UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

FACULTAD DE INGENERIA
DEPARTAMENTO DE INGENERIA EN MINAS
DIRECCIN Y GESTIN DE EMPRESAS MINERAS
Profesor: Marcos Mrquez
Alumno: Daniela Navarro

Tarea N1 - Anlisis Revista Minera Chile

Antecedentes
El diagnostico en el ao 2014 se plante como un nuevo panorama para la minera chilena,
debido a que se sumaban nuevos desafos y retos que exigiran esta industria fuera ms
productiva, ms eficiente, ms responsable, ms creativa y ms innovadora. A comienzos de ese
ao, se destac la realizacin de la conferencia internacional Copper, evento desarrollado en
Santiago de Chile, y en el que el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH) fue el anfitrin,
entre los desafos mencionados anteriormente se encuentra el descenso de las leyes minerales, lo
cual demanda una mejora en los anlisis metalrgicos de los yacimientos en el pas. Tambin, se
destacan la prdida de la competitividad del pas para la inversin extranjera, gatillada
principalmente por el alza de los costos de mano de obra; el mejoramiento continuo de los
estndares de seguridad; la necesidad de generar vnculos ms cercanos con las comunidades
indgenas locales, y finalmente, un amplio anlisis de la problemtica ambiental que rodea los
nuevos proyectos mineros.

Durante comienzos del ao 2015, se destaca la cartera de proyectos catastrada por la Comisin
Chilena del Cobre (COCHILCO), los cuales enfrentan uno de los mayores desafos de la industria, ya
que se ven impactados por el fin del denominado sper ciclo del cobre. Se especifica que se han
agendado diversos proyectos para los prximos aos, cuyo desarrollo proporcionara actividad y
dinamismo a esta industria o al menos permitira mantener la produccin que posibilite a Chile
conservar su rol de pas lder en cobre. La incorporacin de estos nuevos proyectos se encuentra
en un escenario complejo debido a los precios ms ajustados para los commodities, produciendo
dificultades en el financiamiento, mayores costos en insumos crticos, y en paralelo, una
disminucin de las leyes de los minerales. Entre los proyectos mencionados se incluyen: Nuevo
Nivel Mina El Teniente y Chuquicamata Subterrnea; grandes expansiones e inicios de nuevas
fases, como son OGP I de Minera Escondida o Mill Project de minera El Abra; y los greenfield en
construccin, como es el caso de Antucoya (Antofagasta Minerals).

En el ao 2016, se puede analizar que el periodo anterior fue complejo para la minera, si bien la
industria haba internalizado el trmino del boom del precio de los metales, la crisis que se
produjo fue ms all de las expectativas iniciales, lo que oblig a las compaas mineras a
implementar reestructuraciones y dej a medianos y pequeos productores en situacin de
vulnerabilidad, lo cual ha impactado, a su vez, a la cadena de valor que rodea al sector.

Adems, se analizaba que el 2016 tambin sera un ao difcil, debido a que los problemas no solo
vienen del mercado internacional, sino que anuncios y medidas internas que inyectan

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Profesor: Marcos Mrquez
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incertidumbre adicional y reformas que no se saben cmo van a terminar y que no hacen sino
agudizar la crisis actual. El panorama que estamos atravesando exige aportar una mirada
constructiva y la colaboracin de todas las partes: Gobierno, empresas y trabajadores, para
alcanzar puntos de encuentro en la bsqueda de soluciones.

Anlisis Ao 2017
Segn los antecedentes mencionados previamente, la minera pasa por un periodo difcil, pero los
numerosos proyectos mineros desarrollados en el pas en los ltimos aos han sido una pieza
fundamental de actividad, especialmente para las regiones mineras, debido a que estas inversiones
involucran una gran demanda de equipos y servicios, con una importante generacin de empleo
asociada, desde la etapa de la ingeniera y elaboracin de los estudios, hasta la posterior
construccin, puesta en marcha y operacin de estas instalaciones.

El escenario a mediano y largo plazo sigue siendo favorable para el pas, cabe destacar, que se
cuenta con una cartera de inversiones mineras por cerca de US$50.000 millones a 2025, segn las
cifras que maneja Cochilco. Pero muchas de estas iniciativas estn a la espera de que las
condiciones del mercado mejoren. Se consideran 37 iniciativas, en donde, dicho total est
compuesto por dos grupos: el primero corresponde a aquellos proyectos con mayor posibilidad de
materializarse en los plazos presupuestados por las compaas mineras, en total, son 20 iniciativas
avaluadas en US$20.197 millones. El segundo lo integran los que estn en condicin con menor
probabilidad de materializarse en los plazos definidos por sus propietarios, como tambin por ser
ms propensos a verse afectados por cambios en las condiciones de mercado, comprende a 17
iniciativas por U$29.011 millones.

Se provee un optimismo en el sector minero aunque la ansiada reactivacin de los proyectos

todava no se ve como algo inmediato, esto tiene relacin con un factor importante ya que las
iniciativas que estn hoy en carpeta necesitan de un precio del cobre ms alto para desarrollarse,
tambin se tienen que resolver temas de comunidades, de permisos, de disponibilidad de algunos
insumos, que tampoco estn totalmente resueltos.

De igual forma, se afirma que la cartera de proyectos en Chile sigue siendo atractiva para el
mercado pero se destaca que hay pases que han ido avanzando en esta industria y eso plantea
desafos de competencia para el pas.Se hace hincapi que un rol importante es el Gobierno
debido, a que debe revisar las condiciones para atraer la inversin, ya que cuando la industria se
vuelva a tornar favorable van a existir en el mercado internacional ms proyectos mineros en los
cuales se quiera invertir, por lo cual, esos factores diferenciadores pueden ser clave para que los
recursos se destinen a emprendimientos en nuestro pas.

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Escenario Actual
El escenario de la minera chilena se ha caracterizado en el ltimo tiempo de tener minas ms
alejadas y profundas, con leyes ms bajas, menor productividad, consumo energtico en alza y
con altos precios. Todo esto sumado al trmino del sper ciclo del cobre, lo que produjo una
gran cada del precio de los commodities del sector de minerales y metales, ha generado el
congelamiento de proyectos, recortes de presupuestos, renegociacin de contrato y un masivo
despido de trabajadores del sector. Todas medidas que van en pos de reducir sus costos en un
contexto de bajos precios.

Se puede apreciar que el horizonte de proyectos mineros hoy en Chile tiene relacin en general,
con generar continuidad a las compaas, ya que se puede observar que en general los proyectos
son grandes expansiones o inicios de nuevas fases. De igual forma, para que se puedan concretar
ms proyectos en un escenario como el actual se necesitan negociaciones colectivas con altura de
mira, basadas en argumentos tcnicos y realistas, que den proyeccin a la relacin empresa-
trabajador.

El escenario a mediano y largo plazo sigue siendo optimista para el pas, se conoce que Chile se
destaca por presentar riqueza geolgica, por lo cual, los proyectos no concretados lo podrn ser en
la medida que las condiciones econmicas sean propicias. Se puede apreciar que el precio es el
factor principal, desde el punto de vista del financiamiento para poder definir los proyectos.

Existen hoy en da diversos desafos que se enfrenta la minera, se puede observar que los retos
que se plantean tienen relacin con las comunidades y el medio ambiente, esta es una
problemtica que rodea los nuevos proyectos mineros los cuales deben ser resuelto en el menor
tiempo posible, de igual modo, se debe incentivar a los inversionistas a realizar una minera
sustentable y limpia. Tambin, se aprecia que diversos pases han ido desarrollando y avanzando
en temas de minera, por lo cual, plantea otro tema de desafo hacia Chile, por lo tanto, el pas
debe estar alerta ante esto.

Finalmente, se debe realizar una autoevaluacin y aprender de los errores cometidos, es decir,
enfocarse netamente en el aumento de la productividad de las operaciones, ms que en su
produccin. Este es el principal error cometido durante el ltimo sper ciclo de los commodities,
desencadenando que muchas de las faenas en produccin no fuesen capaces de mantener la
produccin que estaba proyectada, y solo tuvieran la opcin de reducir drsticamente sus costos.

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