Instituto IACC
12 de Julio de 2017
Instrucciones
Desarrollo
Un lder debe ser capaz de motivar, guiar, escuchar y persuadir a los miembros de un equipo
humano.
Pero no siempre un lder es positivo. Se habla de dos tipos de liderazgos:
Liderazgo disonante: Esta persona a pesar de ejercer influencia sobre un grupo, est
completamente disociada de los sentimientos y pensamientos de los miembros del equipo, y esto
causa en las personas una reaccin negativa ya que se sienten frustrados, resentidos y enfadados.
Liderazgo resonante: En este caso s existe una unin del lder con su equipo y por tanto se crea
una sinergia de sentimientos positivos.
A la vez se debe entender los factores emocionales y prcticos permiten hacer ms eficiente y
efectiva la labor de un lder ya que est comprobado que las buenas relaciones laborales entre los
trabajadores siempre trae buenos resultados para la empresa donde el objetivo principal es hacer
ms eficiente y eficaz cada una de las actividades dentro de la empresa,
Es muy importante actualmente considerar que para desarrollarnos en las empresas, obtener una
posicin satisfactoria y permanecer en las mismas, debemos comprender que es fundamental para
obtener esos logros.
Divididas las tres primeras en aptitudes personales y las dos ltimas en aptitudes sociales.
Aptitudes personales
Estas aptitudes determinan el dominio de uno mismo.
Autoconocimiento
Saber qu se siente en cada momento y utilizar esas preferencias para orientar nuestra toma de
decisiones; tener una idea realista de nuestras habilidades y una slida confianza basada en uno
mismo.
Autorregulacin
Manejar las emociones de modo que faciliten las tareas entre manos, en vez de estorbarla; ser
cuidadosos y demorar la gratificacin en pos de los objetivos; recobrarse bien de las tensiones
emocionales.
Motivacin
Utilizar nuestras preferencias ms profundas para orientarnos y avanzar hacia los objetivos, para
tomar iniciativas y ser muy efectivos y para perseverar frente a los contratiempos y las
frustraciones
Aptitudes sociales
Estas aptitudes determinan el manejo de las relaciones.
Empata
Percibir lo que sienten los dems, ser capaces de ver las cosas desde su perspectiva y cultivar la
afinidad con una amplia diversidad de personas.
Habilidades sociales
Manejar bien las emociones en una relacin e interpretar adecuadamente las situaciones y las redes
sociales; interactuar sin dificultar, utilizar estas habilidades para persuadir y dirigir, negociar y
resolver disputas, para cooperacin y el trabajo de equipo. Dentro de las habilidades sociales.
Bibliografa
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