADICIONALES Si SLIDAD PROVINGIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIADE LIQUIDACION DE PROYECTOSpe JORGE BASADRE ANEXO 04-4 ———— ‘negracon y Poe MATERIALES ADQUIRIDOS PARA EL PROYECTO. (VALORIZADO) FECHA DE INICIO: Fre.Fro TVALORTACION no) cawtioaa ane roraL DESCRIPCION DEL MATERIAL TOTAL DE MATERIALES ADQUIRIDOS US GERENCIA DE LOUIDACION DE PROYECTOS(PR JORGE BaSADRE “enero y Broa ANEXO 04-5 MAQUINARIA Y / 0 EQUIPO UTILIZADOS EN EL PROYECTO (EN ALQUILER) PROYECTO: ETA FINCH: FTEFTO F.TERMINO ‘VALORIZAGION trem DESCRIPCION wo PRECIO ‘SUB | OBSERVACIONES CANT _|_uwrario | Toran TOTAL, Si MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORJE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOSFL JORGE BASADRE a “anepacin y Deserrle ANEXO 04-6 MANO DE OBRA DEL PROYECTO PROvECTO: META F.inicio FrerTo F. TERMINO: r “TALOREACION vreM DESCRIPCION uN costo} —COSTO CANTIDAD | ywiTARIO PARCIAL 1 —] T |ASISTENTE TECNICO | - - [SISTENTE ADMINISTRATIVO . IM.0. costo DIRECTO - DFERARIO HH : loricaL - HH = PEON —[ HH | TOTAL zr MUNICIPALIDAD PROVINCIA: JORGE BASADRE SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTO.Sp rRonncut FR JORGE BASADRE eke ANEXO 04-7 OTROS GASTOS REALIZADOS PARA Ei PROYECTO (VALORIZADO) “a Foiicio FTE, Fro. F-TERIANO: sumer escRecio ono a ae - [OTROS SERVICIOS DE TERCEROS: - ~ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SUS GERENCIA D& LIQUIDACION DE PROYECTOS(pra JORGE BASADRE rr ~ Tegeany Deere ANEXO 04-8 EQUIPAMIENTO Y BIENES ADQUIRIDOS POR EL PROYECTO ( VALORIZADO) bt emo ae CANTIDAD UNITARIO. TOTAL | Tae af MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDAGION DE PROYECTOSFY JORGE BASADRE ANEXO 04-9 SALDOS PATRIMONIALES DE ALMACEN ENTREGADOS AL PROYECTO ‘PORTE VALORIZADO. PRovEcro Mera Fame1o FTE. FT0, TERMI. TALORACION ew DeSCRIPCION uno |[Gaanoas | ,PRECO | SUB oBsERVACIONES| uniTao |_YOTAL TOTAL APORTE CON SALOOS PATRIONIALES s. ‘PROVINCIAL JORGE BASAORE ‘SUS GERENCIA 9 IQUIDDACION DE PROYECTOS.‘unvcipaLoao prow _JORGE BASADRE —— Tec y Bes ANEXO 04-10 MAQUINARIA, EQUIPO Y OTROS UTILIZADOS EN EL PROYECTO (EN CONVENIO O APORTE DE LA MPJB) PROYECTO: META F.INICIO FTE. FTO. .TERMINO VALORZACION DESCRIPCION WO Soa] PRECIO ‘SUB PBSERVACIONE: I uwmrario | TOTAL TOTAL Si MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SUB GERENCIA DE LIQUIDAGION DE PROYEGTOSJAUNICIPALIDAD PROVINCIAL e JORGE BASADRE Tanegraciny Desarrollo ANEXO 04-11 DEDUCTIVOS POR INTERNAMIENTO DE SALDOS DE MATERIALES , HERRAMIENTAS Y OTROS (ADQUIRIDOS POR EL PROYECTO - VALORIZADOS) AL ALMACEN PATRIMONIAL DE LA MPJB. PROYECTO: META F.INICIO FTE. FTO: F. TERMINO ‘VALORIZAGION DESCRIPCION DEL MATERIAL PRECIO ‘CANTIDAD UNITARIO MATERIALES (COMBUSTIBLES HERRAMIENTAS loTRos ‘TOTAL DE MATERIALES ¥ OTROS INTERNADOS AL ALMACEW 2 NICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SUB GERENCIA DF LIQUIDACION DE PROYECTOS‘auescIPALIDAD PROVINCIAL [Bm jORGE'BASADRE 7 __ Trg y verte ANEXO 04 - 12 DEDUCTIVOS POR INTERNAMIENTO DE SALDOS DE BIENES Y EQUIPAMIENTO ( ADQUIRIDOS POR EL PROYECTO- VALORIZADOS) ‘AL ALMACEN PATRIMONIAL DE LA MPJB. PROYECTO. META F.INicio FTE, FTO. F.TERMINO T "VALORIZACION NUMERO DESCRIPCION uno PRECIO SUB CANTIDAD | yniragio_| TOTAL (-& : TOTAL Si ‘AD PROVINCIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOSFY JORGE BASADRE agen Bomrole ANEXO 04 - 13 VALORIZACION REAL POR INSUMO UTILIZADO PROYECTO: META: FINO: FTEFTO + FTERMINO: "ANEXO ‘VALORIZACION__] mew DESCRIPCION Nr, costo | COST PARCIAL | TOTAL IMATERIALES - | | Jnocuibos Para EL PROYECTO Cc _ [33.005 PATRMOMALES O€ALNAGEN ENTREGADOS A. 049 nAQUNARiA ;EQUPOS ¥ HERIAMIENTAS JMAQUINARIA Yio EQUIPOS UTILZADOS EN ALGUILER ous JAQUINARIA, EQUIPOS UTILZADOS EN CONVENIOO APORTE oun Iwano OE O8RADEL PROYECTO - a a t oTROs GAstos REaLzaDOS ann PROFECTON our - 00_|EGiPAMENTO V BENE OURADEROS ADQ POREL PROYECTO. os [oeoucriva Por rRNAaneNTO DE SALDOS DeDicTuoPoRiTEROMENTOOE SDOSOEVATERALESYOTRES | oxi a fucruoPonnteauenrone sucosoE oes veouue® | ove TOTAL: s. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOSFY JORGE BASADRE ae ANEXO 04-14 PRESUPUESTO ANALITICO PROYECTO UBICACION VALORREF. ASIG.PRES. = FECHA DE INICIO : FECHA DE TERMINO: PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO NOMENCLATURA PROGRAMADO ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADREaan JORGE BASADRE ANEXO 04-15 RESUMEN DE INFORMACION PRESUPUESTAL Y FINANCIERA, Proyecto TS SEERCISOT ESET EEE ROE ERE TION OE TERS TONS ETON TSPECEIERE | VALOR TRESTPUESTO] — GREYS] GASTO] FERENCE] FERENCE Ao fcisvo |rerenencial| asiznano | eresveuesra.| Fnan | Fhancicnal “pRESUr, INFORMACION FINANDIRA ToS2 iORGEBASADRE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ANEXO 04-16 GASTOS DIRECTOS RANODE OBR Tem ~[LESPECIF, DEL GASTO| DESCRIPCION DELAPARTIOA | __IMPORTE, x 762 BENESY SERVOS Trea ESPEOI DEL GASTO_[ —DESCRPCIONDE LA PARTIR | —1HPORTE x Taz i TOTAL GASTOS DIRECTOS « S0E AASADRE SUB GERENCIA DE LIQUIDAGION DE PROYECTOS[PR JORGE BASADRE Trager Doerr ANEXO 04-17 GASTOS INDIRECTOS [AMANO DE OBRA [ESPEGIFICA DEL GAS] DESCRIPCION DE LA PARTIDA TMPORTE x ®. Fe JORGE BASADRE Fagan ore ANEXO 04-18 MATERIALES DURADEROS CQUIPANTENTO Y MATERIALES DURADEROS ESPECIFIGA DEL GASTO DESCRIPCION DE LA PARTIOA 26 THFORTE, TOTAL GASTOS MATERIALES DURADERO FA JORGE BASADRI Fagetay a ANEXO 04-19 RESUMEN ANUAL DESCRIPCION [porte Te] |GASTOS DRECTOS — |Gastos INDIRECTOS TOTAL GASTOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOS 34 ieAL 1GE BASADRE ANEXO 04-20 CONSOLIDADO DE LA INFORMACION PRESUPUESTAL POR ASIGNACION GENERICA Y ESPECIFICA [ASIGNAGION fas TVERSONES I ps “Raminisvacion Dvreca CONSOLIDADO ANALITICO DE EJECUCION DEL GASTO INVERSIONES RESUMEN INVERSIONES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOS.ANEXO 04 - 21 CONSOLIDADO DE LA INFORMACION FINANCIERA POR ASIGNACION GENERICA Y ESPECIFICA [ASIGNAGION 28. _INVERSIONES __|Administracién Directa RESUMEN {i | MUNICIPALIDAD PROVINGIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOS:MMNCIPALID AD PROVINCIAL ye} JORGE BASADRE Fierainy Dvr ANEXO 04 - 22 EJECUCION ANUAL DEL GASTO - GASTOS_] _GASTOS —] WATERIALES a0 pss deers [ aonens [Raum | Hoe MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOSANEXO 04 - 23, CUADRO RESUMEN DEL GASTO ANUAL ksrosoaos fesTos noRECTOS [sousrmverion ts conto le fo [pero REoec reaver Jeonsrrvccioven curso eosvo be Cone RUSSO POs ASAHI RECT PSR [ero be cos ius por AnovsTexGONBRECTA“sENiSos [costo ne CONS TAUCCON POR KOMISTRAGON BRECTAS THOS. SET Ry PRRIEES CPSS NORTE TS {OUBACIONDE PROYECTOSPROYECTO URICACION VALOR REF. ASIG. PRES. FTE. FTO, Axo. ANEXO 04 - 24 RESUMEN DEL GASTO PRESUPUESTAL ANUAL DESCRIPTION, THPORTE [SISTOSORECTOS [gasTos WOIRECTOS [TOTAL GasTOs DEL PROYECTO) z [COSTODE CONSTRUCTION FOR ADMINISTRATION DRECTA PERSO SIENES. [COsTO OE COWSTRUOCION POR ADUINISTAACION ORECTA- SERVICIOS [CosTO.DE CONSTRUCCION POR ADVIN'STRACION ORECTA- OTROS JwAQUINARNS, EQUIPOS HOBILARIOS Y OTROS [SUBTOTAL DEL GASTO@ 3 % jOTAL GASTO PRESUPUESTAL (1) SI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE ‘SUB GERENCIA DE LQUIOACION DE PROYECTOS“DIRECTIVA PARA EL PROCESO DE LIQUIDACION CON DOCUMENTACION —INCOMPLETA DE | fmunicipatioan | EJECUCION DE PROYECTOS DE _ INVERSION PROVINCIAL EJECUTADOS ENTRE EL PERIODO DEL 2005 AL 2010 JORGE BASADRE POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE se —“Tategraciony Desarrollo TDIRECTIVA DE ABOYO | Ceigo WF 003-2012 —— “Fecha: Preparado par. ~T—Faginas | 13/11/2013 SUBGERENCIA DE LIQUIDACION DE PROYECTOS ‘Anexos | 03 TOTAL folios | 13] OBETIVO: Regular procedimientos que permitan ta Liquidacion de Proyectos de Inversion ejecutados por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, que habiéndose culminados fos mismos en @l periodo comprendido entre ei 2005 al 2010, no cuentan con Ia sufciente documentacion administrativaécnicafinanciera para definir la Liquidacion Técnica - Financiera de los mismos FINALIDAD: ‘+ Normalizar el proceso de tecepciés, liquidacién y transferencia de un proyecto de Inversion, ejecutado por Ia Wunicipalidad Provincial Jorge Basadre, que no cuente con la documentaciéer completa y suficiente para la elaboracion de su expediente de Liquidacién Técnico-Financiera segun la “Directiva para el proceso de Recepcidn, Liquidacion y Transferencia de Proyectos elecutados por Administracién Directa & Indirecta’, aprobada mediante Resolucién de Alcaldia Ne 503-2012 -A/MPJB. + Dotar de celeridad y eficacia para que se efectuen las liquidaclones de proyectos de Inversion que no cuenten con documentacién suficiente, asi como determinar si ios, recursos técnicos y financieros gastacdos fueron utllizados en concordancia con los parametros de economia, eficacia, eficiencia y twansparencia; sin eximir de responsabilidades a los que hayan ocasionado perjuicioa ta Entidad, * Culminar con el trémite administrative pertinente y su reclasificacién en el balance general de la Municipalidad Provincist Jorge Basadre BASE LEGAL: ' Ley No 27972, Ley Organica de Municipalidades y modifcatorias. Ley Ne 2841 |, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley Anual de Presupuesto del Sector Publico del ano fiscal pertinente. Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de inversion Pabiica, Ley N° 27444, Ley de Procedimiento Administrative General y modificatoria, Ley Ne 28708, Ley General de! Sistema Nacional de Contabilidad Ley Ne 26512, declara de necesidad puiiica el saneamlento fsico legal de jos inmuebles de propiedad de los sectores de Educacion y Trasporte, Comunicaciones, Vivienaa y Construccion, + Ley N» 27171, Ley de Saneamiento y Transferencia de Infraestructura Social financiada por FONCODES, Regiamento DS. N° 005-2000-PRES y modificatoria. D'S. Ne 003-2001 PRES + Decreto legislative N° 276, Ley de Bases de la Carrera Aéministrativa + Decreto Legislative N° 1017, Ley de Contrataciones del Estado y modificatoria“amr rin natok Nm hoe AON eg EEN ETHODS OECD + Decreto Supremo N° 184-2008-€F, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. ‘© Decreto Supremo N°102-2007-EF, que aprueba el Nuevo Regiamento del SNIP. ‘© Directiva N° 001-2011-€F/68.01Directiva General del Sistema Nacional de Inversion Pabiica, Decreto Supremo Ne 013-79-VC, Reglamento de Metradas de Obras y Edificaciones. Resolucion de Contraloria Ne 79588-CG, que Norma y Regula la ejecucion de Obras Publicas por Administracion Directa '*Resolucién de Contraioria N° 320-2006-CG. que aprueba las normas de control interno, ‘© Reglamento Nacional de Construcciones y Edificaciones. + Ordenanza Municipal N° 00%-2012.2012-A/MPJB, Reglamento de Organizacion y Funciones, ‘© Resolucion de Alcaldia N° _-2012.A/MPJB, que aprueba la “Directiva para el Proceso de Recepcion, Liquidacion y Transferencia de Proyectos ejecutadas por Administracién Directa e indirecta" ALCANCE: La presente Directiva es de aplicacion y cumplimiento obligatorio para el personal de todas las dependencias organicas de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre involucradas en e! proceso de regularizacion de las Liquidaciones por falta de documentacién. Para tos efectos de liquidacién de proyectos, ningun funcionario 0 trabajador de is Institucion se eximiré de responsabilidades tratando de hacer prevalecer ef hecho 0 circunstancia de no haber ocupado el cargo en la época de ejecucién de los trabajos en proceso de Liguidacion para el suministro de i informacion técnica, administrativa y financiera necesaria La presente Oirectiva ser aprobada mediante Resolucién de Alcaldia y tendra vigencia a partir de su respectiva aprobacion. MARCO CONCEPTUAL: Para efectos de ta presente Directiva se considera las siguientes definiciones: REGULARIZACION DE LIQUIDACION. Es el procedimiento aplcado a un proyecto de inversion publica (tangible € intangible} que al haber concluide su ejecucion, no cuente con la suficiente documentacion administratvetéchica-inanciera, que sustente como fue ejecutado el mismo JQUIDADOR_TECNICO. Es el profesional, colegiado y habiltade (Ing Civil, Arquitecto 0 segun coresponda al tipo de proyecto), de la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos, que elabora la parte Técnica del Expediente de Regularizacion de Liquidacion de proyectos ejecutados: puede ser también una persona natural o juridica externa a la Entidad contratada para que efectué dicha labor. LIQUIDADOR FINANCIERO- Es ¢} profesional, colegiado y habilitado {Contador Publico Colegiado}, de la Sub Gerencla de Liquidacion de Proyectos, que elabora la parte Financiera del Expediente de Regularizacin de Liquidacién de los proyectos de Inversion ejecutados; pudiendo ser también una persona natural o juridica externa ala Entidad contratada para que efectué dicha labor. DOCUMENTACION INCOMPLETA- Constituye la falta dle documentacién suficiente para la sustentacion del proyecto ejecutado, segin "Directiva para el Proceso de Recepcién, Liquidacion y Transferencia de Proyectos ejecutados por Administracién Directa e Indirecta’, aprobada por la Resolucién de Alcaldia Ne 0 -2012-A/MPJB como: “SOsdrencin oF UGUDACON DE OTECTOR ?-onecarana rocco ot uavodon cox ocUMOT.OH HOHNER NEYO BPRS MAREN EEUTAEOS EEE ERD ‘+ Expediente Técnico inicial ‘+ Expedientes Técnicos Modificatorios (Adicionales, Deductivos y Ampliaciones de Plazo). ‘© Cusaemos de Obra. ‘+ Informe final de Proyecto u Obra. ‘+ Resoluciones de Aprobacion de los Expedientes Técnicos. fe) PLANOS POST CONSTRUCCION.- Constituyen la representacion gratica de los trabajos realmente ejecutados y todo lo necesario para detallar la construccién segun las iferentes particias de del proyecto. | METRADOS POST CONSTRUCCION.- Constituyen la expresién cuantificada de fos trabajos ejecutados sequin las partidas y ce acuerdo a los planos Post Construccién. 4) VALORIZACION DE PROYECTO. €5 el valor asignado al Proyecto u Obra, determinado a través de una metodologia racional adoptada y sustentada en forms detallada por e Liquidador Técnico. DISPOSIONES GENERALES: 6.1 Para que un proyecto de inversién tangible ¢ intangible sea susceptible de ser considerado en el proceso de Regularizacién de Liquidacién deben cumplirse las siguientes condiciones sequin corresponda: a} Que el Proyecto de Inversién no cuente con la documentacion sustentatoria suificiente sea técnica, financiera y administrativa, b) Que fos responsables de! proyecto de inversién ejecutado (tangible € intangible) no son habidos © cuando son habidos, a la fecha de la vigencia de la presente Directiva, no cumplen con presentar 0 no cuentan con la documentacién sustentatoria solicitada, €) Que el proyecto 0 actividad no exista de manera parcial y/o total por diversas causales externas (fenémenos naturales, reemplazados y/o mejoramiento} 6.2. Para determinar si un proyecto de inversién tangible ¢ intangible cumple con la ondicién de no contar con la suficiente documentacion sustentatoria de su ejecucién se deberd agotar el procedimiento de notificaciones a os responsables del proyecto elecutado, teniendo en cuenta los procedimientos establecidos seguin la normatividad Yy efectuar los procesos respectivos silo amenitan. 6.3. La aplicacién del procedimiento de Reqularizacién de Liquidaciones pendientes de los diferentes proyectos de inversion publica debera ser realizado por la Sub Gerencla de Liguidacién de Proyectos, previa orden mediante Memorandum de la Gerencia ‘Municipal 6.4 CASOS EN LA REGULARIZACION DE LIQUIDACIONES. Pueden presentarse los siguientes casos: (CASO 1: PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FISICA (PROYECTOS TANGIBLES) ‘Que los responsables de la ejecucion del Proyecto, a la fecha de vigencia de la presente Directiva, no hayan cumplido con presentar de manera completa la documentacién suficiente sustentatoria administrative, técnica y financiera.(CASO 2: PROYECTOS QUE NO CONSTITUYAN INFRAESTRUCTURA FISICA (PROYECTOS INTANGIBLES} ‘Que Jos responsables del proyecto a la fecha de vigencia de la presente Directiva, no hayan cumplido en presentar de manera completa la documentacion suficiente sustentatoria administrativa, técnica y inanciera. CASO 3: QUE LA INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVERSION NO EXISTA TOTALO PARCIAL Por diversas causales como accién de fenémenos naturales, emergencia, reemplazo y/o mejoramiento. 6.5 REQUISITOS PARA TRAMITAR LA REGULARIZACION DE LIQUIDACIONES CON DOCUMENTACION INCOMPLETA. De acuerdo a cada caso, se constituye en requistos para tramitar la regularizacién de liquidaciones, fo siguiente: Caso 1: Proyecto de Infraestructura Fisica (Proyecto Tangible} donde los Responsables de gjecucién no hayan cumplido con entregar la documentaci6n sustentatoria suficiente (Administrativa, Técnica y Financiera} al Acta de Verificacion del Estado Situacional del Proyecto, de acuerdo al formato indicado en el Anexo 02. Piantila de Liquidacién Técnico ~ Financiera {de Regularizacién), sequin Anexo 03. ¢) Informe de Evaluacién y Conformidad por parte de! Sub Gerente de Liguidacion de Proyectos, en relacion al informe emitido por los Liquidadores {técnico-financiero} Informe del asesor legal de la Gerencia de Municipal, pronuncidindose sobre los tequerimientos cursados, a través de notificaciones, @ los Responsables de los proyectos ejecutados, asi como la determinacion de responsabilidades y las acciones legales a que dieran lugar, sean estas de caracter administrativa, ivily/o penal en los casos que correspond Documento que acredite el inicio de las acciones administrativas, civiles y/o penates en los casos que corresponda. f) Valorizacion Final del Proyecto, en base 8 una metodologia técnica y racional adoptada y sustentada por e! Liquidador Técnico {imp presentacién de anexos y célculos de dicho sustento} 4g) Planos post construccién (planta general. ubicacidn, detalles y los que se considere pertinentes segtin el tipo de obra) Fotografias actuales del proyecto, cen presencia del Liquidador Técnico (minimo 10} i) Copia det Expediente Técnico, Resolucién de aprobacién y otros documentos de importancia que se hublesen encontrado, b) d fa hi Caso 2: Proyectos que no constituyen infraestructura fsica [proyecto intangible) a) Acta de Verificacién de Proyecto, seguin Anexo 02. b) Plantila de Liquidacién Técnico ~ Financiera (de Regularizacién), segun Anexo 03,) Informe de Evaluacin y Conformidad por parte del Responsable de la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos, en relacién al informe emitido por los Liquidadores (Técnico y Financiero} Informe de! asesor legal de la Gerencia Municipal, pronunciandose sobre los requerimientos cursados, a través de notficaciones, a los Responsables de los proyectos © actividades ejecutados, asi como la determinacion de responsabilidades y las acciones a que dieran lugar, sean estas de caracter _adiministrativo, civil y/o penal en los casos que corresponda. Valorizacian Final del Proyecto, en base a una metodologia técnica y racional adoptada y sustentada por el Liquidador Técnico (implica a presentacion de anexos y calculos de dicho sustento}.. f) Copia del Expediente Técnico, Resolucién de aprobacién y otros ‘documentos de importancia que se hubiesen encontrado. 4 ¢) Caso.3: Proyectos de inversion cuya Infraestructura Fisica no exista total o parcial por diversas causales externas (fendmenos naturales, emergencia, reemplazo y/o mejoramiento} a) Acta de Verificacion del Estado Situacional del Proyecto, segin Anexo 02, emostrando la inexistencia de la infraestructura. bj Plantila de Liquidacion Técnico ~ Financiera (de Regularizaciény, segin Anexo 03. ) Informe de Evaluacién y Conformidad por parte del Sub Gerente de Liquidacion de Proyectos en relacién a la Liquidacion técnico-financiera (de regularizacion) presentada por los liquidadores. 4) Valorizacion Final de! Proyecto, en base a una metodologia técnica y racional adoptada y sustentada por el Liquidador Técnico (implica ta presentacion de anexos y célculos de dicho sustento) €) Copia del Expediente Técnico, Resolucion de aprobacién y otros ‘documentos de importancia que se hubiesen encontrado, Vil. DISPOSICIONES ESPECIFICAS: 7.1. La Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos realizar el inventario de proyectos de inversion ejecutados y culminados en ahos anteriores 2 la fecha de entrada en vigencia la presente Directiva y que son susceptibles de ser sometidos al procedimiento de Reguiarizacion de Liquidacién por falta de documentacion. 7.2, Previo al Proceso de Regularizacién de Liquidacién, la Gerencia Municipal, a través de su Asesor Legal, debera agotar todos los procedimientos administrativos, para que mediante Carta Notaria! y/o pagina Web de la institucién (Anexo 01) se notifique a los responsables de la ejecucidn de Proyectos, con [a finalidad de recabar la documentacién sustentatoria faltante. 7.3, Transcutrido el plazo legal otorgado mediante la notiicacién y de no obtener la ‘documentacion faitante, la Sub Gerencia de Liquidacién de Proyectos, procederd a comunicar este hecho a la Gerencia Municipal y solicitard la autorizacién cortespondiente para proceder a Ia regularizacién de Liquidacién, la misma que se oficiaizara mediante Memorandum de la Gerencia Municipal y se comunicara para su conocimiento a la Comision cle Recepci6n y Liquidacién Proyectos 7.4, Obtenido e! Memorandum de autorizacién de la Gerencia Municipal, el Sub Gerente de Liquidacién de Proyectos designara, mediante Memorandum, a los liquidadores(Técnico y Finenciero) quienes se encargaran de elaborar la Regularizaci6n de Liquidacién utiizando los formatos aplicables (Anexo del 02 y 03), tambien se podrd optar por realizar la contratacién de profesionales especializados externos para efectuar dicha labor. 7.5. Los Liquidadores [Técnico y Financiero} designados procederan a: 7.5.1. Revisar a documentacién adminstrativatécnica-financiera existente. 7.52. Verificar in situ el proyecto ejecutade por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, en coordinacién con la Comisién de Recepcién y Liquidacién de Proyectos, suscribiéndose un Acta de Verificacin del Estado Situacional (anexo 02] y el Acta de Recepcion de los Trabajos Ejecutados correspondiente. 7.5.3, EI Liquidador Financiero efectuara el Acta de Concillacién en coordinacién con el Area de Contabilidad, la cual deberd ser adjuntada en el expediente de la Liquidacion Técnica-Financiera, 7.54, Realizadas dichas labores y adjuntando la documentacién requerida en ef item 7.6, presentaran el informe de Liquidacién Técnica-Financiera, debidamente visada y foliada (en original y dos copias} a la Sub Gerencia Liquidacién de Proyectos para su revision y conformidad respectiva, utilzando la planttia Indicada en el anexo 03. 7.6. Contando con la Conformidad del caso, se solicitara fa opinién legal del asesor legal ¢e la Gerencia Municipal, quien debera pronunciarse sobre el fundamento de las acciones administrativas, cviles y/o penailes que estuvieran dandose. 7.7. Con la documentacién remitida por Jos Liquidadores, et Sub Gerente de Liquidacién de Proyectos procederd a realizar el tramite correspondiente para su aprobacién via Resolucién del Expediente de Regularizacién de Liquidacién, adjumtando el Proyecto de Resolucién de Aprobacién, 7.8, La Gerencia Municipal, recepcionara ef Expediente de Regularizacién de Liquidacién a fin de continuar con las disposiciones de ta Etapa de Liquidacién y Transferencia contempiadas en la “Directiva para el Proceso de Recepcién, Liquidaciér' y Transferencia de Proyectos Ejecutads por Administracion Directa e Indirecta’ DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS: 8.1. La regularizacion de este tipo de Liquidaciones que sean realizadas por Consuitores especiaizadas externas se sujetaran a las dsposciones de la presente Directva 8.2. Los responsables de ejecucién de proyectos no se eximen de '@ responsabilidad que implica la regularizacién de liquidacién, 8.3. Los encargados de elaborar la regularizacién de Liquidacién, estén autorizados a aplicar criterios tecnicos racionales, responsabilizéndose por los mismos, que puedan subsanar la carencia de algiin elemento necesatio para lograr liquidar el Proyecto. 8.4. EI financiamiento para concretar las regularizaciones de estas liquidaciones esta comprendido en e! Presupuesto que determine la Subgerencia de Liquidacién de Proyectos en coordinacién con los 6rganos responsables de! manejo presupuestal. "GFENCIAELGUBACIONDE ONECTOR85 Las situaciones no contempladas por la presente Directiva seran resueltas por la Comision de Recepcion, Liquidacién y Transferencia de Proyectos vigente para estos casos, 1X. RESPONSABILIDAD: La Gerencia Municipal, el Organo de Control institucional, la Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura, la Gerencla de Administracion y Finanzas, la Oficina de Supervision de Proyectos, a Oficina de Asesoria Juridica, la Gerencia’ de Desarrollo Econdmico, la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Paibicos, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, a través de sus funcionarios son responsables del cumplimienta de lo dispuesto en la presente Directiva, X._ANEXOS: ——————— ‘Si GeenGA DE LOUOACON OF PROTECTORANEXO 01 MODELO DE NOTIFICACION SE NOTIFICA A LOS RESPONSABLES DE PROYECTOS _EJECUTADOS, PERTENECIENTES AL LISTADO ADJUNTO, QUE TENGAN DOCUMENTACION TECNICA Y /O ADMINISTRATIVA, QUE EN EL PLAZO PERENTORIO DE 05 DIAS HABILES, QUE VENCE Ebisonnnnsnsnminy SE SIRVAN PRESENTAR © REMITIR A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE SITO EN PLAZA BOLOGNES!_ S/N VILLA LOCUMBA, EN EL_HORARIO DE , CASO CONTRARIO SE INICIARAN LAS ACCIONES LEGALES CORRESPONDIENTES. VILLA LOCUMBA, DE. DEL 201... “SUeonencnor lOUDNCON DE PROTECTORANEXO 02 ACTA DE VERIFICACION DEL ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO Slendo 1as....horas del dia... del MES A€...n:mnel ao 201..., se feunieron en el lugar def Proyecto’ = ubicado en la localidad de. Distrito de. . Provincia Jorge Basadre, Region de Tacna, el Sr (a) . identificado (a) con DNI Ne » como Liquidador Técnico; el. Sr. (a) identificado [a) con DNI Ne. como Liquidador Financiero; ef Sr.(a) ns . el Srial vo ns yet se(al Integrantes de la Comision de Recepcion y Liquidacion de Proyectos designados mediante Resolucion de Alcaidia Ne. 1 de Fecha... ,con la finalidad de verificar el estado situacional del proyecto ejecutado en el periodo fiscal correspondiente al ano. acto que se efectua en los términos siguientes PRIMERO: El Proyecto ejecutado y_financiado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, cuenta con los siguientes datos: a] Nombre: bb) Fuente de Financiamiento: ¢] Fecha de Aprobacién del Expeciente Técnico: 4) Plazo de Ejecucion: €} Modalidad de ejecuciér del proyecto: Administracion directa} Contrata(_ } f} Procedimiento de Liquidacion: regularizacién ( } otro, C1 9) Ubicacion: Localidad: Distrito Provincia: Jorge Basadre Region: Tacna h) De los ejecutores del Proyecto: Residente(s} cel Proyecto ___Inspector(es) del Proyecto ATS eB? "A\SEGUNDO: En este acto se ha considerado fo siguiente EA Avance fisco (9) in! {8)b) Partidas ejecutadas. gwhL2” ¢} Partidas por ejecutar: (si fuera el caso} “dj Observaciones: Se encuentra operativo: sit} NO () Seencuentra culminado: SI. { J NO( ) En sehal de conformidad con os términos de la presente, se firma esta Acta en cuatro ejemplares: COMO MOQUIDADOR TECNICO COMO LIQUIDADOR FINANCIERO Nombre Nombre Firma ySello Firma y SeloPORLA COMISION DE RECEPCION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS Nombre: Nombre Frama y Selo Fiemay Sello Nombre Fitma y Selo POR LOS BENEFICIARIOS (OPCIONAL) Nombre Nombre: DN! Ni Sou REN OF COVOATONDE OVECTO® 0ANEXO 03 PLANTILLA DE LIQUIDACION TECNICA - FINANCIERA (DE REGULARIZACION} 1, ANTECEDENTES: 2. GENERALIDADES: a). Entidad Ejecutora: bj Dependencia ¢) Unidad Ejecutora ) Proyecto Funcion Programa ‘Sub Programa fe} Cédigo SNIP {de ser el caso} f} Proyecto [de ser et caso) g} Ubicacion, * Region Tacna * Provincia Jorge Basadre * Distrito * Localidad 1h) Modalidad de Ejecucién 4) Ano de Ejecucién J} Presupuesto Adicional Aprobado. kJ Presupuestols} Adicionaljes| Aprobado(s). (de ser el caso} ) Fuente de Financiamiento: Plazo de Ejecucién Aprobado: jincluir ampliaciones de ser el caso) 1) Fecha de Inicio y Termino del proyecto: 0} Responsables de ejecucién: * Alinicio del Proyecto * Al Termino del Proyecto: 3 2.1 BASE LI AL. 2.2 DOCUMENTOS DE LA MUNICIPALIDAD JORGE BASADRE [Resoluciones, Actas, Memorandums, Convenios, otros.) 3. LIQUIDACION TECNICA 3.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO EJECUTADO a] Aicances del Proyecto, b} Metas Programadas y Ejecutadas del proyecto. ¢] Memoria descriptiva y cuantificada de los trabajos ejecutados djValorizacion del Proyecto Ejecutado {adjuntar planillas, calculos y anexos de detalles necesarios) ¢] Saldos de Materiales, herramientas y otros [de set e! caso).3.2 EVALUACION TECNICA a} De los materiales Utilizados (adjuntar listado de insumos}. b] De la Mano de Obra Utilizada, ¢} De los Servicios utilizados. d) De la Maquinaria y Equipo Utllizado, e} De! Presupuesto Asignado y el Valor de los Trabajos Ejecutados. ] Otros aspectos que se relevancia en la ejecucién del proyecto {Cuaderno de Obra, informes de los Ejecutores del proyecto, control de calidad, otros documentos} 3.3 DEL ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO 4, LIQUIDACION FINANCIERA, 4.1 ASPECTO FINANCIERO (indicar el aro) PRESUPUESTO PROGRAMADO (de ser el caso} ¥ PRESUPUESTO EJECUTADO: 4.2 DESEMBOLSOS (por fechas) Mes s/. Mes 2 y. Total entregado :S/. 4.3 RESUMEN DE LA LIQUIDACION FINANCIERA Mano de Obra: S/. Materiaves ¥. Servicios y. Total :5/. 44 ANEXOS (que permitan determinar el gasto presupuestal y financiero de! proyecto de corresponder de acuerdo al proceso normal) 5. DEL COSTO DEL PROYECTO U OBRA 5.01 VALOR TECNICO DEL PROYECTO U OBRA. 5.02 GASTO FINANCIERO EJECUTADO. 6, OBSERVACIONES CONCLUSIONES ¥ RECOMENDACIONES 7. ANEXOS, (Se adjuntaran los que correspondan seguin el tipo de proyecto}, a] Notificacién a ios Responsables de ia Ejecucién del Proyecto [Anexo 01) b) Acta de Verificacion del Estado situacional de! proyecto (Anexo 02). ¢| Informe de Evaluacion y Procedencia de la Regularizacion de a Liquidacion (Sub Gerente de Liquidacién de Proyectos} d) Acta de Recepcién de los Trabajos Ejecutados. e} Informe del asesor legal de la Gerencia Municipal f]_Planos post construccién (de ser el caso). 4g} Planilia de Metrados (de ser el caso}. fh) Listado de insumos Adquiridos para el Proyecto i] Ustado de Servicios Utilizados en el proyecto. J] Cuadro de detalle de la Mano de Obra (Costo Directo € Indirecto}k) Cuadernos de Obra (de ser el caso] |) Fotografias Actuales del Prayecto con presencia de! Liquidador Técnico {minimo 10}. Im] Resoluciénfes} del(os} Expediente(s) Técnicofs} aprovados(s)(fedateados) 1) Resoluciones 0 Memorandums de los Ejecutores de Proyectos (Residente € Inspector). - 0} Acta de Conciliacién suscrita por el Liquidador Financiero y el Area de Contabitidad, COMO LIQUIDADOR TECNICO COMOLIQUIDADOR FINANCIERO Nombre — Nombre: Flma y Selio Firma y Selio — Soe arencIn bE NOUDACION GE MOVECTOS 3