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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SUR

NOCIONES BASICAS DE ADMINISTRACION y CONTABILIDAD AO 2016

Trabajo Practico Nro. 1

Las organizaciones y la Administracion

CASO N 1: TEMA ESPECFICO: Encuadre epistemolgico: ciencia, tcnica o arte y


administracin.

CUESTIONARIO
DE AUTOEVALUACIN

SE SOLICITA:
1. Cules son los diferentes continentes que conforman el universo del
conocimiento? Qu comprende cada uno de ellos?
2. Qu relacin existe entre ciencia y tcnica? Considera que las mismas se
contraponen o complementan? Por qu?
3. Qu son las artes?
4. Cmo explicara al mtodo cientfico?
5. Cul es el status epistemolgico de la Administracin conforme a BUNGE?
6. Cul es su postura respecto al status epistemolgico de la Administracin?
7. Qu relacin existe en la Administracin y otros cuerpos de conocimientos?
CASO N 2: TEMA ESPECFICO: Las organizaciones: condiciones segn Parsons,
elementos y caractersticas. Tipologa. Ciclo Operativo.
2.1. Emprendimiento en la ciudad de Mar del Plata

Julia es una joven de Mar del Plata que realiza tortas en su casa para vender por
encargo de familiares, vecinos y amigos. Esta idea de vender sus producciones surgi de
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sus conocidos quienes saban de su habilidad y ganas de trabajar haciendo esto; as la


empezaron a promocionar entre conocidos y se form el grupo de clientes que tiene
actualmente.
Si bien Mar del Plata es una gran ciudad, y hay muchas panaderas y confiteras que
se dedican a la venta de tortas y masas, no son muchos por ahora los emprendimientos de
este tipo, y realmente entusiasma a los clientes la idea de lo casero y hecho en pequea
escala, porque es percibido como de mejor calidad.
Aunque pequeo fue el emprendimiento en sus comienzos le implic una
diversidad de tareas: salir a buscar productos de calidad para la elaboracin, preparar la
masa, dependiendo del tipo de torta debe tener listo frutos secos, o chocolate para
decorarlas, hornear, controlar este proceso para evitar que se pase de coccin, etc. Para
desarrollar estas actividades necesit contar con espacio fsico, con estanteras para poner
los insumos, con un horno y con una gran mesa de trabajo.
Debido a su gran entusiasmo y a la atraccin que despertaban sus productos, los
pedidos hechos por sus vecinos, familiares y amigos comenzaron a exceder su capacidad
de produccin. Por tal motivo, decidi contratar a Leticia (su mejor amiga), quien estaba
ansiosa por aprender a cocinar y necesitaba trabajar para sustentar su hogar.
Julia la nombr a Leticia su ayudante de cocina as se encargara esta ultima de
hacer los pedidos de insumos, llevar un pequeo inventario de los productos en
existencia, preparar los ingredientes necesarios para cada pedido (batir huevos, manteca
en trozos, colocar pasas en almbar, etc.) enmantecar moldes, incluso algunas
preparaciones sencillas tambin. As le quedaba a Julia las preparaciones ms complejas y
la decoracin. Todo esto significaba divisin y coordinacin del trabajo entre ellas, a travs
de una comunicacin totalmente informal.
No obstante esta primera divisin de las tareas, la demanda continuo creciendo,
por lo que se necesitaron ms asistentes. Julia decidi contratar a estudiantes de la
escuela de gastronoma de la ciudad donde resida. Los tres nuevos empleados saban
exactamente que hacer desde un principio y coordinaron muy rpidamente las tareas.
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Sin embargo cuando se incorporaron dos empleados ms, comenzaron los


problemas. Un pedido qued sin hacer porque todos pensaron que le corresponda
hacerlo a otro; otra vez, Leticia, abri el horno y descubri que las tortas haban sido
todas baadas en chocolate cuando no era as la orden, por equivocacin. Esta
circunstancia gener el reemplazo de uno de estos nuevos empleados. A su vez, como el
emprendimiento estaba creciendo fue necesario regularizarlo impositiva y legalmente, lo
que llev a Julia a ser nombrada directora de Ricuras Dulces S.A., obligndola a pasar ms
tiempo en las tareas administrativas y con los clientes. Leticia fue nombrada
administradora de la empresa y se encargara de supervisar y coordinar el trabajo de los
cinco empleados que producan las tortas, efectuara los pedidos a los proveedores de la
harina, huevos, manteca, chocolates, etc., coordinara los plazos de entrega y autorizara
el pago de los mismos, una vez conformada la calidad y cantidad de los materiales
pedidos.
La firma fue consolidndose. Hubo cambios, se compr un local con las
dimensiones necesarias para la cocina y para la oficina; se contrat a una persona para
que evaluara el trabajo que se realizaba en los distintos procesos. Esta recomend
modificaciones radicales: desde ese momento cada persona desarrollara slo una tarea
para cada una de las lneas de productos (tortas de cumpleaos y casamientos, tortas tipo
postre para mesas dulces de eventos y masas secas). Cada persona segua un grupo de
instrucciones estndares y programadas, generndose as un buen trabajo en equipo para
desarrollar eficazmente su trabajo. Por supuesto, Ricuras Dulces S.A. ya no venda a los
amigos y familiares; Julia solo aceptaba rdenes al por mayor, la mayora de las cuales
provenan de negocios de la ciudad y de la zona.
La empresa se fraccion en tres divisiones: productos para el consumidor,
productos para fiestas de cumpleaos y casamientos; y productos para eventos
empresariales. Desde su oficina ella coordina las actividades de las tres divisiones
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controlando el desempeo de sus empleados, dedicndose a cuestiones ms estratgicas,


mientras que de los temas operativos se encargaba Leticia.
SE SOLICITA:
1- Identifique las tres caractersticas bsicas de las organizaciones (Agentes,
Recursos y Valores) que para los autores Solanas y Pianovi, presentan las
organizaciones.
2- Cules son las condiciones segn Parsons, para que una agrupacin humana sea
considerada una organizacin? Enncialas e identifquelas en el texto.
3- Cules de las propiedades de las organizaciones segn el profesor Barcos se dan
en este caso?
4- En funcin del caso descripto anteriormente, Qu tipologa de organizacin se
podra aplicar en el caso planteado?
5- En funcin del caso descripto anteriormente, Qu tipologa de empresa podra
aplicar en el caso planteado?
6- Identifique las distintas actividades de la Rueda Operativa. Y defina en qu
posicin se encuentra Julia en los inicios y luego de la etapa de crecimiento de la
empresa. Justifique su respuesta.
7- Qu tipo de recursos utiliza la empresa? Identifique y clasifquelos.
8- Puede identificarse en el caso niveles organizacionales?

2.2. Hotel Carhu - Spa Termal

Los inicios del hotel se remontan a los aos 85 luego de la inundacin de la Villa
turstica Epecun, en donde Rubn Besagonil hijo de un exitoso hotelero de la villa, alquila
una casona vieja con 8 habitaciones y un comedor y la nombra Nuevo Hotel Carhu; con
el objetivo de continuar con el negocio familiar. Estuvo tres aos alquilando all; mientras
que con las ganancias fue construyendo en donde en la actualidad se encuentra ubicado el
Hotel Carhu-Spa Termal.
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En el ao 1992 piden ayuda a Duhalde porque los hoteleros estaban sin trabajo, y
le proponen la realizacin de un programa que se denomin turismo Social. El instituto
le pagaba la mitad del alojamiento al turista, y la otra mitad se la descontaba de la
jubilacin. Este programa duro 9 aos consecutivos y con mucho xito; lo que permiti el
crecimiento de gran parte de los hoteles de la localidad.

Fue el primer hotel que tuvo entre sus servicios una pileta termal climatizada,
convirtindose en la opcin de alojamiento ms competitiva. En la actualidad esta
categorizado con 4 estrellas. Sus principales objetivos se refieren a incrementos en la
participacin de mercado, en la rentabilidad, en el volumen de ventas, en el nivel de
satisfaccin y fidelizacin de los clientes. Asimismo, hacen referencia a la notoriedad e
imagen del producto, servicio o marca.

Se encuentra ubicado en el centro de la localidad, cuenta con 27 habitaciones,


totalmente equipadas, en total son 58 plazas, pileta termal cubierta; pileta de agua dulce
con circuito ldico, gimnasio, sauna, ducha escocesa, micro cine, saln comedor, sala de
juegos y cocheras cubiertas. Esto trajo aparejado la necesidad de convertirlo en una
sociedad de responsabilidad limitada, donde Rubn se concentra en las tareas
eminentemente estratgicas, como el anlisis de la incorporacin de una nueva unidad de
negocios, entre otras, y cuenta con 15 empleados que desarrollan tareas administrativas y
operativas, donde estn bien definidas las actividades de cada uno de ellos. En
temporadas del ao donde se concentran gran cantidad de turistas, como en los meses de
verano, se nota la insuficiente cantidad de personal, debido a que hay una gran rotacin
de personal, principalmente para tareas de limpieza y cocina.

Realiza publicidad en diarios nacionales como Clarn, y en provinciales como La


Nueva Provincia. Asimismo, tiene un espacio en el programa radial local en la F.M 100.3.
Cuenta con su propia pgina web y tambin publicita en pginas de terceros como
Welcome Argentina y Escapadas Argentinas.
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SE SOLICITA:

1- Cules son las condiciones segn Parsons, para que una agrupacin humana sea
considerada una organizacin? Enncialas e identifquelas en el texto.
2- Identifique las tres caractersticas bsicas (Agentes, Recursos y Valores) que, para
los autores Solanas y Pianovi, se encuentran presentes en las organizaciones.
3- Qu tipologa de organizacin se podra aplicar en el caso planteado?
4- En funcin del caso descripto anteriormente, Qu tipologa de empresa podra
aplicarse en el caso planteado?
5- En funcin a la clasificacin de objetivos Cules objetivos se observan en el Hotel
Carhu?
6- Identifique las distintas actividades de la Rueda Operativa. Y defina en qu
posicin se encuentra Rubn. Justifique su respuesta.
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Trabajo Practico Nro. 2

Las Organizaciones y el entorno

Para cada una de las siguientes organizaciones y en funcin de los temas


desarrollados en el captulo II sobre la organizacin y el entorno determinar:

1) Su metasistema y su subsistema

2) Los elementos del sistema

3) Su medio especfico y para cada organizacin cuatro factores del medio


general que las puedan influir.

Organizaciones:

A) Empresa de transporte de mercadera de Baha Blanca

B) Escuela secundaria de Baha Blanca

C) Fbrica de galletitas de la ciudad de Crdoba


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Trabajo Practico Nro. 3

La administracion en accin

El gran viaje

Introduccin
Luego de haber finalizado la etapa de la secundaria, durante el viaje de fin de
curso, junto con un grupo de tus cinco mejores amigos surge una gran idea que se
transforma en un sueo comn: la posibilidad de hacer un viaje juntos, transcurridos los
dos aos del viaje de fin de curso.

Parece algo inalcanzable, teniendo en cuenta que ninguno cuenta con un trabajo, o
con una situacin econmica familiar lo suficientemente holgada para contar con un
financiamiento de los padres. A esto se suma el comienzo de una nueva etapa como
alumnos de Licenciatura en Administracin y Contador Pblico de la UNS. An as, con tus
amigos se proponen el desafo, entendiendo que solo trabajando juntos podan llegar a
realizarlo.

Primera cuestin fundamental es el elegir el destino: Adnde queremos viajar?


Adnde podemos viajar? Ac tenemos que seleccionar algo que queramos todos, y lo
ms importante, que sea posible para realizar en el trmino de dos aos. Luego de
analizar las alternativas posibles entre todos toman una decisin.

New York Ibiza Ro de Janeiro Carlos Paz

Machu Pichu Punta del Este El Bolsn Japn


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Trabajo Practico Nro. 3

SE SOLICITA:

1. Identificar al menos tres alternativas posibles y tomar una decisin en base a


algn tipo de evaluacin realizada.

2. Definir el objetivo del grupo de amigos.

3. Verificar si cumple con las caractersticas de todo objetivo.

Es mensurable?

Es realista?

Es retador?

Est definido el plazo


para alcanzarlo?
Es motivador?

Teniendo en claro el destino, nos damos con nuestro grupo de amigos que el paso a
seguir es el realizar un anlisis de las oportunidades y amenazas que se nos presentan en
el camino, y de las fortalezas y debilidades de nuestro grupo, y de cada uno
individualmente como para poder establecer la estrategia a seguir para lograr el objetivo.

4. Identificar al menos dos oportunidades y amenazas del ambiente y dos fortalezas


y debilidades del grupo o de los integrantes.
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Oportunidades Amenazas

Fortalezas Debilidades

5. Teniendo en cuenta lo analizado en el punto 4: definir la estrategia, resumiendo


cules sern los pasos (6 como mximo) a seguir hacia el objetivo definido (Cadena
de medios a fines).

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Una vez definido qu queremos hacer y cmo, llega el momento de organizarnos.


Elegimos a uno de nosotros como el lder del proyecto, teniendo en cuenta su entusiasmo
y el empuje demostrado, otro responsable de la tesorera, dos encargados de la
planificacin de actividades del viajes y la interaccin con la Agencia de viajes, y dos
encargados de coordinar los proyectos y actividades para juntar los fondos necesarios.

6. Grafique la forma en que quedara configurada la estructura.


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Trabajo Practico Nro. 3

7. Cul consideras que debera ser el estilo de liderazgo a desarrollar en relacin


con las caractersticas del grupo? Con mucha o poca participacin de los
miembros en las decisiones?

8. Cul sera la funcin/el papel del objetivo=viaje en el proceso de motivacin?

9. Da tres ejemplos de acciones que consideraras para llevar a cabo la funcin de


control.
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Trabajo Practico Nro. 4

La contabilidad como Sistema de Informacin Contable

CASO N 1: La necesidad de informacin en el proceso decisorio.

Objetivo: Resaltar la importancia de contar con informacin relevante para la toma


de decisiones por parte de distintos usuarios

SE SOLICITA:

Indicar si las siguientes afirmaciones son correctas o incorrectas. Para que una
aseveracin sea correcta debe serlo totalmente:

1) El sistema de informacin contable brinda toda la informacin que una organizacin


necesita para alcanzar sus objetivos.

2) Independientemente de la cantidad de acciones que se posea, los objetivos de un


accionista mayoritario son iguales a los de un accionista minoritario.

3) Los usuarios internos manejan mayor informacin que los usuarios externos, cuya
nica fuente de datos son los informes contables de publicacin.

4) La maximizacin de utilidades es el objetivo principal de todas las organizaciones.

5) La contabilidad siempre ha estado abocada a brindar informacin til para la toma de


decisiones de distintos usuarios.
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CASO N2: Informes contables

Objetivo: Identificar las caractersticas diferenciales de los informes contables financieros


y los informes contables de gestin.

SE SOLICITA:

Indicar no menos de tres caractersticas diferenciales entre los dos tipos de informes que
produce la contabilidad.

INFORMES FINANCIEROS INFORMES DE GESTION


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Trabajo Practico Nro. 5

La contabilidad aplicada a las organizaciones.

Componentes del Patrimonio desde el punto de vista contable

Objetivo: Identificar los componentes del ente de acuerdo a sus caractersticas.

El Activo: Es un conjunto de bienes econmicos sobre los cuales la empresa


tiene la propiedad y la tenencia o la propiedad sin la tenencia. El primer caso
podra ser el dinero que tiene en caja o mercaderas y el segundo podran ser
ttulos entregados en garanta de alguna operacin.

Tambin son los derechos contra terceros, como puede ser ventas a crdito, pagos
realizados por adelantado sobre los cuales tenemos derecho a recibir bienes o nos
presten determinado servicio.

Segn la Resolucin Tcnica N 16 Un ente tiene un activo cuando, debido a un


hecho ya ocurrido, controla los beneficios econmicos que produce un bien
(material o inmaterial con valor de cambio o valor de uso para el ente).

Teniendo en cuenta las caractersticas que deben reunir los activos de un ente para
considerrselo como tal dadas en la parte introductoria de este trabajo prctico -,
indique si los siguientes enunciados corresponden o no a activo de un ente.

1) Existencia de mercaderas para la venta a terceros.


2) Equipo de computacin utilizado en la empresa.
3) Existencia en el depsito de la firma de mercaderas recibidas en consignacin.
4) Camioneta de propiedad de la empresa utilizada para reparto de mercaderas.
5) Suma abonada en concepto de patente automotor de la camioneta de reparto.
6) Suma abonada en concepto de servicios de publicidad.
7) Existencia de dinero y cheques de terceros en la firma.
8) Existencia de dinero en la cuenta corriente del propietario de la empresa en el
Banco Francs.
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9) Sea pagada por la compra de un equipo de aire acondicionado para uso en el


local de la firma.
10) Existencia de dinero en la cuenta corriente de la empresa en el banco Ro.
11) Auto particular de uno de los socios.
12) Crdito pendiente de cobro, por la venta de mercaderas.
13) Existencia de Materia Prima.
14) Moldes y Matrices para la produccin de artculos para la venta.
15) Software de computacin adquirida.
16) Suma abonada por el servicio ya cumplido de internet.
17) Costo de un proyecto industrial fracasado.
18) Envases en depsito, recibidos en comodato.

El Pasivo: Desde el punto de vista de la empresa representa todas las obligaciones


hacia terceros, todo tipo de deudas comerciales, prestamos recibidos, cobranzas
anticipadas.

Desde el punto de vista de los terceros, comprende todos los derechos ciertos o
contingentes que estos poseen o pueden llegar a poseer contra la empresa.
Segn la Resolucin Tcnica N 16 Un ente tiene un pasivo cuando:

a) debido a un hecho ya ocurrido esta obligado a entregar activos o a prestar


servicios a otra persona (fisica o jurdica) o es altamente probable que ello
ocurra;
b) la cancelacin de la obligacin :
1) es ineludible o (en caso de ser contingente) altamente probable;
2) deber efectuarse en una fecha determinada o determinable o debido a la
ocurrencia de cierto hecho o a requerimiento del acreedor.
Este concepto abarca tanto a las obligaciones legales (incluyendo a las que nacen
de los contratos) como a las asumidas voluntariamente. Se considera que un ente
ha asumido voluntariamente una obligacin cuando de su comportamiento puede
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deducirse que aceptara ciertas responsabilidades frente a terceros, creando en


ellos la expectativa de que descargar esa obligacin mediante la entrega de
activos o la prestacin de servicios.

La caracterizacin de una obligacin como pasivo no depende del momento de su


formalizacin.

Generalmente, la cancelacin total o parcial de un pasivo se produce mediante:

a) la entrega de efectivo u otro activo;


b) la prestacin de un servicio;
c) el reemplazo de la obligacin por otro pasivo;
d) la conversin de la deuda en capital.
Un pasivo puede tambin quedar cancelado debido a la renuncia o la perdida de
los derechos por parte del acreedor.

Teniendo en cuenta las caractersticas que deben reunir los pasivos de un ente para
considerrselo como tal dadas en la parte introductoria de este trabajo prctico -,
indique si los siguientes enunciados corresponden o no a pasivo de un ente.

1) Emisin de un pagar documentando una deuda en cuenta corriente.


2) Depsito de garanta cobrado por un local propio que se alquila a un tercero, que
la empresa debe reintegrar a la finalizacin del contrato.
3) Aporte de capital por parte de los socios.
4) Acuerdo de sobregiro o descubierto, por parte del banco Ro, utilizado por el ente.
5) Sueldos adeudados al personal por los ltimos dos meses.
6) Recepcin de la factura del telfono correspondiente al consumo del mes
anterior.
7) Dinero recibido de un cliente a cuenta de futuras entregas de mercaderas.
8) Prstamo acordado por el banco a la empresa por la adquisicin de una camioneta
para efectuar el reparto de mercaderas.
9) Honorarios profesionales adeudados.
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10) La empresa se coloca como garante de una deuda particular contrada por un
socio.
11) Compra de mercadera mediante la entrega de un cheque diferido Banco Ro.

Determinar y analizar el Patrimonio Neto de una sociedad en distintos


momentos.

1) Al momento de su constitucin el patrimonio de un ente se compone de:

Dinero efectivo $ 12.000


Un terreno aportado por uno de los socios valuado en $ 60.000 que reconoce una
deuda de 7 cuotas de $ 2.000.- c/u
78 artculos destinados a la venta valuados en $ 80.- c/u

2) Cul ser la situacin de la empresa si al fin del perodo el patrimonio neto se


increment en $ 4.300.- sin que los socios hayan realizado nuevos aportes ni retiros a
cuenta de utilidades?
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Trabajo Practico Nro. 6

1) Exponer la ecuacin patrimonial, detallando la composicin del activo, pasivo y


patrimonio neto, en cada una de las operaciones que se detallan a continuacin.

2) Determinar qu tipo de variacin (permutativa, modificativa o mixta) produce en


el patrimonio cada operacin. Cuantificar la variacin que pueda producirse en el
patrimonio neto.

Operaciones:

1- 01/12/2015: El Sr. J. y la Sra. G. Sosa deciden iniciar las operaciones de un negocio de


venta de insumos qumicos y bioqumicos con un capital inicial integrado por
$100.000,00 en efectivo y un inmueble tasado en $150.000,00.

2- 02/12/2015: Factura de compra de Computadoras S.A por la adquisicin de un


controlador fiscal en $4.000,00, a pagar a los 30 das de la fecha de factura.

3- 05/12/2015: Se abona el efectivo al Cr. J. Gmez $500,00 en concepto de honorarios


por asesoramiento e inscripcin y habilitacin gestionada ante los organismos
nacionales, provinciales y municipales.

4- 06/12/2015: Factura original de A Lab por la compra de 20.000 jeringas descartables


por $0,50 cada una y 5.000 pipetas por $1,50 cada una. Se abona en efectivo.

5- 07/12/2015: Factura duplicado por la venta al contado, a la Universidad Nacional del


Sur, de 3000 pipetas a $2,50 cada una.

6- 15/12/2015: Se decide cancelar la deuda con Computadoras S.A. de manera


anticipada en efectivo.

7- 15/12/2015: Factura original por compra de mercadera de Insumos de Laboratorio


por 1.000 mascarillas descartables a $1,00 cada una y 200 antiparras a $2,00 cada
una. La compra se abonar a los 15 das.
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Trabajo Practico Nro. 6


8- 20/12/2015: Vende las 200 antiparras a $4,00 cada una a Profertil S.A. la que se
abonar a los 15 das de la fecha de factura.

9- 31/12/2015: Se abona en efectivo $ 500.00 por el consumo de energa elctrica del


local.

A continuacin se expone el cuadro sugerido para resolver cada punto del prctico:

Tipo de
Operacin ACTIVO PASIVO PATRIMONIO Var. Cuantificacin
Concepto Importe Concepto Importe NETO patrimonial variacin
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Trabajo Practico Nro. 7

1) Exponer la ecuacin patrimonial, detallando la composicin del activo,


pasivo y patrimonio neto, en cada una de las operaciones que se detallan a continuacin.

2) Determinar qu tipo de variacin (permutativa, modificativa o mixta) produce en


el patrimonio cada operacin. Cuantificar la variacin que pueda producirse en el
patrimonio neto.

Operaciones:

1) 01/03/2015 inicia actividades en la fecha la firma Palihue con un capital


integrado por $ 10.000 en efectivo, mostradores y estanteras valuadas en $
22.000 y mercaderas para reventa valuadas en $ 180.000 (1.800 unidades
valuadas a $ 100).

2) 03/03/2015 Firmamos un contrato de alquiler por el local de venta y se pagan $


2.800 en efectivo por el primer mes.

3) 04/03/2015 Vendemos 50 unidades a $ 190 cada una, al contado efectivo.

4) 05/03/2015 Abonamos en efectivo $ 280 por el traslado de las mercaderas


vendidas en el punto anterior.

5) 05/03/2015 Adquirimos una camioneta Ford F100 para utilizar en la actividad en $


70.000. Se abonar a la concesionaria en 10 cuotas mensuales.

6) 10/03/2015 Vendemos 100 artculos a $ 175 cada uno en cta. cte. al Sr. Pedro
Paredes.

7) 12/03/2015 Abonamos en efectivo $ 1.180 en concepto de tasas municipales.


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Trabajo Practico Nro. 7

8) 15/03/2015 Adquirimos en cta. cte. 70 artculos a $ 100 cada uno al proveedor


Mayorista Liquidn S.A.

9) 20/03/2015 Vendemos a Baha S.A. 30 artculos a $ 174 cada uno. El 50 % es


abonado en efectivo y el saldo queda en cta. cte.

10) 25/03/2015 Abonamos en efectivo $ 189 por el servicio de internet.

11) 30/03/2015 Abonamos a la concesionaria la primera cuota en efectivo.

12) 31/03/2015 Adquirimos una computadora en $ 13.000 a Micro Compu. Se acuerda


pagar en 30 das.

13) 31/03/2015 El Sr. Paredes nos cancela el 50 % de su deuda en efectivo.

14) 31/03/2015 Cancelamos en efectivo $ 1.000 por los honorarios del contador.

A continuacin se expone el cuadro sugerido para resolver cada punto del prctico:

Tipo de
Operacin ACTIVO PASIVO PATRIMONIO Var. Cuantificacin
Concepto Importe Concepto Importe NETO patrimonial variacin
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Trabajo Practico Nro. 8

Documentos Comerciales

Tarea 1: Indicar en la ltima columna de la tabla que se expone a continuacin, el


documento que respalda la operacin realizada por la firma Dulces de Palihue, dedicada a
la venta mayorista de golosinas:

Documento /
Operacin Detalle Comprobante
Intereses por 15 das de mora en el
Cargo a un cliente pago.
10 cajas de alfajores / 20 cajas de
Compra de mercaderas chocolates / 15 cajas galletitas.
Descuento comercial del 10 % por el
Descargo a un cliente volumen adquirido.
Venta de mercaderas 100 paquetes de golosinas surtidas.
Error en los precios facturados (se
Aumento en la deuda de factur menos de lo que
un proveedor corresponda).
Envo de mercaderas a 15 cajas de chocolate con precio a
un cliente definir al finalizar el mes
Error en los precios facturados (se
Aumento en la deuda de factur menos de lo que
un cliente corresponda).
Baja en la deuda de un Error en los precios facturados (se
cliente factur ms de lo que corresponda).
Compra de un bien de Una PC e impresora para el saln de
uso ventas.
Envo de mercaderas de 100 cajas de galletitas a facturar antes
un proveedor de finalizar el mes.
Baja en la deuda de un Error en los precios facturados (se
proveedor factur ms de lo que corresponda).
Descargo de un Descuento del 5 % por pago
proveedor adelantado.
Pedido al proveedor 50 cajas de alfajores.
Servicio de internet mensual y
Compra de un servicio telefona.
Devolucin a un
proveedor 20 paquetes de golosinas surtidas.
Fletes abonados por la empresa cargo
Cargo a un cliente del cliente.
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Trabajo Practico Nro. 8

Devolucin de un cliente 10 paquetes de golosinas surtidas.


Intereses por 1 mes de mora en el
Recargo de un proveedor pago.
Baja en la deuda de un Error en los servicios facturados. No
prestador de servicios corresponde a los planes contratados.

Tarea 2: Responder, en el cuadro que se expone a continuacin, las preguntas para cada
uno de los cheques que se detallan en la primera columna.

Se puede
Se puede Se puede cobrar endosar y
CHEQUE depositar? en ventanilla? transferir?
Si No Si No Si No
Cheque comn, emitido el 15/03/2015,
por $ 800,00, al portador
Cheque comn, emitido el 20/03/2015,
por $ 1.800,00, al portador, cruzado
Cheque diferido a 30 das, emitido el
1/03/2015, por $ 2.800,00, a la orden de
una persona determinada.
Cheque comn, emitido el 5/03/2015, por
$ 35.000,00 a nombre de persona
determina-da con clusula "No a la
orden"
Cheque diferido, emitido el 20/03/2015,
con vto. 1/01/2016 por $ 10.000,00, a la
orden de una persona determinada,
cruzado.
Cheque comn, emitido el 25/03/2015,
por $ 8.000,00, a nombre de determinada
persona, con clusula "No a la orden",
cruzado
Cheque comn, emitido el 16/03/2015,
por $ 18.000,00, a nombre de una
determinada persona.
Cheque diferido, emitido el 15/03/2015,
vto. 16/03/2015 por $ 1.000,00, al
portador, cruzado, sin firmar
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SUR
NOCIONES BASICAS DE ADMINISTRACION y CONTABILIDAD AO 2016

Trabajo Practico Nro. 8

Tarea 3. Indicar ante cada una de las aseveraciones siguientes si son Verdaderas o Falsas:

1. Si en un pagare figura la clusula sin protesto no se puede iniciar el juicio


ejecutivo sin efectuar el protesto del mismo.
2. La persona que recibe un pagare a la vista se puede presentar a cobrarlo a los 30
das de su fecha de emisin.
3. El pagare con la clusula No a la Orden se puede endosar.
4. El pagare con la clusula a la Orden se puede endosar.
5. El pagare puede ser emitido sin designar beneficiario.
6. El pagare puede no estar firmado por quien lo emite.