Investigacin de Operaciones

Aplicado a Minera

Profesor : Ing. Christian Espinoza

Tema de clase
- Metodologa de la Investigacin de Operaciones
- Usos y ventajas de los modelos de investigacin de operaciones
- Pasos generales y tcnicas de la construccin de modelos matemticos
- Ejemplo de formulacin de modelos matemticos
 Metodologa de la Investigacin de
Operaciones
Uso de mtodos cuantitativos para solucionar problemas (implica mucha gente).

Los individuos de un equipos proporcionan informacin de sus reas.

El proceso de aplicar mtodos cuantitativos saber aplicar varias acciones

sistemticas y ordenadas.
DEFINICIN DEL PROBLEMA:

- Identificar, comprender y describir, en trminos precisos, el problema que la

organizacin enfrenta.

- El problema puede estar bien definido y claro, en otros casos el problema no esta
tan claro.

- Puede requerir discusiones, intercambio de ideas para lograr consenso entre los
miembros del equipo.

- Ejemplo, puede haber varios objetivos que entren en conflicto. Tal vez se requiera
maximizar la satisfaccin del cliente y tambin minimizar los costos totales. Es importante
que se pueda lograr ambas metas.

- Se tendr que tomar decisiones corporativas respecto a un objetivo global.

- Algunas veces la cuantificacin del objetivo mismo es difcil. Por ejemplo. Cmo se
mide la satisfaccin del cliente?

- Todas las dudas deben resolverse y clarificarse por consenso del equipo de proyectos
durante la etapa de definicin del problema.

DESARROLLO DE UN MODELO MATEMTICO Y RECOLECCIN DE DATOS:

- Despus que el problema est claramente Definido y Comprendido por todos los
miembros del equipo, el siguiente paso es expresar el problema en forma matemtica
(Formular un modelo matemtico).

- Una vez construido el modelo, existen muchas Tcnicas matemticas disponibles para
obtener la mejor solucin, a pesar del vasto nmero de alternativas y/o de la complejidad
implicada.
Clasificacin de los modelos:

Los modelos se clasifican en Modelos Normativos.

- Son todos los modelos matemticos en forma de funcin objetivo y restricciones, a su

vez se dividen en Modelos de optimizacin y Modelos Heursticos

Los Modelos Descriptivos

-Los modelos descriptivos abarcan todas aquellas tcnicas de modelado que no poseen la
definicin de estructuras matemticas que definen una solucin como la deseable para ser
implementada.

Entre los modelos descriptivos tenemos; los modelos de simulacin, la teora de colas e
incluso las tcnicas de previsin entre otras. (Data mining, Previsin, etc.)
RESOLUCIN DEL MODELO MATEMTICO

Los modelos matemticos se pueden clasificar de mltiples maneras. A continuacin se

describen algunas que se consideran relevantes.

Los modelos pueden ser estticos o dinmicos. Un modelo esttico no tiene en cuenta el
tiempo, mientras que los modelos dinmicos s. Los modelos dinmicos se suelen
representar con ecuaciones en diferencias o ecuaciones diferenciales.

Los modelos pueden ser lineales o no-lineales. Si todos los operadores de un modelo
son lineales el modelo es lineal, si al menos uno es no-lineal el modelo es no-lineal.
Aunque hay excepciones, los modelos lineales son mucho ms fciles de manejar que los
modelos no-lineales. En general los modelos no-lineales pueden ser linealizados, pero
entonces, es posible, que se estn perdiendo aspectos relevantes del problema.
Un modelo puede ser determinista o estocstico. Un modelo determinista es aquel en

que cada conjunto de variables en un estado est definido por los parmetros del modelo y

por los estados anteriores. Un modelo determinista se comporta siempre igual para un

conjunto de parmetros de entrada.

Modelos Determinstico: Son aquellos donde se supone que todos los datos pertinentes se

conocen con certeza. Es decir, en ellos se supone que cuando el modelo sea analizado se

tendr disponible toda la informacin necesaria para tomar las decisiones

correspondientes.

En un modelo estocstico las variables de estado se representan por distribuciones de

probabilidad.
- Una vez formulado un modelo matemtico del problema, se resuelve obteniendo valores
numricos para cada variable de decisin. Para un ejemplo de inversiones, esto
significa obtener el mejor valor para la variable.

- La forma de obtener estos valores depender de la forma y tipo especfico del modelo
matemtico. (Identificado el tipo de modelo se elige la tcnica para resolverlo).

Las tcnicas de resolucin estn agrupadas en dos categoras:

- Mtodos ptimos:

Son los que producen los mejores valores para las variables de decisin. Son aquellos
valores que satisfacen simultneamente todas las limitaciones y proporcionan el mejor
valor para la funcin objetiva.
- Mtodos heursticos:

Que producen valores para las variables que satisfacen todas las limitaciones. Aunque no
necesariamente ptimos, estos valores proporcionan un valor aceptable para la funcin
objetiva.

En contraste con los mtodos ptimos, los mtodos heursticos son computacionalmente
ms eficientes y, por tanto, se usan cuando la obtencin de soluciones ptimas lleva
demasiado tiempo o es imposible porque el modelo es demasiado complejo.

UN OBJETIVO DE ESTE CURSO ES MOSTRAR MUCHOS MTODOS MATEMTICOS

DIFERENTES Y SUS PROCEDIMIENTOS DE SOLUCIN ASOCIADOS. LA MAYOR
PARTE DE LAS VECES, SE DISPONDR DE ESTOS PROCEDIMIENTOS EN UNA
COMPUTADORA Y UD. APRENDER COMO OBTENER E INTERPRETAR LAS
SOLUCIONES DEL MODELO.
VALIDACIN, INSTRUMENTACIN Y CONTROL DE LA SOLUCIN

- Despus de resolver el modelo matemtico, se debe validad la solucin,

- Revisar la solucin cuidadosamente para verificar que las soluciones tengan sentido.

- Tambin se verificar que las decisiones finales puedan llevarse a cabo.

Razones para la verificacin:

- El modelo pueda no haber captado todas las limitaciones.

- Ciertos aspectos del problemas posiblemente no se han considerado.

- Los datos pueden haberse estimado incorrectamente por error en digitarlos.

Es bueno darse cuenta que aunque el modelo y la solucin es vlida, tal vez no sea
posible llevarse a cabo. (Israel Palestina)

Por ejemplo, el resultado de un modelo puede indicar que es ms eficiente en cuanto a

costos transferir algunos trabajadores del turno de da al de la noche. Sin embargo, tal
cambio puede enfrentar resistencia de los empleados ( o administradores) por razones
personales, polticas o de otra ndole.

Una forma de evitar este tipo de dificultades es incluir representantes de todos los grupos
potencialmente afectados como parte del equipo de proyecto.

Los resultados y su instrumentacin deben supervisarse cuidadosamente, no solo para

asegurarse que la solucin trabaja segn lo planeado, sino tambin porque el problema,
los datos o ambos pueden cambiar con el tiempo.
MODIFICACIN DEL MODELO

- Si durante el paso de la validacin resulta que no puede llevarse a cabo, se puede

identificar las limitaciones que fueron omitidas durante la formulacin o puede uno darse
cuenta que algunas de las limitaciones eran incorrectas y requieren ser modificadas. En
estos casos debe regresarse a la etapa de formulacin del problema y modificarlo.

- Esta modificacin puede repetirse varias veces antes de encontrar una solucin
aceptable y factible.

USOS Y VENTAJAS DE LOS MODELOS:

- En general, los modelos ayudan a tomar dos tipo de decisiones ESTRATEGICAS y

OPERACIONALES.
a) Decisiones Estratgicas

- Generalmente decisiones de una sola vez, tienen un efecto sobre intervalos de tiempo
relativamente largos.

Considera las siguientes decisiones:

- Debera reemplazarse un sistema existente con un sistema recin propuesto?

Ejemplo: Debera convertir una caseta de peaje en un carril solo para carros de 2 o ms
pasajeros?

Debera abrir una nueva instalacin de produccin?

Debera cambiar su poltica de administracin? (reordenar inventarios a intervalos

regulares de tiempo en vez de el nivel caiga por debajo de alguna cantidad especfica)
b) Decisiones Operacionales

- Por el contario, afectan procesos en curso sobre periodos ms cortos. Considera las
siguientes decisiones;

Cmo puede la empresa programar de la manera ms eficiente la fuerza de trabajo

semanalmente?

Cul es el plan de produccin mensual ptimo?

Cul es el plan de embarque ms efectivo en costos para distribuir productos desde las
plantas hasta los mercados al por menor?

A diferencia de los modelos estratgicos que se aplican una sola vez, estos modelos
permiten usarse repetidas veces.
Conclusin

1.- Un modelo determinstico de la mejor manera es la mejor manera de lograr un objetivo,

como asignar recursos escasos.

2.- Una forma de evaluar el impacto de un cambio propuesto o un nuevo sistema sin el costo y
tiempo de llevarlo a cabo primero.

3.- Una forma de evaluar la fortaleza de la solucin ptima al hacer preguntas de sensibilidad
de la forma Qu sucedera ..?. Ejemplo Qu sucedera al plan de inversin ptima y
retribucin anual si se esperara que el fondo de acciones produjera slo 8% en vez de 10%?

4.- Un procedimiento para lograr un objetivo que beneficie a la organizacin global al incluir en
el modelo consideraciones correspondientes a muchas otras partes de la organizacin.
 Pasos

1.- Identificacin del problema.

2.- Identificacin de los datos del problema.

3.- Identificacin de la funcin objetivo

4.- Identificacin de las restricciones.

5.- Formulacin matemtica del modelo

 .

Ejemplo
Una compaa tiene dos minas:

La mina A produce diariamente 1 tonelada de carbn de antracita de alta calidad, 2 toneladas de

carbn de calidad media y 4 toneladas de carbn de baja calidad;

La mina B produce 2 toneladas de cada una de las tres clases.

Esta compaa necesita 70 toneladas de carbn de alta calidad, 130 de calidad media y 150 de
baja calidad. Los gastos diarios de la mina A ascienden a 500 u.m. y los de la mina B a 750 u.m.

Cuntos das debern trabajar en cada mina para que la funcin de coste sea mnima?
 .

Ejemplo
Procesar informacin:

Planteamiento:

X1 = Nmero de das a explotar la mina A

X2 = Nmero de das a explotar la mina B

 .

Modelo (primal):

MIN W = 500 X1 + 750 X2

Sujeta a:

X, + 2X, > 70

2X, + 2X, > 130

4X, + 2X2 > 150

X1, X2 > 0

Solucin: X1 = 60 das; X2 = 5 das; El costo mnimo sera: 33,750 u.mm

EJEMPLO DE FORMULACIN DE MODELOS MATEMTICOS

1) El Sindicato Minero de Pacococha S.A. viene soportando un incesante incremento en sus

costos de produccin, por lo tanto urge optimizar el uso de los recursos. La gerencia a
determinado explotar las vetas Colquechaca y 10 de mayo, para ello debemos satisfacer
algunas restricciones referentes a las leyes y la capacidad de la planta concentradora:

Otros datos que debemos considerar son: el precio de la plata (US$ 20 /onz), precio del plomo
(0.7 US$/lb), capacidad de la planta concentradora (95 t/h), ley mnima de cabeza de plata (6
Onz/t), ley mxima de cabeza (8 onz/t).

Como gerente de produccin formule un modelo matemtico para determinar el ton a extraer
de cada veta.