1.

1 Riesgos generados por el entorno organizacional

Riesgos del entorno

Origen Tipo de Explicacin
del riesgo riesgo
Provenientes Riesgos generados por el medio ambiente natural,
de la tales como: huracanes, vientos fuertes, lluvias,
naturaleza inundaciones, maremotos, sequas, olas de fro o
calor, terremotos, movimientos ssmicos, erupcin
volcnica, deslizamiento de tierras, plagas, bacterias,
virus, epidemias, cada de meteoritos, etc.
Naturaleza Generados a Uso inadecuado de recursos naturales que pueden
la naturaleza afectar la naturaleza. Consecuencias: efecto invernadero;
por parte de disminucin de la capa de ozono;
la empresa contaminacin acumulativa del aire, agua, suelos;
generacin de residuos de alta peligrosidad; desertizacin
y prdida de biodiversidad
 Riesgos del entorno
Origen Tipo de Explicacin
del riesgo riesgo
Grado de peligro que representa un pas para las
Riesgo pas inversiones locales o extranjeras, segn el nivel de
dficit fiscal, la situacin poltica, el crecimiento de la
economa y la relacin ingresos-deuda
Debido a dificultades polticas entre naciones se
Riesgo pueden alterar las condiciones comerciales, que pue-
geopoltico den implicar prdidas de negocios, demoras o
conflictos con proveedores o clientes
Tiene que ver con la cultura de la regin, las
Condiciones de seguridad, empleo, salubridad,
Riesgos desarrollo de las comunidades, condiciones de vida,
asociados vivienda y bienestar, etc. Riesgos que pueden
al pas, originarse en la sociedad son: hurto, robo, atraco,
la regin sabotaje, chantajes y extorsiones, terrorismo, motn,
y la Riesgo social conflictos generadores de guerra, alteracin
ciudad de del orden pblico, huelgas, migraciones masivas,
ubicacin hambre, enfermedades, epidemias, colapso de ser-
vicios pblicos indispensables, conflictos de baja
intensidad, explotacin de grupos sociales, cambios
en los hbitos de consumo, demandas colectivas,
conflictos comerciales
Relacionado con el crecimiento econmico nacional
y local, debido a las fluctuaciones de variables
Riesgo macroeconmicas: PBI, inflacin, desempleo,
econmico balanza de pagos. El decrecimiento de la
economa puede generar riesgos que conlleven
detrimento patrimonial a las empresas, al disminuir
la capacidad de compra de sus clientes y la demanda
de sus productos
Riesgo El manejo poltico del pas, y las implicaciones que
poltico tiene sobre la economa nacional, afecta las
organizaciones segn sus condiciones particulares
 Riesgos del entorno
Origen Tipo de Explicacin
del riesgo riesgo
Riesgo que se origina por el hecho de competir
en un sector determinado, ejemplo: campaas
de desprestigio de la competencia comercial, espionaje
industrial, trfico de informaciones reservadas,
Sector Riesgo competencia desleal, transacciones ilegales, corrupcin
econmico sistemtico institucional y privada, operaciones ilcitas, daos por
e industrial productos, accidentes y enfermedades
profesionales; accidentes industriales, graves,
actividades pblicas molestas o peligrosas,
reclamacin judicial por productos de consumo
contaminados, contaminacin ambiental,
responsabilidad por contratos de ejecucin
 1.2 Riesgos generados en la empresa

Riesgos generados en la empresa

Origen Tipo de Explicacin
del riesgo riesgo
No Riesgos propios y especficos de cada empresa que
sistemticospueden afectar procesos, recursos, clientes o imagen.
Desprestigio de la organizacin, que acarrea prdida de
Riesgo de credibilidad y confianza del pblico, por fraude,
reputacin insolvencia, conducta irregular de empleados, rumores
o errores cometidos en la ejecucin de alguna
operacin
Riesgo puro Al materializarse origina prdidas, como incendio,
accidente, inundacin.
Al materializarse presenta la posibilidad de generar
Riesgos Riesgo indistintamente beneficio o prdida, como una
asociados especulativo aventura comercial, inversin en divisas ante
a la empresa expectativas de devaluacin o revaluacin, compra de
acciones, lanzamiento de nuevos productos
Tiene que ver con prdidas ocasionadas por
definiciones estratgicas inadecuadas o errores en el
Riesgo diseo de planes, programas, estructura, integracin del
estratgico modelo de operacin con el direccionamiento
estratgico, asignacin de recursos, estilo de
direccin; adems de ineficiencia en la adaptacin a los
cambios constantes del entorno empresarial
Consiste en la posibilidad de prdidas ocasionadas en
Riesgo la ejecucin de procesos y funciones de la empresa, por
operativo fallas en procesos, sistemas, procedimientos, modelos
o personas
 Riesgos generados en la empresa
Origen Tipo de Explicacin
del riesgo riesgo
Riesgo de mercado, tiene que ver con fluctuaciones de
las inversiones en bolsa de valores; tambin hacen
parte de ste las fluctuaciones de precios de insumos y
productos, la tasa de cambio y las tasas de inters
Riesgo de liquidez, se relaciona con la imposibilidad de
Riesgos transformar en efectivo un activo o portafolio o tener
financieros que pagar tasas de descuento inusuales y diferentes a
las del mercado para cumplir con obligaciones
contractuales
Riesgo de crdito, consiste en que los clientes y las
Riesgos partes a las cuales se les ha prestado dinero, o con las
asociados cuales se ha invertido, fallen en el pago
a la empresa Se refieren a prdidas en caso de incumplimiento de la
y al contraparte en un negocio, sumado a la imposibilidad
mercado Riesgos de exigir jurdicamente la satisfaccin de los
legales compromisos adquiridos. Tambin se puede presentar
al cometer algn error de interpretacin jurdica u
omisin en la documentacin, o en el incumplimiento
de normas legales o disposiciones reglamentarias
que puedan conducir a demandas o sanciones
Son generados por el uso de tecnologa, como virus
informticos, vandalismo puro o de ocio en las redes
informticas, fraudes, intrusiones de hackers, colapso
Riesgos de las telecomunicaciones que puede generar dao de
tecnolgicos informacin o interrupcin del servicio. Tambin
incluyen la actualizacin y dependencia de un
proveedor, o de tecnologa especfica, bien sea en el
campo informtico, mdico, de transporte u otras reas
Los riesgos laborales, como accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales, pueden ocasionar daos a
las personas y a la misma organizacin. Un accidente
de trabajo puede producir lesiones orgnicas,
invalidez, muerte o una perturbacin funcional.
Riesgos La enfermedad profesional, por su parte, puede ser
laborales permanente o temporal, consecuencia del trabajo
desempeado o del medio en el cual se realizan las
funciones. Existen otros riesgos laborales que surgen
de la relacin de la empresa con sus empleados,
asociaciones o sindicatos, como huelgas, sabotajes, etc.
Afectan los recursos materiales, como cortocircuitos,
Riesgos explosiones, daos en maquinaria o equipos (por su
fsicos operacin, diseo, fabricacin, montaje o
mantenimiento), deterioro de productos y dao en
vehculos