Universidad

San Ignacio Apellidos y Nombres:

de Loyola

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES CPEL

SIMULACRO DEL EXAMEN FINAL (2016-3)
Profesor(a) : Gino Sedano Zevallos
Bloque : (M1-PRELMCIND08A1)
Duracin : 120 minutos

1. (2 puntos) Indique si el enunciado es verdadero (V) o falso (F). Pregunta correcta (0.5 puntos):
a) Una alternativa para reducir el stock de seguridad es reduciendo los costos de preparacin. ( )
b) El mtodo de suavizacin exponencial simple es el ms adecuado cuando se tiene tendencia y
estacionalidad. ( )
c) Cunto mayor cantidad se requiere producir en un determinado tiempo, se requiere un mayor nmero de
estaciones de trabajo. ( )
d) A mayor variabilidad en el tiempo de ciclo, el stock de seguridad requerido tiende a ser mayor. ( )

2. (4 puntos) Una fbrica de envases trabaja 2 turnos de 8 horas durante 5 das a la semana y con 12% de
tolerancia, incluyendo paradas planeadas y no planeadas. Se desea evaluar si su productividad se ha
incrementado lo suficiente respecto al ao anterior. Se muestra a continuacin la data del ao anterior y del
ao actual. Se sabe adems que el costo de mano de obra es de $10/hora, de la resina es de $15/kg y de 1 Kwh
es de $0.1.
Ao anterior Ao actual
Unidades producidas 12000 15000
Mano de obra (horas) 10000 14900
Resina (kgs) 800 940
Depreciacin de la inversin ($) 120000 142000
Energa (KWh) 36000 49000

a) Calcule la productividad en relacin a cada una de los recursos indicados para el ao anterior y actual.
Indique si se ha incrementado o reducido y si esta variacin es significativa o no. (1 punto)
b) Calcule la productividad global de ambos aos. Indicar el % de incremento o reduccin de la
productividad. Indique si se ha incrementado o reducido y si esta variacin es significativa o no. (1 punto)
c) Se est planteando invertir $200,000 en una nueva tecnologa de produccin. Se espera que con este
cambio se requiera un operario menos y se reduzca en 30% el requerimiento de materia prima. Sin embargo
se incrementara el consumo de energa en 20%. Se sabe adems que la vida til de esta tecnologa sera de 5
aos y la planta trabaja 6 das a la semana en 1 turno de 8 horas. Calcule el ROI y el periodo de recuperacin
de la inversin e indique si recomendara su implementacin. (2.0 puntos)

3. (4 puntos) Una compaa que produce 2 productos A y B busca determinar cul es la cantidad mnima que
debe producir y vender para no tener prdidas. Las ventas anuales de A fueron de 485,000 unidades y la de B
de 678,000 unidades. Se ha estimado los costos fijos totales en $180M por mes. Los costos directos de mano
de obra se estiman en $5.50 por unidad y $7 por unidad para el producto A y B respectivamente. El costo de
materiales es de $3.00 por unidad y $4.2 por unidad para A y B respectivamente. El precio de venta unitario
estimado en base al mercado es de $9.8 y $12.9 por unidad para A y B respectivamente.
a) Determinar la cantidad mnima anual de produccin (en unidades fsicas) y la cantidad mnima anual de
ventas (en $) de cada producto para que la compaa no pierda. (3 puntos)
b) Se planea incrementar la capacidad en un 30% lo cual incrementara los costos fijos en 45M por mes.
Calcular la cantidad mnima de ventas requeridas (en unidades) de cada producto para que convenga
realizar esta ampliacin de capacidad. (1 punto)
4. (4.0 puntos) Se tiene la siguiente data de demanda de pasajes areos:
Pasajes en bus
interprovincial
Julio 23120
Agosto 31525
Septiembre 39720
Octubre 45995
Noviembre 30465
Diciembre 35965
Enero 39160
Febrero 45435
a) Elabore una grfica aproximada de la demanda y determine el patrn de demanda que mejor se ajusta a
los datos y al producto. Justifique si hay tendencia significativa o estacionalidad. (1 punto)
b) Haga un pronstico usando el mtodo ms adecuado para este caso. Escoja alguno de los mtodos vistos
en clase. (2 puntos)
c) Calcule el DMA y el EPMA e indique que tan bueno es el pronstico. (1 punto)

5. (3.0 puntos) Una tienda de departamentos vende 2,000 unidades de cierto producto al mes, y el patrn de
demanda a lo largo del ao es bien estable. La tienda hace sus pedidos desde un almacn regional y usualmente
toma 4 das para que el pedido llegue luego de que se ha colocado el pedido. Cada vez que se coloca el pedido se
incurre en un costo de pedido de $25. La tienda paga $100 por cada unidad y la vende a $120 por unidad. El costo
de almacenamiento es de $10 por unidad por ao y el costo de capital de 12% por ao.
a) La tienda desea determinar con cuanta frecuencia debera colocar los pedidos, el periodo entre pedido y pedido,
cundo debera colocar los pedidos y cunto debera ordenar por pedido.
b) Hallar el costo total de retencin y el costo total de pedidos.
c) Si la demanda anual fuera aleatoria con una desviacin estndar de 200 y se quiere un nivel de rotura de
inventario del 5%, determine con cuanta frecuencia debera colocar los pedidos, el periodo entre pedido y pedido,
cundo debera colocar los pedidos y cunto debera ordenar por pedido.

6. (3.0 puntos) Una empresa de produccin con demanda estacional normalmente planea su produccin para
todo el ao considerando los extremos de la demanda durante los meses de picos de demanda y los de valles
de demanda. En este caso vamos a simplificar el planeamiento a 3 meses. Elaborar el planeamiento agregado
para cada mes con la estrategia de producir para cubrir la demanda promedio para los siguientes 3 meses
manteniendo un mismo nmero de operarios. Se permite acumular inventario en periodos de demanda baja y
se puede suministrar con demora la demanda no cubierta en el mes hasta un 85%. (3 puntos)

Enero Febrero Marzo

Demanda pronosticada 12500 10000 6000
Nmero de das de trabajo 22 19 21

Costos de almacenamiento de inventario 2 $/unidad/mes

Costo de backorders 10 $/unidad/mes
Costo de prdida de ventas 20 $/unidad/mes
Costo marginal de subcontratacin 35 $/unidad
Costo de contratacin y entrenamiento 250 $/trabajador
Costo de despido 350 $/trabajador
Nmero de horas de trabajo requeridas 3 /unidad
Costo fijo de primeras 8 horas 4 $/hora
Costo de sobretiempo 6 $/hora
Nmero de horas sobretiempo mximas 4 horas
Inventario inicial 2500 unidades

de la demanda
Stock de seguridad 10% mensual
Frmulas
Aqu se indican algunas frmulas vistas en clase para su consideracin. No necesariamente se deben
usar alguna o todas en este examen.

Suavizacin exponencial simple

Suavizacin exponencial con tendencia

Punto de equilibrio:

Z95% = 1.64