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Tipos de sistemas de

produccin en funcin del


sector

Sistemas de
Sistemas de
produccin
produccin primarios
secundarios
Pueden calificarse de
artesanales o industriales,
en funcin del proceso al
que hayan sido sometidos

Parten de productos
Se ocupan de la del sector primario
Su transformacin en
explotacin directa de aplican tcnicas de
bienes no elaborados.
recursos naturales transformacin que
originan nuevos bienes
Este sistema se necesitan que entren
los insumos necesarios que se
sometan a un proceso, que en este
caso es la prestacin del servicio

incluyen todos los procesos de fabricacin


cuyo resultado es un bien capaz de aportar
un servicio

se obtiene es el servicio, lo cual dar


como resultado la retroalimentacin
del cliente hacia la empresa,

Sistemas de produccin terciarios

Este sistema tiener un control sobre la


En otros casos la produccin no se llevar a prestacin del servicio, y adems llevar a
cabo en el modo tradicional ya que lo cabo los pronsticos necesarios para
habitual es que el resultado sea intangible determinar la cantidad de insumes que
deben de adquirirse.

Alejandra fuel
4. Qu podra haber hecho Thomas de manera diferente para evitar algunos de los problemas que enfrenta hoy? (2, 00 p.)

- Analizar el impacto que la nueva lnea dre muebles estandarizados tienensobre el porceso de fabricacin.

- aplicar una estrategia de produccin para ambos procesos de sus lneas de elaboracin de muebles ( estndar y a gusto del cliente).

- Reasignar os puestos del personal nde la fabrica (los menos especializados a la lnea de muebles estandarizados y el personal especializado
asignado a la lnea de productos a gusto del cliente)

- coordinar los tiempos de entrega con el area de productos terminados y eliminar asi la demanda en loa entrega de pedidos , acordados con el
cliente.

- realizar un anlisis de rentabilidad de las dos lneas de produccin, actualmente estas dos lneas de productos compiten entre si por el tiempo
de proceso , y aunq los muebles los muebles a pedido tiene prioridad , a mediano plazo se vera afectada la lnea d productos la gusto del cliente.

- planear la diversificacin del proceso en dos lneas de produccin independientes, una lnea para productos estandarizados y la otra para
productos a medida (personalizados)

- evaluar el costo de oportunidad de trasladarse a una nueva planta mas grande , ello solucionara el problema de la capacidad del espacio de la
planta actual y evitara el pago de un sosto de alquiler para el almacenamiento de los productos.

- otra recomendacin es la de dotarse de maquinaria necesaria para tener la capacidad suficiente de mantener las dos lneas y asi evitar el
retraso de las ordenes.

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