Cdigo de tica y Conducta

de CAMPOSOL FOODS
ste Cdigo representa el compromiso que tenemos nosotros como trabajadores para
actuar con honestidad e integridad frente a todos nuestros grupos de inters: trabajadores,
accionistas, clientes, proveedores, autoridades, medios de comunicacin, comunidades y otros
con los que mantenemos relaciones de convivencia y colaboracin.

2
 ndice

4 Misin y Visin
4 Nuestros Valores
5 Mensaje del Presidente Ejecutivo
6 Entendiendo el Cdigo de tica y Conducta
8 Compromiso con Nuestros Grupos de Inters
12 Actuando con Integridad
22 Glosario
24 Formas de Consultar o Comunicar
Preocupaciones
24 Acceso a la Lnea tica

ANEXOS

25 ANEXO 1: Criterios ticos

27 ANEXO 2: Referencias

Compromiso de Adhesin al Cdigo de tica

y Conducta

3
Misin y Visin
MISIN
Entregar al mundo alimentos saludables
con calidad garantizada, buscando el
bienestar de las personas y el entorno
a travs de la innovacin, desarrollo y
cuidado en todos los detalles de sus
procesos.
Valores
Somos honestos, honramos nuestros
compromisos, asumimos las consecuen-
cias de nuestro proceder, considerando
siempre el triple resultado: econmico,
social y ambiental.
Valoramos y reconocemos a las personas,
propiciamos el buen trato dentro de un
ambiente donde las ideas y la retroali-
mentacin son altamente valoradas.
Compartimos nuestros objetivos y estra-
tegias, nos esforzamos por ser comuni-
cativos y transparentes, fomentando un
ambiente abierto y flexible donde preva-
lezcan los objetivos del equipo sobre los
personales.
VISIN
Ser uno de los cinco lderes mundiales en
proveer alimentos saludables a las familias
del mundo.
Nos esforzamos por lograr la eficiencia en
toda la cadena de valor mientras mante-
nemos una disciplina frrea sobre nuestro
manejo de costos e implementamos pol-
ticas que impidan gastos de cuestionable
necesidad.
Todos trabajamos para obtener los ms
altos estndares de desempeo, innova-
cin y calidad en todas nuestras reas,
procesos y actividades y productos, pres-
tamos atencin a los detalles y nos esfor-
zamos por cumplir con las exigencias y
expectativas del mercado internacional.
4
 Mensaje del Presidente Ejecutivo

En su bsqueda constante por alcanzar los mayores
estndares ticos y de comportamiento, CAMPOSOL
FOODS ha aprobado el presente Cdigo de tica y
Conducta, el cual constituye el marco de referencia bajo
el cual, todos los trabajadores, debemos conducirnos en
todo momento y circunstancia; velando siempre por el
bienestar y la buena reputacin de la Empresa.
ste Cdigo representa el compromiso que tenemos
nosotros como trabajadores para actuar con honestidad
e integridad frente a todos nuestros grupos de inters:
trabajadores, accionistas, clientes, proveedores,
autoridades, medios de comunicacin, comunidades y
otros con los que mantenemos relaciones de convivencia
y colaboracin.
persona o institucin puede comunicar, de manera
annima, confidencial y sin miedo a represalias,
incumplimientos al presente Cdigo de tica y Conducta.
Este canal de comunicacin se encuentra disponible
las 24 horas del da para que podamos advertir de
situaciones que vayan en contra de la tica, la moral, y las
disposiciones del presente Cdigo, con la confianza de
que la empresa gestionar la informacin con la mayor
reserva y profesionalismo.
Les agradezco de antemano por su atencin y estoy
seguro de que, como siempre, contaremos con su apoyo
y compromiso para el correcto cumplimiento y ejecucin
de nuestro Cdigo de tica y Conducta.

As, en CAMPOSOL, entendemos que la forma de cmo

realicemos nuestro trabajo, ser el reflejo de nuestra
conducta. Por lo tanto, nuestras acciones representan la
imagen de CAMPOSOL y su forma de hacer negocios.
Por ello tenemos la obligacin de comportarnos con Samuel Dyer Coriat
honestidad y transparencia, cumpliendo con la Ley y sus Presidente Ejecutivo
reglamentos, actuando con responsabilidad social, ya sea
dentro o fuera de la Empresa.

El cumplimiento de ste Cdigo de tica y Conducta y

de nuestro Reglamento Interno de Trabajo es de carcter
obligatorio.

Asimismo, quisiera comentarles que contamos con una

Lnea tica, a travs de la cual cualquier trabajador,

5
I. Entendiendo el Cdigo de tica y Conducta
1. Acerca del Cdigo de tica
y Conducta y el Comit de
Cumplimiento de tica y Conducta
El Cdigo de tica y Conducta describe la manera en
la que trabajamos y nos comportamos. Su contenido
es el reflejo de nuestros valores y resume las creencias
fundamentales de CAMPOSOL FOODS, en adelante
CAMPOSOL.
Este documento ha sido aprobado por el Directorio.
a. Responsabilidad
El Comit de Cumplimiento del Cdigo de tica y
Conducta es responsable de velar por la correcta apli-
cacin del Cdigo de tica y Conducta entre todos los
trabajadores de CAMPOSOL.
El Comit est conformado por los siguientes miembros:
Un representante del Directorio
El Gerente General
El Gerente Corporativo de Gestin y Desarrollo Humano
El Gerente Legal y de Asuntos Corporativos
El Auditor Interno
b. Investigacin de violaciones
potenciales al Cdigo1
Tambin es responsabilidad del Comit tomar acciones
ante incumplimientos del Cdigo, y prevenir que vuelvan
a ocurrir. Por ello, el Comit tambin analiza, evala y de-
cide sobre posibles incumplimientos que sean recibidos a
travs de nuestra Lnea tica y/o por otros medios.
Las sanciones sern aplicadas por la Gerencia Corporativa
de Gestin y Desarrollo Humano a solicitud del Comit
de Cumplimiento de tica y Conducta, de acuerdo a
las polticas, procedimientos y el Reglamento Interno de
Trabajo (RIT), las normas legales vigentes y el derecho de
defensa del infractor en concordancia con lo estipulado
en los Manuales de Procedimientos Operacionales de
CAMPOSOL.2
c. Firma y acuse de recibo
Al ingreso a CAMPOSOL todo trabajador deber firmar
el Compromiso de Adhesin. Slo para el caso de los
trabajadores que se encuentren trabajando con ante-
rioridad a la aprobacin de este Cdigo, se permitir la
adhesin posterior conforme al cronograma que se im-
plemente para su suscripcin.
El firmar el Compromiso de Adhesin confirma que
has ledo el Cdigo de tica y Conducta y aceptas cumplir
sus disposiciones contenidas en el mismo. La Gerencia
Corporativa de Gestin Humana solicitar y verificar que
todos los trabajadores lo hayan suscrito.
No leer el Cdigo o no firmar el Compromiso de
Adhesin no es excusa para que un trabajador lo
incumpla.3
6
 Las conductas recogidas en el presente
Cdigo son de cumplimiento obligatorio
2. Alcance del Cdigo de tica y para todos los trabajadores de
Conducta
CAMPOSOL, independientemente de la
Las conductas recogidas en el presente Cdigo son de
cumplimiento obligatorio para todos los trabajadores de
posicin, ubicacin geogrfica o nivel de
CAMPOSOL, independientemente de la posicin, ubica-
cin geogrfica o nivel de responsabilidad. Todos los que
responsabilidad.
trabajamos en CAMPOSOL somos responsables de velar
por nuestra integridad y de aplicar el Cdigo.

Este Cdigo no pretende abarcar todas las situaciones

posibles que puedan surgir, sino establecer pautas mni-
mas de conducta que deben orientar a todos los traba-
jadores en su forma de actuar durante el desarrollo de
sus actividades.

Todos los trabajadores de CAMPOSOL somos respon-

sables de tener un claro entendimiento del Cdigo.
Adems, esperamos que nuestros proveedores, clientes
y terceros con quienes realizamos negocios, adopten es-
tndares similares.

a. El Cdigo y la Ley

Las operaciones y los trabajadores de la Empresa se en-

cuentran sujetos a las leyes de diversos pases y otras
jurisdicciones en el mundo. Se espera que los trabajado-
res cumplan con el Cdigo y todas las leyes, normas y
reglamentos gubernamentales aplicables. Si algn pro-
cedimiento estipulado en el Cdigo contradice a la Ley
aplicable, la Ley regir sobre el Cdigo.

7
II. Compromiso con Nuestros Grupos de Inters
Los principios que a continuacin se desarrollarn se encuentran basados en nuestros valores y
representan los pilares de nuestro sistema tico laboral4:
A. TRABAJADORES
Diversidad, igualdad de oportunidades y respeto
Respetamos nuestro ambiente de trabajo y a nuestros
trabajadores, y nos comportamos cuidando la reputa-
cin y buena imagen de CAMPOSOL.
Valoramos la pluralidad cultural y la diversidad. Nos
respetamos mutuamente y buscamos mantener un
ambiente inclusivo libre de discriminacin, intimida-
cin y hostigamiento por cuestiones de raza, religin,
sexo, edad, capacidades fsicas, nacionalidad u otra
condicin.
No se acepta el acoso verbal, informtico o fsico basa-
do en ningn motivo.
Tratamos a todos nuestros trabajadores con respeto,
dignidad, justicia y cortesa. No se permite el uso de
castigos corporales, castigo psicolgico, confinamien-
to, amenazas de violencia o cualquier otra forma de
acoso o abuso como mtodo de disciplina y control. El
hostigamiento y el acoso sexual no son permitidos en
CAMPOSOL.5
Cultivamos y fomentamos el espritu de equipo. Cons-
truimos relaciones entre nosotros basndonos en una
confianza compartida, con la seguridad de que cada
uno tiene el compromiso personal y profesional de ha-
cer lo correcto.
Estamos comprometidos a comunicarnos abierta y ho-
nestamente. Consultamos los unos con los otros y valo-
ramos las perspectivas de quienes difieren de nosotros,
as como de quienes cuestionan nuestro propio punto
de vista.
Respetamos y no interferimos en las decisiones de los
trabajadores y el derecho a la libertad de asociacin o
no asociacin y a la negociacin colectiva.
Fomentamos la bsqueda del crecimiento profesional
y humano de nuestros trabajadores, y promovemos la
meritocracia, reconocimiento y el aprendizaje contnuo.
Proporcionamos a nuestros trabajadores salarios y be-
neficios que cumplan con las leyes aplicables y acuer-
dos colectivos correspondientes.
Cumplimos con las leyes, reglamentos y normas aplica-
bles al sector. Respetamos las disposiciones del Regla-
mento Interno de Trabajo y el Derecho de Defensa del
Infractor.
Cumplimos con los estndares BASC comprometin-
donos en promover un ambiente seguro para los vi-
sitantes, personal sub-contratado y para el desarrollo
de los procesos en general, libres de actos de violen-
cia, sabotajes, intimidacin, prcticas de narcotrfico
y/o terrorismo y toda actividad o acto ilegal de conta-
minacin intencional al producto o la organizacin en
general.
8
 B. Ambiente de trabajo seguro y saludable

En CAMPOSOL valoramos al mximo la vida, la integridad

y la salud de las personas, y promovemos una cultura de
seguridad basada en la prevencin destinadas a evitar acci-
dentes y enfermedades ocupacionales.
Nos aseguramos de mantener un ambiente de trabajo se-
guro y saludable para nuestros trabajadores, visitantes y
clientes. Nada justifica poner en riesgo la integridad fsica y
salud de alguna persona.
Promovemos la cultura de prevencin basada en la poltica
de seguridad y salud en el trabajo6 participativa, garantizan-
do la consulta y participacin de todos los trabajadores de
la Empresa.
Actuamos siempre en cumplimiento de las polticas internas
de la Empresa en esta materia, normas tcnicas de adhesin
voluntaria y legislacin nacional en materia de seguridad y
salud aplicables al sector en que nos desarrollamos.
Nos preocupamos por compartir y requerir a nuestros pro-
veedores las medidas de seguridad y salud necesarias, y exi-
En CAMPOSOL nos
gir pruebas de su cumplimiento. aseguramos de mantener
Tomamos accin y reportamos con prontitud y diligencia
riesgos o accidentes, contando para ello con sistemas para
un ambiente de trabajo
detectar, evitar y responder a posibles riesgos a la seguridad seguro y saludable para
y la salud de todos nuestros trabajadores.
No aceptamos el ingreso a nuestras instalaciones de ningu-
nuestros trabajadores,
na persona que se encuentre bajo el efecto del consumo de visitantes y clientes.
drogas y/o alcohol ni su consumo al interior, conforme a los
lineamientos aprobados.

9
C. ACCIONISTAS D. CLIENTES, PROVEEDORES Y COMPETENCIA7

Valoramos la independencia de pensamiento y pro- Tratamos a nuestros clientes y proveedores con respeto
tegemos la confianza depositada en nosotros por los y dignidad. Honramos nuestras promesas, acuerdos y
Accionistas y sus Directores, comprometindonos a compromisos.
actuar y tomar decisiones en el genuino mejor inte-
Desarrollamos relaciones en base a confianza, transpa-
rs de CAMPOSOL y sus grupos de inters, dentro del
rencia, veracidad, respeto mutuo y manteniendo una
marco de un comportamiento tico y de acuerdo a
visin de largo plazo.
ley.
Estamos comprometidos a mantener la confianza y fi-
Respetamos y cumplimos las polticas, procedimien-
delidad de nuestros clientes a travs de la entrega de
tos, y controles aplicables a nuestras responsabili-
productos de calidad, y la revelacin transparente de
dades, y buscamos su mejoramiento continuo en el
informacin adecuada que les permitan realizar elec-
tiempo. Las polticas y procedimientos son especficas
ciones informadas, trazables y responsables.
y pueden ir ms all de los requisitos de la ley.
Reconocemos la importancia de nuestros proveedores
Estamos comprometidos con la proteccin de la re-
para el logro de nuestros objetivos. Somos transparen-
putacin, activos y cultura tica de CAMPOSOL por lo
tes, veraces, justos y cuidadosos en nuestros procesos
cual tomamos medidas para prevenir riesgos y sancio-
de negociacin, seleccin e intercambio. Por ello nos
namos actos irregulares.
comprometemos a que nuestros proveedores estn
Ejecutamos nuestras labores con profesionalismo, informados de los trminos y condiciones de ste
diligencia y objetividad para identificar y reportar Cdigo.
oportunamente seales de actividades internas o de
Competimos de manera vigorosa y honesta, en base a
terceros, que pudieran perjudicar a CAMPOSOL y sus
principios ticos, y en pleno cumplimiento de las nor-
trabajadores.
mas legales que regulan los mercados.
Ante situaciones que ponen a CAMPOSOL o sus tra-
La poltica comercial y los precios se establecern en
bajadores en riesgo, consultamos con la Alta Direc-
forma independiente y nunca sern acordados, formal
cin antes de tomar accin, evitando sobrepasar la
o informalmente, con los competidores u otras partes
autoridad delegada en nosotros.
no relacionadas, ya sea en forma directa o indirecta.
Exponemos ante el Directorio los riesgos y hechos
Tenemos una poltica de buenas relaciones protocola-
oportunamente, actuando con transparencia.
res la cual, dentro del marco legal vigente, nos permite

10
 velar por los intereses comunes, gremiales y de los com-
petidores, poniendo en relieve el inters del sector, pas
y bienestar de nuestros trabajadores en concordancia
con el Estado de Derecho y promoviendo la estabilidad
jurdica del Estado Peruano.
E. COMUNIDAD, MEDIO AMBIENTE Y ESTADO
Comunidad
Tenemos un firme compromiso con el respeto de los
derechos humanos y laborales; no participamos en ac-
ciones que vayan en contra de los mismos.
Prohibimos y rechazamos el trabajo infantil ya sea cual-
quier labor fsica, mental, social o moralmente peligro-
so para los nios.
No permitimos y rechazamos cualquier tipo de servi-
dumbre o forma alguna de imposicin de trabajo forza-
do. No subcontratamos a proveedores o instalaciones
de produccin que obliguen que el trabajo sea realiza-
do por trabajadores bajo algn tipo de explotacin o
trabajo forzado.
Actuamos de una manera socialmente responsable,
dentro de las leyes, costumbres y tradiciones de las co-
munidades donde operamos, contribuyendo a su desa-
rrollo sostenible.8
Promovemos relaciones abiertas, sinceras, constructivas
y de mutuo beneficio con las sociedades o comunida-
des en las que se desarrollan nuestras operaciones.
Reconocemos nuestra responsabilidad como integran-
11
tes de empresas que juegan un papel activo y positivo
en el respaldo de una sociedad digna, con calidad de
vida y sostenible.
Medio ambiente9
Entendemos la importancia del medio ambiente para
las generaciones actuales y futuras y la sustentabilidad
de los negocios, por ello estamos comprometidos con
el desarrollo de actividades ambientalmente sosteni-
bles, cumpliendo las leyes y normas aplicables a nues-
tros negocios.
Promovemos la cultura de proteccin del medio am-
biente y el uso eficiente de recursos.
Desarrollamos buenas prcticas productivas teniendo
como prioridad el uso adecuado de sus recursos en
todas las operaciones, poniendo especial nfasis en el
cuidado del agua y la energa. Tenemos un firme
Buscamos soluciones y el desarrollo de tecnologas compromiso con
o prcticas, que ayuden a minimizar los impactos de
nuestras operaciones sobre el medio ambiente. el respeto de los
Somos diligentes para identificar y apoyar la imple- derechos humanos
mentacin de acciones apropiadas para prevenir, con-
trolar o corregir condiciones relacionadas con riesgos y laborales; no
ambientales.
participamos en
Valoramos interactuar con socios comerciales que
mantienen buenos estndares ambientales. acciones que vayan
en contra de los
mismos.
 Estado
Respetamos la autoridad de las entidades y funciona-
rios pblicos en todo lugar donde conducimos nuestros
negocios, y mantenemos relaciones transparentes, ho-
nestas y ticas con los mismos.
Somos especialmente cuidadosos en nuestras interac-
ciones con funcionarios pblicos y candidatos a cargos
pblicos, con el fin de asegurar que nuestros actos
cumplan en fondo y forma con los lineamientos de
III. Actuando con integridad
a. Qu se espera de cada uno?
Comprendas el Cdigo.
Cumplas con el Cdigo y la ley donde quiera que
ests.
Utilices un buen juicio e incluso evites que se produzca
una conducta indebida.
Antes de actuar, considera tus acciones, ser reflexivo
y prudente, y ante la duda pide consejo u opinin si
tienes dudas o ests desinformado.
este cdigo as como nuestra neutralidad poltica como
Empresa.
Proveemos informacin exacta, oportuna y apropiada
al Estado de los pases donde actuamos y organis-
mos reguladores, y entendemos que errores u omi-
siones pueden daar la reputacin y credibilidad de
CAMPOSOL.
Si alguna vez tienes una duda sobre una conducta,
pregntate:
Es congruente con el Cdigo?
Es tico?
Es legal?
Reflejar bien mi imagen y la de la Empresa?
Si la respuesta es No a alguna de estas preguntas, no
lo hagas.
12

Si an tienes dudas, pide consejo. El Cdigo intenta
contemplar algunas de las situaciones a las que se en-
frentarn los trabajadores, pero no puede considerar
todas las circunstancias.
Puedes procurar obtener ayuda de:
Tu Gerente
Gerente Legal y Asuntos Corporativos
Gerente de Contralora
Gerente Corporativo de Gestin y Desarrollo Humano
Jefe de Control Interno
Auditora Interna
A travs de la Lnea tica
b. Qu se espera de los jefes?
Si eres director, gerente, subgerente, superintendente,
jefe o supervisor, debes liderar con integridad, dar el
ejemplo en el da a da y ayudar mantener un alto estn-
dar de conducta y tica en CAMPOSOL y en todo lugar
donde interactas.
Los jefes siempre deben ser modelos de la conducta
adecuada.
Como jefe, t debes:
Garantizar que las personas que supervises compren-
dan sus responsabilidades segn el Cdigo y otras po-
lticas de la Empresa.
13
Si alguna vez tiene
una duda sobre
una conducta,
pregntese:
Reforzar la importancia de la tica y el cumplimiento.
Crear un ambiente donde los trabajadores se sien-
tan cmodos al presentar inquietudes sin temor a
represalias.
Valorar las conductas en relacin con el Cdigo y Es congruente con el Cdigo?
otras polticas de la Empresa cuando se evale a los
trabajadores.
Nunca fomentar o dar rdenes a los trabajadores para
que logren resultados en contra de una conducta ti-
ca, incumplimiento con el Cdigo, la ley y/o los regla- Es legal?
?
mentos internos.
Actuar siempre proactivamente para prevenir e impe-
dir violaciones al Cdigo, a la ley o normas internas
por parte de quienes estn bajo su supervisin.
Ser proactivo en reportar de manera inmediata cualquier Es tico?
hecho o situacin, que puedas haber tomado conoci-
miento, tanto dentro como fuera de la Empresa, y que
pueda afectar o ser un potencial incumplimiento al C-
digo de tica y Conducta o que tenga el potencial de da-
ar la imagen de la Empresa. De la misma forma debers
comunicar cualquier hecho o situacin que de manera Reflejar bien mi imagen
real o potencial pueda generar incumplimientos ticos o y la de la Empresa?
legales que su personal a cargo le reporte, con el fin de
que sean conocidos por las instancias competentes en
tanto resulten de relevancia tica o legal.
Si la respuesta es
Responda a las preguntas e inquietudes No a alguna de
Si te hacen una pregunta o inquietud relacionada con el
Cdigo, escucha cuidadosamente y presta toda tu aten-
estas preguntas,
no lo hagas.
cin al trabajador. Solicita aclaracin e informacin adi-
cional. Responde todas las preguntas si puedes, pero no
te sientas obligado a dar una respuesta inmediata. Solicita
ayuda si la necesitas. Comuncate con tu Gerente o con
el Gerente Legal y de Asuntos Corporativos, Gerente de
Contralora o Auditor Interno.
Planteando inquietudes
Si observas un comportamiento que te preocupa o que
puede representar una violacin de nuestro Cdigo, in-
forma acerca del problema de inmediato. Al hacerlo, le
brindars a la Empresa una oportunidad de tratar el pro-
blema y solucionarlo, de preferencia antes de que se con-
vierta en una violacin a la ley o un riesgo para la salud,
la seguridad o la reputacin de CAMPOSOL.
CAMPOSOL, cuenta con un servicio denominado Lnea
tica cuya funcin es brindar a los trabajadores una he-
rramienta ms para transmitir sus inquietudes dudas y/o
denuncias por faltas al Cdigo de tica y Conducta.
c. Anonimato y confidencialidad
Cualquier trabajador que notifique un incidente en la l-
nea tica y/o a travs de sus diversos medios, puede optar
por permanecer en el anonimato, si bien lo incentivamos
a que se identifique, para facilitar la comunicacin. Si da
a conocer su identidad, los investigadores tomarn toda
precaucin razonable para mantenerla en reserva, reali-
zando una investigacin minuciosa y justa.
d. Investigaciones
Todos los trabajadores estamos obligados en partici-
par segn sea requerido en cualquier investigacin.
La Empresa considera seriamente todos los informes
de posibles faltas a este Cdigo de tica y Conducta,
adems de que asume que es responsabilidad de sus
trabajadores el informar sobre cualquier falta.
Se investigar el asunto de manera confidencial, deter-
minando si se ha violado el Cdigo o la ley, y se tomarn
la medidas correctivas correspondientes. Si participas en
una investigacin relacionada con el Cdigo, debes sen-
tirte confiado en que la Empresa te proteger y es por
ello que debes cooperar y responder a todas las pregun-
tas con integridad y honestidad.
e. No habr represalias
CAMPOSOL valora la ayuda de los trabajadores que
identifican los posibles problemas que se necesitan
abordar y se esfuerza por brindarles un tratamiento
adecuado dentro de lo permitido por el marco legal
vigente. Toda represalia contra un trabajador que pre-
sente un problema con honestidad, constituye una vio-
lacin al Cdigo.
Que un trabajador informe acerca de una inquietud con
honestidad o participe en una investigacin no puede
ser la base de una accin que perjudique su empleo,
incluida la separacin, el descenso de categora, la sus-
14
 pensin, la prdida de beneficios, amenazas, el acoso o
la discriminacin.

Si t trabajas con alguien que haya presentado una inquie-

tud o brindado informacin en una investigacin, debes
continuar tratando a la persona con cortesa y respeto. Si
consideras que ha sido objeto de represalias, indiferencia u
otra conducta similar o equivalente, reprtalo a la Lnea de
tica para que se adopten las medidas respectivas.

f. Acusaciones falsas

La Empresa proteger a todo trabajador que presente una Los bienes y servicios
inquietud con honestidad, pero es una violacin al Cdigo
realizar, a sabiendas, una acusacin falsa, mentir a los in- de la Empresa son de
vestigadores o negarse o rehusarse a cooperar con una in-
vestigacin relacionada con el Cdigo. La informacin ho-
uso exclusivo para las
nesta no implica que t tengas la razn cuando informes
acerca de una inquietud, slo debes asegurarte de que la
funciones para las que
informacin que brindas sea precisa o que existan indicios se te han encomendado.
para ameritar una investigacin.
No utilices los bienes
1. Integridad en la empresa
de la Empresa para
Actuar con integridad incluye cmo manejamos los regis-
tros, bienes e informacin de la Empresa. tu beneficio personal
Registros comerciales, financieros y seguridad o de cualquier otro
Bienes de la Empresa
Uso de informacin beneficiario que no sea
Informacin no pblica
Privacidad la Empresa.
15
a. Registros comerciales, financieros y
seguridad
Provea exactitud y veracidad de todos los registros co-
merciales y financieros de la Empresa. Estos incluyen no
slo los estados financieros sino tambin otros registros,
por ejemplo informes de calidad, registros de horarios,
registros de gastos, etc.
Todos somos responsables de gestionar diligentemente
toda la informacin de CAMPOSOL en cada uno de sus
procesos, as como utilizarla debidamente. Est prohibido
ocultar informacin de la empresa (o relevante para sta)
o hacer uso indebido de la misma.
Garantizar los registros comerciales y financieros exac-
tos y completos es responsabilidad de todos, no slo
una funcin del personal de contabilidad y finanzas. El
llevar registros e informaciones exactas se refleja en la
reputacin y credibilidad de la Empresa y asegura que
CAMPOSOL cumpla con sus obligaciones legales y regu-
latorias.
Registra y clasifica siempre las transacciones en el pero-
do contable pertinente y en la cuenta y departamento
correspondiente. No retrases ni aceleres el registro de
ingresos o gastos para cumplir con las metas presu-
puestarias.
Los estimados y acumulados deben estar respaldados
por la documentacin correspondiente y basarse en su
mejor juicio.
Asegrate de que todos los reportes que se envan a las
autoridades regulatorias estn completos, sean razona-
bles, precisos, oportunos y comprensibles.
Nunca falsifiques un documento.
No distorsiones la verdadera naturaleza de una tran-
saccin.
b. Protege los bienes y servicios de la
Empresa y utilzalos para los fines
encomendados
Los bienes y servicios de la Empresa son de uso exclu-
sivo para las funciones para las que se te han enco-
mendado. No utilices los bienes de la Empresa para tu
beneficio personal o de cualquier otro beneficiario que
no sea la Empresa.
Toda la data e informacin recibida y enviada con
equipos de la Empresa debe restringirse al ejercicio de
las funciones encomendadas. En este sentido, queda
establecido que toda esa informacin es de propiedad
de CAMPOSOL por lo que puede ser registrada, revisa-
da y usada para los fines comerciales y de investigacin
que convenga a sus intereses, dentro de las limitacio-
nes legales que resulten aplicables.
Usa tu sentido comn. Por ejemplo, la llamada por te-
lfono o correo electrnico personal ocasional desde
tu lugar de trabajo es aceptable. Las llamadas o correos
electrnicos personales excesivos, son un uso indebido
16
 de los bienes, por ejemplo enviar cadenas, efectuar lla-
madas personales de larga duracin. En ningn caso
CAMPOSOL se responsabiliza por el mantenimiento,
cuidado o proteccin de la informacin personal que
los trabajadores libremente depositen en los bienes de
la Empresa, mediante el uso diario o eventual de los
mismos. Por sta razn, quien haga uso personal de
los bienes o servicios de la Empresa, asume las limita-
ciones y controles que CAMPOSOL ha establecido.
El robo o apropiacin de los bienes o activos de la
Empresa (sin autorizacin expresa y por escrito), que
puede ser fsico (equipo, tiles de oficina, trabajo etc.)
o de cualquier otra clase (por ejemplo mediante la sus-
traccin de informacin de la Empresa, modificacin
de horas trabajadas, estrategias comerciales, planes
de gestin de recursos humanos, etc.), dar lugar al
despido segn ley y al inicio de acciones de responsa-
bilidad civil y penal, sin perjuicio de la indemnizacin
por daos y perjuicios que pueda corresponder.
No participe en actividades personales durante el hora-
rio laboral que interfieran o le impidan cumplir con sus
responsabilidades laborales, salvo autorizacin expresa
de su gerente.
No utilice las computadoras y los equipos de la Empresa
para negocios externos, ni para actividades ilegales o
no ticas tales como juegos de azar, pornografa u otro
tema ofensivo. Asimismo no debe instalar aplicaciones
y software no autorizado por la Gerencia de TI.
17
c. Uso de informacin
Protege toda la informacin no pblica de la Empresa,
que incluya desde informacin personal de trabajadores,
contactos, informacin de precio, planes de mercadeo,
especificaciones tcnicas e informacin de los trabajado-
res, entre otras.
No debes compartir tus claves de acceso a los sistemas
con absolutamente ningn compaero de trabajo, inclu-
so tu gerente o tus subalternos.
d. Informacin no pblica
No reveles informacin no pblica a nadie fuera de la
Empresa, incluidos familiares y amigos, excepto cuando
lo requieras con fines comerciales.
Tus intereses
y relaciones
e. Privacidad
personales no
La Empresa respeta la privacidad de todos sus trabaja-
dores, socios comerciales y consumidores. Debemos tra- deben interferir ni
tar los datos personales con responsabilidad y en cum-
plimiento con todas las leyes de privacidad aplicables. parecer interferir
Los trabajadores que manejan informacin personal de
otros, deben:
con tu capacidad
Actuar de acuerdo con la ley aplicable;
para tomar
Actuar de acuerdo con todas las obligaciones contrac- decisiones
tuales pertinentes;
en el mejor inters
de la Empresa.
 Reunir, usar y procesar dicha informacin nicamente
con fines comerciales legtimos;
Limitar el acceso a la informacin a aquellos quienes tie-
nen un fin comercial legtimo para ver la informacin; y
Tener cuidado de evitar la revelacin no autorizada.
2. Conflictos de inters
El Cdigo no puede contemplar todos los posibles con-
flictos de inters, de modo que utiliza tu consciencia y tu
sentido comn. Cuando no ests seguro, pide consejo.
Acta en funcin del mejor inters de CAMPOSOL mien-
tras realizas tu trabajo. Un conflicto de inters surge
cuando tus actividades y relaciones personales interfieren
o parecen interferir con tu capacidad para actuar en fun-
cin del mejor inters de la Empresa.
Ejerza cuidado especial si eres responsable de seleccio-
nar o negociar con un proveedor en representacin de la
Empresa. Tus intereses y relaciones personales no deben
interferir ni parecer interferir con tu capacidad para to-
mar decisiones en el mejor inters de la Empresa.
Cuando selecciones a los proveedores, sigue siempre las
pautas de contratacin aplicables de la Empresa.
a. Empleo externo
En general, puedes tener un empleo fuera de CAMPOSOL,
en tanto tu empleo externo no interfiera con el horario y
tu capacidad de realizar tu trabajo con la Empresa.
No puedes ser trabajador, o proporcionar de algn otro
modo servicios ni recibir pagos, de cualquier cliente, pro-
veedor o competidor de la Empresa sin la aprobacin
previa por escrito de tu Gerente y del Gerente Legal y de
Asuntos Corporativos.
b. Familiares y amigos
Algunos trabajadores tienen familiares que son traba-
jadores, o invierten con clientes o son proveedores de
CAMPOSOL. Estos intereses financieros generan un con-
flicto, segn el Cdigo a menos que:
T no poseas autoridad discrecional para negociar con
cualquiera de estas empresas como parte de tu trabajo
con CAMPOSOL; en cualquier caso, debers comuni-
car por escrito a tu gerente para registrar este hecho y,
previa autorizacin, comunicar si tienes la aprobacin
para que se negocie con esa empresa, debiendo no in-
fluir en la decisin a tomarse con la empresa o persona
natural. No cumplir con este procedimiento, antes de,
deviene en retiro de confianza inmediata a tu persona
y la aplicacin de las consecuencias de Ley.
18
 c. Regalos, comidas y atenciones

Puedes aceptar regalos de valor modesto. Ejemplos de

regalos aceptables incluyen: lapiceros con logos de
propaganda; camisetas, polos o gorras con logotipo
comercial, canastas de regalo en las fiestas de fin de
ao. Ninguno de ellos debe exceder los S/. 100.00
nuevos soles.
Puedes aceptar los presentes de valor simblico, por
ejemplo trofeos y estatuillas, pero slo que tengan
inscripciones en reconocimiento de una relacin co-
mercial.
Regalos o cualquier otro como son, viajes, dinero, ca-
nastas, etc., recibidos en domicilios o direcciones parti-
culares sern consideradas como faltas ticas graves y
correspondern el retiro de la confianza del funciona-
rio infractor. No ofrezcas, invites,
Los regalos o descuentos ofrecidos a un grupo impor- aceptes ni pidas
tante de trabajadores como parte de un acuerdo entre
la Empresa y un cliente o proveedor pueden aceptar- comidas u otro tipo
se y utilizarse segn lo previsto, previo anuncio a to-
dos los empleados por parte de rea de la Gerencia
de atenciones fuera
Corporativo de Gestin y Desarrollo Humano. de nuestras oficinas a
No ofrezcas, invites, aceptes ni pidas comidas u otro
tipo de atenciones fuera de nuestras oficinas a cambio cambio de realizar o
de realizar o recibir favores de un cliente o proveedor.
recibir favores de un
cliente o proveedor.
19
 Puedes aceptar comidas, y otro tipo de atenciones oca-
sionales de clientes y proveedores si al evento asiste el
cliente o proveedor y los costos involucrados son acor-
des a las costumbres locales para las comidas y aten-
ciones relacionadas con el negocio. Para ello debes de
tener la autorizacin de tu jefe inmediato adems de
emitir un informe ejecutivo del objetivo y logro de di-
cha reunin.
D. Viajes y eventos importantes
Si un cliente o proveedor te invita a un evento que im-
plica un viaje fuera de la ciudad o estada, o a un even-
to importante, consulta con tu Gerente para determi-
nar si existe justificacin comercial razonable para tu
asistencia y solicites la autorizacin escrita, explicando
en ella el objetivo e itinerarios del viaje. En dicho caso,
el Gerente del rea deber autorizar si CAMPOSOL
debera o no pagar el viaje, la estada y los viticos
para la asistencia al evento de acuerdo a normas de la
Empresa y en conocimiento del Gerente General.
Los viajes de Gerentes slo sern autorizados por el
Gerente General bajo los mismos criterios arriba men-
cionados.
E. Rechazo de regalos, comidas y
atenciones
Si se le ofrece un regalo, comida u otro tipo de aten-
ciones que superen los lmites y normas antes indica-
dos, rechzalos cortsmente y explica las normas de la
Empresa. Si la devolucin de un regalo pudiera ofen-
der a quien lo entreg o las circunstancias, igualmente
rechcelo cortsmente y para ello solicite a la Gerencia
Corporativa de Gestin y Desarrollo Humano una carta
en la cual explique las razones de la decisin.
3. Integridad en negociacin con externos
a. Negociaciones con el Gobierno
La naturaleza global de nuestro negocio requiere que
interactuemos con funcionarios de distintos gobiernos
en el mundo. Las transacciones con los gobiernos estn
cubiertas por normas legales especiales y no son igua-
les a llevar a cabo negocios con particulares. Consulte
al Gerencia Legal y de Asuntos Corporativos para estar
seguro de conocer, comprender y observar estas normas.
En general, no ofrezcas nada a un funcionario de go-
bierno, ya sea directa o indirectamente, a cambio de un
trato favorable.
b. Prcticas Anticorrupcin y soborno
Un soborno consiste en dar u ofrecer algo de valor a un
funcionario privado o gubernamental para influir en una
decisin discrecional. Algunos ejemplos de sobornos in-
cluyen un pago a un funcionario privado o gubernamen-
tal para favorecer una decisin de otorgar o continuar
relaciones comerciales, influir en el resultado de una au-
20
 ditora o inspeccin gubernamental o influir en la legisla-
cin fiscal o de otra ndole. Otros pagos a los funcionarios
gubernamentales tambin pueden constituir sobornos
en algunas jurisdicciones. Consulta a la Gerencia Legal
y de Asuntos Corporativos para estar seguro de cono-
cer, comprender y observar estas normas.
c. Negociaciones con clientes,
proveedores y consumidores
Siempre negocia honestamente con los clientes, pro-
veedores y consumidores y trtalos con honestidad y
respeto:
No participes en prcticas desleales, engaosas o
confusas.
Presenta siempre los productos de la Empresa de ma-
nera honesta y directa.
No le ofrezcas, prometas o brindes nada a un cliente
o a un proveedor a cambio de obtener una ventaja
para la Empresa o para ti o terceros.
Siempre deja constancia en correos o documentos,
de tus negociaciones y comunicaciones.
d. Inteligencia competitiva
Se pide a los trabajadores que renan, compartan y
utilicen informacin sobre nuestros competidores, slo
de manera legal y tica. As como la Empresa valora
y protege su propia informacin no pblica, tambin
21
respetamos la informacin no pblica de otras empre-
sas o instituciones.
E. Actividades prohibidas
Las siguientes restricciones bsicas se aplican a nuestra
capacidad para reunir inteligencia competitiva:
No participes en actividades ilegales o ilcitas para
obtener informacin competitiva. Esto incluye robo,
entrada sin autorizacin, escuchar a escondidas, es-
cuchar llamadas telefnicas, piratera informtica,
invasin de la privacidad, soborno, tergiversacin o
buscar en la basura.
No aceptes, reveles ni utilices informacin competi-
tiva que conozcas o tengas razn para creer que se
revel en violacin de un acuerdo de confidenciali-
dad entre un tercero y uno de nuestros competido- Siempre negocia
res o proveedores.
honestamente
con los clientes,
proveedores y
consumidores
y trtalos con
honestidad y
respeto.
Glosario

El Glosario define alguno de los trmi-

nos utilizados en el Cdigo tica y Con-
ducta. Si estas definiciones u otros tr-
minos o frases utilizadas en el Cdigo
an no quedasen claras, consulta con
tu Gerencia o con la Gerencia de Ges-
tin y Desarrollo Humano.

Algo de valor: Cualquier cosa que podra tener valor

para un funcionario gubernamental, incluido dinero en
efectivo, presentes, otros tipos de atenciones, oportuni-
dades comerciales, productos de la Empresa, ofertas de
empleo, etc. No existe lmite monetario, cualquier monto
podra interpretarse como un soborno.

Business Alliance Security Commerce (BASC): es una

alianza empresarial internacional sin fines de lucro que
promueve un comercio seguro en cooperacin con go-
biernos y organismos internacionales.

Bienes de la Empresa: Incluye, entre otras cosas, el

dinero o productos de la Empresa, tiempo en el traba-
jo y producto del trabajo de los trabajadores, sistemas
y programas de computacin, telfonos, dispositivos de
comunicacin inalmbrica, fotocopiadoras, vehculos de
la Empresa, informacin propia y marcas comerciales de
la Empresa.

22
 Cliente: Cualquier empresa o entidad a la que
CAMPOSOL vende un producto terminado.
Comit de Cumplimiento de tica y Conducta: Un
comit compuesto por directores, directivos de alta ge-
rencia que representan las funciones y operaciones de
administracin corporativa, responsable de la adminis-
tracin y cumplimiento del Cdigo de tica y Conducta.
Competidor: Con relacin a las disposiciones de
Conflictos de inters e Inteligencia competitiva nica-
mente, competidor significa cualquier empresa o en-
tidad, distinta de CAMPOSOL.
Derecho de Defensa del Infractor: El derecho de
defensa garantiza, entre otras cosas, que una persona
sometida a una investigacin y donde se encuentren en
discusin derechos e intereses suyos, tenga la oportu-
nidad de contradecir y argumentar en defensa de tales
derechos e intereses.
Lnea tica: Lnea de informacin de la Empresa, admi-
nistrada por un tercero, a travs de la cual los trabajado-
res y otros pueden hacer preguntas o plantear inquietu-
des de manera annima sobre el Cdigo de Conducta u
otros aspectos de tica y conducta.
Familiar: Un cnyuge, padre/madre, hermano/a, abue-
lo/a, hijo/a, nieto/a, suegra, suegro, o compaero del
mismo sexo o del sexo opuesto, conviviente, as como
23
tambin cualquier otro miembro de la familia que viva
con usted o que de otro modo dependa financieramente
de usted o de quien usted dependa financieramente.
Informacin no pblica: Cualquier informacin que
la Empresa no haya revelado formalmente o hecho del
conocimiento del pblico, que pueda incluir informa-
cin relacionada con trabajadores, , contratos, planes
estratgicos y de negocios, cambios importantes en la
gerencia, lanzamientos de nuevos productos, fusiones
y adquisiciones, especificaciones tcnicas, precios, pro-
puestas, informacin financiera y costos de productos.
Inteligencia competitiva: Proceso de obtencin, anli-
sis, interpretacin y difusin de informacin de valor es-
tratgico sobre la industria y los competidores.
Proveedor: Cualquier proveedor de productos o ser-
vicios a la Empresa, incluidos consultores, contratistas.
La definicin tambin incluye a todo proveedor que la
Empresa est considerando activamente utilizar, incluso
si no se otorga ningn negocio en ltima instancia.
Soborno: Dar u ofrecer algo de valor a un funcionario
privado o gubernamental para influir en una decisin dis-
crecional. La ley local puede imponer una definicin ms
amplia en algunas jurisdicciones.
Formas de Consultar o Comunicar Preocupaciones
Si tienes una pregunta o una preocupacin, o consideras
que la conducta de algn trabajador incumple el Cdigo,
es tu obligacin elevar esta informacin inmediatamente
evitando que el tema se convierta en un problema ms
serio o perjudicial para ti o CAMPOSOL.
No es necesario estar directamente afectado por un in-
cumplimiento al Cdigo; tenemos la responsabilidad de
reportar cualquier preocupacin o situacin que perciba-
mos e identifiquemos durante nuestro trabajo cotidiano.
En esos casos:
Habla con tu Jefe inmediato o Gerente de Lnea.
Consulta con algn miembro del Comit de
Cumplimiento de tica y Conducta.
Reprtalo a travs de la Lnea tica.
Requerimos de tu ayuda para tomar conocimiento, eva-
luar el caso y adoptar medidas apropiadas.
Nuestra Lnea tica
Es un servicio creado para apoyarte y facilitar la reso-
lucin de consultas y dudas sobre el cumplimiento del
Cdigo de tica y Conducta. Cualquier comunicacin
ser tratada de manera seria, profesional y confidencial.
Acceso a la Lnea tica
Puedes acceder a la lnea de tica de CAMPOSOL a travs
de:
Pgina Web:
www.lineaeticacamposol.com
Buzn de correo electrnico:
reporte@lineaeticacamposol.com
Central Telefnica:
0-800-2-0820 opcin 2. Llamada gratuita (a nivel nacio-
nal) 219-7126
Direccin postal:
Si deseas proporcionar copia de alguna informacin
fsicamente, envala al siguiente apartado postal en
Lima, 27A 012. Referencia: Lnea tica CAMPOSOL.
Disponible en cualquier momento.
Entrevista personal:
Si deseas ser atendido personalmente por profesionales,
puedes dirigirte a: Av. Vctor Andrs Belande 171, Piso
3, San Isidro, Lima 27, Lima Per. Preguntar por: Sr.
Rafael Huamn, disponible en el horario de lunes a vier-
nes de 8:30am a 6:30pm o, fuera de este horario, previa
cita.
24

TRABAJO INFANTIL
CAMPOSOL prohbe el trabajo infantil.
Los trabajadores deben tener 18 aos de
edad al ser contratados. Por trabajo infan-
til se entiende cualquier labor mental, fsi-
ca, social o moralmente peligrosa o daina
para los nios, o que interfiere directamen-
te en sus necesidades de educacin obli-
gatoria definida como tal por la autoridad
correspondiente.
PRIVACIN DE LIBERTAD Y TRABAJO
FORZADO
CAMPOSOL prohbe cualquier tipo de ser-
vidumbre esclavizante o forma alguna de
imposicin de trabajo forzado. CAMPOSOL
no exigir depsitos o retendr documen-
tos originales de identidad como condicin
de trabajo. Asimismo, no subcontratar
proveedores o instalaciones de produccin
que obliguen que el trabajo sea realizado
por trabajadores bajo algn tipo de explo-
tacin o trabajo forzado.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CAMPOSOL proporciona un lugar de tra-
bajo seguro, higinico y saludable y toma
las medidas necesarias para prevenir acci-
dentes y lesiones que surjan, se relacionen
con o que ocurran en el desarrollo del tra-
bajo o como resultado de las operaciones
25
Anexo 1
de la empresa. CAMPOSOL tiene sistemas
para detectar, evitar o responder a posi-
bles riesgos a la seguridad y la salud de to-
dos sus colaboradores. El trabajador podr
negarse a cualquier tipo de trabajo insegu-
ro o que ponga en riesgo su vida.
LIBERTAD DE ASOCIACIN Y
NEGOCIACIN COLECTIVA
CAMPOSOL respeta las decisiones de sus
colaboradores y el derecho a la libertad de
asociacin y a la negociacin colectiva. La
empresa no debe interferir en forma algu-
na en el establecimiento, funcionamiento
o administracin de tales organizaciones
DE ACUERDO A
de trabajadores as como en la negocia-
cin colectiva. NUESTRA POLTICA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
HORARIO DE TRABAJO A LA IMPLEMENTACIN DE
CAMPOSOL es responsable de asegurar LA NORMA INTERNACIONAL
que sus colaboradores trabajen de acuer- SA 8000 Y DEMS
do a las leyes aplicables y estndares labo-
CERTIFICACIONES QUE
rales referentes al nmero de horas y das
de trabajo. En caso de conflicto entre un PROMUEVEN LOS MS
estatuto y un estndar industrial mandato- ALTOS ESTNDARES
rio, CAMPOSOL deber dar solucin bajo EN RESPONSABILIDAD
lo establecido en funcin al que brinde LABORAL Y SOCIAL A NIVEL
un mayor beneficio para el trabajador. Se MUNDIAL, CAMPOSOL RIGE
debe otorgar al personal por lo menos un
SU ACCIONAR DE ACUERDO
da libre a continuacin de cada perodo
consecutivo de seis das laborados. A LOS SIGUIENTES
CRITERIOS:
DISCRIMINACIN
CAMPOSOL prohbe las prcticas de dis-
criminacin en la contratacin de perso-
nal y en la conducta profesional del mis-
mo por cuestiones de raza, color, religin,
sexo, edad, capacidades fsicas, nacionali-
dades o cualquier otra condicin prohibida
legalmente.
MEDIDAS DISCIPLINARIAS
CAMPOSOL debe tratar a todos sus cola-
boradores con dignidad y respeto. No se
practica o tolera el uso de castigos corpo-
rales, el castigo psicolgico, confinamien-
to, amenazas de violencia o cualquier otra
forma de acoso o abuso como mtodo de
disciplina y control.
REMUNERACIN
CAMPOSOL deber proporcionar a sus
colaboradores salarios y beneficios que
cumplan con las leyes aplicables y acuer-
dos colectivos correspondientes, inclu-
yendo aquellos referentes al pago por
horas extras y otros acuerdos de paga
extraordinaria.
SUSTENTABILIDAD
CAMPOSOL desarrolla buenas prcticas
productivas teniendo como prioridad el
uso adecuado de sus recursos en todas sus
operaciones, poniendo nfasis especial en
el uso del agua y la energa.
MEDIO AMBIENTE
CAMPOSOL realiza sus operaciones en
cumplimiento de las normativas aplicables
y de sus compromisos ambientales que in-
cluyen monitoreos de emisiones, manejo
de aguas residuales, ruido ambiental, re-
siduos slidos, entre otros; mitigando de
esta manera sus impactos ambientales y
esforzndose por mejorar continuamente
su desempeo ambiental.
CADENA DE SUMINISTROS
CAMPOSOL se asegurar de que sus pro-
veedores estn informados de este Cdigo
de Conducta, de sus trminos y condicio-
nes, as como de su significado y lo que im-
plica su implementacin. Este Cdigo de
Conducta formar parte de los programas
de capacitacin de CAMPOSOL hacia su
cadena de suministros.
26
 Anexo 2

1
Las responsabilidades y procedimiento de investiga-
cin se encuentran en el Manual de Procedimientos
Operacionales: CSOL-RH-MP-006- NP Protocolo de
atencin de denuncias a la lnea tica.

2
CSOL-RH-MP-004-NP Procedimiento de aplicacin
de medidas disciplinarias; Reglamento interno de tra-
bajo: Capitulo 7, Artculo 53.

3
Compromiso de adhesin al Cdigo de tica y
Conducta (hoja inserta).

4
Ver Anexo 1

5
Reglamento Interno de Trabajo: Capitulo X, Artculo
62.

6
Poltica de Seguridad y Salud en el trabajo: CSOL-
GG00-022-CT

7
Poltica de compras: CSOL-AD-12-PL-01

8
Poltica de agricultura sostenible: CSOL-GG00-005-
CT

9
Poltica medio ambiental: CSOL-GG00-024-CT

27
COMPROMISO DE ADHESIN AL CDIGO DE TICA Y CONDUCTA

Declaro haber recibido y ledo el Cdigo de tica y Conducta de CAMPOSOL por lo tanto manifiesto que compren-
do y comparto los lineamientos ticos detallados en el mismo.

Me comprometo a respetarlo y a actuar con integridad, dando el ejemplo y comunicando diligentemente, a travs
de la Lnea tica, o a otras instancias, cualquier conducta que se desve de lo establecido en este Cdigo.

Nombre y Apellidos: .........................................................................................................................................

Gerencia / Sede: ...............................................................................................................................................

Cargo: .............................................................................................................................................................

rea: ................................................................................................................................................................

Fecha: ...........................................................................................

Firma: ...........................................................................................

Entregar este documento firmado a la Gerencia Corporativa de Gestin y Desarrollo Humano.

www.camposol.com.pe