FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA DE INGENIERA DE SISTEMAS

RESOLUCIN DE
EXAMEN PARCIAL
DOCENTE : Ing. Alvarado Alvarado, Jos O.

ALUMNOS : Coronel Meza, Csar Edwin

Escudero Valverde, Elida

Espinoza Magallanes, Alexander

CURSO : Ingeniera Econmica

CICLO-SECCION : VII B

Lima-Per
2011
Resolucin de Examen parcial
Ingeniera Econmica
 RESOLUCION DE EXAMEN PARCIAL 20 de junio de 2011

1. JVAR SAC tena 18,000 unidades en proceso al comienzo del mes en el departamento A.
Durante el mes se emplearon en el proceso 42,000 unidades adicionales. Si la compaa tena
12,600 unidades en proceso final del mes. Cul es el monto de unidades transferidas al
departamento B, suponiendo que todas las unidades terminadas en el departamento A se
transfieren al B?

a) 60,000 b) 72,600 c) 47,400 d) 54,500 e) N.A

Si el departamento A coloc 190,000 unidades en proceso durante el periodo y tuvo unidades

finales en proceso de 42,000 Qu cantidad de unidades se transfiri al inventario de artculos
terminados si las unidades finales en proceso del departamento B son 24,000?

a) 148,000 b) 166,000 c) 208,000 d)124,000 e) N.A

CANTIDADES: DEPARTAMENTO A
UNIDADES POR CONTABILIZAR: UNIDADES CONTABILIZADAS:
Unidades iniciales en proceso 18 000 Unidades term. y transf. A
Unidades comenzadas 42 000 Unidades en proceso final 12 600
TOTAL POR CONTABILIZAR 60 000 TOTAL CONTABILIZADOS 60 000

60 000 = A + 12 600

A = 47 400

Si el departamento A coloco 19000 unidades en proceso durante el periodo y tubo

unidades finales en el proceso de 42000 Qu cantidad de unidades se transfiri al
inventario de artculos terminados si las unidades finales en proceso del
departamento B son 24000?

1 INGENIERIA ECONOMICA|UNFV
 RESOLUCION DE EXAMEN PARCIAL 20 de junio de 2011

CANTIDADES : DEPARTAMENTO A
UNIDADES POR CONTABILIZAR: UNIDADES CONTABILIZADAS:
Unidades iniciales en proceso o Unidades term. y transf. B
Unidades comenzadas 190 000 Unidades en proceso final 42 000
TOTAL POR CONTABILIZAR 190 000 TOTAL CONTABILIZADOS 190 000

190 000= B + 42 000

B = 148 000

UNIDADES POR CONTABILIZAR:
Unidades iniciales en proceso
Unidades comenzadas
TOTAL POR CONTABILIZAR
CANTIDADES : DEPARTAMENTO B
UNIDADES CONTABILIZADAS:
o Unidades term. y transf. C
148 000 Unidades en proceso final 24 000
148 000 TOTAL CONTABILIZADOS 148 000

148 000 = 24 000 + C

C = 124 000

2. MAS SAC se caracteriza por tener una lnea completa de vasos de cermica. Opera una de sus
plantas en Lima, donde produce dos diseos diferentes: el diseo Indio y el diseo
Contemporneo. Luis Lara, gerente general, decidi cambiar el sistema de costeo tradicional al
sistema de costeo basado en actividades; antes de hacer el cambio quiere asegurarse del efecto

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que el costeo del producto producira en la planta de Lima. A continuacin se presentan los
siguientes datos:

Nmero de
Costos primos de Movimiento de
Vaso Cantidad Horas mquina arranques de
fabricacin material
equipo
INDIO 200,000 S/. 700,000 50,000 700,000 100
CONTEMPORANE 50,000 S/. 150,000 12,500 100,000 50
O
Valor (S/.) S/. 850,000 S/. 250,000 S/.300,000 S/.450,000

Segn el mtodo tradicional, los costos de mantenimiento, el traslado de material y el equipo

son asignados a los vasos con base en las horas mquina. SE PIDE:

a) Calcule el costo de cada vaso utilizando el mtodo tradicional

b) Calcule el costo de cada vaso utilizando el sistema de costeo basado en actividades (ABC)
c) Suponiendo un MB del 43% del valor de venta, determine para cada tipo de vaso:
i) Valor de venta
ii) Precio de venta
iii) La utilidad bruta
iv) El MB sobre el costo
v) El MB sobre el valor de venta

SOLUCION:

a) METODO TRADICIONAL

250,000+ 300,000+ 450,000

TASA = = S/. 16.00 Hra Maq
50,000+12,500

COSTO INDIO(P1) CONT.(P2) TOTAL

C. PRIMOS S/. 700,000 S/. 150,000 S/. 850,000
CIFA: (TASA x BR)
P1: S/16.00 Hra - Maq x 50,000 S/. 800,000
S/. 1000,000
P2: S/16.00 Hra - Maq x 12,500 S/. 200,000
COSTO TOTAL S/. 1'500,000 S/. 350,000 S/. 1'850,000
CANTIDAD 200,000 50, 000
C.U. S/. 7.50 S/. 7.00

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b) MTODO ABC

250 , 000
i) CU1 = = S/. 4.00 Hra Maq
50 , 000+12,5 00

300,000
ii) CU2 = = S/. 0.375 Mov
700,000+100,000

450,000
iii) CU3 = = S/. 3,000 Arr
100+5 0

COSTO INDIO(P1) CONT.(P2) TOTAL

C. PRIMOS S/. 700,000 S/. 150,000 S/. 850,000
CIFA: (TASA x BR)
Actividad relacionada con Horas
mquina:
P1: S/4.00 Hra-Maq x 50,000 Hra-Maq S/. 200, 000
S/. 250,000
P2: S/4.00 Hra-Maq x 12,500 Hra-Maq S/. 50, 000
Actividad relacionada con
Movimiento de materiales:
P1: S/0.375 Mov x 700,000 Mov S/. 262,500
S/. 300,000
P2: S/0.375 Mov x 100,000 Mov S/. 37,500
Actividad relacionada con Nmero
de arranques:
P1: S/3,000 Arr x 100 Arr S/. 300,000
S/. 450,000
P2: S/3,000 Arr x 50 Arr S/. 150,000
COSTO TOTAL S/. 1'462,500 S/. 387,500 S/. 1850,000
CANTIDAD 200, 000 50, 000
C.U. S/. 7.3125 S/. 7.75

c) SUPONIENDO UN MB 43% DEL VALOR DE VENTA , DETERMINAR PARA CADA TIPO DE VASO

ULIZANDO COSTOS OBTENIDOS MEDIANTE EL METODO ABC

i) Valor de Venta: V = C + MB

Vaso Indio:
V = 1462,500 + 43%V Vaso Contemporneo:
57%V = 1462,500 V = 387,500 + 43%V
V = 1462,500/0.57 57%V = 387,500
V = S/. 2565,789.4737 V = 387,500/0.57

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V = S/. 679,824.5614

ii) Precio de venta: PV = 1.18V

Vaso Indio: Vaso Contemporneo:

PV = 1.18 x 2565,789.4737 PV= 1.18 x 679,824.5614
PV = S/. 3027,631.5790 PV = S/. 802,192.9825

iii) La utilidad bruta: UB = PV C

Vaso Indio: Vaso Contemporneo:

UB = 3027,631.5790 -1462,500 UB = 802,192.9825 387,500
UB = S/. 1565,131.579 UB = S/. 414,692.9825

iv) El MB sobre el costo

Suponiendo: MB = V + C

Vaso Indio: Vaso Contemporneo:

MB = 2565,789.4737 + 1462,500 MB = 679,824.5614 + 387,500
MB = s/. 4028,289.4737 MB = s/. 1 067,324.5614

v) El MB sobre el costo

SE SABE: MB= (PV + 1.18C) / 1.18

CONSIDERAMOS PV Y C POR UNIDAD

Vaso Indio:
MB= ((3027,631.5790)/200,000 + 1.18 ((1462,500)/200,000))/1.18
MB= (15.14 + 8.63)/1.18 = 20.14

Vaso Contemporneo:
MB= ((802,192.9825)/50,000 + 1.18 ((387,500)/50,000))/1.18
MB= (16.04 + 9.15)/1.18 = 21.34

5 INGENIERIA ECONOMICA|UNFV
3. La empresa PLATICOS SAC produce sellos de hule que se utilizan en la industria
aeroespacial. Los estndares indican 3,5 libras de material a S/. 3.40 por libra de cada sello.
El costo estndar de la mano de obra es de 0.5 horas a S/. 20 la hora. Los CIF estndar son
S/. 7.00 por unidad. Para el ao 2011 se espera una produccin de 100,000 sellos con costos
fijos de S/. 100,000 y gastos variables de S/. 6/sello. Durante el 2011 se produjeron un total
de 99,000 sellos. La empresa compr 350,000 libras de material en S/.1260,000. La
produccin requiri 341,550 libras de material. El costo de mano de obra directa incurrido
fue de S/.3039,500, con una tarifa de salario promedio real de S/. 21/hora. Los CIFR del ao
fueron S/.650, 000. SE PIDE: a) Determinar el costo estndar por sello b) Calcular las
desviaciones de material, mano de obra y CIF.

a) Determinar el costo estndar por sello

MATERIAL: 3.5 * S/. 3.4 = S/. 11.90 /sello

MANO DE OBRA: 0.5 * S/. 20 = S/. 10.00 /sello

CIF: S/. 7.00 /sello

COSTO DEL SELLO: 11.90 + 7.00 + 10.00 = S/. 28.90 /sello

b) Calcular las desviaciones del material, Mano de obra, y CIF.

DATOS:

Costos estndares: Costo real:

- Material directo (3.5 libras a 3.40 soles
por libra)
- Costo de mano de obra directa(0.5
hora a 20 soles la hora )
- CIF estndar 7.00 soles por unidad
- Produccin de 100 000 sellos con
- Costos fijos de 100 000 soles
- Gasto variable 6 soles por sello
- Produccin de 99 000 sellos
- Compro Materiales directo 350 000 a
1 260 000 soles
- Requiri 341 550 a 3.6 soles por libras
- Costo de mano de obra 21soles por
hora 1 039 500 soles
- CIF reales de ao fueron 650 000

DESVIACIN O VARIACIN DE COSTOS DE MATERIALES

 CR*PR CR*PE CE*PE
341,550*3,6 341,550*3,4 3,5*100,000*3,4
1229,580 1161,270 1190,000

DESV. DEL PRECIO DESV. DEL USO

68,310 D -28,730 F

DESV.TOTAL
39,580 D

DESVIACIN O VARIACIN DE DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA

HORA REAL*TARIFA REAL HORA REAL*TARIFA STAND HORA STAND*TARIFA STAND

49 500*21 49 500*20 0.5*100 000*20
1039,500 990,000 1000,000

DESVIACION DE TARIFA DESVIACION DE EFICIENCIA

49,500 D - 10,000 F

DESVIACION TOTAL
39,500 D

DESVIACIN O VARIACIN DE CIF

 CIF REAL TARIFACIF ESTNDAR * HR TARIFACIF ESTNDAR*HS
650,000 7*49 500 7*50 000
346,500 350,000

303,500 D -3,500 F

DESVIACION TOTAL
300,000 D

4. ROMY.COM ha iniciado un e-business para vender alimentos para perros. La empresa compra
alimento para perros, de muy alta calidad, a una compaa importadora, que empaca el
producto con etiqueta de Romy.Com. Romy paga S/.3 por un saco de 50 Kg de alimento para
perros entregado en el centro de distribucin. El costo incremental promedio por la entrega
de un saco en el domicilio del cliente es de S/. 1.25. Se estima que los costos fijos mensuales
son de S/.200, 000. Los clculos de la cantidad que se puede vender cada mes a varios precios
se muestran en el siguiente cuadro:

Precio S/.8,00 S/.8,50 S/.9,00 S/.9,50 S/.10,00 S/.10,50 S/.11,00 S/11.50

Cantidad 40,000 38,000 35,000 31,000 26,000 25,000 24,000 23,000
S/12.00 S/12.50 S/13.00
22,000 21,000 20,000

Adems ROMY.COM ha firmado un contrato con varias empresas que se anuncian en Romy
Web. En total, las compaas pagarn cuotas por S/. 100,000 mensuales si Romy tiene ms de
40,000 entradas a su red (y nada en caso contrario). La administracin de ROMY cree que solo
tendrn las 40,000 entradas si el precio es de S/. 9 o menos. SE PIDE: a) Indicar cul es el
precio apropiado. b) Calcular la utilidad al precio del inciso anterior.

a) INDICAR CUL ES EL PRECIO APROPIADO.

 Precio Demanda CVU MCU MCT CF Utilidad
13 20 000 4.25 8.75 175 000 200 000 -25 000
12.50 21 000 4.25 8.25 173 000 200 000 -27 000
12 22 000 4.25 7.75 176 000 200 000 -24 000
11.50 23 000 4.25 7.25 166 750 200 000 -33 250
11 24 000 4.25 6.75 162 000 200 000 -38 000
10.50 25 000 4.25 6.25 156 250 200 000 -43 750
10 26 000 4.25 5.75 149 500 200 000 -50 500
9.50 31 000 4.25 5.25 162 750 200 000 -37 250
9 35 000 4.25 4.75 166 250 200 000 -33 750
8.50 38 000 4.25 4.25 161 500 200 000 -38 500
8 40 000 4.25 3.75 150 000 200 000 -50 000

Ninguna de las cuales nos permite obtener un mejor precio, para lo que se sigue con el
requisito de la administracin que menciona.

Nota: Varia en el alza del precio pero no en la cantidad.

Precio Demanda
9 40 000
9.50 38 000
10 35 000
10.50 31 000
11 26 000
11.50 25 000
12 24 000
12.50 23 000
13 22 000
13.50 21 000
14 20 000

Precio Demanda CVU MCU MCT CF Utilidad

9 40 000 4.25 4.75 190 000 200 000 -10 000
9.50 38 000 4.25 5.25 199 500 200 000 -500
10 35 000 4.25 5.75 201 250 200 000 12 500
10.50 31 000 4.25 6.25 183 750 200 000 -16 250
11 26 000 4.25 6.75 175 500 200 000 -24 500
11.50 25 000 4.25 7.25 181 250 200 000 -18 750
12 24 000 4.25 7.75 186 000 200 000 -14 000
12.50 23 000 4.25 8.25 189 750 200 000 -10 250
13 22 000 4.25 8.75 192 500 200 000 -7 500
13.50 21 000 4.25 9.25 194 250 200 000 -5 750
14 20 000 4.25 9.75 195 000 200 000 -5 000

Por tanto, el mejor precio es de s/. 10.00.

b) CALCULAR LA UTILIDAD AL PRECIO DEL INCISO ANTERIOR.

La utilidad empleando un precio de s/. 10.00, con una demanda de 35 000 kg de alimentos
es de s/. 12 500, no obstante como no pasa la vaya de la demanda de 40 000 visitas que le
haba planteado va web, no recibira el bono de s/. 10 000.