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Presentado por:
PAULO CESAR BUITRAGO CARDOZO
C.C. 14399757
GUSTAVO RAMOS
CD. 93392344
Introducciny Justificacin
Sin duda alguna la problemtica ambiental en pleno siglo XXI ha venido creciendo de tal
manera que en muchas ciudades del pas la basura y los residuos que deja el ser humano
a su paso se han venido comiendo literalmente ciudades pues en Colombia se producen
alrededor de 27 mil toneladas de basuras diarias, cifra alarmante al considerar la mala
disposicin de estas en todo el territorio nacional.
Para nadie es secreto que el mal manejo que se tiene en la recoleccin de las basuras
en la ciudad es una problemtica que cada da va ocupado espacios importantes en la
toma de decisiones para la conservacin, la proteccin y el mejoramiento de calidad de
vida de los habitantes coterrneos de Ibagu.
La seleccin del prestador en la poca en que Argenis Hernndez oficiaba como gerente
de la desaparecida Espi, origin el contrato 042 que se adjudic a la Unin Temporal
conformada por varias empresas lideradas por Interaseo S.A E.S.P., de donde surgi
luego como un 'hijo' la Sociedad Interaseo del Sur S.A E.S.P. - Tras la orden de cierre
del relleno sanitario Combeima por parte de Cortolima, en el ao 2003, la administracin
de Jorge Tulio Rodrguez gestion con el Incoder la transferencia del predio La Miel para
ubicar all el nuevo sitio de disposicin de residuos slidos de Ibagu, cuyas 46 hectreas
finalmente le fueron vendidas en alrededor de 200 millones de pesos al Municipio.
En ese momento, teniendo como fundamento los trminos de referencia del contrato 042,
en los que la Unin Temporal, y expresamente Interaseo S.A. E.S.P se reservaba el
derecho de construir y operar el sistema de disposicin de sus propios recursos, se
suscribi por parte del Municipio un Acta de Compromiso con Interaseo del Sur S.A.
E.S.P. para la implementacin, instalacin y puesta en marcha de la planta industrial de
residuos slidos.
El trmino del aludido contrato de arrendamiento fue fijado a partir del 27 de abril de
2004, fecha de recibo del predio, hasta el 20 de septiembre de 2008, cuando el contrato
042 de 2000 expiraba originalmente. Pero, mediante una modificacin contractual que
realiz Germn Eugenio Alvarado, como gerente de Infibagu en la administracin de
Jess Mara Botero, se ampli el plazo hasta el 19 de enero de 2009, siendo esta la
ltima prrroga del contrato 042.
Es claro que Interaseo no tiene ningn contrato, ttulo, condicin que le permita
usufructuar el terreno donde funciona el relleno sanitario La Miel. Interaseo es un invasor,
as se pretenda decir que paga un canon de arrendamiento, pero adems porque el
contrato que tena Interaseo del Sur, el hijo, se termin hace ms de tres aos", afirma.
Arciniega seala que en el derecho pblico no existen las prrrogas automticas que se
pueden generar en un negocio privado; tampoco hay contratos a trmino indefinido, ni
contratos verbales. Y, si bien, el polmico contrato de arrendamiento se rige por las
normas del Cdigo de Comercio, Arciniega advierte que el plazo es determinado y cierto.
Lo primero que se seala en este sentido es que el Municipio debe recuperar el relleno
sanitario y convocar a un proceso donde se aplique la Ley 80 de 1993 y el Decreto 734,
para buscar un operador que garantice mejores condiciones econmicas al Municipio,
pues las del actual arrendamiento en discusin son consideradas prricas por entes como
la misma Personera de Ibagu.
"En el sentir de la Personera debe entrarse a licitar porque es un inmueble del Estado,
y entrar a solucionar un problema que hay ah de una tenencia irregular, cuando quiera
que no se hizo un contrato con el Estado; lo que se hizo fue un contrato que se traspas,
y la ilegalidad consiste en eso, en poseer todava Interaseo del Sur, que ahora ya no es
Interaseo S.A., ese inmueble sin tener legalizada esa tenencia", precis el Personero de
Ibagu.
El modelo del Diagrama de Influencias, tiene como objeto proporcionar una herramienta
que permita conocer el modelo y comportamiento de la recoleccin y reciclaje
domiciliarios en la ciudad de Ibagu, visualizando el impacto en el corto, mediano y largo
plazo,
El modelo describir la dinmica general de modelo y comportamiento de la recoleccin
y reciclaje de residuos domiciliarios en la ciudad de Ibagu considerando un periodo de
simulacin de 19 aos, el cual comprende desde el ao 2015 hasta el ao 2020.
Tambin nos ayuda a detectar con facilidad la solucin que se puede dar a la
problemtica planteada y como se puede visionar una rpida y pronta solucin, para que
de esta manera el barrio tome consciencia, se sensibilice y trate con prudencia y
autonoma la supervivencia de la sociedad en general y busque prontas alternativas para
una vida sana.
Diagrama de Influencias.
+ Transporte
- Porcentaje de basuras
especializados
hacia el relleno + +
sanitario
+
Basuras en la ciudad de
Ibagu a recolectar
-
Inversin
- - -
Vida til del relleno
sanitario
+
Basuras recolectadas
-
hacia el relleno
Costo de recoleccin
+ + basuras
Costo de gestin
Rechazo + reciclaje -
social
Vertederos Separacin
+
ilegales Origen de
+ residuos
Construccin de
rellenos sanitarios en
Impactos ambientales
+ + la ciudad de Ibagu
emisin de
contaminantes Gestin del plan
de accin
Diagrama de influencia
Estadistica del diagrama
Series1
10
10
5
20%
30%
25%
TIPO DE
VARIABLE DESCRIPCIN UNIDADES
VARIABLE
Cantidad de basura que Kilos de
BASURAS Nivel
se genera en un hogar. Basura
Cantidad de basura
BASURA
generada por semana en Flujo Kilos/Semana
GENERADA
la ciudad
Cantidad de basura
BASURA
desechada por semana Flujo Kilos/Semana
DESECHADA
en la ciudad
Cantidad de basura
BASURA SIN que no fue recolectada
Flujo Kilos/Semana
ENCONTRAR que se encuentra en las
calles.
VIDA MEDIA Tiempo promedio de
Parmetro Aos
DE BASURAS descomposicin
El diagrama de Forrester
Metodologa:
Dentro las caractersticas establecidas dentro el diagrama de forrster e cuanto a e
problema de las asuras en la localidad se tendr en cuenta:
Como regla general esto sirve para empezar. Despus ya se pueden ir haciendo
retoques, y as los Niveles que vayan a permanecer constantes (m2 de la habitacin)
en vez de definirlos como Niveles se pueden definir como variables auxiliares tipo
constante que es ms sencillo. Este es todo el procedimiento. Ahora veremos con ms
detalle cmo se representan estos elementos
Podemos determinar que Los "Niveles" son aquellos elementos que nos muestran en
cada instante la situacin del modelo, presentan una acumulacin y varan solo en
funcin de otros elementos denominados "flujos". Las "nubes" dentro del diagrama de
flujos son niveles de contenido inagotable. Los niveles se representan por un
rectngulo.
Por ltimo quedan por definir los "retardos", que simulan los retrasos de tiempo en la
transmisin de los materiales o las informaciones. En los sistemas socioeconmicos es
frecuente la existencia de retardos en la transmisin de la informacin y de los
materiales y tienen gran importancia en el comportamiento del sistema
1. Hacer una fotografa mental al sistema y lo que salga en ella (personas, km2,
litros, animales,..) eso son Niveles.
2. Buscar o crear unos elementos que sean "la variacin de los Niveles",
(personas/da, litros/hora,...) y esos son los Flujos.
1. Conceptualizacin
2. Representacin y formulacin
3. Analices y evaluacin
Mtodos;
Los flujos fsicos son lo que puede cambiar a un nivel: al escribir, aumenta el nmero de
palabras, al borrar disminuye; al depositar aumenta el saldo, al retirar disminuye. En esto,
muchos sistemas son comparables a la tina del bao, tanto en los aumentos que en la
disminucin del nivel. Especialmente, nosotros como actores slo podemos intervenir en
los flujos, nunca en los niveles.
(fig4. flujo)
Para facilitar la preparacin de la decisin, los modelos cuentan con dos bloques de
construccin adicionales: convertidores y flujos de informacin. Un convertidor
transforma informaciones que entran desde diferentes fuentes en una informacin nueva.
(fig5. convertidor)
Los flujos de informacin permiten canalizar informacin sobre un elemento hacia otro.
El modelo que representa la situacin de la tienda en el experimento es el siguiente:
(fig6. Modelo tienda)
Se lee de la siguiente manera: al inicio, se encuentra una cierta cantidad de personas en
la tienda; al final de cada periodo durante la simulacin, la cantidad acumulada de
personas en la tienda corresponde a la cantidad final del periodo previo ms los que
entran menos los que salen.
El diagrama de Forrester
En el aprendizaje nos permite una mejor gestin para solucionar nuestras problemticas
en la resolucin de los conflictos sociales, sino tambin que he observado que modifica
la conducta de las personas. Las personas que conocen y estudian adquieren una
percepcin diferente de la realidad, que no se basa en la simple linealidad causa-efecto,
sino en la existencia de lo que se est viviendo, adquieren una nueva visin de ver el
mundo
Cuando se realiza este proceso se detectan con rapidez los problemas y se pueden
solucionar a lo largo del tiempo.
Tambin se debe tener en cuenta que cualquier trayecto del diagrama de un sistema se
deben encontrar alternativas estados y flujos y nunca dos variables del mismo tipo de
sucesin. Excepto cuando hay variables auxiliares
Puede decirse, que el Diagrama de Forrester presenta unas caractersticas distintivas de
la Dinmica de Sistemas y son los Diagramas de niveles y flujos, ms conocidos como
Diagramas de Forrester. Junto con la realimentacin, los conceptos fundamentales de la
Dinmica de Sistemas son los recipientes (stocks), llamados niveles, y los flujos. De
hecho, un Diagrama de Forrester que compone de diferentes elementos que pueden
tener distinta naturaleza segn el comportamiento que representen, son cuantitativos
porque poseen un valor numrico en una determinada magnitud. Conjuga tres tipos de
variables las cuales son: Variables de nivel, de flujos y auxiliares.
Aguilar, M.C., Monteoliva, A. y Garca, J.M.A. (2005). Influencia de las normas, los
valores, las creencias proambientales y la conducta pasada sobre la intencin de reciclar.
Medio Ambiente y Comportamiento Humano
Aguilar-Luzn, M.C., Garcia Martnez, J.M.A., Monteolova, A. y Calvo, A. (2006). La
teora de la conducta planificada en la prediccin de la conducta de separacin de vidrio.
En J.A. Corraliza, J. Berenguer y R. Martn (Eds.), Medio ambiente, bienestar humano y
responsabilidad ecolgica (pp 270-273). Madrid: Resma y Fundacin General de la UAM
http://www.elnuevodia.com.co/nuevodia/actualidad/politica/165603-manejo-de-las-
basuras-en-ibague-motivo-de-incertidumbres-y-debate