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Otro factor a tener en cuenta es que casi siempre las personas que cometen actos
fraudulentos tratarn de cubrirse cometiendo ms actos fraudulentos. Un
empleado que comete fraude contra su empresa tratar de cubrir sus delitos
ofreciendo sobornos a los rganos de control interno. Un ejecutivo que busca
poder tratar de crear un crculo de incondicionales a su alrededor, dispuestos a
cualquier cosa con tal de apoyar a su lder. De hecho, los intentos por cubrir un
fraude son siempre parecidos, por no decir exactos, a los actos iniciales que se
pretenden cubrir.
RESPUESTA: Papel del auditor El auditor es aquella persona que lleva a cabo
una auditoria capacitado con conocimientos necesarios para evaluar la eficacia de
una empresa a la vez de poseer Una tica profesional y una responsabilidad hacia
los clientes y colegas con el fin de prestarle un mejor servicio en el campo en que
se desempea e integridad de la informacin de los mtodos empleados para
identificar, medir, clasificar y reportar dicha informacin. El auditor debe revisar los
sistemas establecidos para asegurarse del cumplimiento de las polticas, planes y
procedimientos, leyes y reglamentos que pueden tener de impacto significativo en
las operaciones e informes y deben determinar si la organizacin cumple con
ellos. As mismos son responsables de determinar si los sistemas son adecuados
y efectivos y si las actividades auditadas estn cumpliendo con los requerimientos
apropiados.
Cuando los dueos actan de manera tica en su trato con los empleados,
establecen un ejemplo a seguir. Esto se debe recalcar reconociendo y premiando
los actos ticos por empleados.
Los empleados honestos quieren reportar el fraude cuando lo ven, pero necesitan
una forma segura de hacerlo. No quieren sufrir represalias o temen que el dueo
los considere culpables si no tienen evidencia. Una forma muy comn de hacerlo
es establecer un nmero de telfono slo para denuncias. Existen empresas que
se dedican a ofrecer este servicio.
Si recibe una pista de que le estn robando, pero no sabe cmo ni quin, puede ir
al sitio web de la ACFE en www.acfe.com para tener acceso a un listado de ms
de 50 mil expertos certificados en detectar fraude.
Existen muchos recursos sin costo para entrenar a dueos, gerentes y empleados
sobre el fraude. ACFE ofrece muchos de estos recursos en su sitio web. Si todos
los empleados reciben el entrenamiento, entonces todos sern capaces de
reconocerlo y actuar para frenarlo. Tambin le enva un mensaje muy claro al
potencial delincuente de que lo piense dos veces antes de hacer algo indebido.
Los controles de efectivo, inventario, equipos y otros bienes son esenciales para
minimizar las oportunidades de cometer fraude. Si no est tomando cuenta de lo
que tiene, est dando luz verde al fraude. Si en este momento no tiene sistemas
de control interno funcionando, debe hablar con su contador para que le ayude a
establecerlos.
La primera forma de realmente detectar un fraude es tan simple que resulta casi
absurdo que sea tan efectiva. Estamos hablando del testimonio de otras personas.
Quienes son testigos o sospechan haber presenciado un fraude y lo denuncian
pueden ayudar a detectar de forma rpida y expedita una situacin delictiva
delicada de esta categora. Alrededor del 40% de los fraudes detectados en una
empresa se encuentran por esta sencilla va. Evidentemente, no es tan sencillo
puesto que el testimonio de una persona no es suficiente para probar un fraude y
har falta una auditora interna o una investigacin ms puntillosa para obtener las
pruebas suficientes para emprender las acciones necesarias para frenar esta
situacin y castigar a la persona que ha estado perjudicando a la empresa. As
mismo, para que esta aparentemente sencilla estrategia funcione, es preciso que
exista dentro de la empresa una poltica de puertas abiertas y una accesibilidad
bien reglamentada al interior de la organizacin para que un empleado que
presencie la actitud fraudulenta de otro se atreva a realizar la denuncia
correspondiente. Es fundamental que exista un ambiente de credibilidad y
confianza. Ello es importante para muchos otros aspectos dentro de una empresa,
como por ejemplo, la existencia de motivacin y un adecuado clima
organizacional, pero en este caso, muestra tambin ser una excelente estrategia
para la deteccin oportuna de fraudes internos.
Muchas empresas piensan que una auditora externa puede ser la solucin para
detectar un fraude a tiempo, pero nuevamente si nos remitimos a cifras
proporcionadas por la ACFE, este tipo de auditoras slo ayudan a descubrir
aproximadamente el cuatro por ciento de los fraudes dentro de una empresa,
contra el siete por ciento que se descubren simplemente por accidente. Lo que
resulta autnticamente de gran ayuda para detectar sistemticamente situaciones
fraudulentas es una administracin efectiva y realizada puntillosamente en todo
momento, acompaada de peridicas auditoras internas. En una empresa en que
los empleados saben que los puestos de mayor responsabilidad estn ocupados
por personas que se empean en realizar su labor de forma adecuada y con
honestidad y claridad, es mucho ms fcil que resistan la tentacin de caer en
conductas fraudulentas por sencillas y pequeas que stas pudieran ser.
Asmismo, el hecho de que sea un empleado dentro de la empresa el que realiza
las auditoras, implica un mayor conocimiento de los empleados, sus funciones y
las caractersticas de la organizacin, lo que convierte a este tipo de revisiones
peridicas en una ayuda sustancial para detectar los fraudes a tiempo.
As como la ausencia de documentos puede ser un ndice de que hay alguna fuga
de informacin o recursos, una gerencia o una administracin efectiva puede
detectar una ventana de fraude con la reiterada emisin de documentos o pagos
en un departamento dado de la empresa. Ninguna actividad que escape al
funcionamiento normal y fluido de la empresa debe ser obviada al buscar indicios
de fraude. Es por ello que resulta esencial que las personas que cuentan con
puestos de responsabilidad estn capacitadas y preparadas para detectar de
forma rpida y expedita las posibles situaciones que pueden ser ndice de fraude.
Evidentemente, si es una temporada de mucha actividad para la empresa, es fcil
pasar por alto que haya un movimiento fuera de lo comn en algn departamento
o seccin, pero hay que tener en mente que cualquier actividad fuera de lo
comn debe ser tratada como una posible alerta de situaciones fraudulentas.
Entre estas situaciones tambin podemos considerar la existencia de empleados
fantasmas o inexistentes, el exceso de compras o adquisiciones y la presencia
de desequilibrios en los balances financieros de la empresa.
Normalmente las personas que suelen denunciar un fraude son otros empleados
que son testigos de situaciones fraudulentas de sus compaeros o directivos. Sin
embargo, cabe tener en cuenta tambin las denuncias informales que pueden
provenir de actores externos a la empresa, como es el caso de clientes,
proveedores o cualquier tipo de agente que tenga una interaccin cercana y
continua con los integrantes de la empresa. Es muy raro que una persona con
intereses vinculados a una empresa dada invente que ha presenciado alguna
conducta que pueda indicar un posible fraude. As que en caso de recibir una
advertencia de una persona que se encuentra fuera de la empresa, lo mejor es
investigar a fondo.
RESPUESTA:
1. Estafas
Durante 2014 se registraron 641 casos de este tipo, entre los que se incluye 581
delitos de pornografa infantil o de discapacitados. El nmero de casos de
acoso a menores que llegaron a los tribunales se queda en 60. Los cauces ms
habituales por los que se llevan a cabo estos delitos son plataformas de
comunicacin como WhatsApp o Skype, sistemas de almacenamiento en la nube
o foros privados.
4. Amenazas y coacciones
Las amenazas y coacciones crecieron hasta los 527 casos, una cifra que dobla el
nmero registrado en el ao 2013. Relacionado con este tipo de delitos tambin se
incluyen las injurias y calumnias al funcionario pblico (con 381 denuncias).
Confar en la web, pero sin ser ingenuo. Hay que permanecer alerta, no todo lo
que se dice en Internet tiene por qu ser cierto. Ante la duda, contrastar la
informacin en otras fuentes de confianza.