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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DE LA PROVINCIA
DE CAÑETE 2008 – 2021

CUNA Y CAPITAL DEL ARTE NEGRO DEL PERU

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

HIMNO A CAÑETE

Autor: José Hugo Murga Salvatierra

En el centro de la costa peruana
Rodeada de cerros y de mar
Se encuentra la provincia de Cañete
Capital del Arte Negro
De la papa y Algodón.
Cañete por nombre te pusieron
Tierra bendita maternal
Eres crisol de hombres notables
Que tu pueblo perenniza
Como orgullo del Perú.

CORO

Cañete Cuna del Deporte
Cañete Tierra del Landó,
Eres orgullo de la Patria
Por tu arte y tu belleza
Por tu clima y producción.

Los huaycos valientes y aguerridos
Nos legaron su fuerza y pundonor
Escribieron para siempre tu historia
Con la tinta indeleble del valor,
CAÑETE, tierra productiva
Inmensa fuente de pan llevar
Eres la despensa de la Patria
Por la riqueza de tu tierra
Y de tu mar.

CORO

Cual vigías se yerguen silenciosos
Los Andes de historia inmortal
Protegiendo a tu suelo generoso
Desde Chilca a San Vicente
Tu hermosa Capital.
Los verdes sembríos de tu valle
Y la brisa de nuestro mar de Grau
Se unen a las aves y a tu río
Para brindarte Cañete su cantar.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

Alcalde Provincial: Javier J. Gonzáles del Valle

Alcaldes distritales

Asia: Agapito Ramos Campos

Calango: Juan Huapaya Avila

Cerro Azul: Juana Rosa Raspa de Pain

Coayllo: Jaime Vega Ortiz

Chilca: Pablo Nalda Quiroz

Imperial: Richard Andres Yactayo Duran

Lunahuana: Ovidio Espinoza Escajadillo

Mala: Victor Hugo Carbajal Gonzáles

Nuevo: Imperial Jorge Alberto García Quispe

Pacarán: Hugo Freddy Alcantara Yabar

Quilmana: Celestino Yactayo Villalobos

San Luis: Paulino Arturo Antezana Urbina

San Antonio: Esteban Jesús Agapito Ramos

Santa Cruz de Flores: Cesar Benito Cama Aparicio

Zuñiga: Cesar Jesús Sandoval De la Cruz

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 PRESENTACION 4 .

4 Marco legal II.2.3 División política 2.1 Dinámica económica regional 2.4.8 Pesca artesanal 2.2 Población económicamente activa (PEA) 2.2 Desarrollo humano y pobreza 2.4 Agro exportación 2.3.3.5 Desarrollo de cadenas productivas 2.2 Aspectos generales de la provincia de cañete 2. Diagnostico 2.3.3.2 Localización.3.5.4. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 INDICE I.13 Inversiones estratégicas 2.2.3.3.6 Seguridad ciudadana 2.5.3.6 Producción pecuaria 2.1 Marco conceptual 1.10 Explotación del camarón 2. superficie y límites 2.3 El horizonte temporal elegido cañete al 2021 1.4.2 Marco metodológico 1.1 Reseña histórica 2. altitud.4 Breve descripción de los distritos 2.5 Programas sociales y apoyo social 2.4.2 Equipamiento urbano 2.2.4 Eje de desarrollo social 2.1 San Vicente de Cañete 2. Aspectos generales 1.1 Breve descripción de la región lima 2.4.1 Población 2.3.11 Actividad turística 2.3.5 Eje de desarrollo urbano 2.3 Plan urbano en Red 5 .5.4 Salud 2.3.7 Diagnostico cadena productiva de ganadería vacuna 2.4.3 Educación 2.3 Eje de desarrollo económico 2.9 Guano de islas 2.4.3.2.12 Articulación vial 2.3.3 Agricultura 2.7 Tradición y cultura 2.

2 Roles actuales 3.6 Sostenibilidad de los recursos naturales 2.3 Roles futuros 3.6 Objetivos estratégicos del plan de desarrollo provincial concertado 3.1.3 Gobierno local 2.8 Mapa de peligros 2. Implementación del plan 4.2.6 Eje de gestión ambiental y riesgos 2.1 Principales tendencias 3.8 Organizaciones sociales 2.7.7 Eje de desarrollo institucional 2.1.6.2 Estrategias de difusión y socialización de la propuesta 4.6.6.6.4 Análisis estratégico (FODA) 3.2 Nacional 3.6.7 Programas y proyectos estratégicos IV.2 Roles del distrito 3. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.5 Disposición final de los residuos sólidos 2.3 Regional 3.2.4 Limpieza pública 2.5 Sistema de información 2.7.6.7.1 El modelo de gestión del plan 4.4 Control del plan Bibliografía Anexos 6 .7.3 Recursos para su ejecución 4.3 Visión compartida de futuro al 2021 3.1.6 Desarrollo de capacidades 2.7.2 Abastecimiento de agua 2.1 Internacional 3.6.3 Situación de los residuos sólidos 2.7. El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cañete 3. 7 Gestión de riesgos 2.1 Roles en el pasado 3.1 Saneamiento 2.2 Gestión pública 2.4 Centros poblados 2.5 Ejes estratégicos del desarrollo provincial 3.9 Resolución de conflictos III.7 Organizaciones productivas 2.7.7.1 Dinámica institucional 2.6.7.2.

Ordenamiento territorial. es la herramienta clave del proceso de planificación y desarrollo local. Programas sociales y apoyo social. técnica y financiera de los programas y proyectos. Inversiones Estratégicas Eje de desarrollo ambiental y gestión de riesgos: Saneamiento. organizados en las siguientes unidades: Diagnóstico: Normalmente el plan comienza con una evaluación de la situación actual de la provincia. Desarrollo agropecuario. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 INTRODUCCION El Plan de Desarrollo de la Provincia de Cañete. Genera condiciones para la viabilidad política. definen los objetivos y estrategias globales. Salud. Julio. 1Plan de Desarrollo Concertado. Lo ejes estratégicos1. promoviendo sus potencialidades y recursos. energía. Cultura. son los procesos y dimensiones prioritarias que encontramos en la visión de futuro y que deben permitir alcanzar el desarrollo. financiar y ejecutar acciones y proyectos que garanticen la apuesta por el desarrollo provincial. Perú LNG. Desarrollo sustentable (manejo de aguas. El Plan de Desarrollo como instrumento de gestión es el documento orientador que utiliza y aplica la Municipalidad Provincial de Cañete con sus dependencias responsables para el cual debe internalizar la concepción del desarrollo integral de ese modo. la generación de sinergias en la actuación institucional y por lo tanto una optimización en el manejo de los recursos locales. aire. así como dando respuesta a las causas de los problemas socioeconómicos. Infraestructura de soporte económico: vial. así como para la formulación de las políticas públicas locales. Sistema local para la prevención y resolución de conflictos. etc. En el diseño del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cañete. El plan contiene una visión orientadora para las iniciativas e inversiones de los diversos actores económicos. Gestión de riesgos Eje de desarrollo institucional y de capacidades: Participación ciudadana.). definir. Entre los principales ejes estratégicos tenemos: Eje de desarrollo social: Educación. La importancia del Plan radica en los siguientes aspectos: Define la apuesta por el desarrollo de la Provincia de Cañete. Relaciones entre actores públicos y privados. Articula el corto y mediano con el largo plazo. se han tenido en cuenta estos elementos. CBI. 2008. tierra. necesaria para evaluar las carencias y potencialidades de la misma. 7 . minería. Visión estratégica: Una visión sobre el futuro de la provincia que se resume en un conjunto reducido de ideas clave. Seguridad Ciudadana Eje de desarrollo económico: Desarrollo turístico. Material didáctico de apoyo para el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cañete al 2021. sociales e institucionales del ámbito. articulando los intereses e iniciativas de los diferentes actores distritales y participantes institucionales.

es primordial que la sociedad fortalezca sus valores éticos y culturales compatibles con el desarrollo humano. sino diversos y singulares territorios con paisajes e identidades complejas. Puede incluir zonas naturales intactas o poco intervenidas. PNUD/UN Habitat 4 Plan Estratégico Ciudad Real al 2015 8 . en especial la rural. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 II. regiones. gestionado de manera concertada por el Estado. la comunidad y el sector privado. fundamentado en el desarrollo de sus capacidades -lo que la gente puede ser o hacer. ha ido evolucionando y aplicando a todos los sectores de la economía y a los territorios. en constante transformación. en un marco económico y político favorable. es un proceso de reflexión por 2 Para mayor profundidad ver el anexo correspondiente sobre marco conceptual 3 Guía Metodológica Para el Ordenamiento Territorial y la Gestión de Riesgos. Es en este contexto donde se empiezan a plantear los primeros procesos de planificación estratégica para unidades distintas a la organización empresarial de diferentes formas y tamaños. Este concepto que tradicionalmente se ha aplicado a organizaciones de tipo empresarial. Desarrollar la producción y los servicios para articular competitivamente la economía del territorio a mercados dinámicos. por definición. social e institucional en un TERRITORIO determinado. para ello. etc. denominación territorial equivalente. ¿qué es realmente un plan estratégico? Un plan estratégico o plan de desarrollo concertado. y se transforma permanente como producto de las complejas relaciones que se dan en la sociedad. como ciudades.y sus potencialidades.1 MARCO CONCEPTUAL2 EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE El proceso de desarrollo de Cañete se concibe en torno a la noción de desarrollo humano sostenible. definido como un proceso de ampliación de las alternativas que poseen las personas para alcanzar un nivel de vida que aprecien. EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Un Plan Estratégico4. que configuren y dirijan los objetivos de una organización. ASPECTOS GENERALES 2. Sus objetivos son: Promover la transformación productiva e institucional en un espacio local determinado (por cuencas o corredores económicos) para superar la pobreza. es un esfuerzo ordenado para producir acciones y decisiones fundamentales. EL TERRITORIO3 El “territorio” es el espacio construido por el ser humano. El desarrollo territorial es un proceso de transformación económico. No existe un territorio. Pero. Fortalecer la institucionalidad local para estimular la concertación de los actores locales y articularlos a agentes públicos y privados externos. Conservar y manejar los recursos naturales en forma sostenible. cuyo fin es superar la pobreza y promover el desarrollo sostenible.

Su realización requiere la integración y cooperación público-privada entre los principales agentes de la provincia o con influencia en ella. funcionarios. La metodología aplicada ha de propiciar el necesario rigor técnico y la participación comprometida de las entidades con influencia en la provincia. Se propone la realización de talleres (organizaciones territoriales y funcionales) y mesas de trabajo (CCLP. regidores de la municipalidad). ELEMENTOS DE UN PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO A la hora de elaborar un Plan Estratégico se pueden utilizar tantos métodos como en ese momento existan. 9 . gremios empresariales.2 MARCO METODOLOGICO La metodología a utilizarse para la formulación del Plan de Desarrollo concertado se enmarca dentro de los principios de la planificación participativa. Etapa 2: Proceso participativo Corresponde al involucramiento en este proceso de validación a los diferentes agentes involucrados en el desarrollo del distrito. por lo que la persistencia en el tiempo y la flexibilidad en su aplicación. Etapa 1: Proceso Político Comprende las acciones de coordinación y compromiso de las autoridades municipales en el proceso de validación y la aprobación del Plan. un gran esfuerzo del conjunto de la provincia. Las estrategias de una provincia habrán de tener en cuenta sus entornos. las bases sobre las que se sustentará ese futuro y las estrategias y proyectos concretos a ejecutar a lo largo del horizonte temporal para el que se ha definido. Un Plan Estratégico es sobre todo un plan para los ciudadanos y ciudadanas. Además resulta más útil adecuar la elección del método a la realidad del territorio objeto de planificación. en general podemos identificar una serie de elementos comunes que están presentes en la mayoría de los procesos de planificación estratégica de las ciudades: Un Plan Estratégico de una localidad ha de recoger las principales estrategias para su desarrollo socioeconómico. de tal manera que estos definan sus roles y propuestas en este proceso de cambio. Etapa 3: Preparación y Validación del Plan de Desarrollo (Proceso Técnico). de ellos ha de surgir el principal soporte para su consecución. Un Plan Estratégico es. son vitales para su correcta ejecución. que influirán en los escenarios posibles para su futuro. 2. y que por tanto. en definitiva. La metodología a aplicar supone la superposición de los procesos concurrentes al Plan de Desarrollo y las acciones inherentes al mismo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 parte del conjunto de agentes que viven e interactúan en un territorio mediante el que definen cuál es el futuro que desean para su distrito o provincia. reconociendo la importancia de la participación de los diferentes agentes de desarrollo de los distritos y la Provincia de Cañete en todo el proceso de validación. Sin embargo. dado que ellos son los receptores.

4 MARCO LEGAL5 Constitución Política del Perú. cuya expectativa motivara a la población de la Provincia de Cañete hacer los esfuerzos necesarios para alcanzar el ansiado desarrollo integral y sostenido que se merecen. 2. porque se cumplen los 200 años de proclamación de nuestra independencia y el inicio de la construcción de la Republica del Perú. S. Ley de Reforma Constitucional del Capitulo XIV del Titulo IV. así como la propuesta de material educativo. ejes de desarrollo. Etapa 4: Proceso de difusión. cuya puesta en marcha requiere procesos de maduración y sobrepasar el período de duración de un periodo de gestión municipal. Ley de Bases de la Descentralización Nº 27783 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 Ley del Sistema Nacional de la Inversión Publica Nº 27293 Ley Marco del Presupuesto Participativo Nº 28056 Ley Marco de Modernización del Estado – Ley Nº 27658 Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano. representa un hito histórico-cultural para el país. Sobre Descentralización. una cuestión psico sociológica asociada a un número y a la imagen o marca del propio Plan de desarrollo que representará un puerto de llegada.3 EL HORIZONTE TEMPORAL ELEGIDO CAÑETE AL 2021 La visión y los objetivos estratégicos del Plan de desarrollo tiene como horizonte temporal el año 2021. objetivos estratégicos del plan y los proyectos. propia de todo proceso de planificación territorial de definir un ámbito temporal de largo plazo de forma que se puedan ejecutar líneas de actuación y proyectos de carácter estratégico. modifica el Capítulo XIV del Título IV de la Constitución Política del Perú. Se justifica por la necesidad. Por otra parte. así como la obtenida en los talleres teniendo en consideración la Visión del Plan de Desarrollo. 2. 2021. El 2021 es un año simbólico. Nº 027- 2003-VIVIENDA 5 Para mayor detalle sobre el marco normativo referente a los planes de desarrollo ver anexo 7 10 . Esta es la única manera de conseguir resultados verdaderamente "transformadores" de la provincia y por ello se plantea un lapso temporal amplio. La Ley Nº 27680. De igual manera la redacción de la versión definitiva del Plan de desarrollo. D. Se procederá a la sistematización y elaboración de un resumen el que contendrá lo trabajado en la etapa 3 en coordinación con la Municipalidad Provincial de Cañete e implementar acciones de difusión de los alcances del Plan de desarrollo. la fecha elegida. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Esta etapa comprenderá la sistematización de la información y la preparación del documento del PDC a ser validado.

Las provincias de mayor extensión son Yauyos (21. Oyon y Yauyos. La región Lima se divide en 9 provincias: Barranca.1 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA REGIÓN LIMA6 Cañete es una provincia de la Región Lima.67%). ubicada al sur de dicha región. Cajatambo. por el sur con las regiones de Huancavelica e Ica. que representa el 2. Huara. Yauyos y Huarochiri son las provincias con mayor número de distritos. Su superficie es de 32.24%).127 m. abarcando zonas del litoral e interandinas con altitudes que oscilan entre 0 y 6.5 % de la superficie total del país. Huarochiri (17. respectivamente. situada entre las coordenadas geográficas 10º16´18” y 13º19´18” de latitud sur y 75º30¨42” y 77º53¨03” de longitud oeste. a 150 kilómetros de la ciudad de Lima. que comprenden 128 distritos en total. Canta. Huara (15.27%) y Cañete con 14.n. Cañete. por el este con las regiones de Cerro de Pasco y Junín. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 II. Huarochiri. les sigue Cañete con 16 distritos.m.s.44 kilómetros cuadrados. La Región Lima se localiza en la costa centro occidental del país. Huaral. CUADRO Nº 01 6 Plan de Promoción de Inversiones de la Región Lima 11 . DIAGNOSTICO 2. Limita por el norte con la región de Ancash y Huanuco.126.28% del total de extensión territorial regional. 33 y 32.

27% 8 OYON Oyon 6 3. mostrando grandes bolsones de pobreza y pobreza extrema. centros comerciales y financieros.620 Sierra 1.376 Sierra 1.27 5.23% 2 CAJATAMBO Cajatambo 5 3. Huaral y Huaura.574.515.73% 3 CANTA Canta 7 2.00% Fuente: INEI La Región Lima se ubica en la Costa centro del territorio nacional.67% 7 HUAURA Huacho 12 30 Costa-Sierra 4. de tipografía accidentada con algunos valles interandinos desde los 2. En ella se ubica la provincia de Barranca.n. incluye asimismo a provincias estancadas: Yauyos.84% del espacio de la región que comprende la mayor área agrícola y de mar.22% de la región. y cultivos industriales).026. Huarochiri.874 Sierra 6.378 Sierra 5. alberga el 16% de la población regional.n.87 4. Huarochirí y Oyón desarrollan cultivos de pastos y actividad ganadera vacuna y ovina con un dinamismo económico muy débil. El Sub espacio costa.27% 4 CAÑETE San Vicente 16 30 Costa-Sierra 4. que también muestra muy débil dinamismo y se dedica a cultivos industriales y turismo. con actividades pecuarias de ganadería vacuna y ovina.819 Sierra 1. Oyón y Yauyos. Conformante de un mismo departamento con Lima Metropolitana y el Callao.620 m. cerdos.m. constituye el apoyo natural del que habrá de servirse para alinear sus estrategias de desarrollo.92 15. empero. comprendida en los flancos occidentales de la Cordillera de los andes. vacunos). El Sub espacio costa – sierra.891.801. ocupando tres tipos de fisiografía.93% de la extensión territorial. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CONFIGURACION POLITICA DE LA REGION LIMA CONFIGURACION POLITICA ALTITUD DE SUPERFICIE REGION LA CAPITAL NATURAL PROVINCIAS CAPITAL DISTRITOS (msnm) km2 % 1 BARRANCA Barranca 5 49 Costa 1. Considera las provincias de Cajatambo.93 17. Lima Metropolitana. industria y actividades de turismo y pesca.378 m.24% 9 128 32. 12 .89% 9 YAUYOS Yauyos 33 2.41% 6 HUAROCHIRI Matucana 32 2.s. que desarrollan actividades de explotación pecuaria (pollos.05 5.91 14. hasta los 3. granos.70 11.44 100. con cultivos agrícolas (frutales. no ha podido aún articular a éstas su economía para lograr un desarrollo integrado y mas eficiente.687.655. sin embargo matiza éstas actividades con otras de creciente importancia en generación de energía eléctrica y en explotación minera. El Sub espacio sierra concentra el 17% de la población total de la Región.21 4. incluye las provincias más importantes y dinámicas como Cañete. La caracterización estratégica identifica a Lima como una región de grandes contrastes socioeconómicos. y la costa que significa el 4. y además Cajatambo y Canta con una actividad más bien marginal.58 21. la de la Sierra que significa el 54.886. pastos. La sierra de la región. que se caracterizan por un menor dinamismo. servicios públicos y privados y comerciales importantes. la de Costa – Sierra que significa el 40.355.m.657.s. Canta. dos ciudades que ofrecen altas dinámicas de desarrollo pero que le fueron independizadas políticamente. concentra el 67% de la población total de la Región.28% 5 HUARAL Huaraz 12 188 Costa-Sierra 3.

la localización y el crecimiento de los centros poblados en función del gran centro de servicios y mercado nacional que constituye Lima Metropolitana. En este contexto.5% sin afirmar. 13 . el 11. y el 58. Se generó un fenómeno de dependencia respecto a Lima Metropolitana. la integración longitudinal y transversal de la Región Lima. condicionando el tipo y la localización de la producción.1% a nivel de carretera afirmada.10 kilómetros. de los cuales el 24. las provincias que comprenden la Región Lima. el 6. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Pese a su cercanía al principal centro tecnológico e industrial del país. la infraestructura vial.1% se encuentra asfaltado. han asumido un modelo de desarrollo primario exportador que orientó la articulación de sus espacios socio económicos y la conformación de centros poblados a constituirse en torno a la explotación de los recursos naturales ubicados en el eje costero y la zona andina.762. como ha ocurrido con el resto del país.3% a nivel de trocha carrozable. el consumo de energía. se desarrolla a través de una red vial que tiene una longitud de 4. el transporte.

en donde esclavos y desplazados abrazaron la causa patriótica. lugar de origen del entonces virrey Andrés Hurtado de Mendoza. ciudad situada en Cuenca. Al crearse el 30 de enero de 1866 el departamento de Ica. el Capitán Jerónimo de Zurbano y su comitiva en cumplimiento del mandato del virrey se trasladó al lugar denominado "Coaldas". ante el avance conquistador de los incas. hace más de 7000 años y existen estudios que confirman que este mismo hombre remonta su existencia en la zona. El coronel Juan de Valdivieso y el guerrillero Agustín Reina destacaron en esta parte del Perú. al iniciarse el periodo republicano. La FORTALEZA DE UNGARA significó el último reducto de la resistencia. Chincha alta. Se conforma la Confederación del Guarco. su capital es la ciudad de San Vicente de Cañete creada por Ley 4790 del 28 noviembre de 1923. La provincia fue creada por Decreto del 4 de agosto de 1821. Chilca. aproximadamente.1 RESEÑA HISTORICA7 Época Preinca Se tienen evidencias que en Chilca aparecen los primeros agricultores peruanos. cuyo último Cacique habría sido conocido como Chuquimanco que le hace frente al ejército del Inca Pachacútec al mando de Cápac Yupanqui. Mala.2. vocablo de etimología quechua que significa: “colgar. España. el antiguo territorio del “Valle de Guarco”. representa pues la génesis habitacional en la costa peruana y su tránsito incipiente de cazador a pescador. Sus fundadores le pusieron esta denominación en honor y recuerdo del pueblo de Cañete. Por este trascendental acontecimiento. a más de 10. Coyallo. Cañete se inicia a la vida republicana comprendiendo 8 distritos: San Vicente. Época Republicana La provincia de Cañete fue también escenario de la gesta emancipadora. 7 Para mayor referencia histórica ver anexo 8 14 . La defensa duró cuatro años. Pacarán. Chincha baja y Lunahuana. los distritos de Chincha Alta y Chincha Baja. ahorcar o lugar del ahorcado”. son incorporados a la nueva provincia de Independencia.2 ASPECTOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2. actualmente entre Santa Bárbara y Cerro Azul y en solemne ceremonia efectuó la fundación española de la “Villa Santa María de Cañete” el 30 de agosto de 1556. recolector y finalmente agricultor Época Incaica El antiguo valle de Cañete era conocido con el nombre de “Valle de Guarco”. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. El Hombre de Chilca. quedó con la denominación de Cañete.000 años. luchando contra las fuerzas realistas acantonadas en Cañete y comandadas por el Marques de Valle Umbroso y el Capitán José Antonio Bazo. Época Colonial Transcurrido 21 años de la fundación de Lima en 1535. por mandato del Rey Carlos V y por intermedio del Virrey Andrés Hurtado de Mendoza.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. de Latitud Sur. ALTITUD La altitud varía desde los 3 m. UBICACIÓN DE CAÑETE EN LA REGION LIMA 15 . SUPERFICIE Y LÍMITES La Provincia de Cañete se encuentra ubicada en la costa central del litoral peruano y la sierra adyacente.n.574. entre las coordenadas geográficas 12º30´57” y 13º04´36".s. ALTITUD.m en el distrito de Zuñiga. hacia el sector sur de la Región Lima. 76° 44'07” y 76º02´12” de Longitud Oeste.28% del territorio regional. La provincia ocupa el sub espacio costa-sierra. en Chilca y Cerro Azul.m.2 LOCALIZACIÓN.91 km2 que representa el 14. elevándose hasta los 802 m.n.s. SUPERFICIE La provincia tiene una extensión de 4.2.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 LÍMITES La Provincia de Cañete tiene los siguientes límites: NORTE : Con la ciudad de Lima OESTE : Con el Océano Pacifico SUR : Con la Región Ica ESTE : Con las provincias de Yauyos y Huarochiri MAPA DE LÍMITES DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 16 .

5ºC y 16. CLIMA El clima de Cañete es templado. 1984). fríos y descenso de temperatura. desértico y oceánico. Período de Estío: Octubre a Marzo.4 mm (ONERN. en el día. La media anual de temperatura máxima y mínima (periodo 1961 – 1980) fue de 24. La precipitación media acumulada anual para el periodo 1961 – 1980 fue 11. calor un poco intenso.4ºC. respectivamente. 17 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 DISTANCIA DE LA PROVINCIA: La distancia de San Vicente de Cañete capital de la Provincia de Cañete a la Capital de la República Lima es de 143 Kms. Se registran estos períodos climatéricos: Período de lluvias: Junio a Septiembre. garúas continuas. por la vía Panamericana Sur. descenso de temperatura.

Calango. Imperial. Coayllo. San Luis. Coayllo. Entre fines del siglo XIX y la primera mitad del siglo XX se crearían el resto de distritos. Mala y Pacarán. Nuevo Imperial. Pacarán. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. MAPA POLITICO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 18 . En la época de la independencia Cañete nace como Provincia con los distritos de Chilca. además de Chincha Alta y Chincha Baja que luego pasarían a Ica.3 DIVISIÓN POLÍTICA La Provincia de Cañete se divide políticamente en 16 distritos: Asia. San Vicente de Cañete. Lunahuana. Chilca. San Antonio. Mala. Lunahuana.2. Cerro Azul. Santa Cruz de Flores y Zuñiga. Quilmana. Nuevo Imperial y Asia serían los últimos distritos creados que sumarían a los 16 distritos que integran la provincia.

la zona cuenta con un boulevard comercial. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. El distrito de Asia. ya que antes pertenecía al distrito de Chilca. y data de la época colonial. Y al retorno saborear los exquisitos camarones y cuyes. tradicional e imprescindible balneario que se encuentra enclavado en el km. Desde el año 2003. al sur con el distrito de Coayllo y al oeste con el distrito de Mala y el distrito de Santa Cruz de Flores. un coliseo deportivo y un hotel de cinco estrellas.618 habitantes. Muy cerca el viajero puede visitar los restos arqueológicos de Aymaraes y La Vuelta. capital del distrito. siendo entonces presidente del Perú Andrés Avelino Cáceres. el Sur Plaza Boulevard que concentra comercios exclusivos. Y también por su antigua iglesia. al este con el distrito de Coayllo. Fue creado como distrito el 4 de noviembre de 1887. Limita al norte con los distritos el distrito de Mala. 132 de la Panamericana Sur. Lima. Su lema es “Puerto de los ensueños”. al sur con el distrito de Quilmaná y el distrito de Cerro Azul y al oeste con el Océano Pacífico. antes pertenecía al distrito de Coayllo. Calango tiene una población superior a los 2.36 km². un golf. El pueblo de Asia. que se halla en uno de los frentes de su plaza central. una tienda por departamento.200 habitantes. que ocupa un área de 219. Pequeña y típica por sus casas de adobe de un solo piso.2. un supermercado. Limita al norte con el Chilca. Se trata de una antigua caleta de pescadores que en la actualidad se ha convertido en una de las playas favoritas de los amantes del surf. Importante. un multicine. Muestra algunos vestigios de la 19 . está ubicado a 100 km. fue creado por Benito Chumpitaz Chávez el 24 de julio de 1964. En la actualidad se está construyendo un nuevo complejo Hotelero denominado La Huaca hotel Casino Spa el cual es el primero proyecto de gran escala en el Balneario. al sur de la capital nacional. Cerro Azul El distrito de Cerro Azul es uno de los dieciséis distritos que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima. al este con la provincia de Huarochirí. y cuenta con una población de 6. Calango El distrito de Calango es uno de los 16 que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima. A 24 km de Mala aparece por entre la bruma serrana esta pequeña villa arrebatada a una postal costumbrista.4 BREVE DESCRIPCION DE LOS DISTRITOS Asia El distrito de Asia es uno de los 16 que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima.

y el arte culinario expresado en los platos de carapulcra.C. Cuenta con restaurantes y hostales de buen nivel. En el distrito se ubica una fábrica de cemento y varias de elaboración de licores de higo y de granada. Su lema es “Tierra de los Nísperos”. Este lugar es una antigua caleta de pescadores que cuenta con una amplia playa y un centenario templo católico. Las paredes de la edificación eran de un color verde intenso que. En febrero se celebra el Festival del Higo. en la Región Lima. está ubicada a 17 km. Esta tierra es conocida por la abundante producción de sus higos y granadas. cuenta con una población de 1. Pero se inició otro: el del turismo playero.000 años a. Chilca El distrito de Chilca es uno de los dieciséis que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima. Ese esplendor decayó en la segunda mitad del siglo XX.031 habitantes. Su capital. En sus alrededores se encuentra la "aldea de Chilca" que data de 7. Coayllo. al sur de la ciudad de Lima y cuenta con una población de 14. fama que en la actualidad se ha perdido. pues fue levantado entre 1556 y 1571. 20 . fecha donde se presentan sus vinos de higo. siendo las mas conocidas La Milagrosa y La Mellicera que. Esta localidad era famosa por ser tierra de brujos y curanderos. así como por sus lagunas ubicadas en Salinas. por los padres Dominicos. Su templo es toda una reliquia. del distrito de Asia. La pesca y el comercio constituían la base del sustento económico de los antiguos pobladores. tienen propiedades curativas. y potajes en base a pescados y mariscos. a decir de los lugareños. Ya en la república su importancia se incrementó por la presencia de haciendas azucareras y por el guano de sus islas adyacentes. Su capital Chilca está ubicada a 67 km. Coayllo El distrito de Coayllo es uno de los dieciséis que conforman la provincia peruana de Cañete. Coayllo es uno de los pueblos más antiguos de Cañete. problemas de hipertensión arterial e infertilidad. Creado el 2 de enero de 1857. En el periodo de la colonia fue un puerto importante.559 habitantes. Cerro Azul debe su nombre al hecho de que en la cima del cerro El Centinela se hallan los restos de una fortaleza de procedencia preincaica. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 línea férrea que partía desde las haciendas agrícolas del valle. se divisaban como azules. sobre todo para males dermatológicos y óseos. Creado el 2 de enero de 1857. a lo lejos y por los efectos de la luz.

Imperial es el distrito de mayor densidad poblacional. que se inicia en el óvalo Grau de San Vicente. sino también visitar las ruinas arqueológicas de Serquillao y Los Gentiles. Lunahuana El distrito de Lunahuana es uno de los dieciséis que conforman la provincia de Cañete ubicada en la Región Lima. Una fluida autopista de 4.000 habitantes (rural y urbana). Destaca sin embargo. Ayacucho. que es la más alta de la provincia desbordó hacia los campos agrícolas que circundan la ciudad. alberga a una población total que supera los 36.16 km². En octubre se celebra el Festival del Níspero. Atahualpa y Huancayo. 28 de Julio en sus cuadras cinco. Su patrón es San Pedro.. Imperial es el centro poblado más extenso de la provincia y por la idiosincrasia de su gente. Manco Cápac. los fines de semana a partir de cada viernes y hasta el domingo. procedentes de otros lugares atraídos por el comercio imperialino. Esta creciente densidad poblacional de 576. Su lema “Capital 21 . los jirones Dos de Mayo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Su actividad principal es la fruticultura. Durante la presidencia de Don Augusto B. a donde acuden a diario ofertantes y demandantes de productos agrícolas y de otros usos en las diferentes ramas de las actividades económicas. preferentemente de la capital de la República. viene a constituirse en el corazón mismo del fértil valle cañetano. la categoría de Distrito.64 (1993). Esta feria comprende al Jr. en donde el comercio en sus varios matices. con una población urbana de más de 33. Allí no solo se puede probar el interesante licor de níspero. Ocupa una extensión de 53. Leguía. al Sureste de Lima. es el sustento principal de las familias aquí afincadas desde antaño y las que llegaron.7 kms. la instalación diaria de "La Parada" que es una verdadera Feria de Productos. seis y siete. básicamente la producción de nísperos. Imperial El distrito de Imperial es uno de los dieciséis distritos que conforman la provincia peruana de Cañete en la Región Lima. Toda la ciudad es un permanente mercado de intercambio comercial.000 habitantes. al este de San Vicente de Cañete y a 182 Km. centro urbano que por su estratégica ubicación. por la cual se otorga al pueblo de Imperial. Lema del distrito es “Imperial: Capital comercial de la provincia de Cañete”. dando origen a numerosas urbanizaciones populares y asentamientos humanos. el 15 de Noviembre de 1909 se dio la Ley Nº 1170. Lunahuana esta ubicado a 38 Km. Hacia ella acuden comerciantes procedentes de las provincias aledañas. nos conduce a Imperial. se ha hecho un pueblo cosmopolita.

El valle muestra maravillosos paisajes y fértiles y floridos campos de cultivo.s. y por diversos pueblitos (Anexos).881 habitantes. y en octubre el Festival del Níspero. sus exquisitos vinos y el pisco de uvina único de origen. La creación del distrito es del periodo de la independencia del Perú. bendito y productivo”. el Vino. ala delta y otros). El distrito se encuentra ubicada a la altura del km. y su población. 86 de la Panamericana Sur. Nuevo Imperial El distrito de Nuevo Imperial es uno de los dieciséis que conforman la provincia peruana de Cañete en la Región Lima. el canotaje y el Festival de Deportes de Aventura. Creado el 22 de junio de 1962 por la ley Nº 14154. Nuevo Imperial está situado a 6 km. así como su comida a base de camarones y la rica sopa seca. Ocupa un área de 500. donde se aprecia una iglesia construida en el año 1862. según el censo 2007 es de 4. La economía de Mala se basa en el sector servicios. Mala El distrito de Mala es uno de los dieciséis que integran la provincia de Cañete. También existe una presencia importante de la agricultura en la que destacan los cultivos de árboles frutales y olivos.000 viven en zona urbana. La producción de manzana se convierte en uno de sus productos bandera. Lunahuaná se ha convertido en el indudable centro de práctica de deportes de aventura en el país. sobre todo en el comercio. Es famoso por la práctica de deportes de aventura en el río Cañete. Sol todo el año.31 Km2 y su población según el censo de 2007 es de 27. Muy cerca se halla el poblado de Santa Cruz de las Flores. ubicada en la región Lima. La creación del distrito es de la época de la independencia del Perú. Perú. Aquí se ubica la sede de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Su lema es “Valle hermoso. Pueblo maravilloso del Perú”. eternamente primaveral. caracterizados por su excelente geografía. y además “Lunahuana.m. durante el segundo periodo gubernamental de Manuel Pardo. Su lema es "Eterno manantial de vida". (canotaje. Es el distrito con más flujo turístico de Cañete.n. al este de la ciudad de San Vicente de Cañete y cuenta con una población de 22 . altitud 479 m.567 habitantes. En marzo se celebran el Festival de la Uva. La temperatura media es de 16 ºC en invierno y 26º C en verano. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Turística y Cultural de Cañete”.33 km². El clima es templado y cálido. de los que más de 25. Ocupa un área de 129. Su patrón es Santiago Apóstol.

Su patrón es San Francisco de Asís. es uno de los distritos más jóvenes de la Provincia de Cañete y a la vez uno de los más poblados. Pacaran El distrito de Pacarán es uno de los dieciséis que conforman la provincia peruana de Cañete en la Región Lima. Quilmana El distrito de Quilmaná es uno de los dieciséis distritos que conforman la provincia peruana de Cañete. Fue fundado el 2 de enero de 1857. Aquí se encuentra el Bosque de Protección aledaño a la bocatoma del canal Nuevo Imperial. Leguía. 23 . aquí se tornó un verdadero rompecabezas para todos los asistentes. que decía “se vende llantas y cámaras Kill” al castellano. y algo más por el estilo. es un hermoso pedazo de tierra cañetana situado a 18 Km. Su lema es “tierra de la eterna primavera y del buen pisco”. La ciudad de Quilmaná. y cuenta con una población de 1. se presentaron sugerencias de diferente índole.026 habitantes. durante su "Semana" que tiene como día central el 15. pero sobre todo cálido. Pueblo pintoresco y apacible se transforma en centro de atracción turística cada mes de Septiembre. con pintura azul y roja. al este de Lunahuaná en la margen izquierda del río Cañete. pero que para tan dramático hallazgo se tuvo en consideración que sobre el parapeto indicado de la primera casa comercial. existía un letrero con letras grandes. en las desérticas pampas de Imperial. siendo fundado allá por el año de 1922. en mayo se celebra el Festival del Pisco. del Distrito de Imperial. En noviembre se celebra el Festival de la Papa. Es muy conocido por sus paisajes y por su producción vitivinícola. Su lema es “Capital de la Amistad y la Cordialidad”. otros “macero”. pintoresco. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 19. como hasta ese entonces se le conocía. En este distrito se fabrica en forma artesanal piscos de buena calidad. de un grupo de amigos surgió la idea de bautizar al caserío con un nombre propio. unos ponían “manesa”. Es un pueblo muy bonito.687 habitantes. que recuerda la creación política del distrito ocurrida en 1944. tanto por su clima como por su gente. el término “Quil” aunado a “mana” originó el nombre de “Quilmaná”. hasta que un ingeniero propuso el de “mana”. que han merecido premiaciones nacionales. fue obtenido y considerada la primera sílaba del nombre buscado por Quil. es de saber que aquí reina el sol todo el año. Aquí fue construido el más importante y moderno canal de irrigación en su jurisdicción construido por el Presidente Augusto B. Antenor Castillo de la Cruz manifiesta en su “Monografía de Quilmaná” que: “un buen día. de la ciudad de San Vicente y a 13 Km. Definitivamente. Quilmaná. El pueblo de Pacarán está ubicado a 17 km.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 San Antonio El distrito de San Antonio es uno de los dieciséis que conforman la provincia peruana de Cañete en la Región Lima. Sus límites son: por el Norte con el distrito de San Luis. en la Región Lima. Apenas unos ocho kilómetros antes de llegar a San Vicente de Cañete. Esta nueva población incrementó desde 1578. de Lima. Por el Sur con Chincha. Su gente es amable y cordial. Sus mayores atractivos son la concurrida playa León Dormido y la zona ecológica Pantanos de Puerto Viejo. disputa con el pueblo de Chincha (ciudad y provincia de la sureña región Ica) ser cuna del arte negro en el Perú. Esta provincia fue reconocida en 1992 como “Cuna y Capital del Arte Negro Peruano”. ubicada en el sur del Departamento de Lima. Perú. como resultado de la primera reubicación de la Villa de Cañete. Por el Este con el distrito de Lunahuaná y el distrito de 24 . grupos de pobladores empezaron a habitar la parte baja del “Cerro de Oro” (actual ubicación de San Luis). San Antonio. De importante población negra. por eso el lema “Cuna y elegancia del arte negro nacional”. al sur de Lima. Tiene una variada producción de frutas.640 habitantes. entre las que sobresalen las manzanas de la variedad Delicia (San Antonio). Fue creado como distrito el 27 de diciembre de 1922. San Luis es el poblado más antiguo del valle. ya que antes conformaba el distrito de Mala. Poblado singular y pintoresco. por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. San Luís de Cañete tiene como uno de sus emblemas el folclore afro peruano. Al poco tiempo. en sus alrededores (cerca de Santa Bárbara) se fundó la villa de Cañete en 1556. San Vicente de Cañete El distrito de San Vicente es la capital de la provincia de Cañete. Se encuentra a 138 km. está ubicada a 84 km. Su capital. debido al terremoto que destruyó casi la totalidad de las viviendas de aquel lugar. posiblemente para explotar mejor las tierras agrícolas. Su santo patrón es San Antonio de Padua. En los alrededores se pueden admirar el sitio arqueológico de Cerro de Oro y la Casa-Hacienda de Hualcará. al margen derecho del río Mala y cuenta con una población de 3. San Luís El Distrito peruano de San Luís es uno de los dieciséis distritos que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima.

Las Casuarinas. Este distrito cuenta con excelente clima. Creado como distrito el 27 de diciembre de 1922. San Agustín y Los Cipreses se aprecia construcción de material noble. Existe un circuito para ciclistas que parte desde Mala. ya que antes conformaba el distrito de Mala. La ciudad se encuentra a 144 km. y llegan finalmente al pintoresco caserío de Calango. con la mayoría de sus calles asfaltadas y con servicio de agua y desagüe. ubicándose en ella las oficinas provinciales de la Administración Pública. En sus nuevas urbanizaciones: Los Libertadores. Zuñiga El Distrito de Zúñiga es uno de los dieciséis que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima. alrededor se encuentran campos del cultivo de algodón y uva. pasa por el poblado de Santa Cruz de las Flores y los aromáticos campos de manzanos que rodean la zona. Santa Cruz de Flores El distrito de Santa Cruz de Flores es uno de los dieciséis que conforman la provincia de Cañete en la Región Lima. al este de la ciudad de San Vicente de Cañete y cuenta con una población aproximada de 1582 habitantes. agencias bancarias y crediticias. Por el Oeste con el distrito de Nuevo Imperial. así como cultivos de agro exportación. centros de enseñanza superior. Creado el 13 de diciembre de 1942 por la ley Nº 9674. es la de una ciudad apacible. energía eléctrica y otros servicios básicos. servicios hospitalarios y de comunicación. Es la ciudad más importante de la provincia. al sur de Lima. Zúñiga está situado a 62 km. llevada a cabo el 15 de agosto. etc. Es también llamada La Ciudad del Eterno Sol Radiante. Camino al este de la ciudad se encuentra un pintoresco caserío llamado San Vicente de Azpitía y más conocido como El Balcón del Cielo por las hermosas y paradisíacas vistas que se obtienen del valle de Mala.500 habitantes. 25 . Se ubica a una hora al sur de la ciudad de Lima. Su fiesta patronal es de la Virgen de la Asunción. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Imperial. Su aspecto general. Santa Rosa. El distrito cuenta con una población aproximada de 37.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 2 CREACION Y UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LAS CAPITALES DISTRITALES UBICACIÓN GEOGRAFICA CALIFICACION DE CREACION CAPITAL ALTITUD LATITUD LONGITUD CATEGORIA DISPOSITIVO LEGAL (msnm) SUR OESTE San Vicente de Cañete Ciudad Ley 4790 28 noviembre 1923 38 13º04´36" 76º23´04" Asia Pueblo Ley 15112 24 julio 1964 46 12º46´36" 76º33´18" Calango Pueblo Ley S/N 4 noviembre 1887 305 12º31´22" 76º32´33" Cerro Azul Pueblo Ley S/N 12 enero 1871 3 13º01´19" 76º28´08" Chilca Pueblo Ley 12301 3 mayo 1955 3 12º30´57" 76º44´07" Coayllo Pueblo Ley 12301 3 mayo 1955 225 12º43´24" 76º27´26" Imperial Pueblo Ley S/N 5 febrero 1875 85 13º03´28" 76º20´57" Lunahuana Villa Ley S/N 11 septiembre 1899 479 12º57´36" 76º08´04" Mala Pueblo Ley 12301 3 mayo 1955 30 12º39´12" 76º38´00" Nuevo Imperial Pueblo Ley 14154 22 junio 1962 132 13º04´21" 76º19´00" Pacarán Pueblo Ley 12301 3 mayo 1955 700 12º51´51" 76º03´10" Quilmaza Pueblo Ley 9962 15 septiembre 1944 151 12º56´45" 76º22´57" San Antonio Pueblo Ley 4611 27 diciembre 1922 36 12º38´21" 76º38´24" San Luis Pueblo Ley S/N 12 enero 1871 26 13º02´57" 76º25´42" Santa Cruz de Flores Pueblo Ley 4611 27 diciembre 1922 85 12º37´01" 76º38´24" Zuñiga Pueblo Ley 9 674 13 diciembre 1942 802 12º51´25" 76º02´12" Fuente: Compendio Estadístico 2007. INEI 26 .

637 10.246. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.5% del PBI regional.902. Huaura participa con 17.828 9.926 100.7% (agropecuaria).5% Huaraz 820.8% Cajatambo 63. Huarochiri entrega 13. Yauyos aporta 4.421.2% Yauyos 211. 4.7% Huarochiri 663. Barranca aporta 9. el más alto de todas las provincias.247. La participación más importante en la conformación del PBI regional la entrega la provincia de Cañete con 25.902.1% (agropecuaria). Es de resaltar que la provincia de Cañete representa el 25.3% respectivamente (agropecuaria y energía). CUADRO Nº 3 ESTRUCTURA DEL PBI POR PROVINCIAS 2001 PBI 2001 PROVINCIA S/.1 DINAMICA ECONOMICA REGIONAL Según información oficial de la Región Lima.3% (Minería) y las provincias de Canta y Cajatambo participan con 1.535 1.0% Fuente: Expediente Técnico Región Nor Centro Oriente 2001 27 . lo que da cuenta de su importancia geoeconómica para el desarrollo regional.865.130 1.289 16. % Barranca 481.1% Oyon 501. comercio y energía).200 4.099 17.926 nuevos soles. que habrían de configurarse como ejes asociados a actividades complementarias. el aporte al PBI nacional se valúa a fines del año 2001 en S/.5% (Minería). Lo observado nos permite ya configurar tres grandes grupos de actividades económicas en la región.5% Cañete 1.8% (agricultura).5% (agropecuario.095. la minería y los servicios.072.690. Oyón participa con10.826.5% Huaura 840.2% (Minería).3.815 13.3% TOTAL 4.876.393 25.444.4 EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO 2.5 % y 1. a partir de la agricultura.214.876.3% Canta 73. Huaral acredita 16.

4%.642 100.4% Pesca 567 0. seguido de la agricultura con el 31.541 49.2% Industrias manufactureras 3.7%.2 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) La Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más años de la Provincia de Cañete asciende a 85.642.0% Comercio y Servicios 42. La actividad de la construcción muestra un importante 8% de la PEA CUADRO Nº 4 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MAS AÑOS ACTIVIDAD ECONOMICA PEA % Agricultura 26. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 ESTRUCTURA DEL PBI POR PROVINCIAS 2001 Huarochiri 14% Huaura 17% Huaral 17% Oyon 10% Yauyos Cañete Barranca 4% Canta Cajatambo 25% 10% 2% 1% 2. Censo nacional 2007 Elaboración: Equipo PDC Cañete 28 .858 31.817 8.3.0% Fuente: INEI. Las actividades más importantes de la PEA ocupada es el comercio y servicios que concentra el 49.983 3.7% Actividad económica no especificada 1.072 1.3% Desocupado 2.4% Construcción 6.017 1.787 4.7% Minería 1.5% TOTAL 85.

camote. vid. esta se caracteriza por explotar básicamente los cultivos de maíz amarillo duro.000 40. agroindustria. lo que convierte a la provincia en una zona privilegiada con una agricultura de explotación intensiva. El caudal medio anual es de 1.189 Km2 y una longitud máxima de recorrido promedio de 170 km. aprovechando las ventajas comparativas y competitivas del territorio.3. humedad.000 35. Sin embargo se puede indicar que al mes de diciembre del año 2007 se han obtenido un máximo de 18°C y un mínimo de 15°C como promedio.000 10. y otros cultivos frutícolas y hortícolas resultan mínimos. precipitación y luminosidad. Recurso Tierra El 80% de productores del valle posee en promedio parcelas de 1 a 3 hectáreas.000 20. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA: CAÑETE Desocupado Actividad economica no especificada Comercio y Servicios Construcción Industrias manufactureras Minería Pesca Agricultura 0 5. La riqueza y potencial agrícola de los Valles de Cañete y Mala. comercialización regional y exportación. es el río que tiene agua todo el año.000 30.000 2.000 15. están enmarcados en la calidad de sus tierras y la disponibilidad permanente del recurso agua que discurre por el Río Cañete y el Río Mala.3 AGRICULTURA La actividad agropecuaria es la base fundamental del valle de Cañete. algodón tanguis. y en menor nivel del Río Omas. A la fecha se esta tabulando la información de temperatura. Condiciones Climáticas y de Suelo Las condiciones climáticas son apropiadas para el desarrollo de una amplia variedad de cultivos.000 25. presentando fortalezas y oportunidades para la producción de alimentos. 29 . Recurso Hídrico La cuenca del río Cañete cuenta con un área de 6.000 45. El río Cañete es el segundo río en potencial hidroeléctrico después del Río Santa.636 MMC. La Humedad relativa tubo como promedio una máxima de 90% y una mínima de 76%. Es el segundo río en caudal y tamaño de cuenca.

Finalmente la existencia de morosidad es uno de los problemas de coyuntura en este valle. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Disponibilidad de Insumos La disponibilidad de insumos para los agricultores del valle para las diferentes actividades agropecuarias es moderadamente adecuada muchos recuren a entidades financieras. Superficie Sembrada Uno de los indicadores de la importancia del agro cañetano es la superficie sembrada. que a nivel de la Región Lima. seguida por las provincias de Huaral y Huara. la provincia de Cañete representa el 27.25% Fuente: Ministerio de Agricultura SUPERFICIE SEMBRADA CAMPAÑA AGRICOLA 2006-2007 (Hectareas) Provincia de Cañete 27% Provincias Región Lima 73% 30 .95% 25. representando la mayor área de superficie sembrada en la región. prestamistas y en campañas anteriores recurrieron a los fondos rotatorios del MINAG.54% 25. CUADRO Nº 5 SUPERFICIE SEMBRADA POR CAMPAÑA AGRICOLA 2000-2007 (Hectáreas) Región/ Campaña Agrícola Provincia 2000_01 2001_02 2002_03 2003_04 2004_05 2005_06 2006_07 Región Lima 106622 91692 85891 88730 77567 77355 82183 Cañete 27526 23794 21940 23065 20447 21345 22398 % 25.99% 26.82% 25.59% 27.36% 27.25% del total en el año 2007.

nos muestra que San Vicente tiene la mayor extensión con 6.39 Lunahuana 924. respectivamente. CUADRO Nº 6 SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO POR DISTRITOS (Hectáreas) Distritos Hectáreas Quilmaná 4. seguido de Quilmaná e Imperial con 4.869.988.093.55 Zuñiga 658.97 Imperial 4. Imperial.353.093.429. en cuyo ámbito se ubican 9 distritos de la Provincia de Cañete: Quilmana. San Luis.76 Cerro Azul 1.993. la superficie agrícola bajo riego por distritos.15 Fuente: Agencia Agraria Cañete SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO Zuñiga Pacarán Lunahuana Quilmaná San Vicente Imperial San Luis Cerro Azuil Nuevo Imperial 31 . Lunahuana. Nuevo Imperial.92 San Luis 2. 39 hectáreas. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 De acuerdo a las estadísticas de la Agencia Agraria de Cañete. Cerro Azul. San Vicente.869.97 y 4.07 Pacarán 515. Pacaran y Zuñiga.42 Nuevo Imperial 3.42 hectáreas.993.83 San Vicente 6.

17 1.90 25. algodón y otros frutales.45 68.717.75 hectáreas.61% de la superficie cultivada. Por su parte los cultivos transitorios suman 12.500 hectáreas bajo riego.58% es decir 1.17 1.45 hectáreas.31 3.15% Otros Cultivos 270. El tercer componente es la producción de agro exportación en las que destacan productos como el espárrago. El segundo rubro es representado por la agroindustria.90 hectáreas.842. es decir 4.56% del total del área instalada.032.00 100. 32 . Teniendo en cuenta esta área los cítricos representan el 21. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 El Valle de Cañete cuenta aproximadamente con 22.842.44% Transitorios 12. de los cuales 18.784. principalmente en la producción de vinos y piscos.00% Fuente: Agencia Agraria Cañete DISTRIBUCION DE CULTIVOS (Hectareas) 26% 3% 69% 1% 1% Permanentes Semi permanentes Hortalizas Otros Cultivos Transitorios La producción agrícola cañetana esta orientada a productos de pan llevar que tienen como destino principal el mercado de Lima.61% Total 18. CUADRO Nº 7 DISTRIBUCION DE CULTIVOS (Hectáreas) CULTIVOS HECTAREAS % Permanentes 4. palta.784.23% Hortalizas 215. que representan el 68. holantao.56% Semi permanentes 604.717 hectáreas se encuentran con cultivos actualmente. Los cultivos permanentes en donde se involucran los cítricos representan el 25.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 SUPERFICIE SEMBRADA POR CULTIVOS 9000 8000 7000 Hectareas 6000 5000 Campaña 2005-06 4000 3000 Campaña 2006-07 2000 1000 0 ra is ro ta ofa pa te os ala ca gu ze ini du mo Pa Yu iv ch Ch an Ha va ul t illo Ca ca nT sc íz l ij o ido Al ar Ma ro dó Am Fr br Ot go Hí íz Al n Ma dó go Al Cultivos CUADRO Nº 8 SUPERFICIE SEMBRADA POR CAMPAÑA AGRICOLA 2000-2007 PRINCIPALES PRODUCTOS Campaña Agrícola (Hectáreas) PRODUCTO 2000_01 2001_02 2002_03 2003_04 2004_05 2005_06 2006_07 Ají 417 229 259 220 180 235 201 Ajo 417 208 295 250 218 359 201 Alcachofa 0 34 57 130 243 145 589 Algodón 6530 6421 5275 6068 5517 5067 0 Algodón Híbrido Hazera 0 0 0 0 0 0 1365 Algodón Tanguis 0 0 0 0 0 0 2164 Arveja Grano Verde 158 154 164 298 198 321 219 Camote 4370 4305 3325 3070 2164 2870 2829 Esparrago 99 19 55 14 8 54 115 Fresa y Frutilla 195 227 90 116 62 147 91 Frijol grano verde 232 183 355 344 272 311 202 Frijol vainita 528 376 411 325 258 355 528 Maíz Amarillo duro 6822 6985 5630 5969 5107 5554 6129 Maíz Chala 1859 1427 1404 2514 2157 2545 3582 Maíz Choclo 75 90 174 282 152 154 160 Maíz Morado 304 181 218 256 250 138 230 Mandarina 397 45 18 19 16 11 128 Pallar grano verde 102 169 144 134 105 166 191 Palto 203 17 74 32 108 43 183 Papa 879 695 582 768 574 645 821 Pepino 319 278 288 357 169 326 386 Tomate 336 221 191 270 272 360 251 Vid 610 60 64 63 690 80 153 Yuca 979 650 773 611 719 726 639 Zanahoria 40 50 95 169 191 144 233 Zapallo 232 209 173 175 162 149 249 Fuente: Ministerio de Agricultura 33 .

tomate. plátano. CUADRO Nº 9 PRINCIPALES PRODUCTOS PRODUCCION AGRICOLA 2000-2006 (Toneladas) Campaña Agrícola PRODUCTO 2000_01 2001_02 2002_03 2003_04 2004_05 2005_06 2006_07 Ají 1819 2816 1707 1502 1609 1355 1706 Ajo 2378 3573 2246 1995 2489 1741 3149 Alcachofa 0 0 0 400 390 3002 2167 Alfalfa 3436 3021 3420 4484 5065 5884 5857 Algodón 11875 18336 17656 15033 17821 16626 16668 Arveja Grano Verde 823 1017 879 1205 1701 1092 2064 Camote 114395 103649 84830 68088 72303 69398 54797 Espárrago 2889 1695 3778 1008 1700 713 667 Fresa y Frutilla 1952 1287 1901 1559 1820 924 1550 Fríjol grano verde 1898 1312 915 2217 1999 1812 2337 Fríjol vainita 249 3411 1989 2964 2266 1888 2285 Lúcuma 74 95 40 1162 1084 865 1237 Maíz Amarillo duro 46838 43594 37312 41070 46145 53751 38721 Maíz Chala 66698 51608 46609 55420 116261 106505 120498 Maíz Choclo 2358 1101 760 2873 4395 3202 2262 Maíz Morado 992 2446 918 1062 1394 1107 543 Mandarina 15383 18751 15010 31376 32824 35924 39487 Manzano 61497 51851 46161 47331 59623 53561 56177 Melocotonero 2026 1007 2803 2422 2627 2982 2983 Naranja 859 1472 780 572 554 796 936 Níspero 1505 463 1099 798 872 1126 1454 Palta 1072 3197 2359 2962 3875 3899 4255 Pepino 0 3340 5531 7359 6309 2897 7718 Pera 1355 1000 1031 1675 1817 1755 1847 Plátano 7431 6356 5303 4733 3720 3750 3702 Tomate 6639 7938 5073 4661 7959 8838 12172 Tuna 1280 585 215 1198 2241 3192 2835 Vid 18977 25644 26781 27318 32087 35501 38394 Yuca 18318 22046 24362 25316 21894 22749 26492 Zanahoria 0 912 785 2787 3058 2060 4850 Zapallo 8218 7627 4492 6356 5738 4950 5598 Fuente: Ministerio de Agricultura 34 . alfalfa. Lunahuana. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 En el valle de Cañete se siembran 72 cultivos. naranja. palta. mandarina. alcachofa. La producción de uva en diversas variedades para vinos y piscos. ajo. pera. arveja grano verde. tiene producción principal en distritos como Pacarán. entre los principales productos de pan llevar tenemos ají. yuca. fríjol. camote. níspero. zapallo. melocotón. algodón. San Antonio y Santa Cruz de Flores. zanahoria. para la producción agroindustrial al maíz amarillo duro y el maíz chala. frutos como manzana. para la agro exportación el espárrago.

preliminar).13 Arveja Grano Verde 0.06 0.24 y 0. en promedio el precio fluctúa entre 0. (S/.07 0.06 0.60 1.69 3.19 0.25.94 0.24 0. los precios mas altos por kg. la obtiene el algodón.30 1.50 3.13 1.62 0.90 2.85 1.13 (2006.00 Esparrago 1.59 0.78 0.00 2.84 0.83 2. Los precios mas deprimidos en el rubro de alimentos.32 Espárrago 2.53 0.11 Camote 0.52 0.80 0. hasta estabilizarse alrededor de 2.00 Algodó n Arveja Grano Verde 2. cuyos precioS van en ascenso fluctuante alcanzando picos de 2.95 1. 0.37 0. 2.14 2.00 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 P/ 35 .02 Maíz Amarillo duro 0.24 0. 2.07 Palto 1.53 0.00 Palto 0. Observamos que en el periodo 2000-2006.10 1.52 0.49 2.50 Ma í z Ama rillo duro Ma í z Cha la 1.35 2.25 0.84 Fuente: Ministerio de Agricultura VARIACION DE PRECIOS EN CHACRA 2000-2006 3.81 0.97 2.87 1.73 0.87 0.53 0.07 0.27 0. el precio mas alto por kilogramo la obtiene el 2004 (S/.57 Maíz Chala 0.85 0.78 2.24 0. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 En el Cuadro Nº 10 se observa los precios en chacra de algunos de los principales productos agrícolas.50 Precio/Kg.35(2003).) Camote 2.72 0. corresponden al camote.49 (2001).06 0.06 0.58 0. Otro producto de bajo precio es el Maíz Chala destinado principalmente a la alimentación del ganado vacuno lechero.50 Vid 0.31 Vid 0.37).36 1.59 (2004).59 2. CUADRO Nº 10 PRECIOS EN CHACRA 2000-2006 PRINCIPALES PRODUCTOS PRODUCTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 P/ Algodón 1.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

2.3.4 AGROEXPORTACION

La instalación de cultivares orientados a la agroexportación, abre un panorama de
posibilidades para la inversión, capacitación y especialización, con oportunidades de
trabajo para una mano de obra significativa.

La actividad agroexportadora ha crecido con enormes posibilidades en los valles de
Cañete, existiendo empresas interesadas en proyectos para habilitar 30,000 hectáreas
para desarrollar cultivos de agroexportación, que podrían generar hasta 60,000
puestos de trabajo, lo cual podría convertirse en una forma de resolver el problema
laboral de la provincia.

Uno de los problemas a superar en esta actividad fue señalado en el 2007, por Alberto
Matumay Quispe, presidente de la Asociación de Agroexportadores de Cañete, quien
informaba que la agroexportación deja pocos beneficios a los pequeños agricultores,
porque a pesar de estar organizados, deben vender sus productos al extranjero a
través de grandes empresas agroexportadoras. Es por eso la necesidad de fortalecer
las cadenas productivas de la producción agroexportadora.

Otro tema importante en el plano técnico productivo, que incurre en costos mas altos,
es el manejo de los riegos para no causar estrés alguno que pueda interrumpir el
desarrollo de la planta y el cuajado de las flores y el desarrollo de los frutos de acuerdo
a los estándares establecidos al mercado.

El control fitosanitario también se rigen por manejo integrado de plagas, cumpliendo
estrictamente con el uso de productos bioinsecticidas y otros debidamente autorizados
por el comprador final de la cosecha.

Como en el Valle de Cañete, la mayor parte de las tierras agrícolas está en manos de
pequeños agricultores, se hace necesario un cambio de actitud generacional, de tal
manera que se concrete la organización y asociabilidad para poder enfrentar los retos
de incursionar en una producción en función de las exigencias del mercado.

Las posibilidades de una industrialización de la producción agropecuaria en el Valle se
hacen posibles a través de estrategias de promoción para la formación de empresas y
asociaciones empresariales, que permitan ganar un valor agregado cerrando el circuito
productivo. Lo que a su vez, requiere de políticas de apoyo como asesoramiento de
mercados, asistencia técnica, créditos, acceso a tecnologías apropiadas, capacitación
a los agricultores.

Entre los cultivos más importantes con potencial agroexportador y para aplicaciones
en la agroindustria local tenemos:

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

Cultivo del Palto

El palto (Persea americana), conocido también como
“aguacate”, es originario de nuestro continente, sin
embargo, su cultivo comercial es relativamente
reciente. Pertenece a la familia de las Lauraceas, es un
árbol de hoja perenne, los cultivares que actualmente
conocemos se han producido por hibridaciones de
distintos materiales trasladados de su centro de origen.

Normalmente produce un fruto del tipo periforme, de cáscara gruesa, algo rugosa de
color verde que se va tornando negra conforme va madurando, su producción está en
el orden de 20 a 25 Ton. / Ha.

El cultivar o variedad Fuerte, es un híbrido de raza guatemalteca y raza mexicana, es
una planta alta y vigorosa de crecimiento desordenad y de piel de color verde. Registra
producciones entre 10 a 12 ton. / Ha.

En la actualidad se está buscando nuevas variedades de palta similares a Hass, pero
de mayor rendimiento, habiéndose conseguido la variedad Lamb-Hass, que madura un
poco más tarde que la Hass, su fruto es un poco más cuadrado, es tolerante al ataque
de arañita y otras plagas, su hábito de crecimiento es más erecto que la Hass.

Cultivo de Holantao

El Holantao, llamado también “arveja china”, es un
cultivo que en estas últimas campañas ha tomado
importancia en el Valle Cañete, reflejado en el
incremento gradual de las áreas de siembra, de tal
manera que en esta campaña 2007 se tienen
sembradas alrededor de 700 Has, lo que lo convierte
en un cultivo de rotación y una nueva alternativa
económica para el agricultor.

Las variedades que mejor se vienen adaptando a las diferentes condiciones de los
suelos son las llamadas Snap peas, la Snow peas y en menor rango la Dady. El cultivo
se conduce con instalaciones de espaldera colocando hileras con soportes de caña
brava unidas con rafia especial, conforme va desarrollando el cultivo hasta la floración
inicial en que luego se inician las cosechas a mano de obra especializada ya que
tienen que tener mucho cuidado las operarias en cortar con pedúnculo las vainas de la
arveja china, que son depositadas en recipientes especiales adecuados para ello y
pasan luego a la sala de selección, empaque, pesado de cosecha de campo, así
mismo el personal de ésta área tienen que estar con protectores que señalan las
normas internacionales.

Es en éste cultivo en donde mejor se han desarrollado y aplicado las normas de las
buenas prácticas agrícolas, ya que la gran parte de la cosecha está destinada a la
agroexportación, especialmente hacia el mercado norteamericano.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

Cultivo de Camote

El Camote (Ipomea batatas), es una planta
dicotiledónea de la familia Convolvuláceas, se cree que
originaria de América Central ó de América del Sur. Es
una planta perenne que se propaga vegetativamente y
se le cultiva como una planta anual, es un cultivo de
bajo costo siempre y cuando se realice un adecuado
manejo del cultivo y de los riegos.

En el Camote podemos distinguir características y variedades por su consistencia:
Los camotes “APICHU”, que se caracterizan por tener la pulpa de color amarillo ó
anaranjado, debido a su alto contenido de pigmentos carotenoides ó Carotina, los que
los hace nutritivos por su elevado contenido de Betacaroteno. Son raíces carnosas con
pulpa acuosa rica en azúcares de consistencia blanda gelatinosa al cocimiento y hasta
“jabonosa”, Entre ellos podemos mencionar el camote Nemañete, el morado “limeño”,
el “amarillo” tresmesino, Jonathan.

Los camotes “KUMARA”, son de pulpa blanca, cremosa ó violácea, con bajo contenido
de agua, es decir, seca, farinácea, poco ó regularmente dulce, son de buena duración
y resistencia al almacenamiento por períodos prolongados. Este tipo de camote es el
preferido por la industria del almidón y en la preparación de raciones alimenticias para
el ganado y en la alimentación de animales menores.

La producción que se obtiene del Camote está en función del tipo de suelo, en época
de siembra, llegando a promedio de 30-40 Ton./Ha. y la mayor parte de los volúmenes
producidos se destinan para el consumo fresco y parte se industrializa tipo Chips, y
otra en menor escala para la producción de alcohol.

En el valle se está iniciando la exportación de Camote amarillo hacia mercados de
Suiza, para lo cual se viene realizando trabajos de investigación en función de
variedades con proyección exportable.

Aquí el procesamiento del camote a pequeña escala para la producción de almidón y
fideos es de importancia considerable y los residuos que quedan del procesamiento
del almidón son utilizados en la alimentación de cerdos. Otra aplicación industrial que
le vienen dando al camote es la Confitería, tales como hojuelas y caramelos en base al
Camote.

Cultivo de Algodón

En la Costa Central y especialmente en el Valle de
Cañete, se siembra en forma tradicional el Algodón
TANGUIS (G. barbadense), que es un planta de
crecimiento indeterminado, rústica, con tolerancia al
complejo parasitario radicular, con una fibra larga,
resistente y finura notable de color blanco intenso y
brillante, con producciones que oscilan entre los 70 a
100 qqs. de algodón rama / Ha. en promedio de
acuerdo a la zona y tipo de suelo, con un período
vegetativo largo entre los 10 a 11 meses.

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buscando en todo momento racionalizar los costos. porque es de crecimiento determinado y precoz (6-7 meses) con fibra extra larga y fina de buena producción en campo. lo que constituye una alternativa de siembra para el agricultor algodonero. El área de algodón Tanguis viene bajando gradualmente a través de las últimas Campañas. así tenemos en el Valle de Cañete para el Algodón Tanguis las siembras son desde el 15 de Agosto hasta el 30 de Septiembre. En el valle de cañete se tienen 3 zonas bien definidas con características propias de cada una. barbadense) que es una variedad foránea que viene incrementando sus áreas. La pepa obtenida se deriva hacia la industria aceitera. mientras que la pepa del Algodón Híbrido sólo llega al 16 %. en la que la pepa de Tanguis produce alrededor del 20-22% de aceite. En lo referente al control Fitosanitario. a la fecha estamos en alrededor de 4.000 Has sembradas entre los años de 1960-70. ésta fibra contaminada no “agarra” el tinte. Un aspecto importante en el manejo del cultivo son los riegos que se deben aplicar en el cultivo. Los trabajos culturales se deben hacer en su debido momento para evitar maltratos indebidos al cultivo. tratando de mantener el campo libre de malezas para evitar competencia. así tenemos que desde su nivel histórico de 14. ya que le permite rotar su cultivo con una “campaña chica” sea con maíz amarillo para grano ó para “chala”. maduras y secas. El Análisis de suelo es recomendable realizarlo para utilizar las cantidades requeridas por el cultivo de acuerdo al suelo de fertilizantes. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 La siembra está regida por el reglamento del Cultivo del Algodonero para cada zona. quedando finalmente la “pasta” de algodón que se utiliza en la preparación de concentrados para el ganado vacuno especialmente. Se complementa con la fabricación de jabones y otros derivados. de allí que existe un dicho en el campo: “quien saca una buena cosecha de algodón es porque supo regar”. La cosecha del algodón debe realizarse con motas abiertas. siendo los del Algodón Tanguis muy cotizados en el mercado internacional por los “tejidos de punto”. NO USAR polipropileno (plástico) porque contamina la fibra haciendo que sea rechazado o que sufra “castigos” ya que en la textilería al momento del teñido. Como sabemos que luego de obtenida la fibra del algodón a través del desmotado que es derivada vía comercialización hacia las plantas textiles para su procesado en hilos y tejidos manufacturados. por lo que no pasa control de calidad.200 Has sembradas incluyendo el Algodón Híbrido (G. se caracterizan por tener mayor número de horas de sol y mayor temperatura lo que lo hace ideal para el cultivo del algodonero. se debe realizar en base al Manejo Integrado de Plagas ( MIP). que nos lleva a un manejo racional y técnico de los pesticidas cuando sea justificado y seleccionando a aquellos que no afecten al Control Biológico. hirsutum x G. así tenemos la zona Alta que comprende Quilmaná. Nuevo Imperial y parte de Imperial. utilizando además Bioinseticidas y Entomopatógenos. 39 .lo que le permite disponer de liquidez económica en un tiempo más corto. utilizando materiales de cosecha confeccionados con lona de algodón.

Inglaterra. oportunidades.82 Inglaterra España. TANGELO 1. 40 .091. TM TM % DESTINO Canadá.032. El Tangelo y la Toronja representan áreas mínimas de 1 y 1.032.01 Holanda y Francia LIMON 14. el potencial productivo.50 1. CUADRO Nº 11 AREAS Y RENDIMIENTO DE CITRICOS INSTALADOS RENDIMIENTO PRODUCCION EXPORTACIONES CITRICO ÁREA Ha. el mercado interno y externo. Agencia Agraria Cañete.8 35 518 0 0 - TOTAL 1. Reino Unido. los productos. los recursos. facilita las acciones de análisis para determinar las fortalezas.75 36.63 50 2.36 40 54.95 0.95 2.97 Unido. etc. Promoción Agraria 2008. lideres. después en la transformación y en el traslado hasta el mercado con calidad y oportunidad de un mismo producto agropecuario.96 35 33.4 649 1193. TM/Ha. El diagnóstico de las cadenas productivas es un estudio de levantamiento de información que permite determinar la localización geográfica de la cadena. Gobierno Regional De Lima.808. El servicio agrario de certificación la viene efectuando SENASA Cañete. debido a que la empresa procesadora EMAPACSA brinda el servicio de empaques para exportación de frutas entre varios el Tangelo provenientes de otros valles. Reino NARANJA 47.75 hectáreas.96 hectáreas. agroindustria.5 DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS8 Una cadena productiva es el conjunto de Agentes Económicos agrupados dentro de un marco de confianza para participar directamente en la producción. debilidades y amenazas y garantizar el adecuado funcionamiento empresarial de las cadenas productivas.3. es decir 965. Holanda y Francia TORONJA 3 25 75 0 0 - España.36 hectáreas respectivamente. organizaciones de productores. MANDARINA 965. DIAGNOSTICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CITRICOS El área total de cítricos en el Valle de Cañete está representado por 1.837. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. Dirección Regional De Agricultura.50 166 6. Se puede observar también que existe un volumen de 649 toneladas de Tangelo para exportación el cual no refleja el área física instalada en el Valle de Cañete.96 FUENTE: Agencia Agraria Cañete 8 Diagnostico Situacional de Los Cultivos en el Valle De Cañete. en donde la Mandarina ocupa la mayor área instalada.381.60 276.

representado por 380.874.00 B RA SIL M EXICO REP UB LICA TURQUIA SUDA FRICA M A RRUECOS ISLA M ICA DE IRA N Provisión de plantones Se han identificado la existencia física de de 02 viveros dedicados a la venta de plantones de frutas y de otros cultivos de tipo ornamental.09% del área total de cítricos existente en el valle de Cañete se encuentra en San Vicente. seguido de Estados Unidos (14.460.20 hectáreas. Seguidamente se tiene al distrito de 41 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 La Producción Mundial de Cítricos Las exportaciones de cítricos en el mundo tienen a Brasil a la cabeza con 20. La tendencia a incorporar nuevas áreas de cítricos es muy limitada.00 5.00 toneladas).140 toneladas) y China (10.00 20.412 toneladas anuales. La poca demanda es abastecida por viveros de Chincha como por ejemplo el vivero del Sr. NIVEL DE PRODUCCION DE VIVERO UBICACIÓN PLANTONES DE CITRICOS Vivero Arona Catapalla Lunahuana Bajo Vivero Santa María Nuevo Imperial Nulo Se observa que existe una deficiencia de abastecimiento de plantones debido lo siguiente: Existen un área limitada de reemplazos con nuevos plantones en campos ya instalados de cítricos. Distribución espacial de las plantaciones de cítricos El 31.251.00 0.00 15. ubicado en la quebrada de Topará. PRODUCCION DE CITRICOS AÑO 2002 TONELADAS METRICAS Millones 25.00 10. Actualmente los cítricos son los frutos de mayor producción en el mundo. Klaus Berdeski.

64 Ha. Propuesta de Producción y Comercialización de Cítricos.99%) 320. está constituida por el COMITÉ DE PRODUCTORES DE CITRICOS DE PALO HERBAY. Comité de Productores de Cítricos Jorge Pérez Matos 15 de Palo Hervía Empacadora del Pacífico S.89 Ha. actualmente es asesorada por la Agencia Agraria de Cañete para la constitución y obtención de su personería jurídica. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 San Luis con 263 hectáreas siendo representado por 25.25 hectáreas. La primera integra también agricultores de otros valles como Huaral y Huarmey. Principalmente esta constituido por pequeños productores (Unidades parcelarias menores a cinco hectáreas).44%) Cerro Azul San Luis San Vicente Imperial Nuevo Imperial Quilmana Lunahuana Organización de Productores de Cítricos Cañete cuenta con dos organizaciones de productores de cítricos conformadas denominadas PROCITRUS y EMAPACSA.(16. Los distritos de Lunahuaná y Cerro Azul representan un porcentaje mínimo de 0.69% de esta producción se destina al mercado local nacional. ( 31%) 263 Ha.58% del área total. A. EMAPACSA es la empresa constituida por 48 agricultores y cuya finalidad es la de brindar servicio de post cosecha para exportación. DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LOS CITRICOS POR DISTRITOS 226. ORGANIZACIÓN PRESIDENTE NUMERO DE SOCIOS PROCITRUS – Consorcio de Luis Alayza Lozada (*) Productores de Fruta S. mientras que el 99.80 ha. Luis Alayza Lozada 48 (*) No determinado.68%) 43. (25.31% del total producido.58%) 7 Ha. (21. (0. Existe un tercera organización en formación.27Ha. Ambas tienen la misma finalidad de exportar siendo la caracterización de los productores medianos a grandes (unidades parcelarias superiores a 10 hectáreas).A. siendo Europa su principal mercado.19%) 169. El volumen total de exportaciones representa el 0. Esta oferta de producción está orientada al mercado de consumo de frutas frescas y frutas procesadas (frugos y mermeladas). ( 4.7% es decir 7. siendo el rubro de frugos enlatados y 42 .

o Establecer una sede experimental liderada por INIA para la propagación y mejoramiento de las variedades óptimas para el valle. es decir las colocaciones comerciales de sus cosechas están orientadas al rubro de frutas frescas. Investigación y transferencia de tecnología insuficiente. existe mucha informalidad por parte de los mayoristas habilitadores. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 embotellados los de mayor significancia. o Reactivar la Asociación de Productores. Producción minifundista área promedio es de 3 has por productor. o Disminución de rotación de cultivos. silos etc. Resistencia del productor a incorporar nuevas propuestas tecnológicas. 3. aproximadamente un 90% de lo que ellos producen no tienen acceso al sector de valor agregado. De lo anteriormente expuesto se puede deducir las siguientes propuestas: o Organizar a los pequeños productores. o Asistencia técnica Privada y estatal. principal intermediario de este sistema y cuyo impacto económico se traduce en un oligopsonio del comercio de frutas. 7. infraestructuras deficientes no existe secadoras almacenes. Implementándoles con una planta agroindustrial para la obtención de subproductos. Antagónicamente los pequeños productores que representan la mayoría de familias que se dedican también a este cultivo. Sin embargo. Análisis De Tendencias Se hizo un análisis de tendencias de acuerdo a lo siguiente: TENDENCIAS POSITIVAS TENDENCIAS NEGATIVAS o Cubrir la demanda insatisfecha en el mercado o Disminución de áreas por efectos climáticos Nacional. 8. El sistema de comercialización es deficiente. Escaso uso de semilla mejorada. o Necesidad de reducir los costos de producción para incrementar la rentabilidad. La organización de productores es débil. pos cosecha. No existe rotación de cultivos el problema es serio. 6. Fenómeno del niño o Incremento de áreas productoras o Incremento del uso de semilla no certificada o Saneamiento fisco legal. generando una rentabilidad baja a las familias productoras. DIAGNOSTICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE MAIZ AMARILLO DURO Problemas Principales 1. o Implementar un área técnica especializada en comercio exterior en calidad de servicio agrario dirigido a los pequeños productores. 2. esta fortaleza esta orientado coyunturalmente a agricultores medianos a grandes. 4. 5. o Tecnología al alcance de los Agricultores. o Disminución de los rendimientos por efecto o Incremento en el numero de profesionales de uso de mala semilla capacitados o Incremento del minifundio o Zonas productoras integradas al mercado o Disminución del apoyo en créditos estatal y nacional a través de buena infraestructura de privado. cuyo principal comprador está representado por el Mercado Mayorista de Frutas de Lima. 43 .

El pico se alcanzó en la campaña agrícola 1997-1998 (Fenómeno el niño). El valle cuenta en la actualidad con más de 22. El Valle de acuerdo a lo ejecutado en esta campaña agrícola tiene una capacidad de oferta de 371. Cañete representa a nivel departamental el 62% del total de algodón sembrado en la región Lima. en ésta campaña se produjeron los rendimientos más bajos 23. 37‟182.820 quintales de algodón rama con un costo proyectado de compra de S/.00 nuevos soles de quintal rama). El costo de producción promedio es de S/. 100. es decir más casi 3.A. Destacándose la generación de 1‟0906.500 hectáreas compite en mayor proporción que los otros valles de Lima ocupando el primer lugar.00 nuevos soles. El algodón se tiene un rendimiento promedio de 48. Central De Comercio Algodonero Agroindustrias San Isidro S. OIA Cañete. Desde el año 1996 a la fecha en cuanto a la ejecución de siembras se han mantenido estable en proporción a 6.A. Mercado de Atención La demanda interna de fibra larga (tanguis) es cubierta en su totalidad por la industria textil.50 qq/ha. Proyecto El Platanal. CRITECNIA S.00 nuevos soles (teniendo en cuenta un precio de s/. aun hoy con sus mas de 2. le siguen Imperial. Acceso a Asistencia Técnica Entre las instituciones que brindan asistencia técnica se tienen al Instituto Rural valle Grande . y del aparente desplazamiento por productos orientados a la agroexportación. 3. Quilmaná representa el mayor distrito en área instalada con 1. Las desmotadoras que en su totalidad son seis abastecen principalmente a empresas y textileras ubicadas en el departamento de Lima y algunas en Cañete. Oficina de Promoción Agraria Cañete.. Aunque históricamente el valle estuvo en sus mejores épocas caracterizado por ser un importante centro de producción algodonero. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 DIAGNOSTICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE ALGODÓN Contexto Actual Estadísticamente.612 hectáreas de este cultivo. Rendimiento El cultivo del algodón es uno de los principales rubros de la actividad agropecuaria del valle de Cañete. Raa Cañete. y las empresas proveedoras de semillas y agroquímicos.72 qq/ha. 44 .000 hectáreas. Esto a pesar de la significativa disminución de la superficie sembrada. Nuevo Imperial y San Luis. Sin embargo. Chincha y Pisco. Instituto agropecuario Quilmaná.000.200 hectáreas por campaña.672 jornales durante la campaña agrícola 2006-2007.640.000 hectáreas cultivables bajo riego en donde actualmente el cultivo de algodón representa aproximadamente el 20%.

desmotadoras. o Medidas estrictas y con penalidades contra el uso de polipropileno. así como a los agentes que intervienen en las cadenas productivas dentro de ellos se viabilizará la asistencia técnica a los productores vía el servicio privado a cargo de los Operadores o Gestores. Asociaciones de Productores. El pisco es totalmente distinto a los aguardientes de uva hechos en otros lugares del mundo. o Rentabilizar el cultivo del algodón de fibra larga (tanguis). o Cañete debe integrar una comisión nacional de la industria algodonera. Es un producto bandera del Perú. o Fomentar en de desarrollo de políticas de asistencia técnica y capacitación a través de operadoras de crédito. dice que: "Perú es el único productor que usa el jugo y mosto. Las zonas productoras 45 . fermentar y destilar la materia residual (hollejo. ya que todos los demás usan para producir sus vinos. características que lo diferencian de los demás aguardientes de uva del mundo". De este modo se estará asegurando la venta de las cosechas con acuerdos con las desmotadoras y/o prestación del servicio de desmote y vender la fibra a las hilanderías directamente para obtener valor agregado a favor de los agricultores. reduciendo el periodo vegetativo a 6. La grappa italiana. Johnny Schuler. UNALM entre otros.5 meses y efectuar un sistema productivo con rotación algodón – maíz. Estrategias y Actividades o Una estrategia central es la promoción y conformación de acuerdos de confianza en el marco de las cadenas agroproductivas. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Actividad Agroindustrial y Mercado La transformación del algodón rama es realizada por desmotadoras de la zona las mismas que abastecen mediante contratos a empresas comercializadoras de algodón fibra cuyo destino final son las hilanderas nacionales. orujo). IPA. IFIs. debe ser incrementada hasta 100 qq/ha de algodón rama. son hechos con hollejo. o Un segundo componente es facilitar la capacitación y asistencia Técnica tanto del personal del sector agricultura.). Su estructura aromática y su complejidad en la boca. Aquí radica el carácter del pisco del Perú. La mayor parte de la producción de uva para licores proviene de pequeñas propiedades. vale decir unidades menores de cinco hectáreas. FÚNDELA. a fin de unificar los esfuerzos dispersos del INIA. etc. asistencia técnica y comercialización (ONGs. Empresas Privadas. el orujo español o el tzipouro griego. volviendo a hidratar. en Historia del pisco. o Investigación y mejoramiento genético debiendo crearse una “red de investigación de algodón en la Costa Central”. A su vez se complementaría con el fortalecimiento de las Organizaciones Agrarias y Capacitación en gestión empresarial. DIAGNOSTICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA VID AL PISCO Zonas de Producción El pisco es un aguardiente de calidad superior que se obtiene del jugo puro de uva fermentado (vino) o mosto. obteniéndose mayor rentabilidad por hectárea.

Ésta cuida los antiguos procesos de elaboración y la calidad. Pacarán y Zuñiga. dentro de la bodega. existe un total aproximado de 180 bodegas. exigente en la presentación en los envases. el cual retraslada a otro deposito llamado puntaya. y al final lo hacen los denominados ¨cola¨ que se mezclan y constituyen el ¨pucho¨. químicas y organolépticas correspondientes. Entre las bodegas más importantes tenemos Zapata. dado que producen pisco de buena calidad. Producción Industrial Este proceso lo practican productores que utilizan tecnología moderna teniendo en cuenta las necesidades del mercado. Cañete concentra aproximadamente un 10 a 12% de este total. San Antonio. Lunahuana. la fermentación del mosto es de 7 a 15 días para la obtención de la cachina o mosto para la destilación. Mala. Los medianos productores realizan la fermentación en tanques de cementos revestidos. Producción Artesanal o Tradicional Este se basa en costumbre trasmitida de generación en generación y la practican pequeños productores. se pasa a la colocación de las botijas en hileras a la intemperie. la siguiente etapa es la conducción del mosto fermentado a falcas o alambique. para luego pasar a su destilación. Sin embrago. Santa María. obteniéndose como resultado el mosto. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 de vid en la provincia se ubican en los distritos de Santa Cruz de Flores. La existencia de estas bodegas en los distritos se explica por el carácter artesanal de la mayoría de los productores. luego de intercambios bioquímicas entre sus componentes. toda la producción intermedia se llama ¨cuerpo¨ que es el pisco propiamente dicho y tiene generalmente 46º GL (Gay-Lussac). Esto comienza con la cosecha de uva. para que este producto. a través de un conducto ubicado en el propio lugar. Generalmente. luego se coloca en depósitos de pequeñas altura para acopiar la uva a procesar. mediante la pisa que responde a una antigua costumbre o mediante prensas mecánicas. lo cual exige realizar inversiones en equipamiento y personal altamente especializado. El pisco que producen se destina al consumo local por cuanto sus volúmenes no justifican su introducción al mercado de Lima. Luego se pasa a la conservación del pisco durante un mínimo de tres meses en botijas o tanques de cemento embreados. o en tanques de cemento impermeabilizados. de las cuales 9 están dedicadas a la producción industrial. Almacenado el mosto en las botijas o tinajas de barro para el proceso de fermentación. en caso de las tinajas estas se entierran en el piso. Para cumplir con la norma técnica 46 . el Abuelo y Rivadeneyra. en esta parte se obtiene unos litros denominados ¨cabeza¨ que se separan. luego se pasa a la trituración de la uva. 10 son de características intermedias y 160 de carácter artesanal. y a menudo no responde a fines estrictamente comerciales sino a una especie de orgullo generacional. observándose también que muchas de ella venden su producción al granel. adquiera las características físicas. Para la elaboración del pisco se utiliza la operación de destilación continua y solo deben utilizarse equipos de destilación directa. las bodegas son antiguas y su estado de conversión es regular. Se estima en los valles de pisco ubicados entre Lima y Tacna. el consumidor local reconoce y aprecia. donde existen unidades productivas y empresas dedicadas a la producción de vinos y piscos.

con Inscripción en Registros Públicos Titulo Nro. Desde su constitución se ha relacionado con instituciones públicas y privadas con las cuales han sostenido reuniones. En el 2003. Esta organización de agricultores se dedica a la producción de la vid como cultivo principal dentro de su portafolio de cultivos. 21021040. INIA y ADEX Investigación y Tecnología Recientemente el Gobierno Regional anunció la creación de un centro de investigación del pisco y vino. los equipos de la destilación discontinua deben ser construidos de cobre y recubiertos internamente con estaño o acero inoxidable. Uno de los principales centros productores de vinos y piscos es Santa Cruz de Flores. 0013159. Fortalecimiento Institucional Existe el antecedente de haber realizado un conjunto de actividades de coordinación con instituciones privadas y estatales directamente ligadas al desarrollo tecnológico y de comercialización como CITEVID. de un adecuado soporte técnico gerencial. de propiedad de Antonio Caycho Huapaya. la Asociación adolece como casi todas las organizaciones de agricultores. se destinará una inversión para que el Instituto Tecnológico de Quilmaná. que no es sino una mixtura de pisco Italia con vino borgoña blanco. siendo su razón social “Asociación de Productores de Vid del Valle de Cañete”. MINCETUR. mientras que las bodegas que se encuentran en los departamentos de Arequipa. muy famoso por los festivales vitivinícolas que se realizan 2 veces por año. El objetivo es lograr mejorar las técnicas de producción para facilitar el otorgamiento de la denominación de origen a nuevos productores. se dedique a la investigación del cultivo de la vid. Para el efecto. Ha falta de una adecuada gerencia. y a marzo del 2004 llega a 182. existían 140 empresas autorizadas para utilizar la denominación de Origen Pisco. Dentro de la gran variedad de vinos y piscos.000 litros de las cuales exportan alrededor de 50 mil litros. PROMPEX. Organización de Productores Existe una organización de productores con personería jurídica. Oferta Durante el periodo entre los años 2002 al 2003 la producción total de pisco fue de 1´500. producción de vino y pisco. sesiones y cursos orientados a mejorar la calidad de su producción y obtener las ventajas del procesamiento en pisco y vino. 47 . Partida Nro. En el valle de Mala dentro del grueso grupo de productores de vino se encuentra Viña Florino. está una especie licor híbrido llamado “Mistela”. Tacna y Moquegua gozan de este privilegio en un porcentaje menor. Estas empresas se encuentran ubicadas principalmente en las zonas bajas de los departamentos de Ica y Lima (Cañete). y la transferencia de tecnología a los productores. con un sabor muy agradable y muy apropiado para un brindis.001. destinado a mejorar las técnicas de producción. cuenta con 42 socios activos. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 peruana 211. con muchos premios y condecoraciones en su haber le dan a uno la garantía de consumir muy seguro sus productos.

Las preguntas son cómo ha logrado esta industria alcanzar estos niveles de éxito en un mercado globalizado. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 DIAGNOSTICO DE LA CADENA AGROPRODUCTIVA DEL ESPARRAGO Situación Actual En la actualidad el Perú es el primer país exportador de espárragos del mundo.. habiendo logrado desplazar a importantes países productores como China y Estados Unidos. clima y tipo de espárrago. Especificaciones técnicas para colocar en el mercado Estas especificaciones son los requisitos mínimos que deben cumplir los turiones: o Color: Pueden ser verde violeta o blancos. 17 cm. en conserva y congelado)./Há. o Forma: deben ser cilíndricos y rectos. con tecnología media. o Longitud: Dependerá del grado. cada vez más exigente y competitivo y cuáles son los elementos de éxito y los factores de cambio que han posibilitado establecer una industria sostenida con notable impacto en la economía peruana. o Aspecto: Deben ser frescos. sin manchas. Familia Liliáceas Origen Europa y área del mediterráneo Periodo vegetativo Transplante: 9 meses Directa: 12 meses Usos Principales o Alimentación producto fresco o Alimentación producto procesado: enlatado. o 12 cm. congelado y deshidratado. y ser reconocido mundialmente por la calidad de su producto.000Kg. Manejo pos cosecha 48 . generadora de empleo y que permite exportar alrededor de US$ 318 millones al año (incluye fresco. pudiendo tener 22 cm. Costos de producción Los costos de producción de este cultivo son variables de acuerdo al suelo. En el caso de Cañete los costos de instalación y mantenimiento del espárrago superan los 6 mil dólares. para un rendimiento esperado de 10. la yema terminal y la base del turión debe ser recta o perpendicular al turión. turgentes y suaves. Información Técnica Nombre Común Espárrago Nombre científico Sparragus Officinalis L.

Los esfuerzos más importantes en la atención de los problemas de la cadena agro productiva del espárrago están orientados al establecimiento de los mecanismos de cooperación. lo cual se debe. establecen las bases de la industria esparraguera para contar con una amplia capacidad para adaptarse a las diversas exigencias de calidad en el comercio internacional. En el contexto internacional. a través de su política de promoción de exportaciones. y la iniciativa privada. La competitividad por la calidad es parte importante de los planes estratégicos empresariales en el sector esparraguero. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Conclusiones El Perú es el primer exportador de espárragos del mundo. La reducción de costos y la mejora continua de la calidad tienen una correlación directa con el mercado. El país busca la armonización de las normas y los reglamentos sanitarios nacionales con las normas del Codex Alimentarius. que son reconocidas internacionalmente. fijando de esa manera las bases para establecer acuerdos de equivalencia de los sistemas de inspección y certificación que promuevan e incrementen las exportaciones. Un sistema de control eficiente es la garantía para la suscripción de esos acuerdos de equivalencia. la competitividad hace que la calidad sea una meta móvil. motivando a las empresas a mantener una constante dinámica de cambios en respuesta efectiva a las exigencias del mercado. a la preocupación de la industria por mantener los más altos estándares de calidad e inocuidad. entre otros aspectos. incentivados por el Gobierno. 49 . La elaboración y la aplicación de normas armonizadas con las del Codex Alimentarius. siendo esencial para la permanencia de las empresas en el mercado.

55.12 22.947.0% POBLACION UNIDADES 152.00 4. es que en la zona.8% POBLACION UNIDADES 218.M.00 67.1% PRODUCCION UNIDAD SACA 19.00 22. y en niveles significativos la crianza de ovinos. 204. M.025. 33.291 7.155 10.3% HUEVOS T.0% T.126.7% de la producción regional. permitiendo el auge de la industria avícola que tiene como gran mercado la ciudad de Lima.795 517 1.456 18.00 2.1% CARNE T.3% CARNE T.05 47.2% POBLACION UNIDADES 165.028. 117.8% PRODUCCION UNIDAD SACA 28.5% T.3% PORCINO PRODUCCION UNIDAD SACA 67.2% CAPRINO CARNE T.99 82.261.190 1.830.188 2.00 0.7% AVES POBLACION UNIDADES 0 786.8%.904.845.455.195 27.04 0.784 12.503 0.078.811.82 25.703.900 31.5% LECHE CABRAS ORDEÑO 1. M. 11.00 7.25 7.000 GALLINA POSTURA UNIDADES 1. 3.1% FUENTE: Agencia Agraria Cañete – Mala La producción de carnes de aves (gallinas y pollos) Cañete aporta con 25. 377. 1.947. caprinos y cerdos.574.36 8.775.2% POBLACION UNIDADES 308.170 8.0% VACUNO POBLACION UNIDADES 0 1.064. M. M.02 23. 5.42 1. en el rubro de producción de huevos representa el 82.528. en el que se desenvuelven la crianza de aves y producción de carne y huevos. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.001 80.1% LANA ANIMAL ESQUILA 26.8% OVINO CARNE T.111 0 0.6 PRODUCCION PECUARIA La provincia de Cañete promueve una variada actividad pecuaria. M.128.35 30. M. CUADRO Nº 12 PRODUCCION PECUARIA POR ESPECIES ENERO – ABRIL 2007 POVINCIA DE ESPECIES VARIABLE Unidad Medida REGION LIMA % CAÑETE POBLACION UNIDADES 24.545 13.0% CARNE T.51 9.5% T.960.589. 50 .968 48 2. M. M.728 25.828.58 13.900 7.00 44.4% PRODUCCION UNIDAD SACA 51.85 2.076 1. principalmente en la faja costera se han instalado un gran número de granjas de pollos que trabajan con tecnologías modernas incluyendo incubadoras de huevos.7% PRODUCCION UNIDAD SACA 14.82 12.812 LECHE VACAS ORDEÑO 62.22 17.177.73 412.734 12.3.79 3. el ganado vacuno con gran crecimiento de la producción lechera.

00 100. Área de terreno Se estima que el promedio de área de terreno por cada productor es de 1. Esto significa que la familia tiene una participación importante en el proceso productivo. que representan el 13% y 12. Las unidades que poseen áreas mayores a 51 . así como por la existencia de centros de acopio que le compran la leche y brindan asistencia y capacitación técnica.00 0.3. por la utilización de grandes cantidades de residuos de cosecha o residuos agroindustriales. etc. de los cuales cerca de la mitad se encuentra en manos de pequeños y medianos productores.05 ha se dedican exclusivamente a la crianza de ganado.00 20. que poseen entre 1 a 18 cabezas de ganado. como carne y leche. Esto es un potencial de desarrollo de ganado lechero por su accesibilidad al mercado. teniendo en más de la mitad ganado mejorado.000. cuenta con un total de 22.00 40. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Otro producto importante es la producción de derivados del ganado vacuno. El 10% es por contrato de trabajo por horas como ordeñadoras.8 ha.05 ha) a áreas relativamente extensas (30 has).000.00 CARNE DE HUEVOS CARNE LECHE CARNE AVES VACUNO PORCINO REGION LIMA CAÑETE 2.7 DIAGNOSTICO CADENA PRODUCTIVA DE GANADERIA VACUNA Generalidades En el Valle de Cañete existe una población ganadera lechera significativa.000.000.00 80.5% de la producción regional. que va desde áreas pequeñas (0.155 cabezas de vacunos (OIA Cañete – ABRIL 2007). PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS 120. preparadores de alimento.000.00 60. Mano de Obra La mano de obra que predomina en los pequeños y medianos productores de vacunos de leche es no rentada en un 90%. Se ha observado que los productores con áreas menores a 0.000.

Esta cantidad de ganado es pequeña comparado con los grandes productores cuyo tamaño de hato por economía de escala abarata sus costos de producción. El principal forraje utilizado es la chala sin choclo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 0. seguido de la crianza por estaca (34%). nombre o numero de vacas. El ordeño mecánico. no está justificada por el tamaño del hato. La crianza estabulada facilita el manejo de los animales tanto en sanidad. al menos tienen un cuaderno donde apuntan eventos como fechas de parto. ganado cruzado (17%) y Brown Swiss (3%). Así las razas que manejan son: Holstein (60%). siendo el rango de 3 a 40 litros. De la Alimentación La alimentación es a base de forraje y concentrado. El volumen de producción media de leche diaria producido por ganadero se estima en 75 litros. Ordeño y producción de leche El ordeño es predominantemente manual (95%). De la Crianza del ganado lechero La población de ganado vacuno en promedio por productor es de 18 cabezas de ganado. En la zona.88 nuevos soles. además aumenta el consumo. camote y otros cultivos. forrajes.75 y 0. la utilización del forraje picado hace que los animales tengan menor posibilidad de seleccionar el alimento de mejor calidad. vale decir. y respecto al promedio de producción por vaca es de 10 litros. Además se tiene productores que poseen áreas sin aprovechar por la falta de recursos económicos. etc. de los cuales 8 son vacas.05 ha se dedican a la siembra de legumbres. criollo (20%). En todo caso el precio que recibe el pequeño y mediano productor por litro de leche varía entre 0. cerca del 80% realiza dos ordeños diarios. luego es el centro de acopio administrado por FONGAL – Lima. poseen mayormente ganado mejorado para producción lechera. El forraje que se provee al ganado es picado por los productores en un 45% y entero en un 55%. Los productores de leche compran el forraje en un 85% mientras que sólo el 15% siembra y el 25% produce y compra el forraje. Del manejo de los animales Registros en general Alrededor de 2/3 de los pequeños y medianos productores cuentan con registros manuales de sus animales. Es importante destacar la existencia de intermediarios que acopian leche a los pequeños y medianos productores y que posteriormente lo llevan tanto a GLORIA como a FONGAL. fechas de inseminación o monta. 52 . El censo agropecuario (1994) menciona que el departamento presenta un 85% de ganado de origen lechero y sólo un 14% de ganado de carne. Los pequeños y medianos productores en el valle de Cañete. alimentación. etc. El tipo de crianza de los animales es principalmente estabulado (66%). El mercado principal para la venta de leche es GLORIA SA.

El pequeño ganadero no tiene acceso a los créditos que otorgan las diferentes entidades tanto públicas como privadas. siendo ellos mismos los que hacen el análisis. alquiler de toro. la mayoría de ellas inscritas en registros públicos. Se han constituido varias asociaciones de pequeños ganaderos. De la Problemática del Productor Los principales problemas de los pequeños y medianos productores de leche en Cañete que limitan una mayor producción son: la falta de capital. 53 . El ganadero recibe el pago por su leche entre 1 a 2 semanas después de haberla entregado. siendo su sistema mayormente artesanal (leche sin pasteurizar) utilizando como cuajo pastillas (la mayoría) y el estómago de cabritos. Además obtienen ingresos adicionales por la venta de estiércol. pues a parte de influir en el precio de la leche también afectan la liquidez del productor pues hacen pagos muchas veces con demasiado retraso. Los productores pequeños y medianos no tienen una asistencia permanente debido fundamentalmente al costo y debido a que el pequeño tamaño de los hatos no justifica. bajo precio de la leche. está claro que hay un manejo parcializado de ésto. a veces hasta 3 o más semanas. quedando muy perjudicado el ganadero. fundamentalmente en referencia a AGROBANCO. El tipo de queso que preparan es fresco vendiéndose entre 7. De la Comercialización de Productos Los ingresos de los pequeños y medianos productores son principalmente por la producción de leche (venta directa y transformada en queso). además del escaso y difícil acceso a créditos. casas comerciales e instituciones regularmente dan charlas de capacitación. Como indicador se tiene que de la campaña 2002-2003 a la campaña 2003-2004 el área de chala sembrada casi se ha duplicado.5 y 10 Nuevos Soles el Kg. Algunos laboratorios. venta de vacas de descarte. La Parada y tiendas) Asistencia Técnica El 80% de los productores recibe algún tipo de asistencia técnica (profesionales y técnicos) principalmente en el manejo de los animales. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Existe el serio problema en el que GLORIA paga por el porcentaje de sólidos de la leche. Los requisitos y trámites se convierten en una barrera difícil a superar. la escasez de forraje. Alrededor de 1/3 de los productores preparan queso. Necesita dinero para sus gastos de alimentación y no lo tiene corrientemente. La escasez de forraje es alarmante. La ganadería en Cañete ha tenido un crecimiento explosivo en los últimos 3 años y como consecuencia los agricultores cada vez van aumentando el área de siembra de maíz chala. Un aspecto importante también lo constituye la falta de capacidad para organizarse. El uso de residuos de cosecha también es mayor y lo que antes se regalaba ahora se vende. La falta de constancia para el trabajo sostenido en grupo y el provecho que tratan de sacar ciertos dirigentes han derivado en la desintegración de la mayoría de esos grupos. La presencia de intermediarios agrava el problema. terneros machos y toretes. El sistema no esta bien definido. aun así resulta insuficiente. en el mercado de Lima (Caquetá.

es la pesca artesanal que consiste en el aprovechamiento de los recursos ictiológicos del mar. 54 . y la caleta Cerro Azul en el distrito del mismo nombre. en las cuales los pescadores realizan sus faenas de 60 a 70 millas. petróleo o Kerosene. genera hasta el 80 por ciento del pescado que se extrae para el consumo humano.Embarcación de fondo plano. Según las estadísticas del último censo nacional 2007.Tiene la proa en punta. o Las Lanchas. la popa cuadrada e inclinada y usan motores de 12 a 70 HP ya sea de gasolina.8 PESCA ARTESANAL El tipo de pesca que se realiza en los distritos con litoral marítimo. La construcción del desembarcadero será posible mediante la firma del Acuerdo Público Privado “Proyecto de construcción del desembarcadero pesquero artesanal de Cerro Azul”. propia para la realización de la pesca de corvina y la pinta se dedican a la extracción de pejerreyes y al transporte de los pescadores que trabajan en botes o lanchas. además. A nivel de puertos marítimos. cuentan con motores de 30 a 80 HP.3. Las embarcaciones utilizadas por los pescadores para la labor de pesca artesanal son las siguientes: o Las Chalanas o zapatos. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. la pesca artesanal en nuestro país genera 50 mil puestos de trabajo e implica una flota activa de siete mil embarcaciones artesanales. Esta última contará con un moderno desembarcadero con el objetivo de mejorar la productividad y competitividad del sector pesquero. sin embargo. debido a que se encuentra en desuso hace más de siete años.Se caracteriza porque tiene la proa y popa en punta. congelado y seco salado.. para su consumo en forma directa ya sea fresco. la actividad pesquera es el 0. o Bote con motor fuera de borda. tienen una capacidad de 6 a 8 TM. la municipalidad distrital de Cerro Azul y la Empresa Perú LNG.. el gobierno regional de Lima. que será suscrito entre el Ministerio de la Producción.. de esta actividad depende directa o complementariamente muchas familias de las localidades costeras. Caletas En la actualidad tanto el muelle como la planta pesquera artesanal de la caleta de Santa Cruz se encuentran en deficientes condiciones físicas y medio ambientales. que beneficiará a más de un millar de pescadores artesanales. se contabilizan dos caletas en la provincia de Cañete. también llegan operan 60 u 70 millas y tienen una capacidad de 3 a 4 TM. la Caleta Bujama en el distrito de Mala.7% de la PEA provincial. Embarcaciones Artesanales Según estimaciones del Ministerio de la Producción.

3.359 toneladas. En 1994 se recolectaron 7. en menor proporción pelícanos. De 4 millones de aves guaneras que existen en islas y puntas del Perú. la mayoría piqueros y guanayes. califica como primera prioridad por la urgencia de revertir la merma y lenta dinámica poblacional. 9 Boletín PROABONOS Año 2 Nº 06. entre otros la pesca indiscriminada cercana a la isla. que será transportado por la flota marítima a Puerto Salaverry donde funciona el centro de acopio y distribución. agravada por factores complejos. en el 2008 se estima extraer menor cantidad. particularmente el repoblamiento de aves guaneras. La campaña de recolección en esta isla iniciada en octubre del 2007 terminará en octubre del 2008 con aproximadamente 10. clima seco y ausencia de lluvias.000 toneladas de guano tamizado y ensacado. permite la existencia de una exigua fauna silvestre que está representada principalmente por aves guaneras que usan la isla para anidar o como zona de descanso. con una recolección de 5. la incursión y depredación de polluelos con fines comerciales y la alteración del habita natural por el avance urbanístico de la zona. Ministerio de Agricultura. solamente 105. por las causas que se indican a continuación. la preservación de la biodiversidad. Aun así Asia sigue como fuente de reserva del Guano. 14 años después.137 toneladas. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 13 PROVINCIA DE CAÑETE: PRINCIPALES PUERTOS MARITIMOS UBICACIÓN UBICACIÓN GEOGRAFICA POLITICA RIO CATEGORIA LATITUD LONGITUD Distrito SUR OESTE Cerro Azul Caleta 13º01´14" 76º29´08" Cerro Azul Bujama Caleta 12º43´21" 76º37´46" Mala Fuente: Compendio Estadístico 2007. Desde la óptica de PROABONOS. Mayo 2008 55 .000 viven en la isla Asia.9 GUANO DE ISLAS9 La presencia de islas e islotes caracterizados por su topografía agreste. El avance a junio del 2008 es del 50 %. INEI 2.

y un incremento de la población del 20 por ciento. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. se despliegan estrategias para el desarrollo productivo del recurso camarón de río en la cuenca de Cañete a través del trabajo conjunto de los pescadores artesanales. Sin embargo. Es recomendable el desarrollo de programas periódicos de repoblamiento que mitiguen la presencia de actividades económicas conexas al uso del recurso hídrico: agricultura y ganadería. 56 . y mantener la supervisión del camarón con monitoreos en el río que permitan brindar indicadores cuantitativos del recurso. recalcó. de donde se concluye que no es suficiente las actividades de repoblamiento si no se trabaja en el cuidado del recurso y el respeto a rigurosidad de las vedas. es ingrediente principal de varios platos típicos que identifican la variedad gastronómica de la Provincia de Cañete. También son necesarios los programas de control y vigilancia con la participación de los pescadores. el 2006 la extracción indiscriminada del camarón originó que la población volviese a los niveles anteriores al 2004. Actualmente.3.10 EXPLOTACIÓN DEL CAMARON El camarón de río es un crustáceo presente en los ríos Cañete y Mala. En Calango. donde manejan y proyectan la producción para fechas clave como semana santa. para salvar al camarón. Existen criaderos de camarones que está pasando el último puente antes de llegar a Calango. Por otra parte se han implementado proyectos de repoblamiento en la cuenca de Cañete con 600 mil juveniles de camarón de río trasladados desde la cuenca Camaná .Arequipa y desde la propia cuenca hacia las diferentes zonas de influencia. el 2005 se registró un incremento de la biomasa en 40 por ciento con respecto a 2004. entre los años 2004 y 2006. aún se utilizan técnica ancestral de uso de trampas que fabrican con carrizo y que emplean cuando el río viene cargado en diciembre. fiestas patrias y el aniversario de Calango fechas de alta demanda para evitar que el precio caiga y pueda afectar a los pescadores artesanales que viven de la extracción de camarones del río. Producto de estas acciones. comunidades ribereñas y la empresa privada. Asimismo la producción está destinada a abastecer a los restaurantes del valle de Mala principalmente.

Playa Salazar (Barcelona). Totoritas. Los Reyes. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. Gallardo. son muy numerosas y atractivas: Cerro Azul. entre cuya extensión se encuentra playas como Boca de río. por la altura de las olas es la práctica de la tabla hawaiana (Surfing). Chepeconde. actualmente es una zona de recreación que los turistas utilizan para pescar desde los promontorios con cordeles o en yates y también para pasearse. Cerro Colorado. pero su estructura física no es tan adecuada para dichas instalaciones ya que las aguas del mar son muy movidas (pleamar). porque está protegida por una cadena de islotes que permitiría que en un futuro se establezca un puerto o un balneario con gran auge.11 ACTIVIDAD TURISTICA Los distritos de Cañete ofrecen una oferta turística variada que alientan las inversiones y permite la generación de ingresos locales.3. PLAYAS DEL AMBITO DE CAÑETE Las playas en el distrito de Cerro Azul. lo que si permite. entre la desembocadura del río (Boca de río) y la Caleta de Bujama. En cambio la segunda tiene una estructura física mucho mejor que la primera. Turismo y playas Tenemos a la bahía de Cerro Azul y a la bahía de Corriente. tiene aproximadamente una extensión de seis kilómetros. En la primera se construyó el muelle y se realizó instalaciones portuarias. Bujama y numerosos centros recreativos o urbanizaciones vacacionales como 57 . El litoral del Distrito de Mala.

Estas condiciones turísticas aún tienen un enorme potencial para su explotación a través de corredores turísticos. Sarapampa. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Totoritas. místicos. 84. Unión Bíblica (Kawai). 126). Bujama. además de multicines. en una perspectiva de exclusividad y seguridad. que se ubica en el kilómetro 97. Lapa Lapa. Chocalla (km. Lobos y Los Reyes (km. El Misterio. Puerto Nuevo. en biodiversidad. Punta Corrientes. arqueológicos. En el distrito de San Antonio se encuentra la atractiva playa de León Dormido. gastronómicos. Lagunas de Puerto Viejo. Hoy ya todo se encuentra en esta playa. Asia (km. Valdivia (Country Club de Villa). Puerto Fiel (km. Lo que hasta hace cinco años para comprar un bidón de agua. biológicos. antropológicos.5 de la Panamericana Sur. es como un oasis en medio del desierto. que hasta fines de los años 90 era un simple espejismo en la mente de algún empresario.5). agrícola y paisajístico. La Ensenada. Chepeconde. Para los pobladores de Asia. hoy es considerado un oasis comercial y de entretenimiento. El distrito de Asia cuenta con casi 30 playas. Puerto Viejo (km. Cayma. San Antonio. en geografía. 62). 58 . Las Totoritas. había que trasladarse hasta el cercano pueblo de Mala. etc. 97). que ya empezó atender al público con grandes novedades para la temporada veraniega de este año. carne para la parrilla. Unión Bíblica. discotecas y tiendas de alquiler de DVDs. Canarias. 71). Barceloneta. frutas.3). generando incomodidad por la tendencia de hecho a una privatización de las playas. TURISMO DE AVENTURA Cañete se ha convertido en un centro de expansión turística en sus modalidades de turismo de aventura. naturales. en historia. León Dormido. El Boulevard Sur Plaza. desde lavanderías hasta tiendas de decoración. Playa Aventura. Gallardo. Boulevard Sur Plaza El primero de enero de 2006 se puso en movimiento las playas de Asia. en medicina popular. Costa del Campo (km. Huaycamp. Los Cocos. desde peluquerías hasta parque de diversiones para niños y circuito de chachicars. Entre las cuales podemos mencionar: Chilca (km. desde boutiques de lencería hasta una academia de nivelación de matemáticas. en deportes de aventura. supermercado y tienda por departamentos. 92. Los Delfines y Caleta de Bujama. Las Palmas. el Boulevard Sur Plaza. desde bancos y lujosos restaurantes hasta galerías de arte. La mayoría de estas playas han sido urbanizadas. Palillo. El Barrancadero. El turismo rural en el valle de Lunahuana por ejemplo es una fuente potencial de recursos. 121). Lomas del Mar.

el turismo agrícola. dentro de las cuales se encuentra la germinación de un desarrollo sostenible de un corredor Turístico recreacional que tiene su sustento en tres hechos sustanciales: a) La actividad agrícola tradicional. hermosos paisajes. deportes de aventura. tal es así que ambos distritos nacen como tal (creación política) mediante Ley Nº 4611 un 27 de Diciembre de 1. CORREDOR TURISTICO SAN ANTONIO – SANTA CRUZ DE FLORES Desde sus orígenes el destino de los distritos de San Antonio y Santa Cruz de Flores se encuentran ligados por razones históricas.922 y durante los años posteriores han desarrollado actividades económicas y culturales fuertemente relacionadas y/o integradas. c) El turismo campestre y la actividad gastronómica asentados. que tiene su núcleo en el sector de Aspitia. 143 de la Panamericana Sur. en el que destaca el Canotaje en los rápidos del río Cañete. culturales y geográficas. El recorrido de un tour guiado de Lima a Lunahuana puede ser el siguiente: o Visita a las Lagunas De Chilca o Visita a Cerro Azul o Visita a San Vicente o Pasamos por el Santuario de La Virgen del Amor Hermoso. b) El Desarrollo Turístico recreativo de Playa. Cuyos atractivos serían el turismo de aventura. donde se disfruta de un día de sol de Sierra. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Lunahuana esta situado en el Valle de Cañete a la altura del Km. la practica del montañismo. vitivinícola y gastronómico. compartida en todo el Valle de Mala. o Visita a Imperial – Nuevo Imperial. que incluya un desayuno campestre o Pasamos por las Ruinas de Incawasi o City Tour en Lunahuana o Visita a dos Vitivinícolas o Visita Al Puente Colgante Catapalla o Opcional Canotaje Una posibilidad de explotación turística es consolidar un nuevo circuito turístico sobre el eje turístico Lunahuana – Pacarán – Zuñiga – vía a Yauyos. 59 . pesca del camarón y deliciosa comida que ofrecen los diferentes restaurantes de la zona.

b) Las zonas ribereñas del Rió Mala. paseos a pie. vehiculo motorizado o con el empleo de animales de carga. e) Los centros poblados tradicionales: o San Antonio.San Antonio. o San Andrés. o La Laguna. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Constituyen atractivos turísticos de esta zona a potenciar los siguientes componentes urbano-rurales. g) Los circuitos viales de integración hacia el exterior: o Eje de integración “Corredor Mala – San Antonio-Santa Cruz de Flores” conexión por servicios y comercio. Corredor. con su potencial para el desarrollo de actividades de recreación activa y pasiva. o Ejes de integración” corredor. con desarrollo de actividades agrícolas.San Andrés. c) Las zonas de Lomas en las cadenas de cerros que flanquean el valle por el sector Norte con vocación para el desarrollo de bosques y fronteras ecológicas. 60 . o Aspitia.León Dormido. Hospedajes. describiendo el recorrido San Antonio-Santacruz de Flores- Aspitia-Santa Cruz de Flores. a) La campiña en su estado natural.Carretera Esquivilca. vinculación con la zona de desarrollo de Playas y el Turismo Nacional.Nuevo San Antonio. o Santa Cruz de Flores. con desarrollo de Recreos. Restaurantes Turísticos. Corredor. Corredor. d) Cerros “Islas” cuyas cimas son apropiadas para la habilitación de “miradores”. f) El circuito vial básico del corredor. tales como: Corredor.autopista Panamericana Sur”.

Luego 2km antes de llegar a Mala (y antes de cruzar el río Mala) desviar hacia el Nor-Este a San Antonio. que incluye un conglomerado proyectos a ejecutar en etapas. y el desarrollo de una importante gama de festividades costumbristas y religiosas. Aspitia es un acogedor lugar con una excelente vista del valle de Mala. de origen campestre. culturales y religiosas. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 h) Componente Socio Cultural: Paradójicamente la cercanía de los Centros Poblados de San Antonio y Santa Cruz de Flores con la ciudad de Mala ha permitido que estos centros poblados no sufran considerablemente los problemas del desorden originado por la gran concentración del comercio y el transporte así como el fuerte movimiento migratorio. Se plantea hacer alianzas estratégicas con el gobierno regional y gobierno provincial para ejecutar las obras en los próximos años. pasando por Santa Cruz de Flores. Todavía podemos encontrar zonas con amplios campos y zonas libres para acampar. Abundantes campos de manzanos y buena zona para la práctica de bicicleta de montaña. Aspitia Es uno de los principales atractivos del corredor San Antonio – Santa Cruz de Flores. La fundación del pueblo data del 28 de agosto de 1902. constituyendo un gran capital humano de cara al aprovechamiento del potencial turístico. Se llega tomando un desvío sobre la Panamericana sur Km. La mayoría de ellos con nombres parecidos ofrecen todo tipo de posibilidades en cuanto al gusto y sazón existan. siguiendo la rivera del río llegamos a Aspitia. lo que les ha permitido mantener en gran medida las tradiciones cívicas. 61 . en total unos 10km. 75. Cabe resaltar en ese sentido la riqueza de la gastronomía con platos típicos de la zona. Aspitia también es famoso por los restaurantes campestres que se encuentran a los lados del camino. a la altura de la Playa León Dormido. El acceso al lugar es por una vía afirmada que mantiene sus características rurales. ubicada en la zona lateral izquierda del valle del Río Mala. Viabilidad técnica financiera del corredor La Municipalidad distrital de San Antonio a propuesto gestionar la viabilidad técnica y financiamiento para ejecutar el Proyecto Integral denominado “Consolidación del Corredor turístico Recreacional de los distritos de San Antonio y Santa Cruz de Flores”. y aunque ha transcurrido más de un siglo sigue conservando su autenticidad como pueblo de provincia en donde se puede gozar de un excelente clima seco. en especial los que miran al valle.

destacando su púlpito y la imagen de la Virgen de La Candelaria. Cuentan que ante las amenazas de la naturaleza. Por un camino afirmado de 19 kms. patrona del pueblo. El destino de esta ruta es el pueblo de Calango. vieron a la Virgen salir del templo y ordenar a las aguas que se queden tranquilas. lugar donde el camarón . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CORREDOR TURISTICO LA RUTA DEL CAMARON Una potencial ruta turística en el Valle de Mala es lo que esta siendo denominado la ruta del camarón. su construcción data aproximadamente del siglo XVIII. especies de altarcitos con la imagen de la patrona. el corredor establecido entre Mala y Calango. los lugareños optaron por buscar las alturas y cuando pensaban que aún así el desastre los alcanzaría. También está la iglesia matriz dedicada a la Santa Cruz. un púlpito tallado en fina madera. La fiesta de la Virgen es el 2 de febrero y dura tres días.marisco emblema de este distrito – es el monarca de la tradicional gastronomía del valle de Mala. con sus baches y curvas desde la entrada de Mala para adentro. conservada hasta nuestros días a pesar de las feroces persecuciones realizadas por los extirpadores de idolatrías. La patrona de Calango tierra de los camarones. y la acompañan bailando junto a una cruz y rezando luego en el recorrido procesional. Los fieles se acercan a ella con sus cajuelas. 62 . habiéndosele construido un museo de sitio. El pueblo esta a 350msnm. donde reina la popular manzana “Delicia”. es un lugar sereno en donde el clima como en todo el valle es benigno todo el año. y por la izquierda las plantaciones de manzanos. La iglesia presentaba un hermoso altar en pan de oro. afectada con alguna significación por el terremoto de agosto. es la Virgen de la Candelaria. Entre los atractivos llegando a Calango podremos ver la famosa Piedra Estrella. nos permite apreciar por la derecha en las faldas de los arenosos cerros restos arqueológicos de antiguas culturas.

una noche de emoción y contagiante alegría. que dio inicio al Festival de Arte Negro que se realiza anualmente en la ciudad de San Vicente de Cañete. durante la celebración de la Semana Turística de Cañete. es el festival más antiguo de danzas afro peruanas. En este distrito. en el mes de agosto. turismo y comercio. y llena de orgullo e identidad a los cañetanos de todos los colores. cultura centrada básicamente en el distrito de San Luis de Cañete. desfiles escolares y el Festival del Arte Negro. impulsan definitivamente a la Semana de Cañete como la de mayor concurrencia y despliegue turístico en el sur Chico. corona los festejos. y contó en aquel entonces con la participación de Nicomedes Santa Cruz como director y animador. Pisco y el propio Cañete. La elección de la REINA DEL FESTEJO y la REYNA DEL RITMO que reúne a hermosas morenas de Lima. El evento fue inaugurado el 29 de agosto de 1971. las noches de verbena. El festival rescata manifestaciones diversas de la raza afro peruana. En Cañete pueblo al que históricamente se hallan ligadas la danza y la música negra traducen como hermosa coreografía y asombrosa coherencia la expresión genuina de su arte y de su historia. Este festival que se realiza en el " Estadio Municipal Roberto Yañez " desde el año 1971 ha tenido la virtud de reencontrar al pueblo peruano con una de los rasgos que mas ha concurrido ha conformar su personalidad histórica y folklórica artística y mestizaje. La feria agropecuaria y artesanal. El Festival de Arte Negro. reinado. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 TURISMO CULTURAL LA SEMANA DE CAÑETE Sin duda la Semana de Cañete constituye la máxima expresión turística de la provincia teniendo como día central el 30 de Agosto que se recuerda el día de la fundación española ocurrida en 1556 esta semana que se inicia 10 días antes convierte a San Vicente de Cañete en centro de gran movilización. exhibiciones. en el año 1971 se celebró el primer Festival de Folclore Afroperuano. FESTIVAL DE ARTE NEGRO Cañete es un lugar turístico por su clima. 63 . al son de ritmos frenéticos y contagiantes que brindan a los visitantes. entre hermosas jóvenes morenas provenientes de distintos lugares del país. las cuales expresadas en danzas y canciones se elige anualmente. su arte culinario y por ser enclave de la cultura afroperuana. a las Reinas del Ritmo y del Festejo en el Estadio Municipal de la ciudad. el caudal de su río. en medio de la euforia de propios y extraños. Chincha. Estas manifestaciones resaltan la identificación de las raíces étnicas de los antiguos esclavos negros que se establecieron en el valle de Cañete.

fue su capacidad gerencial unida a la vocación de servicio comunal y a la toma de conciencia de lo que se habían propuesto (realización de un concurso folklórico de dimensión nacional). de raza negra. Gracias al valioso apoyo de don Santiago Venturo Ferré conoceremos su historia.porque en el Perú el que no tiene de Inga (Indio). prestigiado artista en diseño gráfico cuya cualidad mas notable es la creatividad.blogspot 64 .. los labios gruesos y los ojos vivos. Así desde el año 1972. Esta responsabilidad obligó a la confección del afiche que anunciara el elemento característico del festival. encargo encomendado al Sr.. con rasgos bien afinados.. El afiche contiene un fondo negro y letras muy bien escogidas que resaltan las palabras "La Reina del Festejo". PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 HISTORIA DEL SIMBOLO DEL ARTE NEGRO CAÑETANO10 Todos se imaginan que el símbolo que representa al Festival del Arte Negro Cañetano es una negrita. que espera su publicación. viñeta que identifica objetivamente los eventos de arte negro que se realizan orgullosamente en cualquier lugar de Cañete. se instituyó desde ese entonces "La Carita" como "Figura Símbolo". luego encontramos dentro de un marco nueve caritas tramadas. la misma que hemos extraído de un libro suyo sobre la historia completa del arte negro cañetano. El mayor merito que se debe reconocer a la comisión de fiestas "Semana de Cañete 1971". tiene de mandinga (africano). Octavio Santa Cruz Urquieta. pertenece?. cual alegre dueño de un feliz destino. de ahí que se presenta en primer termino en color negro y luego en la "magia" del tramado las siguientes van bajando la intensidad del color (degrade) hasta encontrarnos en el noveno con un gris casi blanquecino ¿Cuál es el tono al que Ud.Nos respondió: "Simplemente quise representar las características de la raza negra en el mejor agrado. pues no es así. el rostro con expresión feliz. durante la realización del II Festival. la carita refleja el cabello crespo. Preguntado el artista Octavio Santa Cruz ¿Que género representa la carita?. 10 Tomado de buenosdiascañete. que anuncian de por si los festejos de Cañete con propiedad y belleza.. Las caritas que hacemos mención representan las variaciones que por mestizaje experimenta la raza negra/negra.

Vía carretera sur. Tello y Toribio Mejía Xesspe en 1925. Incawasi Patios de Concentración Militar Se hallan al centro de todo el Complejo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 RESTOS ARQUITECTONICOS ARQUEOLOGICOS Cerro de Oro Se ubica en el distrito de San Luis a 138 Km. Paracas. Rodeada parcialmente por campos de cultivo. aproximadamente durante el periodo de los Desarrollos Regionales. Los tejidos seleccionados se caracterizan por haber sido confeccionados en técnica tapiz en sus variedades excéntrico. a partir de lo cual propusieron una cronología tentativa. La Cultura Cerro de Oro tuvo sus inicios en Horizonte Temprano aproximadamente hace 1000 años. en cuyas construcciones se ha empleado la técnica del pircado. se cuentan alrededor de 20. de Lima. El arqueólogo Louis Stumer caracteriza a este complejo como un sitio atípico de la costa peruana pero igualmente sostiene que ha habido probables influencias de las culturas Ica. El sitio fue identificado y estudiado inicialmente por Julio C. ranurado. es un complejo pre-Inca. Posteriormente entre los años 700 al 1100 después de Cristo aproximadamente. que recuerdan mucho a la iconografía de la Cultura Lima que se desarrolló en la costa central del Perú. Entre los tejidos que destacan aparecen unas bandas y paños confeccionados en técnica tapiz con el diseño de serpientes entrelazadas. Lo sobresaliente en ellos son sus caminos epimurales. Fue esta Fortaleza el último reducto del guerrero Chuquimanco en la sangrienta guerra que tuvo los incas con el Guarco y después de 4 años la Fortaleza cayo en manos de los cuzqueños. en el valle bajo de Asia. Huaca Malena Ubicada a la altura del kilómetro 101 de la Panamericana Sur. Esta sección es la que ocupa la mayor área dentro de todas las construcciones. asignándole al sitio una ocupación Wari y a las tumbas una presencia Inca. Destacan por 65 . a 4 kilómetros del litoral. Desde 1997 se vienen realizando investigaciones arqueológicas en el sitio. El acceso a ella se da entre los Distritos de San Vicente e Imperial en un desvío de la autopista camino a Hualcara. enlazado y delineado. que permiten proponer dos épocas de uso de este monumento. Fortaleza de Ungara Se ubica en la jurisdicción del Distrito de Imperial a una distancia de 148 Km. La más antigua corresponde a su construcción y funcionamiento como un centro administrativo o religioso local entre los años 400 al 500 después de Cristo. Nazca. la parte superior del sitio fue utilizado como un gran cementerio de la época Wari. quienes recuperaron 309 fardos funerarios procedentes de las plataformas superiores de la Huaca. Destacando las tumbas y los hermosos textiles Wari. siendo contemporánea a las culturas Moche en el Norte y Nasca en el Sur. la Huaca está próxima al pueblo de Capilla de Asia.

hacia el Este y a escasos metros de la cinta asfáltica se encuentra ubicada la Casa Hacienda Arona cuyo nombre primitivo fue el de Matarratones. Debido a su antigüedad el gobierno Militar presidido por Juan Velasco Alvarado expidió la Resolución Suprema N° 2900 de fecha 28/12/72 declarando la Casa Hacienda Arona como MONUMENTO HISTORICO NACIONAL. En sus viejos galpones hasta inicio del siglo XX albergo a mas de 402 esclavos de ambos sexos y de toda edad. el tramo de la vista comprende al camino de penetración que partiendo desde el Camino Real de la Costa (Cerro Azul) se dirige a la serranía su ancho oscila entre tres y cuatro metros. Casa Hacienda la Rinconada Sobre la Hacienda La Rinconada de Mala se tiene noticias desde 1634 al reconocerse "Mayorazgo de Lumbreras" el 30 de Octubre del año indicado. Fue para el siglo XIX en ella funciono también la Desmotadora de San José del monte y a raíz de la Reforma Agraria las tierras el Edifico quedaron en manos de la Cooperativa Agraria de Producción de San José. Duques y del notable medico y prócer de Nuestra Independencia Don Hipólito Unanue gran amigo y compañero de las tertulias de Bernardo O´Higgins. en los que se ha empleado la técnica del ircado. se encuentra asegurado por muros de contención. Otros Restos Arqueológicos tenemos: Ruinas de Cerro Camacho . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 presentar una iconografía bastante homogénea definida por el diseño de serpientes geometrizadas con cabeza triangular y cuerpo aserrado. Actualmente la Casa Hacienda se halla en el más absoluto abandono. 141 de la Panamericana Sur entre los Distritos de San Luis y San Vicente. Camino Incaico Se ubica en la jurisdicción del anexo de Caltopa. vieja morada de Condes. Los archivos dan luces sobre la construcción del complejo indican los primeros cimientos se erigieron en el siglo XVII y la culminación ocurrió en el siglo XVIII incluyendo la Capilla. 66 .(Cerro Azul) Ruinas de Cerro Azul ( Cerro Azul) Tambo y Camino de Caltopa ( Nuevo Imperial) Ruinas del ARCA (Cañete -Yauyos) Ruinas de Apotara ( Zuñiga) Ruinas de Cascajal ( Zuñiga) MONUMENTOS HISTORICOS Casa Hacienda Arona A la altura del Km.

145 de la Panamericana Sur. La Hacienda Gómez mas tarde llamada Unanue al igual que otras propiedades fueron dejadas en herencia por Don Hipólito a José Unanue en el predio de Gómez Don José inicio la construcción de la Casa Hacienda que comúnmente se llamara Castillo por el año de 1843 El hijo de Don Hipólito falleció en Chorrillos el 5 de Enero de 1895 quedando sus propiedades intestadas. Dado su importancia histórica el Gobierno militar en la Década del 70 declaro el Templo como MONUMENTO HISTORICO mediante R. Isabel. Se dispuso a producir. fue entregada por San Martín al libertador chileno Bernardo O´Higgins en compensación por la virtual pérdida de Las Canteras arrasada por los realistas y abandonada por los avatares de la guerra. Cero Blanco y Pepitan. alternando las faenas agrícolas se dedicó a ordenar su archivo personal que habría de ser entregado por Demetrio a Vicuña Mackenna en 1860. El Castillo Unanue se ubica a la altura del Km. Don Hipólito Unanue recibió como herencia de la familia Belzunce las tierras de Guayabal. azúcar. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Castillo Unanue El Distrito De San Vicente de Cañete tiene un ámbito jurisdiccional una joya arquitectónica única en su género. junto a sus propias acuarelas. N° 2900 de fecha 28/12/72 A pesar de las sucesivas destrucciones. La enorme mansión de alrededor de un centenar de habitaciones fue alhajada con óleos de Gil de Castro sobre O‟Higgins.S. Templo Católico de Lunahuana Transitando la Carretera de Cañete – Yauyos en el Km. lechería. Al margen de la Hacienda Arona. ron. cereales. instaló un molino de trigo. Casa Hacienda Montalbán (San Vicente) La hacienda Montalbán cuya fecha de origen data de 1787. 40 se encuentra la ciudad de Lunahuana en ella se ubica el Templo Católico de Santiago. Rosita y Demetrio. Otros Monumentos Históricos: Casa de la Colonia China ( San Luis) Templo Católico de Pacarán ( Pacarán) Templo Católico de Zuñiga ( Zuñiga) Templo Católico de Pocoto ( Nuevo Imperial ) 67 . ocasionadas por los sísmos el Templo Santiago se encuentra aun vigente. Gómez. queso y mantequilla.

DISTRITOS. Mediante un acuerdo publico privado se realizará la rehabilitación y Construcción del Eje Vial Nº 13 Carretera Cañete – Lunahuaná – Desvío Yauyos – Chupaca . Hay atención permanente. en el centro de la costa del país. Vía CAÑETE .. Todos los Distritos están unidos al Distrito capital por carreteras. Vía CAÑETE – YAUYOS . lo ubica estratégicamente como punto de conexión.12 ARTICULACION VIAL La posición geográfica de la provincia de Cañete. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.80% son vías asfaltadas. expansión vial y por tanto comercial y turísticamente es nexo con las regiones sur y norte del país. en el tramo que comprende a la Provincia de Cañete (hasta Pacarán).Puente Pacarán y la vía Pacarán – Zúñiga. el resto vías afirmadas.Pavimentada y conservada con frecuencia.3. Vía CAÑETE ..LIMA.HUAROCHIRI..Pavimentada y conservada con frecuencia. vía que debe unir a Huancayo.Se encuentra pavimentada. Vías CAÑETE . Por esta razón Cañete es el punto convergente y divergente de una vasta red de vías de acceso en el ámbito nacional.. 68 .ICA. Hay atención permanente.

a 169 kilómetros al sur de la ciudad de Lima. 700 millones para el ducto de gas y 800 millones para su puesta en marcha. sensibilidad ambiental y posibles impactos sociales.13 INVERSIONES ESTRATEGICAS PROYECTO PERU LNG PLANTA PAMPA MELCHORITA11 Una de las principales inversiones estratégicas en el territorio de Cañete es el proyecto PERÚ LNG. (Repsol CG) para exportarlo de Perú a los mercados en México y posiblemente también a Chile y los Estados Unidos para su regasificación. La Planta GNL estará ubicada en Pampa Melchorita en la costa del Pacífico cerca de San Vicente de Cañete. Diecisiete sitios fueron evaluados considerando criterios de viabilidad de ingeniería.A. El área de Pampa Melchorita fue considerada como la menos sensible y la más remota ubicación.3. 11 Banco Interamericano de Desarrollo BID Portal de Proyectos 69 . construcción y operación de una planta de gas natural licuado (GNL). fue seleccionada como el sitio para la planta de licuefacción. y por ende. El Proyecto transformará el gas natural comprado de los lotes 56 y 88 en los yacimientos de gas de Camisea y lo venderá a Repsol Comercializadora de Gas S. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. que consiste en el desarrollo. Proyecto de Exportación de LNG Planta Pampa Melchorita Instalaciones Marinas Campamento Almacenamiento de LNG Adsorbedor de Carbón activado Unidad de Deshidratación del Gas Unidad de Retiro de Gas Acido (CO2) Antorchas Unidad de Servicios Generales Refrigeración y Licuefacción Almacenamiento de Refrigerantes Generación Eléctrica Unidad de Recepción delGas Capacidad inicial de la planta: 625 mmpcd PERU LNG La inversión en Pampa Melchorita incluye 2. La ubicación propuesta para la Planta GNL en Pampa Melchorita fue elegida sobre la base de estudios de emplazamiento hechos a lo largo de la costa peruana entre Pisco y Lima. El gas natural para el Proyecto provendrá de los yacimientos de gas de Camisea gas.300 millones de dólares para levantar la planta y el puerto. de una terminal marina de carga y de un oleoducto de gas natural. localizados a 431 kilómetros al este de Lima en el Departamento de Cusco.

entró en funcionamiento en diciembre de 2006. Actualmente la central cuenta con dos turbinas a gas natural. Además de esta central que viene ejecutando ENERSUR. Estas turbinas operan en ciclo abierto con opción de ser modificadas para ciclo combinado. para lo cual realizó estudios de prefactibilidad e Impacto Ambiental. En esta la tercera etapa de Chilca 1 se podrían invertir aproximadamente 80 millones de dólares. También se espera que genere directa e indirectamente una importante cantidad de puestos de trabajo durante su construcción y operación (35. ENERSUR Empresa Energía del Sur. aumentando la exportación total del país en 1. Esta central se encuentra en funcionamiento desde diciembre de 2006 y es la primera central construida en el Perú para operar con gas natural. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Perú LNG generará aproximadamente 800 millones de dólares anuales en exportaciones en moneda fuerte. La central térmica está ubicada a 63. existen otros proyectos de centrales térmicas en Chilca de empresas privadas como GLOBELEC para 360 MW en dos turbinas a gas y el proyecto EGECHILCA de 520 MW en turbinas a gas. el Proyecto representa la mayor inversión extranjera directa hecha en el país.49 a 543. perteneciente al grupo SUEZ ENERGY INTERNACIONAL. departamento de Lima. Esta etapa comprende la instalación de una turbina a gas natural con una potencia instalada de 193. provincia de Cañete.5% aproximadamente y convirtiendo al Perú a mediano plazo en exportador neto de hidrocarburos. El Proyecto atraerá grandes montos de inversión extranjera directa a Perú. la primera de ellas se construyó en septiembre de 2005 con una inversión estimada de 60 millones de dólares.6 Mw. Resultó más favorable instalarla en Chilca debido a su ubicación muy próxima al ducto de gas natural y a la línea de transmisión de 220 kV en la zona industrial de este distrito. y como resultado del Proyecto. que están a la espera que se defina su ejecución.000 trabajos directos e indirectos durante la construcción y 2. en el distrito de Chilca. Aproximadamente 30% de esta cantidad será invertida localmente. entro en funcionamiento en julio de 2007. Asimismo. TÉRMICA DE CHILCA: PROYECTO DE ENERSUR Como parte de su plan de expansión y para aprovechar la disponibilidad del gas natural de Camisea. incluyendo costos de financiamiento.200 millones de dólares.5 megavatios (Mw). Dentro de un año (julio 2009) se prevé inaugurar la tercera turbina de Chilca.750 durante la vida del Proyecto). las cuales generan una potencia efectiva de 350. el gobierno peruano recibirá un promedio de 200 millones de dólares anuales en regalías y 150 millones de dólares en impuestos adicionales durante los primeros 20 años.49 MW. 70 . con lo cual la potencia instalada de la Central Termoeléctrica Chilca 1 se incrementaría de 350. La segunda con una inversión adicional estimada en 40 millones de dólares. en el 2004 decidió construir una central térmica al sur de la ciudad de Lima.5 kilómetros al sur de la capital. Con un costo total aproximado de 3. estableciendo como posibles lugares los distritos de Chilca y Lurín.

La Planicie y Zapallal. 71 . de aproximadamente 94 kilómetros. donde ya existen centrales de Enersur y Kallpa. al sur de Lima. localizados en Chilca. de capitales colombianos. pero que podrá ser elevada hasta 500 Kv. se adjudicó la concesión por 30 años de las obras de diseño. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CONCESIÓN LÍNEA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA CHILCA-LA PLANICIE – ZAPALLAL La concesión de la línea de transmisión Chica-La Planicie-Zapallal tiene como objetivo el refuerzo del sistema de transmisión que enlaza la zona de Chilca. Este proyecto permitirá transportar la energía proveniente de los nuevos proyectos de generación termoeléctrica. a base del gas de Camisea. y que van a ser ampliadas hasta una tercera etapa. Según el contrato. entraría en funcionamiento en un máximo de 24 meses desde la suscripción del contrato de concesión. ProInversión prevé que la construcción de la línea de transmisión Chilca-La Planicie- Zapallal demandará una inversión de 175 millones de dólares. La segunda etapa será una línea de 500 Kv entre las subestaciones eléctricas de Chilca y Zapallal. Dicha línea de transmisión tendrá una extensión de 93 kilómetros y una tensión de 220 kilovoltios (Kv). Esta etapa estará lista en un plazo no mayor a 30 meses desde la suscripción del contrato. con el resto del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).900 como costo total de inversión en el proyecto. La firma Interconexión Eléctrica (ISA). con una oferta de US$ 52'233. operación y mantenimiento de la línea de transmisión eléctrica Chilca-La Planicie -Zapallal. La primera etapa de la infraestructura comprende dos circuitos de 220 kilovoltios (Kv) que unirá las subestaciones nuevas de Chilca. aproximadamente. construcción.

Línea de transmisión: 50 km / 220 kV. De los 200 millones de dólares que requiere el proyecto eléctrico. Sin embargo. Celepsa tiene la responsabilidad de la construcción y luego de la posterior operación de la Central Hidroeléctrica El Platanal. Caudal máximo: 38 m3/s. El Platanal inicialmente fue esbozada como un proyecto integral (generación eléctrica más irrigación de tierras áridas de las pampas de Concón-Topará). 120 millones serán financiados por bancos locales y los restantes 80 millones de dólares serán asumidos por las empresas integrantes de Celepsa. pues su servicio se unirá al sistema interconectado nacional e iniciará sus operaciones en un momento en que se requiere de mayor capacidad hidroeléctrica debido al aumento de demanda de energía. en la cuenca del río Cañete. incluye las siguientes especificaciones técnicas: Estudio del sistema eléctrico interconectado. que es parte del Proyecto Perú. Celepsa forma parte de la construcción del eje Cañete-Lunahuaná- Pacarán-Yauyos. Potencia alternadores: 83. cuyo costo de inversión aún no ha sido definido. cuyas instalaciones se emplazan en las provincias de Cañete y Yauyos. El proyecto integral incluye en una segunda etapa la construcción de una segunda central hidroeléctrica ubicada en la zona de Morro de Arica. Esta central beneficiará a todo el país. Caída neta: 488 m. Adicionalmente. 72 . por problemas de invasión de parte del terreno comprometido se dividió y sólo quedó la parte hidroeléctrica que dotará de 140 MW de energía eléctrica en su primera etapa hasta completar 220 MW al sistema interconectado nacional. Ubicación: Provincia de Cañete. mediante la entrega de obras del puente Pacarán-Zúñiga. Lima. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CENTRAL HIDROELÉCTRICA EL PLATANAL La construcción de la Central Hidroeléctrica El Platanal estará lista el 2009 y se constituirá en la más importante del país después de la Central Hidroeléctrica de El Mantaro. Túnel de aducción de 10 km.4 MVA. Estudio de factibilidad del proyecto original (1985). 2 turbinas Pelton. Central Hidroeléctrica el Platanal La empresa Compañía Eléctrica El Platanal .

Sin embargo. Por medio del convenio impulsarán (por iniciativa privada) la expansión de la frontera agrícola en las pampas de Concón Topará y Chincha Alta. firmó un acuerdo con la Compañía Eléctrica El Platanal (Celepsa). minera. energética y turística de la parte sur del departamento de Lima. Celepsa ya presentó esta iniciativa a Pro Inversión. con otras dedicadas a la producción agropecuaria. la reubicación de los pobladores allí asentados. Según el Gobierno Regional el anuncio de la llegada de inversión alemana a las pampas de Concón Topará solucionaría el diferendo de límites que sostiene Cañete con Chincha. existen otros aspectos que deben ser resueltos para viabilizar la propuesta de inversión. impuestos y regalías por la operación de la planta. una de los principales productoras y comercializadoras de biocombustibles en la Unión Europea. es fuente de atracción de la inversión extranjera. del grupo Rizo Patrón.000 hectáreas de tierras eriazas de Cañete y Chincha. que permitirá el riego y cultivo de 27. como el hecho de que las tierras están en posesión del Ministerio de Agricultura. se barajan la alternativa de entregar 2 o 3 mil has donde se les otorgaría títulos de propiedad y servicios básicos. El proyecto considera la privatización de estas tierras. precisamente sobre el área de las pampas de Concon Topara. el gobierno regional Lima provincias y los municipios provinciales. La inversión que se comprometería alcanzaría los US$ 400 millones --si reciben la aprobación del proyecto por parte de Pro Inversión-. que a su vez permitirá el riego y cultivo de las tierras eriazas en la zona sin afectar los usos actuales en el valle de Cañete. En el caso de la reubicación de los pobladores asentados en las pampas. una atractiva fuente de ingresos para las autoridades locales. así como tasas. el tema de la derivación de aguas del río Cañete que podría afectar a Lunahuaná.a partir del primer semestre del 2010. RIEGO DE LAS PAMPAS DE CONCON TOPARA La extensión de terrenos eriazos conocido como Pampas de Concón Topará. definir el destino del monto de la venta o concesión del proyecto. en la provincia de Cañete. justificando el proyecto por ser una alternativa que asegura la creación de un excedente de agua a través de un embalse. las que generarán recursos municipales por el pago del impuesto predial formado por las tierras que se pongan en valor con la irrigación. Es decir. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 El puente unirá localidades de esa zona. La obra es fruto de la alianza público privada conformada por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones. para desarrollar y gestionar el proyecto El Platanal-Etapa II. La compañía alemana Verbio Vereinigte BioEnergie. y a la vez de conflicto limítrofe con Chincha. ubicadas entre el kilómetro 165 y 179 de la carretera Panamericana Sur. 73 .

Proyectos y Construcciones SAC. sobre todo. para lo cual extenderá sus redes a 11 nuevos distritos de Lima y Callao. se construirá sobre un área total de 157. cuya ejecución estará a cargo de la firma Graña y Montero. se espera la edificación de unas 1200 viviendas. en el distrito de Imperial. en Lima. EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA CAÑETE S. En julio de 1996 fue adquirida en licitación pública internacional el 100% de la propiedad de Edecañete que estaba en poder del Estado Peruano. Asimismo. Su plan quinquenal de inversiones 2008-2012 comprende una inversión de 115 millones de dólares para la ampliación de operaciones en el sector residencial. La zona de concesión tiene 900 km2 y se caracteriza por su gran potencial de 74 . que se ubica frente a la carretera Quilmaná s/n. Cada vivienda debe tener un mínimo de tres ambientes. se otorgó la Buena Pro de los terrenos del Sector Público denominado El Imperial en Cañete.50 metros cuadrados. En el terreno denominado El Imperial. eliminaran los excesivos cargos a los usuarios. comercial e industrial. están incluidas los distritos de San Vicente de Cañete e Imperial. de esta manera los propietarios de estas viviendas gocen con los beneficios de este combustible. La expansión de este servicio se facilitaría si los municipios simplificaran los procedimientos para la obtención de autorizaciones a fin de instalar gas natural y. un dormitorio. comer (comedor) y cocinar (cocina)) y un baño (lavatorio.305. EDECAÑETE S. económica. La empresa. una energía más limpia. dentro del programa Techo Propio. DISTRIBUCION DOMICILIARIA DE GAS NATURAL Cálidda Gas Natural del Perú tiene planeado incorporar 95. segura y confiable.000 nuevos clientes residenciales al sistema de distribución de gas natural durante el quinquenio 2008-2012. cuenta con 26 mil 218 clientes. Este proyecto. provincia de Cañete. una sala de usos múltiple (que incluirá un ambiente de estar (sala). PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 INVERSIONES CON FONDO MIVIVIENDA A través de tres concursos públicos realizados en el Fondo Mivivienda. ubicada al sur de Lima. A. El plazo para la ejecución de este proyecto será de tres años. inodoro y ducha). hay conversaciones para que las nuevas viviendas construidas a través de los programas del fondo Mivivienda incorporen instalaciones internas para el abastecimiento de gas natural.A.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

desarrollo agroindustrial y turístico. La mayor parte de las inversiones que se
realizaron en el año estuvieron orientadas a la ampliación del sistema eléctrico,
lográndose satisfacer adecuadamente la demanda y continuar mejorando la calidad
del servicio.

La generación eléctrica del país es abastecida por empresas estatales y privadas, las
cuales tienen importantes proyectos de expansión en marcha.

El sector eléctrico peruano está compuesto por 3 partes:

o Empresas Generadoras Participación en tarifa final al cliente: 60%
o Empresas Transmisoras Participación en tarifa final al cliente: 5%
o Empresas Distribuidoras Participación en tarifa final al cliente: 35%

Los distritos atendidos por EDECAÑETE son: Cerro Azul, San Luis, San Vicente,
Imperial, Quilmaná, Nuevo Imperial, Lunahuaná, Pacarán y Zúñiga.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

2.4 EJE DE DESARROLLO SOCIAL

2.4.1 POBLACIÓN

DINAMICA POBLACIONAL REGIONAL

En el periodo 1972 – 1981 la población de la Región Lima creció a una tasa de 2.3%,
en el período 1981-1993 a una tasa de 0,9%, y en el período 1993-2005 a una tasa del
1,8%. Con esta tendencia de crecimiento anual se estima que la población de la región
sea en el año 2010 de 892.180 habitantes.

Durante el período 1972-2005 la provincia que más ha crecido ha sido Cañete con un
acumulado del 104%, seguido por la provincia de Huaral con el 87%, Huaura con el
72% y Barranca con el 64%.

Según el censo del 2007, la provincia más poblada de la región resulta Cañete con
200,662 habitantes (23,9% del total regional), desplazando a Huaura que cuenta con
197,384 habitantes (23,5%. Esta nueva realidad demográfica cambiaría la sede
regional actualmente en Huacho, hacia la ciudad de San Vicente de Cañete.

Las provincias de la costa concentran el 84% de la población total de la región y los de
la sierra el 16%. El desplazamiento poblacional del campo a la ciudad se debe
fundamentalmente a las expectativas de mejora económica y accesibilidad educativa
frente a los altos niveles de pobreza en los espacios poblados del campo,
particularmente en las provincias de la sierra y a un crecimiento económico de las
provincias de la costa, que aunque no es explosivo implica una mejora respecto al
nivel ostentado.

La migración se orienta principalmente hacia Lima Metropolitana (13,5%), seguido por
Huaral con 5.7% y Cañete con 3.5%. Dicho fenómeno ha dado lugar a una expansión
inorgánica de la provincia de Lima y de las ciudades de Cañete, Barranca, Huaral, y
Huacho en donde se han originado asentamientos humanos urbanos marginales que
se caracterizan por la carencia de servicios básicos y condiciones mínimas de
habitabilidad, cuya población se encuentra en extrema pobreza.

CUADRO Nº 14

EVOLUCION DEL CRECIMIENTO DE LA POBLACION PROVINCIAL DE LA REGION LIMA

CENSO 1981 CENSO 1993 CRECIMIENTO CENSO 2005 CRECIMIENTO CENSO 2007
PROVINCIA
POBLACION % POBLACION % INTERCENSAL POBLACION % INTERCENSAL POBLACION %
Barranca 107.405 17,6% 114.051 16,8% 0,7 137.689 17,0% 1,7 133.904 16,0%
Cajatambo 12.488 2,0% 9.475 1,4% -2,2 9.618 1,2% 0,1 8.358 1,0%
Canta 12.946 2,1% 10.996 1,6% -1,2 13.369 1,6% 1,5 13.513 1,6%
Cañete 124.278 20,3% 152.378 22,4% 1,9 191.409 23,6% 2,1 200.662 23,9%
Huaral 102.402 16,7% 126.025 18,5% 2 160.894 19,8% 2,3 164.660 19,6%
Huarochiri 62.906 10,3% 59.057 8,7% -0,4 62.342 7,7% 0,5 72.845 8,7%
Huaura 137.781 22,5% 163.174 24,0% 1,5 193.979 23,9% 1,6 197.384 23,5%
Oyon 17.554 2,9% 17.279 2,5% 0 17.423 2,1% 0,1 20.642 2,5%
Yauyos 33.902 5,5% 27.746 4,1% -1,5 25.325 3,1% -0,7 27.501 3,3%
TOTAL 611.662 100,0% 680.181 100,0% 2,6 812.048 100,0% 1,6 839.469 100,0%
Fuente: INEI, Censo 2005, 2007

Es preciso indicar, que al margen de la dinámica económica, en los últimos tiempos
los desplazamientos poblaciones se dan hacia espacios urbanos consolidados y hacia
centros tecnológicos por el afán de búsqueda de modernidad, y detrás de ello subyace

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

la necesidad de realización personal, todo lo cual es un tema que esta siendo tomado
en cuenta por urbanistas y planificadores urbanos, pues incuba un mensaje: la
necesidad de ocupaciones urbanas autogestionarias, pero a su vez articuladas al
mundo.

CARACTERISTICAS DE LA POBLACION PROVINCIAL

Como se ha mencionado la provincia de Cañete tiene una población de 200.662
habitantes, según el Censo nacional 2007. El 50.10% es población varonil y el 49.90%
población femenina. Los distritos más poblados son San Vicente de Cañete, capital
provincial, con 46,464 habitantes; le sigue el distrito de Imperial con 36,340 habitantes;
en tercer lugar se ubica Mala con 27,881 habitantes. Los distritos menos poblados son
Coayllo, Zuñiga y Pacaran con 1,031, 1,582 y 1,687 habitantes respectivamente.

CUADRO Nº 15

POBLACION TOTAL POR SEXO, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS

POBLACIÓN
PROVINCIA/DISTRITOS TOTAL
HOMBRES % MUJERES %
Provincia CAÑETE 200.662 100.524 50,10% 100.138 49,90%
Distrito SAN VICENTE de CAÑETE 46.464 22.877 49,24% 23.587 50,76%
Distrito ASIA 6.618 3.397 51,33% 3.221 48,67%
Distrito CALANGO 2.224 1.185 53,28% 1.039 46,72%
Distrito CERRO AZUL 6.893 3.525 51,14% 3.368 48,86%
Distrito CHILCA 14.559 7.371 50,63% 7.188 49,37%
Distrito COAYLLO 1.031 561 54,41% 470 45,59%
Distrito IMPERIAL 36.340 18.014 49,57% 18.326 50,43%
Distrito LUNAHUANA 4.567 2.315 50,69% 2.252 49,31%
Distrito MALA 27.881 14.072 50,47% 13.809 49,53%
Distrito NUEVO IMPERIAL 19.026 9.414 49,48% 9.612 50,52%
Distrito PACARAN 1.687 872 51,69% 815 48,31%
Distrito QUILMANA 13.663 6.867 50,26% 6.796 49,74%
Distrito SAN ANTONIO 3.640 1.823 50,08% 1.817 49,92%
Distrito SAN LUIS 11.940 5.941 49,76% 5.999 50,24%
Distrito SANTA CRUZ DE FLORES 2.547 1.291 50,69% 1.256 49,31%
Distrito ZUÑIGA 1.582 999 63,15% 583 36,85%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La población cañetana es mayoritariamente urbana con 84.01% del total. Los distritos
mas urbanos son Chilca (96.41%), Imperial (92.81%) y Mala (91.93%). La capital
provincial San Vicente cuenta con una población urbana que asciende al 80.73%.

Por su parte, la población rural mas importante se concentra en los distritos de
Calango (70.73%), Coayllo (64.79%), Zuñiga (57.96%), Pacaran (45.58%) y Asia
(42.85%).

77

42% 769 45.86% Distrito CHILCA 14559 14037 96.79% Distrito IMPERIAL 36340 33728 92.60% 3882 20.10% Distrito SANTA CRUZ DE FLORES 2547 1585 62.23% 962 37.96% Fuente: INEI .15% 2836 42. secundaria y superior.85% Distrito CALANGO 2224 651 29.21% 668 64.42% Distrito SAN LUIS 11940 10734 89.02% 2456 17.81% 2612 7.4.6701.93% 2250 8.59% Distrito COAYLLO 1031 363 35.41% 522 3. así como el logro educativo).32% 579 12.98% Distrito SAN ANTONIO 3640 3115 85.27% 1573 70. Nivel de vida digno (medido por el ingreso familiar per cápita).04% 917 57.07% Distrito NUEVO IMPERIAL 19026 15144 79.73% 8952 19. Se basa en un indicador social estadístico compuesto por tres parámetros: Vida larga y saludable (medida según la esperanza de vida al nacer).73% Distrito CERRO AZUL 6893 5524 80.77% Distrito ZUÑIGA 1582 665 42.6106 (Coayllo) hasta el 0.19% Distrito LUNAHUANA 4567 3988 87. SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS POBLACIÓN PROVINCIA/DISTRITOS TOTAL URBANA % RURAL % Provincia CAÑETE 200662 168584 84. 78 .90% 1206 10.5<= IDH<=0. elaborada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Educación (medida por la tasa de alfabetización de adultos y la tasa bruta combinada de matriculación en educación primaria.68% Distrito MALA 27881 25631 91.40% Distrito PACARAN 1687 918 54. La provincia de Cañete se ubica en la clasificación de desarrollo humano medio (0. mientras que a nivel de distritos el IDH varía en un rango de 0.Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda 2.99% Distrito SAN VICENTE DE CAÑETE 46464 37512 80.8) con un IDH de 0.6862 (Santa Cruz de Flores).2 DESARROLLO HUMANO Y POBREZA El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición por país.27% Distrito ASIA 6618 3782 57.14% 1369 19.58% Distrito QUILMANA 13663 11207 82. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 16 POBLACION TOTAL POR AREA URBANA Y RURAL.01% 32078 15.58% 525 14.

6783 60 75 50 94.8 250 89.5 778 92.7 345 89.27% y Zuñiga con tasa de pobreza bastante alta de 34. respectivamente.6664 95 74. Calango.6106 347 69.1 165 57. Quilmaná.6 658 91.6546 133 71.6719 80 74.3 146 89 596 93. muestra el índice de carencias a nivel provincial.6 76 Nuevo 10 0.1 216 580. Lunahuana.6828 53 74.6 1808 83.3 280 573.2 808 93. desagüe y electricidad a nivel de la provincia de Cañete.4 658 96.4 418 92. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 17 INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2005 .6 1064 92.4 458 88. Imperial. Pacarán (32%) y Coayllo (31%).9 75 9 Mala 0.5 90 12 Quilmaná 0.8 206 92. Zuñiga.3 117 547.6 266 90.79%.6553 129 72.6 526 94 142 563.3 294 91.2 120 558. 57% Y 56%.7 91 13 San Antonio 0.8 306 94. Chilca. Coayllo y Nuevo Imperial son los distritos con mayores carencias de agua.1 97 96.3 195 569.6 523 93.4 276 556.6 65 96 168 84.8 85 598.6677 93 73.2 71 2 Asia 0.1 106 93.7 95 4 Cerro Azul 0.6 8 1 San Vicente 0.8 355 93.1 50 93 21 576.1 9 94.4 157 96. a nivel de distritos varían entre Mala 7.9 149 586.7 109 3 Calango 0.7 255 87. El porcentaje de la población con carencias de agua./MES RANKING CAÑETE 0.4 77 94.6707 83 74 109 96. Por otro lado.98%.6741 74 74 111 96.4 143 90 471 94.1 102 5 Chilca 0.5 394 95. San Luis (40%).6701 8 74. San Antonio y San Luis. Mala. Cerro Azul.4 185 590.7 117 89. en el quintil 3 se encuentran San Vicente.1 68 626.9 22 89. En el quintil 2 se ubican Coayllo.6668 94 73.6862 46 74.5 65 14 San Luis 0.3 193 550 125 FUENTE: Informe de Desarrollo Humano 2006 El Mapa de Pobreza de FONCODES del 2006.6 62 97.2 159 89.4 71 90.3 80 89.3 151 87.1 580 92. los porcentajes más altos de población sin desagüe se registran en los distritos de Zuñiga (70%).S. 16% y 18%.CAÑETE INDICE DE ESPERANZA DE LOGRO INGRESO FAMILIAR DESARROLLO ALFABETISMO ESCOLARIDAD VIDA AL NACER EDUCATIVO PER CAPITA Provincia/Cañete HUMANO IDH RANKING AÑOS RANKING % RANKING % RANKING % RANKING N. con 64%.4 548 94.6680 91 73.6686 89 74.6 114 Imperial 11 Pacarán 0.1 296 571. nuevo Imperial y Pacarán y Zuñiga. es de 30%.6701 86 74. En el quintil 4 se ubica el distrito de Santa Cruz de Flores.4 371 90. 79 . Asia.5 148 96.8 496 94.2 291 585.4 96 Santa Cruz 15 0.5 149 94.3 84 93.1 384 568.3 86 97.2 93 7 Imperial 0.6659 98 74.8 131 6 Coayllo 0. siendo la tasa de pobreza para el caso de la Provincia de Cañete de 9.7 80 8 Lunahuaná 0.1 46 de Flores 16 Zuñiga 0. respectivamente.2 314 93.2 1107 570.

1901 2 56% 7% 22% 10% 28% 27% PACARAN 0. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 18 INDICE DE CARENCIAS 2006 CAÑETE Quintil % de la población sin: Índice de del índice Tasa % niños Tasa de Provincia/Distritos carencias de Desagüe.3479 2 64% 70% 29% 9% 27% 26% 1/ Es un valor entre 0 y 1.0754 3 22% 12% 25% 4% 25% 16% SAN LUIS 0.1234 3 31% 30% 15% 8% 27% 18% ASIA 0. FUENTE: Mapa de la Pobreza 2006 FONCODES 80 . donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre.0861 3 15% 10% 12% 8% 27% 21% LUNAHUANA 0.0903 3 16% 5% 20% 5% 29% 17% CALANGO 0. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de los componentes principales 2/ Quintiles ponderados por la población.0998 3 30% 16% 18% 8% 27% 19% SAN VICENTE DE CAÑETE 0.0727 3 26% 8% 17% 6% 27% 13% NUEVO IMPERIAL 0.0418 4 29% 6% 26% 4% 20% 11% ZUÑIGA 0.1719 2 30% 32% 22% 8% 28% 24% QUILMANA 0.1029 3 41% 21% 42% 6% 23% 10% CERRO AZUL 0.1415 3 15% 40% 18% 11% 27% 20% SANTA CRUZ DE FLORES 0.0589 3 20% 6% 17% 5% 21% 25% MALA 0.0942 3 41% 5% 15% 5% 27% 18% COAYLLO 0.3093 2 57% 31% 100% 6% 17% 36% IMPERIAL 0.0891 3 18% 16% 18% 6% 27% 18% CHILCA 0. mujeres años 1999 letrinas 2/ CAÑETE 0./ analfab de 0-12 desnutric 1/ carencias agua electric.1390 3 44% 8% 31% 10% 27% 18% SAN ANTONIO 0.

503 334 PRIMARIA DE ADULTOS PRIVADO 4 40 6 PUBLICO 47 17.092 alumnos en el sector parroquial. atendiendo a 35 alumnos con 2 docentes. Se suman 3 IES parroquiales y 56 privados atendiendo a 423 y 1869 alumnos.3 EDUCACION El sector educación de la provincia de Cañete cuenta con una cobertura educativa amplia. mientras que 49 docentes atienden 1. respectivamente. En el nivel de primaria se cuenta con 131 IES publicas.573 978 PARROQUIAL 4 1.4.559 210 INICIAL PARROQUIAL 3 423 14 PRIVADO 56 1.092 49 PRIMARIA DE MENORES NAC. CONVENIO 1 136 12 PRIVADO 29 2.869 130 PUBLICO 131 21. que atienden 978 maestros a 21. 4 parroquiales y 60 privados.CAÑETE NIVEL Y/O MODALIDAD GESTION IES ALUMNOS DOCENTES PUBLICO 88 5.187 997 PARROQUIAL 2 918 53 SECUNDARIA DE MENORES NAC. CONVENIO 1 35 2 PRIVADO 60 4. CUADRO Nº 19 COBERTURA EDUCATIVA EN LA UGEL Nº 08 .154 250 PUBLICO 9 431 53 SECUNDARIA DE ADULTOS PRIVADO 9 759 47 EDUCACION ESPECIAL PUBLICO 5 217 23 CEBAS PUBLICO 11 969 73 PUBLICO 9 667 34 OCUPACIONAL PARROQUIAL 1 72 3 PRIVADO 10 673 87 TOTALES GENERALES 480 59. 4.277 3. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.503 alumnos son atendidos por 334 docentes en el sector privado. Adicionalmente se contabiliza 1 centro educativo nacional que funciona en convenio.355 81 . así en el nivel inicial se registra 88 Instituciones educativas que sirve a 5. y.559 alumnos con atención de 210 docentes.573 alumnos en el servicio público.

En el nivel de secundaria de menores se registra 47 IES públicas con una cobertura para 17. tienen una lengua vernácula como materna y no dominan el castellano. Los distritos con menos de 200 estudiantes son Coayllo (59 alumnos). respectivamente. 82 . que atienden a 918 alumnos y cuenta con 53 profesores. 3. En el nivel de secundaria de adultos existen 9 instituciones educativas públicas y 9 privadas. 1 parroquial y 10 privadas. que atienden a personas de 9 a más de 50 años de edad de los estratos socio-económicos más bajos.630 en el segundo grado. EDUCACION PRIMARIA La educación primaria a nivel de distritos se distribuye de la siguiente manera. En instituciones educativas ocupacionales tenemos 9 públicas.926 alumnos en el cuarto grado.666 alumnos. San Vicente con 32 centros educativos que atienden a 5. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Fuente: Unidad de Gestión Educativa Nº 08 – Cañete En el nivel de primaria para adultos funcionan 4 centros educativos que atienden a 40 estudiantes mediante 6 maestros.560 alumnos. En segundo lugar. que atienden a 22.154 alumnos con 250 docentes.890 estudiantes. donde estudian 667. 3491 alumnos en el primer grado. y 673 alumnos. que trabajan para mantenerse y que. el distrito de Mala con 11 centros educativos que atienden a 2. 3 profesores en el parroquial y 87 maestros en las instituciones privadas. Zuñiga (121 alumnos). 3.850 estudiantes en el tercer grado. 2 colegios parroquiales. 3.284 estudiantes que son atendidos por 17 escuelas.794 en el quinto grado y 3. Por otra parte existen 5 centros de educación especial que atienden 217 alumnos con 23 docentes. y en cuarto lugar tenemos al distrito de Nuevo Imperial con 2. respectivamente. En total. en su mayoría. En el nivel de Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA). 72. que atienden a 431 y 759 alumnos. y 29 centros educativos privados que atienden 2.994 estudiantes. se ubica el distrito de Imperial con 15 IEs que albergan a 4. Santa Cruz de Flores (141 alumnos) y Calango (190 alumnos). 3. 1 colegio por convenio con 136 alumnos atendidos por 12 docentes. es el distrito que concentra el mayor número de estudiantes e instituciones educativas. atendidos por 34 docentes en el sector público.890 estudiantes en el sexto grado. existen 11 instituciones educativas donde estudian 969 alumnos y son atendidos por 73 maestros capacitados en educación para adultos. Continua en tercer lugar.187 alumnos y atención de 997 docentes. funcionan 141 instituciones educativas de educación primaria de gestión pública en el ámbito provincial de la Unidad de Gestión Educativa Nº 08.

SEGÚN DISTRITOS Nº DE NUMERO DE ALUMNOS POR GRADO DE ESTUDIO DISTRITO GESTIÓN CENTROS TOTAL EDUCATIVOS 1 2 3 4 5 6 ASIA PUBLICA 5 101 100 126 92 89 96 604 CALANGO PUBLICA 6 33 31 30 27 32 37 190 CERRO AZUL PUBLICA 3 77 95 86 94 87 89 528 COAYLLO PUBLICA 4 9 13 8 12 7 10 59 CHILCA PUBLICA 4 179 229 214 250 221 262 1355 IMPERIAL* PUBLICA 15 793 799 857 846 813 782 4890 LUNAHUANA PUBLICA 11 71 84 77 87 70 74 463 SANTA CRUZ DE FLORES PUBLICA 11 25 22 24 27 25 18 141 MALA** PUBLICA 11 423 495 482 531 526 537 2994 NUEVO IMPERIAL*** PUBLICA 17 378 354 398 426 346 382 2284 PACARAN PUBLICA 3 38 61 48 50 30 31 258 QUILMANA PUBLICA 9 249 215 236 245 224 262 1431 SAN ANTONIO PUBLICA 1 57 70 68 58 68 87 408 SAN LUIS PUBLICA 6 195 177 210 196 200 190 1168 ZUÑIGA PUBLICA 3 22 16 24 21 22 16 121 SAN VICENTE**** PUBLICA 32 840 867 959 960 1029 1011 5666 TOTAL 141 3491 3630 3850 3926 3794 3890 22560 *Imperial: Incluye 2 IE mixtos **Mala: Incluye 1 IE mixto ***Nuevo Imperial: Incluye 1 IE en convenio ****San Vicente: Incluye 1 mixto Fuente: Unidad de Gestión Educativa Nº 08 – Cañete 83 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 20 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACION PRIMARIA PÚBLICA.

CUADRO Nº 21 PERSONAL EDUCATIVO DE EDUCACION PRIMARIA. 1 auxiliar. 8 especialistas. 212 docentes de aula. y 32 docentes que ocupan cargos directivos y jerárquicos. DOCENTE Y NO DOCENTE EN EL AMBITO DE CAÑETE NUMERO TOTAL DE DOCENTES PERSONAL NO DISTRITO NUMERO Directivos y Jerarquicos Docentes de Docentes Docentes de Auxiliares de DOCENTE DOCENTES Con sección Sin sección aula o por especiales innovacion educación ASIA 20 4 1 29 0 0 0 1 CALANGO 6 5 0 8 0 0 0 0 CERRO AZUL 18 2 1 19 1 0 0 3 COAYLLO 0 3 0 3 0 0 0 0 CHILCA 50 0 3 50 1 0 0 8 IMPERIAL* 144 5 12 190 8 0 0 21 LUNAHUANA 11 10 1 18 0 0 0 0 SANTA CRUZ DE FLORES 6 1 0 7 0 0 0 0 MALA** 87 4 4 102 7 0 2 13 NUEVO IMPERIAL*** 65 9 6 88 3 0 0 6 PACARAN 7 3 0 8 0 0 0 1 QUILMANA 47 5 2 60 2 0 0 10 SAN ANTONIO 13 0 1 13 1 0 0 2 SAN LUIS 48 3 2 48 5 0 0 7 ZUÑIGA 6 3 0 5 0 0 0 1 SAN VICENTE**** 191 22 10 212 6 1 1 17 TOTAL 719 79 43 860 34 1 3 90 Fuente: Unidad de Gestión Educativa Nº 08 – Cañete 84 . El segundo distrito en número de personal educativo es Imperial con 144 docentes permanentes. 5 directivos con sección y 12 sin sección. 190 docentes por horas. 6 docentes especiales. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 NUMERO DE ESTUDIANTES PRIMARIOS POR DISTRITO 2008 CERRO A ZUL A SIA 2% 3% CA LA NGO CHILCA 1% SA N VICENTE COA Y LLO 6% 25% 0% IMPERIA L 22% ZUÑIGA LUNA HUA NA 1% QUILMA NA 2% SA N LUIS 6% PA CA RA N 5% MA LA SA NTA CRUZ DE FLORES 1% SA N A NTONIO 13% 1% NUEVO IMPERIA L 2% 10% La atención docente del nivel primario se distribuye de la siguiente forma. San Vicente dispone de 191 docentes a tiempo completos. Adicionalmente tienen el apoyo de 17 trabajadores personal no docente. 1 docente de innovación. contando con 21 trabajadores de apoyo.

1 IES en Calango. que hoy en día ocupa cargos muy importantes en la comunidad. Santa Cruz de Flores. Electrónica y Computación e Informática. Ofrece las carreras profesionales de Agropecuaria. CUADRO Nº 22 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACION SECUNDARIA PÚBLICA. y. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 EDUCACION SECUNDARIA En el ámbito provincial de la UGEL Nº 08 funcionan 50 instituciones educativas secundarias de gestión pública. centro de cómputos. 6 colegios tanto en Mala como en Nuevo Imperial. docentes de primer nivel y otras ventajas El Instituto Superior Tecnológico Público Pacarán. 3 en Chilca. 13. Enfermería. Pacaran. SEGÚN DISTRITOS NÚMERO DE NUMERO DE ESTUDIANTES DISTRITO INSTITUCIONES EDUCATIVAS 4 5 Total ASIA 2 47 51 89 CALANGO 1 28 19 47 CERRO AZUL 1 74 64 138 COAYLLO 1 12 5 17 CHILCA 3 222 170 392 IMPERIAL 7 485 447 932 LUNAHUANA 1 55 53 108 SNTA CRUZ DE FLORES 1 21 17 38 MALA 6 445 404 849 NUEVO IMPERIAL 6 228 248 476 PACARAN 1 30 23 53 QUILMANA 4 247 275 522 SAN ANTONIO 1 181 183 364 SAN LUIS 2 88 82 170 ZUÑIGA 1 14 19 33 SAN VICENTE 11 1097 1062 2159 50 3273 3121 6394 Fuente: Unidad de Gestión Educativa Nº 08 – Cañete INSTITUTOS SUPERIORES El Instituto Superior Tecnológico Público “Cañete” ubicado en el fundo La Victoria en la carretera Imperial – Quilmaná Km. terrenos para la práctica agrícola. es una institución de prestigio que ha formado profesionales de nivel. 2 en Asia y San Luis. 7 centros educativos en Imperial. 85 . 4 en Quilmaná. Coayllo. ofrece las carreras de Agropecuaria y Enfermería Técnica. 11 instituciones secundarias en San Vicente. El Instituto Superior Tecnológico "Cañete". Cerro Azul. Contabilidad. funciona en el cercado de Pacarán. "Los estudios son completamente gratuitos y tienen acceso al pasaje universitario. Lunahuana. San Antonio y Zuñiga. Cuentan con modernos laboratorios.

Educación Secundaria.7%). Secretariado Ejecutivo y Administración de Servicios de Hostelería. basados en principios científicos. se registra el funcionamiento del Tecnocentro. la atención del sistema educativo a niños entre 4 y 5 años es bajo (69. tiene sedes en Imperial y Lunahuana con Facultades de Educación y Zootecnia. humanísticos y cristianos. se ubica en la Av. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 El Instituto Superior Pedagógico Público “San Josemaría Escrivá” de Cañete. ahora se ha incrementado Administración. la municipalidad distrital cubre los viáticos de los docentes que se trasladan desde Huacho. La iniciativa no irrogaría gasto público por cuanto funcionaría con los presupuestos de las universidades nacionales con sede en la provincia de Cañete. por lo que requiere de educación superior de calidad para insertarse adecuadamente al mercado de trabajo. la investigación científica y actividades de expansión cultural. como promover el desarrollo tecnológico y científico sostenible. Ingeniería de Alimentos e Ingeniería Ambiental y RRNN.7%) en relación a la Región Lima (94. Condoray N° 120 Distrito San Vicente. PROYECTO DE UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE Existe una iniciativa legislativa promovida por el Concejo Municipal de Cañete para crear la Universidad Nacional de Cañete (UNC). Cuenta con un Centro de Idiomas que ofrece inglés. Tiene como fines incentivar la formación integral de profesionales. INDICADORES EDUCATIVOS Los indicadores de cobertura educativa nos muestran que a nivel provincial. Universidad Nacional Del Callao sede Cañete. aprueba la exposición de motivos para crear la UNC sobre la base de las sedes de la Universidad Nacional del Callao y la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. con sede en el distrito de San Vicente. Señala de forma documentada que la población cañetana es mayoritariamente joven. tecnológicos. esta ubicada a la altura de la Carretera Panamericana Sur Km. Además. El Acuerdo de Concejo Nº 075-2007-MPC. Carreras que Imparten: Agroindustria. Ofrece las carreras profesionales: Ingeniería de Sistemas y Computación. en la especialidad de Matemática y Computación. con sede en San Vicente de Cañete. 86 . Obstetricia. UNIVERSIDADES Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Técnicas en el desarrollo de agricultura.A. Contabilidad y Enfermería. de fecha 16 de noviembre 2007. Técnicas en el desarrollo de ganadería. se ofrecen estudios de Contabilidad. líder en la excelencia educativa. dedicado exclusivamente a la Producción Agraria. y el Instituto Superior Jesús de Nazareth. cuya visión institucional se orienta a ser un Centro de Formación Docente. Universidad Privada Sergio Bernales S. 144 S/N Distrito San Vicente. El Instituto Superior Tecnológico Privado "Instituto Rural Valle Grande". a las carreras profesionales que ya existen: Ingeniería de Sistemas. El Instituto Superior Tecnológico Privado "Condoray". francés e italiano.

6 58.1%.0 6.1 83.1 66.0 49.2 91.7 69.0 92.6 2.7 94.4% y en el otro extremo ubicamos al distrito de San Luis con 78.0 66. siendo un fenómeno nacional.9%.2 83.0 77.9%. alcanza un importante índice de 94.9 76.7%.1 95.9 71.7 98.4 94.5 80.4 6. y.6 MALA 82.3 2. INEI 2005 Los porcentajes de niños que culminan oportunamente la primaria a nivel de distritos se muestran parejos.3 95.8 96.9% para niños de 4 y 5 años.7 97. vale decir educación primaria. que expresa cierto rezago en relación al 92.8 97.8 95.1 95.5 81. Calango 54.8 58.9% de la Región Lima.7%.5 80.3 SANTA CRUZ DE FLORES 92.0 98.7 94.7 83. 2005 Porcentajes culminan secundaria Población joven con Población joven con Niños que culminan primaria completa Niños y jóvenes atendidos por oportunamente oportunamente Analfabetismo Jóvenes que Secundaria el sistema educativo Completa Primaria Tasa de Adulto Provincia/ Distrito 4y5 6 a 11 12 a 16 años de años de años de edad edad edad TOTAL LIMA PROVINCIAS 80.1 97. muy cercano al 96.8 96.5 63.7 94.1 91.8 6.7 84.1 62.9 98.6 94.8 57.6 92.2 54. Así Zuñiga muestra 47.5 COAYLLO 57.7 97.9 90.5 68.5 CHILCA 90.5 97.1% de atención.0 94.4 96.1 97.9 47.8 67.7 FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION.0 6.2 93. la provincia de Cañete logra un 87.5 97.5 84.9 68.0 80.6 87. En cuanto a los porcentajes de jóvenes que culminan oportunamente la secundaria.0 99.0 90. siendo el más alto Santa Cruz de Flores con 71.1 97.3 89. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 La atención para las edades de 6 a 11 años.5 73.6 93.7 7.0 78. siendo el más alto el distrito de Coayllo con 91.0 NUEVO IMPERIAL 78.9 92.4 5.1 64.0 78. Por otra parte los porcentajes de población joven con primaria completa son altos.3 95.4 4.4 94.1 55.1 6.5% de atención regional.1 84.9 96. CUADRO Nº 23 PROVINCIA DE CAÑETE: INDICADORES DE COBERTURA.0 83.7 87.6 CALANGO 89.7 5.9 5. en cuanto a la atención secundaria de niños y jóvenes de 12 a 16 años.3 95.8 95.2 99.6 73.7 97.6 5.7 CAÑETE 69.6 PACARAN 65.8 76.4 69.3 87.9 85. podemos observar en el caso de Coayllo que la atención por el sistema educativo es bajo en sus tres niveles. 68% para niños de 6 a 11 años.8 CERRO AZUL 82.2 83.6 ZUÑIGA 46.0 LUNAHUANA 87.6 65.3 94.8 3.0 7.5 7.6 59. estos bajan ostensiblemente.6%.2 QUILMANA 73.3 79.1 7. que se reitera a nivel de los distritos.9 60. siendo el distrito de Zuñiga el más bajo con 92.4 85.0 ASIA 95.9 99. 57. y 49.4 88.8 64. sin embargo.6 71.3 94.3 SAN ANTONIO 80.3 72.5 57.8 73.0 IMPERIAL 79.9 68.7 88.0 89. 87 .6 5.3%.8 68.6 77.7 88.6 SAN VICENTE DE CAÑETE 80.8 SAN LUIS 82.6 80.6 93.7 8.5 93.2% para niños de 12 a 16 años.3 96. Y CULMINACION DE LA EDUCACION BASICA Y ANALFABETISMO POR DISTRITOS. Pacaran 55.

mediante la acción de la institución educativa en la formación integral de las personas y mostrando actitudes de solidaridad.7%. el mismo que tendrá como función canalizar la participación de la comunidad en la elaboración. gimnasio techado. tópicos de salud. seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo Local. Estas obras serán ejecutadas por el gobierno regional de Lima. el mismo que estará ubicado en el distrito de Imperial. salas de uso múltiple. se llevó a cabo el Seminario Taller para Reformulación del Proyecto Educativo Regional CARAL y Local INCAHUASI. reafirmado su compromiso de apoyar decididamente esta encomiable misión entendiendo que el problema de la educación es una tarea de todos. responsabilidad social y compromiso. institucionales y administrativos conducentes a la formación humana. para la provincia de Cañete se aprobó el financiamiento de la construcción y el equipamiento de un centro base de recursos educativos (Cebre) por S/. La construcción del Cebre en el distrito de Imperial se realizará dentro de un terreno de 3. la tasa de analfabetismo para la Región Lima es 5.000 metros cuadrados y servirá para contribuir a elevar la calidad de la educación de los jóvenes de las provincias de Cañete.6%. para la Provincia de Cañete 5. cooperación mutua. las tasas más altas a nivel de distritos se registran en Asia y San Luis con 7. laboratorios de ciencias naturales. 88 . entre otros). contando con la participación de representantes de diversas entidades públicas y privadas así como docentes de las diversas instituciones educativas de la provincia de Cañete quienes analizaron la problemática que afronta el sector educación en nuestra provincia. sala de conferencias. en el contexto de Cañete y el desarrollo regional.000. El Cebre incluye los siguientes servicios y equipamiento: centro de cómputo.0%. entre otras atribuciones. Se ha interiorizado que el Proyecto Educativo constituye una herramienta para liderar cambios planificados en la educación. 4'536. donde precisamente se desarrollan los procesos pedagógicos. la base del sistema educativo. CEBRE Durante el segundo directorio descentralizado del Forsur. la tasa de analfabetismo más baja es la del distrito de Santa Cruz de Flores con 2. El Proyecto Educativo se enmarca con las necesidades que demandan los nuevos paradigmas educativos que suponen cambios sustantivos en su principal escenario (La institución educativa) que constituye la primera instancia de gestión. química y física. servicios higiénicos. servicios complementarios (administración.6% y Cerro Azul 7.5%. desarrollado en la provincia de Huaytará (Huancavelica) en mayo de este año. Al finalizar este segundo encuentro se conformó el CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACION. participación activa. como marca de identidad. área para prácticas deportivas al aire libre. biblioteca y centro de documentación. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Finalmente. PROYECTO EDUCATIVO LOCAL INCAHUASI La comunidad educativa cañetana ha elaborado de forma participativa su Proyecto Educativo Local al que han denominado Proyecto Educativo Local Incahuasi. En agosto del 2007. talleres para formación laboral.

el descrédito de las APAFAS”. Dirección Regional. sin embargo es lo contrario debido a diferentes factores. las APAFAS plantean que los padres de familia participen mayoritariamente en las actividades que se realizan en las Instituciones Educativas. o Los Docentes tomaron la medida extrema de suspender las clases sin consultar a los Padres de Familia. el alto índice de corrupción en todos los niveles. una de las causas sería la inadecuada oferta de servicios educativos para el logro del aprendizaje en las áreas de comunicación integral y lógico matemático de los alumnos de los niveles educativos de la educación inicial y primaria en la provincia de cañete. comprobado por los exámenes de nivel Internacional. convirtiéndose en “la fuerza más representativa de lucha contra la corrupción. o El Gobierno no se esta preocupando de elevar el presupuesto del sector educación. o Los Docentes tienen derecho a la Huelga pero los estudiantes también tienen derecho a estudiar. primero. o la nula gestión para mejorar aulas declaradas en emergencia. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 PROBLEMÁTICA EDUCATIVA Las principales quejas de los padres de familia son referentes a la débil capacidad o inoperancia de los directores para solucionar problemas de infraestructura. entre ellos : La realización de actividad productiva para sostenimiento de su familia. La Municipalización Educativa. el temor de represalias contra sus hijos. Se presentan casos de hacinamiento donde en una misma aula funcionan dos grados. las APAFAS de Cañete han expresado públicamente sus reflexiones sobre el problema educativo12. segundo. Unidad de Gestión Educativa Local e Instituciones Educativas. según versión de la Asociación Nacional de APAFAS. o Los Padres de Familia con el aporte del Derecho de APAFA financiamos gran parte de los gastos por Mantenimiento de la Infraestructura Educativa Pública. dos son los problemas centrales del sistema educativo. 12 Consejo Ejecutivo de la Federación de APAFAS de Cañete 89 . Sin embargo. la impunidad en las denuncias educativas. en los siguientes términos: o Las actuales reformas educativas (La Ley de APAFAS. Mientras que en el aspecto de la educación. En el primer caso. o Las clases que pierden nuestros Hijos nunca se llegan a recuperar en su totalidad por más compromiso que asuman el Gobierno y los Docentes. Por otra parte. o El partido de Gobierno tiene responsabilidad en la crisis educativa al permitir en su gobierno pasado el ingreso de miles de Profesores sin el nivel académico necesario. el alto índice de problemas entre la comunidad educativas y las UGEL. perdiendo capacidad moral para aplicar estas reformas educativas. etc. La Ley de la Carrera Pública Magisterial. y.) equivocadamente se dan sin la participación de la Comunidad Educativa. el bajo nivel de calidad educativa. o La Ley de la Carrera Pública Magisterial autoritaria o dedocrática tiende a no mejorar la calidad de la Educación Peruana. o La Educación Peruana es de muy baja calidad y los escolares Peruanos reciben menos horas de enseñanza en comparación con los de otros Países. desde el Ministerio de Educación.

Puesto de Salud Carmen Alto y Puesto de Salud Cerro Alegre. En total son 8 centros de salud y 17 puestos de salud. además. San Luis. En San Vicente se cuenta con un Centro de Salud de la Microrred de San Vicente. según cifras manejadas por la Red de Salud Cañete-Yauyos. Microrred Asia Coayllo en la Provincia de Cañete. San Antonio. Pacarán. ubicados en distritos de la Provincia de Cañete. los distritos de Asia. Coayllo. Puesto de Salud Malvinas. Imperial. Calango. La sede administrativa de la Red de Salud Chilca Mala esta ubicada en el distrito de San Antonio. y la Dirección de la Red de Salud Chilca Mala. la Dirección de la Red de Salud Cañete – Yauyos.4. Nuevo Imperial. Red de Salud Cañete . Lunahuana. Centro de Salud Quilmaná. Mala.4 SALUD SERVICIOS DE SALUD La atención de Salud en la Provincia de Cañete se ofrece bajo dos administraciones.Yauyos (Servicios Básicos de Salud) y atiende un promedio de 21. Quilmaná. 90 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. Santa Cruz de Flores y Chilca. Puesto de Salud Herbay Alto. la Microrred Quinches y la Microrred Cuculi en la provincial de Yauyos. Como unidades operativas de la Red de Salud Cañete Yauyos tenemos el Centro de Salud San Luis. Red de Salud Chilca .Yauyos La Red de Salud Cañete – Yauyos atiende 9 distritos de la provincia: Cerro Azul.448 ciudadanos. Puesto de Salud Cerro Azul. Zuñiga y San Vicente de Cañete.Mala La Red de Salud Chilca Mala tiene como jurisdicción que corresponde a la provincia de Cañete. el cual está bajo la supervisión de la SBS Cañete . Como órganos de línea funcionan la siguientes microrredes: Microrred Chilca. la Microrred Omas Ayaviri.

M. 91 . En la jurisdicción de la Microrred Mala se ubican Puesto de Salud Clango. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 En la Microrred Asia Coyllo funciona el Centro de Salud Capilla de Asia. Centro de Salud Mala. La Microrred Chilca cuenta con el H. Chilca. Puesto de Salud Olof Palma. Centro de Salud San Antonio. Puesto de Salud Dignidad Nacional. Centro de Salud Santa Cruz de Flores y Puesto de Salud Viscas. Puesto de Salud Rosarios de Asia y Puesto de Salud Coayllo. Puesto de Salud 15 de Enero. I. Puesto de Salud Papa León. Puesto de Salud Salinas. Puesto de Salud La Aguada.

En ese sentido. las consecuencias de frecuentes accidentes de tránsito en dicha vía y de los efectos del último movimiento telúrico del 15 de agosto del 2007. el equipamiento de las dos ambulancias con las que cuenta el hospital. lo que excede las capacidades lo que origina que brinde con serias limitaciones atención integral de salud. las cuales carecen completamente de accesorios. 111. 92 .). Su público objetivo es la población de menores recursos. En el presente año el Gobierno Regional de Lima ha aprobado el proceso para elaborar el Perfil Técnico: Construcción e Implementación del Nuevo Local del Hospital Rezola por un monto de S/. Tiene como visión llegar a ser un hospital líder de la atención de salud del cono sur. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Hospital REZOLA El Hospital Rezola se sitúa en la ciudad de San Vicente de Cañete. son los problemas administrativos financieros cuya situación compromete la finalidad de acceso a servicios de salud de la población de menores recursos. En ese sentido se toman medias para evitar fuga de insumos y racionalizar los viáticos. resulta prioritario a fin de asegurar el adecuado transporte de los heridos y enfermos. además de la demanda de la provincia de Cañete (200 000 hab.. el hospital enfrenta dificultades para cubrir los picos de demanda de medicina ambulatoria. En virtud de su ubicación geográfica. según información manejada por la Red de Salud Cañete-Yauyos de febrero de 2008. a la altura del kilómetro 140 de la carretera Panamericana.00. por lo que se exige su reubicación. mejorando su capacidad resolutiva para brindar atención de salud con satisfacción plena de los usuarios y con personal capacitado y comprometido en brindar un servicio con el mas alto nivel de eficiencia y sensibilidad humana. ampliando y fortaleciendo las especialidades médicas con tecnología de punta. preventivo promocional. Otro de los problemas que atravieza el hospital es que funciona en un local de la beneficencia pública.115. Otro delicado problema que atraviesa el centro hospitalario.129 personas. El Hospital de Apoyo Rezola de Cañete se ubica en San Vicente de Cañete. comprometido en una cultura organizacional laboral de excelencia y calidad. iniciándose así los pasos para modernizar los servicios hospitalarios a la población más necesitada de Cañete. así como el traslado de los casos graves a Lima. Este hospital perteneciente a la red del Ministerio de Salud cuenta con 160 camas de capacidad. reducir el gasto en combustible. recuperativa especializada y de rehabilitación. el Hospital Rezola atiende a una población estimada de 25. Actualmente. debe atender.

donde se indica que todo trámite debe realizarse con su DNI. el cual está orientado a mejorar el proceso de envejecimiento mediante el desarrollo de programas de integración familiar. donde el usuario debe firmar y recibir una respuesta a la misma. Todos estos servicios son gratuitos y están dirigidos a personas adultas mayores de 60 años aseguradas de Essalud. Los principales indicadores de salud en la Provincia de Cañete son (MINSA. Essalud dirige un Centro del Adulto Mayor. en infraestructura y servicio hospitalario se cuenta con el Hospital Materno Infantil Ramos Larrea en el distrito de Imperial. Gimnasio. Los servicios médicos no son suficientes para la población. así como el Hospital de Sanidad de la Policía Nacional en Nuevo Imperial. bio danza. 2000): Tasa Global de Fecundidad 2. existe una alta demanda de personal de la salud y una escasa oferta de profesionales. Fisioterapia. Así mismo han surgido Clínicas particulares. entre otros. 93 . dando solución a su reclamo. disminuir la prevalencia de enfermedades crónicas y degenerativas en el adulto y adulto mayor. disminuir la morbimortalidad por TBC. talleres de cultura física (Tai chi. Para este último caso existe una oficina de "Atención al asegurado". VIH-SIDA. por lo que se han colocado afiches.45% del Total de Mujeres entre 15 . pero igualmente se desea hacerles ver que los asegurados también tienen deberes.25% de la Población Total de Nacidos Vivos (3. 32 casos de neumonía y 1. etc. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Hospital de Essalud El Hospital Essalud Cañete atiende a una población asegurada. que deben exigir que se respete la hora de atención.506 de asma. ITS. Además. hacer que estas se registren en un libro y en el sistema. peluquería.69% de la Población Total Asignada Tasa Bruta de Mortalidad 1. Aquí se brindan servicios como: podología.389 casos. disminuir la morbimortalidad infantil y materna. han acumulado 24.448) Los casos de infecciones respiratorias agudas en agosto 2008 en los distritos cañetanos de la Red de Salud Cañete – Yauyos. Para mejorar la atención de la población viene haciendo una gran campaña para que los asegurados hagan valer sus derechos. Adicionalmente. Caritas ha formado el Centro de Terapia Física y Rehabilitación dirigido a personas de escasos recursos que necesiten de estos tratamientos para su recuperación.39% de la Población Total Asignada Tasa Mortalidad Infantil 7.Campos. que es el lugar donde deben presentarse las quejas.49 años Tasa Bruta de Natalidad 0.). ATENCION DE SALUD La atención de salud tiene como parte de sus objetivos estratégicos. que hagan sus denuncias cuando son maltratados. siendo la más antigua la del Dr. y. que acudan con tiempo a su cita. ya sea en el momento o posteriormente. por el medio mas adecuado. que se hagan respetar.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 24 CASOS DE IRAs.192 casos (4. se incrementan en el grupo de edad correspondiente a niños de 1 a 4 años.5%).6% 67.710 7.11 meses meses años Cerro Azul 109 436 1.215 3.285 Lunahuana 22 296 778 1.466 24.389 Porcentaje 4.289 San Vicente de Cañete 160 1.764 4.424 San Luis 293 781 2.6%).0% FUENTE: Dirección Red de Salud Cañete – Yauyos Durante el año 2007 se observó un incremento de casos de neumonía grave a partir de la semana 35 (Agosto 2007).9% 27.052 DRS CAÑETE.199 4.715 2. CUADRO Nº 25 CASOS DE IRAs.192 6. y tienen relación con el tipo de vivienda adoptado 94 . en el grupo de 2 a 11 meses registran 6.5% 100.466 casos (67.096 Nuevo Imperial 182 1.106 2. los casos de IRAs registrados a agosto del 2008.731 16. Como se observa. SEGÚN GRUPOS DE EDAD 2008 CASOS AMBITO DISTRITOS <2 1-4 TOTAL 2 . Pacarán 20 137 302 459 YAUYOS Quilmana 24 685 1.708 3. y para el grupo de 1 a 4 años 16. Pacarán 459 1 6 YAUYOS Quilmaná 2424 3 134 San Luis 3289 101 San Vicente de Cañete 3890 8 233 Zuñiga 236 13 24389 32 1506 FUENTE: Dirección Red de Salud Cañete – Yauyos A nivel de grupos de edad.022 2.9%). muestran para el grupo de menores de 2 meses 1.658 Imperial 376 2.731 casos (27.890 Zuñiga 6 69 161 236 TOTAL 1.113 1. Durante el año 2008 se observa un incremento de casos de Neumonía grave en comparación con el año pasado durante el mismo periodo (Desde la SE 5 a la SE 20). SEGÚN TIPO DE DIAGNOSTICO 2008 CASOS AMBITO DISTRITOS IRAS NEUMONIAS SOB/ASMA Cerro Azul 1658 21 Imperial 7285 18 609 Lunahuana 1096 32 Nuevo Imperial 4052 2 357 DRS CAÑETE.

2% 55. se han reportado 48 casos de Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs) de las cuales 45 son Acuosas y 03 Disentéricas. El acumulado de casos es de 5.E.704 141 5. 13 Boletín Epidemiológico Dirección Red Salud Cañete Yauyos 95 .8% 32.YAUYOS 2007 .513 1 1.1% FUENTE: Dirección Red de Salud Cañete – Yauyos En la semana 35 del presente año.6% 2. 35 100 SOB/ASMA 2008 90 SOB/ASMA 2007 80 70 N° CASOS 60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 S.845 a nivel de los distritos de la Provincia de Cañete de las cuales 5.075 Zuñiga 82 4 86 12 35 39 5. Imperial y Nuevo Imperial. SEGÚN GRUPOS DE EDAD 2008 CASOS GRUPO DE EDAD AMBITO DISTRITOS 5 años a ACUOSA DISENTERICA TOTAL < 1 Año 1-4 años más Cerro Azul 237 1 238 23 76 139 Imperial 1. ya que la mayor cantidad de casos proceden de San Vicente.514 128 311 1.704 (97.4% 100.Pacarán 189 10 199 29 76 94 YAUYOS Quilmaná 324 6 330 42 106 182 San Luis 997 997 119 370 508 San Vicente de Cañete 1.399 243 502 654 Lunahuana 235 7 242 20 72 150 Nuevo Imperial 797 43 840 130 332 378 DRS CAÑETE.4%). aunque no es significativo puede estar relacionado con los cambios ambientales en los distritos de San Vicente.880 3.845 746 1.E.6%) son EDAs Acuosas y 141 EDAs Disentéricas (2. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 luego del terremoto del 15 de agosto del 2007.330 69 1.219 97. Imperial y Nuevo imperial DISTRIBUCION DE CASOS DE SOB/ASMA POR SEMANA Y AÑOS DRS CAÑETE .2008 A LA S. FUENTE: SISTEMAS Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA (NOTISP) ELABORADO POR LA OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA DRS CAÑETE YAUYOS CUADRO Nº 26 CASOS DE EDAs.0% 12.13 Los casos de SOB / ASMA han sufrido un leve incremento en comparación con el año pasado.

L30) 17 294 211 4 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 13 208 419 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 5 INFERIORES 243 514 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 6 INFERIORES 194 376 7 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS (K5 12 8 INFECCIONES ESPECIFICAS DEL PERIODO PERINATAL 8 9 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A 7 472 1. DE LAS GLANDULAS 12 SALIVALES 5 486 13 SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 . CUADRO Nº 27 CAUSAS DE MORBILIDAD 0 – 4 AÑOS EVALUACION ENERO – JULIO 2008 29 d - 0-28 1–4 Nº CAUSAS 11 días años meses 1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 133 2. Los bebés menores de un mes son propensos a infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. dermatitis y otras enfermedades de los intestinos. enfermedades infecciosas intestinales y dermatitis y eczema.8 % corresponden al grupo de edad de <1 año. son propensos a infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. seguidas de enfermedades infecciosas intestinales. los niños mayores de 1 año y menores de 4.471 TOTAL 250 4.2 % son de 1-4 años y el 55.D53) 70 16 HELMINTIASIS (B65 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 La incidencia acumulada de EDAs es de 40.120 4. el 32. Mientras que los niños menores de 1 año son afectados principalmente por infecciones agudas respiratorias.292 TRASTORNOS RELACIONADOS CON LA DURACION DE LA GESTACION 10 Y EL CRECIMIENTO 6 SINTOMAS Y SIGNOS QUE INVOLUCRAN EL SISTEMA DIGESTIVO Y EL 11 ABDOMEN 5 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL.77 x 1000 hab. Por otro lado. Las principales causas de morbilidad en niños menores de 4 años en la jurisdicción de la Red de Salud Chilca – Mala.487 2 TRASTORNOS HEMORRAGICOS Y HEMATOLOGICOS 19 3 DERMATITIS Y ECZEMA (L20 . se refieren a infecciones agudas de las vías respiratorias superiores.R69) 104 262 14 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E 90 15 ANEMIAS NUTRICIONALES (D50 .B83) 273 17 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 224 18 OTROS 25 423 1. Según grupo de edad el 12. enfermedades infecciosas intestinales. en la Dirección de Red de Salud Cañete Yauyos. trastornos hemorrágicos.218 10. y enfermedades de la cavidad bucal.015 FUENTE: Red de Salud Chilca-Mala 96 .1 % son de 5 a mas años.

En niños entre 5 a 9 años las principales causas de morbilidad son las infecciones agudas de las vías respiratorias superiores.B49) 100 134 11 ALTERACIONES DE LA VISION Y CEGUERA (H53 291 12 TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS 274 13 OTROS 1149 2691 TOTAL 6. DE LAS 6 GLANDULAS SALIVALES 1100 1529 7 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E 57 172 8 HELMINTIASIS (B65 . alteraciones de la visión y ceguera. CUADRO Nº 28 CAUSAS DE MORBILIDAD EN NIÑOS Y JOVENES EVALUACION ENERO – JULIO 2008 10-19 Nº CAUSAS 5-9 años años INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 1 SUPERIORES 2378 1599 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 2 SUPERIORES 238 178 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 3 INFERIORES 238 116 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 4 INFERIORES 209 164 5 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A 348 362 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL. enfermedades de la cavidad bucal y de las glándulas salivales. enfermedades infecciosas intestinales. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 La causa de morbilidad en niños y jóvenes. enfermedades de la cavidad bucal e infecciones de transmisión sexual. enfermedades de la cavidad bucal. En niños y jóvenes de 10 a 19 años las causas de morbilidad son las infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. principalmente en el grupo de 20 a 49 años. enfermedades infecciosas intestinales. evaluadas entre los meses de enero a julio del 2008 en la jurisdicción de la Red de Salud Chilca – Mala son referidas a infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. trastornos de otras glándulas endocrinas.171 7510 FUENTE: Red de Salud Chilca-Mala Las causas de morbilidad en adultos de 20 años a más son infecciones agudas de las vías respiratorias. 97 . enfermedades de la cavidad bucal.B83) 181 9 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 173 10 MICOSIS (B35 .

se cuenta con dos comedores populares. 3 en Cerro Azul (170 beneficiarios).083 1. 6 comedores en Quilmaná (280 beneficiarios).E90) 94 12 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E 348 INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOMINANTEMENTE 13 SEXUAL 1. 11 establecimientos en Imperial (605 beneficiarios).148 2. 2 establecimientos en Santa Cruz de Flores (80 beneficiarios). Asimismo. 98 .M25) 113 246 9 TRASTORNOS DE LOS TEJIDOS BLANDOS (M60 . El Comedor Municipal beneficia a un total de 65 personas. 1 comedor en San Antonio (65 beneficiarios).290 FUENTE: Red de Salud Chilca-Mala 2. DE LAS GLANDULAS 2 SALIVALES 1. 2 en Calango (110 beneficiarios). 11 en Mala (550 beneficiarios).329 1.I15) 71 177 11 TRASTORNOS METABOLICOS (E70 .876 3. funcionan 95 comedores populares en toda la provincia. la Municipalidad Provincial tiene bajo su responsabilidad la distribución de alimentos a los beneficiarios de los 85 comités del Programa de Vaso de Leche del distrito de San Vicente.4. 89 10 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS (I10 . mientras que el Comedor de Jubilados tiene 55 beneficiarios a su cargo. 10 comedores en San Luis (410 beneficiarios). 2 en Zuñiga (100 beneficiarios). 11 comedores en Nuevo Imperial (575 beneficiarios). En el 2008. 3 en Asia (150 beneficiarios).149 442 402 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL. 2 en Coayllo (100 beneficiarios). DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO 640 190 168 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 5 INFERIORES 414 173 210 6 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 647 146 132 7 DORSOPATIAS (M40 . y 13 comedores en Chilca (520 beneficiarios). 1 comedor en Lunahuana (50 beneficiarios).M54) 356 126 124 8 ARTROPATIAS (M00 . distrtibuidos d ela siguiente manera: 18 en el ámbito de San Vicente (960 beneficiarios). de los cuales 19 se encuentran en el centro urbano del distrito. haciendo un total de 4.900 223 117 3 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A 690 220 217 4 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO. TRASTOR.192 OTR.5 PROGRAMAS SOCIALES Y APOYO SOCIAL En cuanto a los programas sociales. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 29 CAUSAS DE MORBILIDAD EN ADULTOS EVALUACION ENERO – JULIO 2008 20-49 50-64 Nº CAUSAS 65 + años años años 1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 2. MATERNOS RELACIONADOS PRINCIPALMENTE CON 14 EL EMBARAZO 483 15 OTROS 4.403 TOTAL 13.725 beneficiarios atendidos.

VIRGEN DE LA CANDELARIA SAN VICENTE 50 15 15 VIRGEN DE FÁTIMA* SAN VICENTE 65 16 17 VIRGEN DE GUADALUPE SAN VICENTE 50 17 18 VIRGEN DEL PILAR* SAN VICENTE 55 18 19 HEROES DEL CENEPA SAN VICENTE 65 TOTAL 960 19 20 SANTA BÁRBARA SAN LUIS 40 20 21 SANTA CRUZ SAN LUIS 30 21 22 SANTA ROSA DE LIMA SAN LUIS 30 22 23 VIRGEN DEL TRÁNSITO SAN LUIS 50 23 24 VIRGEN DEL ROSARIO SAN LUIS 40 24 25 SANTA MARÍA REYNA * SAN LUIS 40 25 26 MADRE DE DIOS SAN LUIS 40 26 27 FLORA BENAVENTE PRADO SAN LUIS 50 27 28 MICAELA BASTIDAS SAN LUIS 50 28 29 VIRGEN DEL CARMEN SAN LUIS 40 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 410 29 30 LABOR Y AMISTAD CERRO AZUL 65 30 31 CASA BLANCA CERRO AZUL 50 31 32 SEÑOR DE LOS MILAGROS CERRO AZUL 55 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 170 32 33 VIRGEN DE CANCHARI IMPERIAL 65 33 34 JOSE GRASS IMPERIAL 60 34 35 SARITA COLONIA IMPERIAL 80 35 36 SAN BENITO DE PALERMO IMPERIAL 50 36 38 JOSE MARIA ESCRIBA DE BALAGUER IMPERIAL 75 37 39 LAS LOMAS IMPERIAL 50 38 41 EL PORVENIR IMPERIAL 50 39 42 VÍRGEN DEL PILAR IMPERIAL 50 40 43 SAN ISIDRO LABRADOR IMPERIAL 50 41 44 SANTA TERESA DE CALCUTA IMPERIAL 25 99 . SRA. BENEF. NOMBRE ORGANIZACIÓN UBIGEO N. 1 1 VIRGEN DE LA CANDELARIA* SAN VICENTE 65 2 2 SAN MARTIN DE PORRES SAN VICENTE 65 3 3 VILLA EL CARMEN SAN VICENTE 30 4 4 SANTA URSULA SAN VICENTE 50 5 5 VIRGEN DEL PERPETUO SOCORRO SAN VICENTE 60 6 6 VILLA MARIA LAS PALMAS SAN VICENTE 50 7 7 COMEDOR MUNICIPAL CAÑETE SAN VICENTE 65 8 8 VIRGEN DE LAS NIEVES SAN VICENTE 65 9 9 VIRGEN DE COCHARCAS SAN VICENTE 40 10 10 JUBILADOS DE CAÑETE SAN VICENTE 55 11 11 INMACULADA CONCEPCIÓN SAN VICENTE 50 12 12 SANTA ROSITA SAN VICENTE 40 13 13 LOS ANGELES SAN VICENTE 40 14 14 NTRA. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 30 LISTA DE COMEDORES AL 2008 Nº COD.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 42 45 CEBA * IMPERIAL 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 605 43 46 NIÑO JESUS* NUEVO IMPERIAL 50 44 47 CÍRCULO CATÓLICO NUEVO IMPERIAL 50 45 48 SANTA ROSA DE LIMA NUEVO IMPERIAL 75 46 49 MICAELA BASTIDAS NUEVO IMPERIAL 50 47 51 SOR TERESA DE CALCUTA NUEVO IMPERIAL 50 48 52 MADRE DEL AMOR HERMOSO NUEVO IMPERIAL 50 49 53 VIRGEN DE LA MELCHORITA NUEVO IMPERIAL 50 50 54 VIRGEN DEL ROSARIO NUEVO IMPERIAL 50 51 55 SAGRADO CORAZÓN DE JESUS NUEVO IMPERIAL 50 52 56 LOS AMAKELLAS NUEVO IMPERIAL 50 53 57 MADRE TERESA REYES NUEVO IMPERIAL 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 575 54 58 INMACULADA CONCEPCIÓN LUNAHUANÁ 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 50 55 60 VIRGEN DE LA CANDELARIA ZÚÑIGA 50 61 SANTA ROSA ZÚÑIGA 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 100 56 62 NTRA. SRA. DE FÁTIMA QUILMANÁ 50 57 63 LOS ANGELES QUILMANÁ 40 58 64 LA HUERTA QUILMANÁ 40 59 65 LAS FLORES QUILMANÁ 50 60 66 VÍRGEN DE GUADALUPE* QUILMANÁ 50 61 67 MARÍA PARADO DE BELLIDO QUILMANÁ 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 280 62 68 SANTA ROSA MALA 50 63 69 LOS GIRASOLES MALA 50 64 70 LA UNIÓN * MALA 50 65 71 DIOS ES AMOR MALA 50 66 72 EL PALMO MALA 50 67 73 VILLA CONDESTABLE MALA 50 68 74 VIRGEN DE LAS MERCEDES* MALA 50 69 75 VIRGEN DEL CARMEN MALA 50 70 76 VIRGEN DE LA CANDELARIA MALA 50 71 77 EL PORVENIR* MALA 50 72 78 SAN MARCOS DE LA AGUADA MALA 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 550 73 79 VIRGEN DEL ROSARIO ASIA 50 74 80 SEÑOR DE LUREN * ASIA 50 75 81 SAGRADO CORAZÓN DE JESUS ASIA 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 150 76 82 COMUNAL SANTA CRUZ CALANGO 55 77 83 SAN MARTIN* CALANGO 55 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 110 78 84 AMANTES DEL PROGRESO COAYLLO 50 79 85 APOSTOL SANTIAGO YESERA* COAYLLO 50 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 100 80 86 INMACULADA CONCEPCIÓN SAN ANTONIO 65 100 .

Capacitación Laboral Básica. Las promotoras rurales de Condoray. su capacidad. Higiene y Saneamiento. tales como: Promotoras Rurales. 1 105 MI PEQUEÑO HOGAR SAN VICENTE 180 2 106 MÁS AMOR COAYLLO 30 TOTAL GENERAL DE BENEFICIARIOS 150 FUENTE: Municipalidad Provincial de Cañete Por otra parte. se cuenta con el apoyo del Centro de Formación Profesional Condoray. SRA. sus circunstancias y necesidades. aunque sufrieron en algunos casos la pérdida de sus viviendas. el cual trabaja desde 1963. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 65 87 SANTA CRUZ DE 81 SARITA COLONIA FLORES 40 88 SANTA CRUZ DE 82 VÍRGEN DE FÁTIMA FLORES 40 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 80 83 89 SAN JOSÉ CHILCA 40 84 90 CAMINO DE EMAÚS CHILCA 40 85 92 NTRA. Nutrición. al servicio del desarrollo y la promoción humana. que juntamente con el Comedor Mas Amor de Coayllo atienden al adulto mayor en riesgo. Todos los programas de capacitación son ideados teniendo en cuenta la situación de la mujer cañetana. Educación Familiar. NOMBRE ORGANIZACIÓN UBIGEO N. apoyaron el reparto de alimentos. frazadas y ropa a los 101 . BENEF. Alfabetización Integral. Para las jóvenes tienen Centro de Capacitación profesional técnica. La educación es el primer objetivo del plan de desarrollo que Condoray lleva a cabo. ASUNCIÓN CHILCA 40 86 93 MICAELA BASTIDAS CHILCA 40 87 94 ZOILA DE LA TORRE HAYA CHILCA 40 88 95 VÍRGEN DE FÁTIMA CHILCA 40 89 96 SAN PEDRO CHILCA 40 90 97 GOTITA DE AGUA CHILCA 40 91 98 VÍRGEN DE LAS MERCEDES CHILCA 40 92 99 SEÑOR DE LOS MILAGROS CHILCA 40 93 100 PANAMERICANA ALTO * CHILCA 40 94 101 OLOF PALME CHILCA 40 95 102 SAN MARTÍN DE PORRES CHILCA 40 TOTAL DEL DISTRITO BENEFICIARIOS 520 TOTAL GENERAL DE BENEFICIARIOS 4725 FUENTE: Municipalidad Provincial de Cañete Es preciso recordar que la Beneficencia Pública brinda su apoyo a 180 personas con su Comedor Mi Pequeño Hogar. mientras que para las adultas realizan programas de desarrollo rural. CUADRO Nº 31 COMEDORES DE ATENCION AL ADULTO EN RIESGO Nº COD. Educación para la Salud y el Programa "Niño a Niño". social y espiritual de la mujer del Valle de Cañete. agua.

4. En el distrito de Lunahuana los principales problemas son los robos de animales y atracos a turistas. y el pandillaje. comercial y económico de la provincia de Cañete trae aparejado problemas de inseguridad ciudadana cuyas expresiones más saltantes han sido identificados y jerarquizados en el ámbito de San Vicente14. Montalbán. En Imperial. Las Viñas. su prestigio y autoridad. para aliviar las necesidades de las familias en San Benito. cantinas informales. de todas las razas y religiones. los delitos más 14 Diagnostico de Seguridad Ciudadana – Municipalidad Provincial de Cañete 102 . entre otros. Señor de los Milagros.6 SEGURIDAD CIUDADANA El crecimiento poblacional.) g) Faltas h) Agresiones. i) Alcoholismo j) Pandillaje k) Secuestros l) Violencia sexual m) Desintegración familiar n) Violencia juvenil A nivel de distritos se tiene el siguiente panorama de la seguridad ciudadana. Ellos están integrados por jóvenes y adultos de buen carácter. CARITAS dentro de su plan de apoyo a la comunidad ha creado el Centro de Terapia Física y Rehabilitación dirigido a personas de bajos recursos económicos. 2. pudiéramos llegar a las personas más afectadas. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 damnificados del terremoto de 15 de agosto de 2007. bares. que quieran servir a su comunidad y a la misma vez crecer como líderes. c) Robos d) Hurtos e) Asaltos f) Prostitución clandestina (en muchos casos encubierta pro el funcionamiento de cantinas. La Quebrada. el cual es un organismo de la Iglesia Católica fundado el 4 de octubre de 1955 por la Conferencia Episcopal Peruana. etc. Villa El Carmen. Ellas organizaron a los pobladores de sus comunidades para que de manera ordenada y equitativa. hicieron posible un reparto rápido y eficaz. proliferación de bares. En Mala los principales problemas son la prostitución clandestina. violencia familiar. siendo las siguientes: a) Micro comercialización y consumo de drogas b) Proliferación en el consumo de terokal y otras sustancias alucinógenas. Como son organizaciones internacionales. Miraflores. Su conocimiento de la gente. También encontramos organizaciones como el Club de Leones y los integrantes del Rotary Club de Cañete. Santa Bárbara. proveen la oportunidad de que se conozcan jóvenes y adultos de diferentes países y culturas que a su vez comparten la misma inquietud de ayudar al prójimo. Otra organización presente para el apoyo social en Cañete es CARITAS.

o Un Comité Cívico de cooperación vecinal con la PNP. Lunahuaná. 103 . Entre las causas que originan la inseguridad ciudadana se encuentran la pérdida de valores en el seno familiar. El servicio tiene aceptación favorable de la población cañetana. se registra la comunidad organizada para la seguridad ciudadana: o Reactivación de 274 Juntas vecinales que aglutina 3. distribuidos en las diferentes comisarías existentes en San Vicente. Mediante Ley N° 27933 se creó el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) que tiene por objeto coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la participación ciudadana para garantizar una situación de paz social. Cerro Azul. Mala. Zuñiga. entre otros. Asia. quienes conscientes de que una de las formas de combatir la delincuencia es efectuando un trabajo de prevención. los Comités Regionales. con representación del Poder Judicial. siendo el distrito que presenta mayor índice delincuencial. Pacarán. el alcoholismo y el pandillaje. Imperial. Quilmaná. Nuevo Imperial. Tercer Mundo. un asistente y 20 efectivos. el desempleo en sectores más pobres. Los distritos de Cerro azul y Asia cuentan con servicio de serenazgo. desconocimiento de la población de las ventajas que se pueden obtener de parte del Ministerio Público y Poder Judicial. En el marco normativo actual. San Antonio. débil educación cívica de la población. Por su parte. San luis. actualmente cuenta con 518 efectivos policiales y unidades móviles para patrullake motorizado. se tienen comités cívicos multisectoriales: o Comité Distrital de Seguridad Ciudadana o Comité Distrital de Defensa Civil o Junta Vecinal Santa rosa de Hualcará o Junta Vecinal San José o Junta Vecinal CAU El Chilcal o Junta Vecinal Urb. contando siempre con la participación efectiva de cada uno de los representantes de las diferentes instituciones públicas que lo conforman. órgano de línea que cuenta con un jefe. consecuencias de la deficiencia del sistema educacional. deficiencia del accionar policial. pero es evidente la necesidad de incrementar el personal y el soporte logístico motorizado para ampliar la cobertura de seguridad ciudadana. En San Vicente se ha instalado la Oficina de Seguridad Ciudadana. Chilca. los Comités Provinciales y los Comités Distritales. y una camioneta 4x4 doble cabina en regular estado de conservación. además de 5 unidades móviles (motos lineales). realiza una labor activa. Por otra parte. Calango y Rinconada de Conta. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 recurrentes son la micro-comercialización de drogas. El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Cañete. la Jefatura Provincial de la Policía Nacional del Perú de Cañete.003 personas. siendo sus instancias integrantes el Consejo Nacional.

Pero esta música estuvo un largo tiempo relegada a los barrios negros pobres. En Cañete aún se practican danzas como el Festejo. y que fuera recopilada por Carlos Soto de la Colina. El Calero. y muchos más de la localidad. San Benito. "Son de los Diablos " del Rímac. Santa Bárbara. 104 . el gran Caitro Soto. Para el censo de 1792 el corregimiento de Cañete contaba con un total de 3. en la época republicana llegarían inmigrantes chinos y japoneses para el trabajo en las haciendas.6% de la población del lugar) siendo la tercera zona con mayor población negra luego de Lima e Ica. MUSICA Y DANZA Producto del mestizaje y adaptación histórica de danzas con raíces africanas se crearon una variedad de danzas afroperuanas que se han convertido en parte de la identidad nacional. Caso similar cuando surgió Perú Negro en 1969 la mayoría de sus danzantes eran cañetanos. Durante la época colonial el valle de Cañete ya era uno de los principales centros agrícolas del Perú. donde cabe destacar la labor de la familia De la Colina de San Luis de Cañete (Ronaldo Campos de la Colina. aunque fue difundida como un landó. En este primer evento se contó con don Nicomedes Santa Cruz como director y animador. fue recién en los años cincuenta que se inició un movimiento reivindicativo del arte negro. En 1971 se concreto en Sesión de Concejo de la Municipalidad de Cañete. Viña de Casablanca. denominado "Festival Nacional de Arte Negro". Alcatraz. Fue así que entre castigos y explotaciones nació el folklore afroperuano. Angola y otras etnias africanas. Montalván. "Atajo de Negritos". Por aquellos años nació el primer grupo de danzas negroides: "Pancho Fierro". todos los centros poblados de su consenso han sufrido los efectos de migraciones y cambios sustanciales. donde la mayoría de sus danzantes eran de San Luis de Cañete. que trató de "sacar a la luz" este importante folclore. Caitro Soto de la Colina. Estos esclavos estaban concentrados en las haciendas como La Quebrada. en sí es una forma musical muy antigua de Cañete que era una caricatura del miedo que lo esclavos tenían frente al patrón. Más adelante. la realización del primer festival de música negra en el Perú. por lo que fue destino de una considerable cantidad de esclavos negros venidos de Guinea. Moros y Cristianos y el Toro mata.7 TRADICIÓN Y CULTURA Cañete es una provincia cosmopolita. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. Se presentaron artistas de la talla de Victoria Santa Cruz y su agrupación "Teatro y Danzas Negras del Perú".363 esclavos negros (26.4. Arona. este último. el Congo. "Los Vásquez". que desembarcaron en los puertos de Santa Bárbara y Cerro Azul. y más tarde Susana Baca de la Colina). El Dulce. "Gente Morena" de Chincha. Unanue. entre otras que existieron y existen todavía en el valle.

En 1990 el Concejo Provincial de Cañete gestionó ante el Ministerio de Industria. En 1992 el Ministerio de Industria. 91 de la Panamericana Sur. En este pueblo se venera a San Benito de Palermo. cuna de la cultura afroperuana. el patrón de las poblaciones negras. se venera a Santa Efigenia. Aquí sobresale el Grupo Raíces Peruanas. Desde hace algunos años el Grupo "Renacer Negro" bajo la tutela de la familia Ayaucán Silva ha recobrado esa conjunción maravillosa que forma parte del poblador de esta tierra. En la ex-hacienda San Benito ubicado en el distrito de Imperial. y del Perú. Estos eventos abrió las puertas a la consagración de excelentes exponentes de la música negra. Sin dejar de mencionar a "Angelón" Donayre. Siguiendo la línea de Santiago "Mafafa" Manzo. el Grupo "San Luis y su Arte Negro" mantiene la tradición de las danzas que se acuñaron en este valle. cuya peculiaridad es el canto sentido. El clero colonial encontró en Santa Efigenia un atractivo religioso con el que atrajo la devoción de sus huestes esclavos. Se trata de la santa más antigua de tez negra conocida en la historia cristiana. la Protectora del Arte Negro. Turismo e Integración (actual MINCETUR). la nota inspiradora y el vibrar de sus danzantes. también el fervor negro se hace latente en cada fiesta. Ufo Manzo y Lelo Coronado. lo cual se concretó mediante la Resolución Ministerial N° 485-90-ICTI/TUR. En la actualidad. Aquí se inició en 1990 el Carnaval Negro. En Bujama Baja. ubicado en el Km. Santa Efigenia nació en Etiopía y se cuenta que fue convertida al cristianismo por el apóstol San Mateo. Manuel Bravo Urriola. Comercio Exterior. Con muchos ánimos en 1990 se da inicio al Carnaval Negro en Bujama Baja. con potajes a base de carne de gato. en el distrito de Mala. Actualmente es muy venerada en esta parte del sur del país y las fiesta en su honor son muy concurridas sobretodo el 21 de septiembre su día central. Ronaldo Campos. que cobró enorme atención. festival que concitó una importante atracción turística y que hoy ya es costumbre ver en sus callecitas como se va fomentando la aparición de cultores afros. Su devoción se extiende además a Brasil y Cuba. En la tradicional ex-hacienda La Quebrada. SAN LUIS DE CAÑETE "CUNA DEL FOLKLORE NEGRO DEL PERÚ" San Luis de Cañete. sin lugar a dudas es el enclave de la cultura negra de la provincia. Turismo e Integración (actual MINCETUR) reconoció a este pueblo con el título de "Cuna y Capital del Arte Negro Peruano". PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 En 1975 se llevo a cabo el Primer Festival de la Canción Negroide. aquellos que en su momento se constituyeron en herederos de la costumbre de sus ancestros. "El Negrito Chinchiví" (composiciones de José "Pepe" Villalobos) y "Enciéndete Candela". como es el caso de la familia García Espinoza. entre otros. actualmente se celebra en Cerro Azul. Gamaniel Arizaga. Comercio Exterior. se desarrolló el Primer Festival Infantil de Arte Negro. Samuel Eugenio. Manuel Donayre. el reconocimiento de la "Semana de Cañete" como una fiesta de convocatoria nacional. 105 . Los pobladores aun festejan al son de canciones que perennizaron sus paisanos Caitro Soto. Zoila Montedoro y las canciones "Mueve tu cucu". como Teresa Palomino.

traída por los primeros esclavos. netamente africana. Festejo: Cultivado en la Costa Sur. rememora las siete palabras de Cristo en la Cruz. Santo Sepulcro. Este acto tiene lugar en los bajos de los balcones del Palacio Municipal.Abril La Semana Santa de Cañete. o Representación de la Pasión en el Santuario Madre del Amor Hermoso y Santa Misa en la Catedral y Confesiones. netamente de origen afro-peruana. Lando. o Santa Misa en la Catedral y Confesiones o Domingo de Ramos: Procesión del Señor de Ramos. Se rememora el encuentro de Cristo con su Madre. es de origen colonial. Ultimo domingo. según los turnos cada año. folklóricas y cívicas: Enero Fiesta de la Cruz de Siglo o Año Nuevo. La Contradanza. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 A continuación detallamos la amplia variedad musical y dancística nacida en Cañete: Afro. o Representación de la Pasión en el Santuario Madre del Amor Hermoso. Día 1: En homenaje de gratitud a este portentoso hecho le ofrecen esta fiesta. o Domingo de Pascua: La procesión de la Resurrección o Señor del Triunfo. o Viernes Santo: La procesión del Cristo Crucificado. Día 12: Aniversario de San Luis. que da origen a la zamacueca y la marinera. Marzo . o Jueves Santo: La procesión del Cristo de la Agonía. La procesión que se recuerda a Cristo montado en un pollino. Santa Misa en la Catedral y Confesiones. Actividad llena de colorido y sabor regional. Se inicia desde los puntos extremos de la ciudad.Marzo Día 18: Carnaval Negro . Toromata (Oriundo de Cañete). principalmente en los barrios aledaños de la ciudad. Santa Misa en la Catedral y Confesiones o Miércoles Santo: La Procesión del Encuentro. Febrero . Ultimo fin de semana: Festival Nacional de Deportes de Aventura. Fiesta católica que se realiza en el distrito de San Vicente desde el año 1936. Las fiestas de carnavales duran varios días. Recuerda la entrada de Jesús a Jerusalén. Tondero Zamacueca Canto de Jarana Los Negritos. El 106 .Cerro Azul. Música criolla regional de la Provincia. Son de Diablos Zamba CALENDARIO DE FIESTAS Cañete tiene un profuso calendario de fiestas religiosas. La fiesta sigue este cronograma: o Viernes de Dolores: Procesión previa al inicio de las Semana Santa. España. Procede de Sevilla. Alcatraz. Día 20: Festividad del Señor de los Milagros. o Representación de la Pasión en el Santuario Madre del Amor Hermoso y Santa Misa en la Catedral y Confesiones.

La fiesta dura dos días. Fiesta Cívico escolar. dura varios domingos organizados por otras agrupaciones. Conmemora el 12 de agosto de 1971 día en que se decide realizar el primer Festival de Arte Negro Peruano. Día 29: San Pedro y San Pablo. Hay corzo. Última semana de agosto: Semana Turística de Cañete. La fiesta se realiza con vísperas. reinado. Se le conoce con el nombre de Fiesta de San Vicente Mártir. que son exclusiva expresión de la dulcería Cañetana. Procesiones tradicionales. Celebra su aniversario de elevación a Comunidad Campesina. o Completan este cuadro de Semana Santa. Tercera semana. Día 16: Virgen del Carmen. Entonces los circundantes llegaron al convencimiento que era voluntad del Señor. Junio Día 18: Corpus Christi. fuegos artificiales y una pomposa cuadrilla que dura tres días. Día 28: Fiesta Nacional. Día 12: Día del Arte Negro. Agosto Día 6: Aniversario del distrito. Día 30: Fiesta de Santa Rosa de Lima Patrona de las Américas y Filipinas. Mayo Fiesta Del Primero De Mayo: Día 1: En el Barrio de San Vicente. Día 21: Día de Santa Efigenia Semana de la Primavera. Día 24: Día del Campesino. Patrón del distrito. sábado santo y domingo de Pascua. la presentación de los dulces. Aniversario patrio. Día 27: Día Mundial del Turismo Octubre Festejos En Honor del Señor De Los Milagros 107 . Participan las comunidades campesinas y las agrupaciones sociales y familias de la ciudad de Cañete. que se confeccionan los días viernes. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 cuadro vernacular muy singular son las alfombras y arcos de flores naturales. Día 25: Fiesta de Santiago Apóstol. Día 15: Virgen de la Asunción. Septiembre Fiesta en Honor de la Virgen Del Milagro Día 8: Los festejos en honor a la Virgen del Milagro. alegría y colorido. quedarse en el barrio de San Vicente y allí le ofrezcan su fiesta. Julio Primer Domingo: Festividad de la Virgen del Perpetuo Socorro. Festival Nacional de Arte Negro.

camarones al jugo. diferentes. Diciembre Día 8: Fiesta De La Inmaculada Concepción: Fiesta estrictamente religiosa. mazamorra morada. dorado. Día 31: Festival de Níspero. esta hecho a base de una sopa concentrada con papa. Son tradicionales las primeras comuniones y confirmaciones de los niños de la Provincia de Cañete. reinado. habas y otras menestras. carne. o Picante de cuy: es un potaje especial de carne de cuy sancochado. Hay platos típicos. o El chilcano: es un plato típico del distrito de Chilca. habas. papas. o Frijoles con Tuca. calabaza. o El Patache: los ingredientes son el trigo pelado y trozos de carne y papas amarillas se le adiciona hierba buena. o Ceviche de machas y otros productos marinos. con salsas de maní. y una gran variedad de verduras. o La Pachamanca: es un plato de origen incaico que consta de humitas. o Quesitos con yuca o Camotillos o Chicharrones y rellenos 108 . corzo. Primer fin de semana. Noviembre Días 1º Y 2: Todos Los Santos Se recuerda a todos los difuntos Fiesta Universal. Recorre las calles de la ciudad. GASTRONOMÍA: o Ají de gallina: es un rico mezclado de ají especial. Fiesta estrictamente familiar. carnes. Celebramos el nacimiento de nuestro señor Jesucristo. recorre de Entronización. pueden ser de zapallo. Día 25: Fiesta De La Navidad. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Día 30: Procesión. y todos los gustos de cada distrito. gallina y condimentos. o Carapulca Cañetana: preparado basándose en la papa seca con pedazos de carne de res. o Sopa seca con carapulcra: plato tradicional en base a fideos. Las familias modestas y campesinas practican la inveterada costumbre de preparar la Comida del "Gusto del Difunto" cuyo plato infaltable es el "Ají de gallina". día de la Canción Criolla. o Chupes: sopas de verdura donde se le adiciona leche. o Potajes en base a camarones: Chupe de camarones.

disputándose la representación del mejor pisco cañetano y nacional. Sus bodegas y la elaboración artesanal son el gran atractivo de este producto bandera nacional. Piscos: Los grandes productores se concentran Lunahuana. En Lunahuana se elaboran el tinto seco o semi seco el exquisito vino generoso conocido como manzanilla y el vino dulce y el arrope que es el juego de uva dulce hervido y concentrado. o Manjar Blanco Cañetano. o Bizcochuelos. 109 . Lunahuana. o El dulce de Calabaza. Santacruz de Flores. o El dulce de coco o El dulce de Níspero o Mazamorra Morada. o Chicha de Maní o Cachina: Hay de la seca y abocada se produce en todo el valle de Cañete pero las de Nuevo Imperial. semi-seco y abocado son de inigualable prestancia. Pacaran y Zuñiga tiene mayor cotización. Pacarán. o El dulce de Quinua. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 DULCERIA: o Colao de frijoles o El dulce de Chuño. Zuñiga. o Conserva de Durazno. o Machaco de membrillos o Chancaca o Champús de leche o Arroz zambito BEBIDAS Y LICORES: o Chicha de Jora. Vinos: Existen de variados colores y sabores en Santa Cruz de Flores Calango y San Antonio el vino seco.

San Juan. capital de la provincia de Cañete. se ubica en la parte sur.5. Las Palmas.73% Distrito Cerro Azul 6893 5524 80. José Maria Escribá de Balaguer. Alameda del Márquez.41% Distrito Imperial 36340 33728 92. 144 de la carretera Panamericana Sur.93% Distrito Nuevo Imperial 19026 15144 79.14% Distrito Chilca 14559 14037 96. San Isidro Labrador. el transporte público. sobre los 38 m. del margen derecho del río Cañete. el medioambiente. ciudades que en diverso nivel han crecido de manera desordenada y desproporcionada.90% Fuente: INEI . San José de Cañete y Casuarinas. capital provincial.1 SAN VICENTE DE CAÑETE La ciudad de San Vicente de Cañete. y 10 distritos de la provincia tienen tasas de población urbana por encima del 80%. pero que experimentan presiones y conflictos en la ocupación territorial.504 aproximadamente. la dotación de servicios. Mala y Nuevo Imperial. Imperial.81% Distrito Lunahuana 4567 3988 87.Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda 2.6 EJE DE DESARROLLO URBANO La provincia de Cañete tiene una tasa de urbanización alta. Los Reyes.02% Distrito San Antonio 3640 3115 85.m. a la altura del km.60% Distrito Quilmaná 13663 11207 82. Condominio Rezola. Rosa Victoria Garro Caycho y Los Pinos. como son: Camacho. Sindicato de Choferes. Primavera. Las Palmas. Los Libertadores. Miraflores. el 84. POBLACIÓN URBANA En la zona urbana el número de viviendas es de 10.n.58% Distrito San Luis 11940 10734 89. El Centro Urbano comprende 19 urbanizaciones: Santa Rosa Hualcará.32% Distrito Mala 27881 25631 91. CUADRO Nº 32 MAYOR POBLACION URBANA SEGÚN DISTRITOS POBLACION PROVINCIA/DISTRITOS TOTAL PORCENTAJE URBANA Provincia Cañete 200662 168584 84. el equipamiento urbano. a unos 4 km. la seguridad ciudadana. Santa Rosa. 110 .s. unas mas que otras.01% Distrito San Vicente de Cañete 46464 37512 80. Así mismo comprende 4 asociaciones de vivienda. Covitra. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.512 habitantes. San Agustín. y su población asciende a 37. es la principal ciudad de la provincia. Valle Hermoso. Las principales ciudades del ámbito provincial son San Vicente de Cañete..01% de la población provincial es urbana. según censo 2007 INEI. Los Cipreses.

Lunahuaná. El turismo es una actividad que está en constante crecimiento en este distrito. El servicio de agua y desagüe es atendido por la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Cañete (EMAPA CAÑETE S. Se observa que en el 2005 a nivel del distrito de San Vicente. cuenta con 12. ingenieros. agroveterinarias. Por otro lado.3% son viviendas con servicio de desagüe. Cable Mágico y Directv están propagándose cada vez más entre la población urbana de este distrito. y el 81. Por este motivo. Es el centro financiero de la provincia con presencia de bancos y otras entidades financieras: Banco Continental. tornos y otras instalaciones industriales es otro de los rubros económicos de la ciudad. Scotia Bank.3% de las viviendas cuentan con servicio de agua potable. farmacias. cabinas de Internet. desagüe y la electricidad. Banco de la Nación. Mala. restaurantes. 111 . En el siguiente cuadro se presenta información de la cantidad de viviendas del distrito que cuentan con accesos adecuados a servicios básicos. el 45. Saneamiento Físico legal y Servicios Básicos Los pobladores tienen Títulos de Propiedad de sus viviendas. los negocios que brindan servicios al turista se han incrementado rápidamente. Cerro Azul.A. Chilca. según datos del censo de 2005 (INEI). y el 66. donde los materiales predominantes de las viviendas son de adobe (45%) y ladrillo (44%). servicios como la telefonía fija y móvil. tanto en trabajos dependientes como independientes. Dicha empresa abastece de agua apta para el consumo humano. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Actividades Económicas San Vicente concentra actividades comerciales y servicios propios de una ciudad en constante crecimiento y desarrollo como son hoteles. técnicos. San Luis y Santa Cruz de Flores. jornaleros.). Banco del Trabajo. actividades profesionales como estudios de abogados. talleres mecánicos.000 clientes en la provincia de Cañete. Quilmaná. EDE Cañete es la empresa encargada de la distribución y comercialización de energía eléctrica a más de 22. y asimismo realiza la recolección de desecho líquidos en los distritos de San Vicente. Imperial. Servicios Básicos del distrito El Distrito de San Vicente de Cañete. San Antonio. operarios. Asia. el Internet. a nivel de la provincia. Calango.3% son viviendas con alumbrado eléctrico. 39. contando en ellas con los servicios básicos como son el agua. Según el Censo INEI 2007.9% de viviendas contaban con alumbrado eléctrico.2% de viviendas contaba con servicio de agua potable. Banco de Crédito. el 47. los techos son construidos principalmente de estera (55%) y concreto (35%). el 69.075 viviendas particulares. Caja Rural Pro Finanzas.6% con servicio de desagüe. Plantas industriales de Industria manufacturera textil. Interbank.

San Martín de Porres. en los tres niveles educativos: educación inicial. primaria y secundaria. El estado de la infraestructura donde funcionan estos centros universitarios es desigual. entre estatales y privados.3% Viviendas con servicio de desagüe 4779 39. como Nuevo Ayacucho y Nuevo Cañete (localizadas a 4 km.5 agua. ni desagüe. 2007.9% 81. En educación superior existe el Instituto Superior Pedagógico. como son: Instituto Condoray. ni alumbrado FUENTE: Censo INEI 2005. E. Centros Poblados Menores y Asentamientos Humanos – CBI 2008 112 .2 EQUIPAMIENTO URBANO15 Infraestructura Educativa En la ciudad existen 18 colegios en la zona urbana. Universidad Los Angeles de Chimbote y la Universidad Alas Peruanas. en algunos casos los ambientes observan una significativa precariedad. Técnica del Callao. También en los últimos años han ido instalándose nuevas universidades que apuestan por la educación superior cañetana. C. Instituto Rural Valle Grande. el Instituto Superior Jesús de Nazareth. se han formado un nuevo tipo de asentamientos humanos del tipo invasiones. Santa Rita de Casia. Además. del área de instalación de la planta Melchorita) con asociaciones de grupos de invasores muy fragmentadas internamente y cuyo material predominante de la pared es adobe y el material de los techos de las viviendas es principalmente la estera. y otros. Los ambientes físicos en la mayoría de casos son aceptables. Nuestra Señora de la Concepción y el Colegio Nacional de Imperial (CNI). 2.6% 47.2% 69.3% Viviendas con alumbrado eléctrico 8078 66. Al sur del distrito de San Vicente. como son: Universidad Sergio Bernales. E. En general. Instituto Superior Sergio Bernales. tomando en cuenta que los colegios afectados por el terremoto están siendo atendidos con obras de refacción y rehabilitación. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 33 ACCESO A SERVICIOS BASICOS EN LA PROVINCIA DE CAÑETE PORCENTAJE PORCENTAJE NUMERO DE TIPO DE SERVICIOS BASICOS DISTRITAL PROVINCIAL VIVIENDAS 2005 2007 Total de Viviendas particulares 12075 Viviendas con servicio de agua potable 5456 45. encontramos diversos institutos superiores privados.5. Los que albergan mayor cantidad de estudiantes son: C. aunque algunos requieren una mayor señalización de seguridad teniendo en cuenta la eventualidad de acontecimientos como os movimientos sísmicos que concurren en la zona. 15 Tomado del Estudio de la Zona de Influencia Distrito De San Vicente De Cañete Centros Poblados Mayores. Tecnocentro.3% % de hogares en viviendas particulares sin 9. el estado de la infraestructura educativa es bueno.

roedores y otros agentes transmisores de enfermedades infecto-contagiosas. el Hospital de Essalud Cañete atiende a la población asegurada.129 personas. rebasando ampliamente sus capacidades administrativas y logísticas. la presencia de perros vagos. Ambos centros de abastos son privados y le pertenece a la Asociación de Propietarios de cada mercado mayorista. talleres de cultura física (Tai chi. El Mercado Municipal. dirige además un Centro del Adulto Mayor. Todos estos servicios son gratuitos y están dirigidos a personas adultas mayores de 60 años aseguradas de Essalud. a la espalda del Mercado Municipal que alberga a gran cantidad de comerciantes. La infraestructura del hospital sobre un edificio de la beneficencia pública. Luego está el Mercadillo. Essalud. Cuenta con una infraestructura y equipamiento importante. bio danza. abundante material inflamable. haciendo falta de algunas mejoras y ampliaciones de áreas de atención. en ambos casos se puede observar que los puestos son de caña. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Infraestructura de salud El Hospital Rezola atiende a una población estimada de 25. entre otros. techos destartalados. El Centro de Salud de la Microrred de San Vicente. peor que en los últimos años ha ido deteriorándose por falta de acciones de renovación. encontramos dos mercados mayoristas: el Mercado Mayorista de Frutas Don Mariano y el Mercado Mayorista de Frutas y Verduras Señor de la Ascensión de Cachuy. y que gran número de puestos se encuentran vacíos. el cual está inhabitable desde hace muchos años. Asimismo. límite con el distrito de Imperial. las autoridades locales están tratando de solucionar el problema que no avanza por trabas legales. esteras y plástico. Por su parte.448 ciudadanos. En cuanto a este tema. incluso ha ingresado el presupuesto participativo para elaborar el estudio correspondiente. desde hace un tiempo se ha planteado su reubicación y construcción de un nuevo hospital.). En la Urbanización Valle Hermoso. La infraestructura actual es regular. Fisioterapia. Gimnasio. por esta razón. En el caso del mercado de frutas Don Mariano hay mayor movimiento comercial en los meses de octubre a mayo por la temporada de uva y manzana. Infraestructura de abastos Los principales centros de abastos de este distrito son los mercados.Yauyos (Servicios Básicos de Salud) atiende un promedio de 21. esto se debe a que sus propietarios sólo los usan por temporadas de cosecha. etc. peluquería. cuenta con una adecuada infraestructura que brinda servicios como: podología. bajo supervisión de la SBS Cañete . A continuación detallamos en un cuadro los servicios que brindan los establecimientos de abastos: 113 . tiene enormes dificultades para cubrir adecuadamente los servicios hospitalarios. según cifras manejadas por la Red de Salud Cañete-Yauyos. y cuyos comerciantes se han ubicado en la explanada exterior al mercado. En una rápida inspección pudimos comprobar que los comerciantes trabajan en condiciones infra-humanas que van desde la venta de productos alimenticios en el suelo.

Playa Baño con ducha*. la loza deportiva municipal Beto Di Laura. voley. el Coliseo Lolo Fernández. Infraestructura deportiva San Vicente cuenta con el Estadio Municipal Roberto Yañez. 114 . Los jóvenes deportistas bajo la dirección de adultos amantes del deporte han formado la Asociación de Jóvenes Cañetanos cuyas instalaciones alberga el entusiasmo y la entrega de nuestros deportistas en su incansable afán de mejorar el deporte en Cañete. de 4 soles. los puestos de comida) y 7 soles mensuales por la luz. Ademas oficina. servicio de electricidad. Servicios de que Baño con ducha. Agua sólo puestos de comida y el tienen los puestos de baño. otros precarios. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Mercado Mercadillo Mercado mayorista de Mercado Mayorista de Municipal frutas y verduras frutas Número de 230 154 comerciantes Número de 230 154 puestos Tamaño de los 16mt2. seguridad y de Agua sólo tienen los limpieza. Todos estos establecimientos deportivos albergan a gran número de deportistas cañetanos en sus diferentes disciplinas: fútbol. mas 15 soles guardanía y mensuales de agua (sólo administrativos. servicio de seguridad y de limpieza. Ademas cuentan cuentan con con electricidad. comida y el baño. basket. entre otras. puestos Formales 100% 100% Infraestructura Precaria Algunos de Precaria Precaria de los puestos material noble. 16 mt2. Frutas 15 puestos 142 puestos Verduras 215 puestos Ninguno Abarrotes Ninguno Ninguno Artesanos Ninguno Ninguno Juguería Ninguno Ninguno Venta de comida 8 puestos 11 puestos Venta de Ropa Ninguno Ninguno Pagos que hacen 5 soles semanales por Cuota Ordinaria semanal gastos de luz. además de otras lozas deportivas ubicadas en las diferentes urbanizaciones de este distrito. Playa de dispone de estacionamiento y estacionamiento y una una oficina.

Hay dos capillas laterales: la de San José y de San José María Escrivá de Balaguer. Por otro lado. entonces Obispo de la Prelatura Yauyos. inaugurada el 26 de septiembre de 1992. En la parte central del Santuario está el retablo con la imagen. Otras profesiones religiosas cristianas cuentan con importantes infraestructuras como la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Iglesia Mormona). ambas comunidades trabajan con la finalidad de concienciar a la población sobre el mensaje evangelizador de Jesucristo y nuestra señora madre. Las bancas son de bloque pétreo. está la Biblioteca Municipal Hipólito Unánue. Huarochirí y Cañete. Otra importante infraestructura religiosa es el Santuario Madre del Amor Hermoso en donde se encuentra la sagrada y venerada imagen de la Patrona de la Prelatura de Cañete. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Infraestructura religiosa La principal infraestructura religiosa del distrito es la Catedral de San Vicente Mártir. Es oportuno resaltar que la efigie que se encuentra en el Altar Mayor de la Catedral fue traída por barco desde España en 1969 por gestiones del Monseñor Ignacio María Orgegoso y Goycochea. boletería. un consultorio médico y una casa hogar. sus pasos están enlocetados. la Virgen María. Además se erigen dos estatuas dedicadas al Arte Negro Nacional y a la actividad agrícola. las hermanas de la Congregación de Santa Ana. para estudiantes superiores y profesionales. también alberga dos noviciados: la Congregación de la Hermanas de Santa Ana y la Comunidad del Monasterio de Madres Carmelitas Descalzas de San José. Actualmente la Beneficencia es un organismo descentralizado del Ministerio de 115 . la Iglesia Adventista del Séptimo Día y los Testigos de Jehová. cuyo nombre se adoptó en honor y devoción al Santo Patrono de la ciudad. vestuario y servicios higiénicos. Yauyos y Huarochirí. En el año de 1858 se instala la primera pila pública en el centro de esta plaza. Se denominaba entonces plaza mayor o del cabildo. En su moderna construcción destaca una pileta ornamental alegórica. Tiene un precioso campanario y una bella arquería que rodea el fondo del Santuario con los 15 misterios del Santo Rosario. En el centro urbano también contamos con las oficinas de la Beneficencia Pública de Cañete. una gradería de cemento y una acústica extraordinaria. San José. auditorio. estos últimos conocidos por predicar su Evangelio de casa en casa. tipo marmóreo se nota la presencia de cipreses. sala de exposición. la cual es una institución benéfica de ayuda social que cumple en la sociedad uno de los roles más importantes dedicado a la atención de niños. Al centro la glorieta de corte moderno. esta última alberga a niños en situación de abandono. sala de proyecciones. San Vicente. Infraestructuras cívicas La Plaza de Armas. palmeras. Por su parte. Además cuenta con varios confesionarios. sala de copias y planotecas. tallada por el artista español Manuel Caballero. madres adolescentes y ancianos que se encuentran en estado de abandono o riesgo social. con donaciones locales y extranjeras han logrado construir un colegio. Dicha edificación cuenta con una sala de lectura para menores. El nacimiento data desde el coloniaje. Todas estas construcciones están ubicadas en la Urb.

acciones de gestión y proyectos de inversión. la identificación de roles y funciones de los centros urbanos.3 PLAN URBANO EN RED16 La Dirección Nacional de Urbanismo suscribió un convenio con la Municipalidad Provincial de Cañete para la formulación del Plan Urbano en Red. que trabaja desde 1963. diseñados en el plan urbano. sistema urbano Asia – Coayllo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Promoción de la Mujer y Desarrollo Social. 16 Tomado del artículo Planes urbanos en Red: Una respuesta a viejos problemas de planificación en el Perú. En el proceso que se desarrolla en Cañete se han identificado los sistemas urbanos de Chilca. El Centro de Formación Profesional Condoray. ciudades y los centros poblados de la provincia. servicios e información con el territorio del sistema a partir del cual se definen las demandas del suelo urbano y de servicios urbanos en cada centro urbano. 2. Los planes urbanos en red (PUR) se plantean superar la falta de manejo de la complejidad de un Plan de gestión urbana por el cuerpo de funcionarios encargado de su implementación y la confinación del diagnóstico y la propuesta de gestión en los límites del centro urbano objeto de planificación. la identificación de las tendencias del sistema y de las características de las relaciones con su macro sistema y otros sistemas. Esta institución atiende a un promedio diario de 180 personas brindándoles desayuno y almuerzo en el Comedor Mi Pequeño Hogar que tienen a su cargo. económicas y territoriales de los centros urbanos. la construcción de una imagen del sistema y de las relaciones entre ellos. Por Urbº Augusto Mendoza 116 . El análisis para la identificación de las características del sistema urbano y de los roles y funciones de los centros urbanos se realizan con los funcionarios municipales de cada centro urbano del sistema en espacios de discusión colectiva. Los Planes Urbanos en Red (PUR) constituyen una nueva estrategia metodológica para formular los planes urbanos. proceso basado en el diagnóstico estratégico de los sistemas urbanos.5. mientras que para las adultas realizan programas de desarrollo rural. sistema urbano Mala – San Antonio – Santa Cruz de Flores – Calango. y los instrumentos de bienes. sistema urbano Cerro Azul – San Luis . Para los PUR los ámbitos de planificación no se circunscribe a un centro urbano sino al sistema urbano local. y favorece la organización solidaria de los productores agropecuarios incentivando la agroexportación. sistema urbano Lunahuana – Pacarán – Zuñiga. así como por la cesión en uso y venta de sus servicios funerarios. las propuestas formuladas de manera similar tendrán por tanto un mayor entendimiento y aprehensión de parte de los encargados de la implementación de los instrumentos normativos. a partir del cual se identifican roles y funciones de cada centro urbano. biblioteca y áreas de estudio.San Vicente – Imperial – Nuevo Imperial-Quilmaná. permite que los funcionarios municipales internalicen las relaciones. Valle Grande cuenta con una moderna infraestructura educativa. Para las jóvenes tienen Centro de Capacitación profesional técnica. Todos los servicios que brinda son financiados con recursos propios que se generan por el alquiler de sus inmuebles. La Prelatura del Opus Dei dirige el Instituto Rural Valle que realiza actividades de investigación y transferencias de tecnologías agro productivas. administra programas de capacitación dirigidas a la mujer cañetana.

recreación (proceso de Sistema financiero. 117 . ni locutorios ni un solo teléfono. Bujama: turismo de recreación. actividades festivas tradicionales Calango: residencial. servicios de hotelería El desarrollo urbano trae aparejado nuevos problemas como en Asia a raíz del 'boom' turístico que ha desatado su promocionado bulevar. Por otra parte. Corredor turístico San Andrés – San Antonio – Santa Cruz de Flores Manejo de sostenible de laderas y márgenes del río Mala. Nodo de balnearización). Un 50% de los que ocupan el bulevar de Asia no estaría al día en el pago de impuestos. producción de vinos y piscos. Circuito turístico Mala – Calango San Antonio centro administrativo de la red de salud Chilca Mala Santa Cruz: función residencial. Centro de acopio agrícola. producción agropecuaria. a decir de su alcalde es que su distrito tiene dos caras opuestas y que ocho de los diez centros poblados que lo integran no cuentan con los servicios básicos de agua y desagüe. Tampoco tienen instalaciones telefónicas. distribución del transporte interprovincial e interdistrital Necesidad de asociatividad de productores. casi el 100% del territorio de Asia pertenece a las comunidades campesinas dificulta no solo tener un catastro real. fuente que podría incrementar ostensiblmente los ingresos propios de lla municipalidad para revertirlos en las zonas de mayor pobreza del distrito. gastronomía Aspitia: recepción del turismo paisajístico San Andrés: producción de agroexportación. por lo tanto no hay Internet. sino también garantizar la seguridad jurídica de los predios. que tiene como causa inmediata las penurias para sobrevivir debido a la falta de fuentes de trabajo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Para el caso del sistema urbano Mala-San Antonio-Santa Cruz de Flores-Calango se tienen las siguientes definiciones en cuanto a roles y funciones: Sistema Urbano Roles y funciones Interacciones y conflictos Mala – San Antonio – Santa Cruz de Mala: centro comercial y de Ocupación del litoral para Flores – Calango servicios.

iniciándose las redes y colectores en el distrito de Imperial para luego ir al distrito de San Vicente. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.337. Actualmente.372 m de colectores de 10” y 6.6 EJE DE GESTION AMBIENTAL Y RIESGOS Uno de los principales problemas ambientales en un espacio de gran concentración urbana como son las redes de ciudades de la provincia de Cañete es la ausencia de adecuados sistemas de gestión ambiental. un 4% utilizan directamente el río. acequia o canal. Imperial.6. 17 Diagnostico Ambiental en Saneamiento y Residuos. Dicha empresa abastece de agua apta para el consumo humano. y asimismo realiza la recolección de desecho líquidos en los distritos de San Vicente. Según información de esta empresa. un 36% de viviendas utilizan pozos ciegos o letrinas. Febrero 2008 118 . la localidad de San Vicente cuenta con alrededor de 28. Chilca.29 m de colectores secundarios de PVC y CSN de 8” de diámetro. con datos recientes del Censo Nacional 2007. agua de lluvia y clandestinos es en promedio de 40 lps. Mala.05 m: 1. Cerro Azul.1 SANEAMIENTO17 La situación actual de las viviendas de la Provincia de Cañete con acceso a tipo de desagüe que disponen para el tratamiento de sus aguas residuales se presenta en el siguiente gráfico. los cuales descargan en la red primaria que tiene una longitud total de 8. San Antonio.A. En la actualidad no se cuenta con una planta de tratamiento de desagüe descargando todo el desagüe de Imperial y San Vicente al canal Mamala por sector de Viales y que finalmente evacua al mar por la zona de Playa Hermosa. Lunahuaná. Asia.). el sistema de alcantarillado (desagüe) del casco urbano de San Vicente esta integrado a la red del distrito de Imperial. Instituto De Promoción Del Desarrollo Sostenible. el 47% de viviendas de la provincia tienen acceso a desagüe dentro de sus viviendas.009. La administración de la red de desagüe del casco urbano de la capital San Vicente de Cañete esta a cargo de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Cañete (EMAPA CAÑETE S. San Luis y Santa Cruz de Flores. acequia o canal Red Pubica dentro 4% de la vivienda 47% Pozo ciego/ letrina Red Pubica dentro 36% del edificio 1% Pozo septico 2% Como se muestra en el gráfico. TIPO DE DESAGUE EN VIVIENDAS DE CAÑETE No tiene 10% Rio. incluyendo otros aportes como infiltración. 2.966 m de colectores de 12”. Calango. Quilmaná. El volumen estimado de aguas servidas recolectadas.

camión cisterna (6%). solo 880 familias del centro poblado de Herbay Alto cuenta con tratamiento adecuado. En el ámbito rural existe un alto porcentaje 39% que no cuenta con acceso al servicio de agua. la empresa municipal Emapa Cañete SA es la encargada de administrar el servicio de agua potable para el ámbito urbano. el resto consume agua principalmente de río o acequias (9%). cuentan con sistemas de tratamiento de aguas residuales. Instituto De Promoción Del Desarrollo Sostenible. los canales de riego. pozo (5%) y de pilón (5%). Febrero 2008 En el resto del distrito.2 ABASTECIMIENTO DE AGUA Según información del Censo Nacional 2007. El sistema funciona por gravedad y bombeo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Imagen: Canal de Mamala recolecta los desagües de San Vicente y lo evacua al mar (zona Playa Hermosa). Esta situación genera condiciones de muy alto riesgo para la salud humana y la contaminación del suelo. con servicio un 61% por red 56 % y 5 % por pilones pero este servicio es limitado y deficiente. el 66 % con red de desagüe lo evacua a un dren a tajo abierto denominado Mamalá. En el caso de Herbay Alto se construyó una planta de tratamiento de aguas residuales con FONCODES. grises. el 69% de viviendas de la Provincia de Cañete cuenta con agua para consumo conectada a la red pública. los centros poblados menores de Herbay Alto y Herbay Bajo con un aproximado de 500 y 300 viviendas respectivamente. que se abastece de fuente subterránea. estas aguas 4. FUENTE: Diagnostico Ambiental en Saneamiento y Residuos.6. de los cuales uno esta inoperativo debido a la antigüedad y el mal estado en que se encuentra y el otro tiene una capacidad de 700 m3 de capacidad. mediante un pozo y dos galerías filtrantes. 2. En el casco urbano de San Vicente. subsuelo. es que el cuerpo receptor directo de las excretas. San Vicente tiene como sistema de almacenamiento dos reservorios del tipo apoyado. son el suelo y sub suelo. orines. 119 .086 m3 diarios terminan finalmente al mar de Cañete sin ningún tratamiento. las aguas superficiales y subterráneas y los campos de cultivo. aguas negras. El problema mas delicado en el sistema de saneamiento. El sistema de abastecimiento es muy antiguo que data de la fecha de los setenta y cuenta con algunas ampliaciones realizadas en el año 1992.

3 SITUACION DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS El distrito de San Vicente de Cañete genera actualmente 29.2% son residuos institucionales6 (de establecimientos de salud. arrojan los siguientes resultados. bancos y centros educativos).162. Es decir.0%. En la zona rural es crítica la atención del servicio de agua mas del 60 % de las viviendas tienen servicio restringido solo algunas horas.5% son residuos domiciliarios (Hogares).2 esto representa un alto costo operativo. acequia. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN VIVIENDAS PARTICULARES Rio.6. Es deficitaria en 110 litros/día/persona la dotación de agua en zona periurbana. Las muestras recolectadas del agua de consumo de las zonas rurales. en el ámbito rural es deficitario en 150 litros/día/persona si tienen red y con 20 litros/día/persona sin no cuentan con red domiciliaria esta situación limita desarrollar sus necesidades básicas y domesticas de estas familias.43 Toneladas diarias de residuos sólidos (sin considerar los residuos industriales) de los cuales el 66. mientras que el volumen facturado fue de 1. distanciados por varios días.890 m3. 120 .078 m3. la producción de agua potable para el distrito de San Vicente durante el año 2005 se estima en 2. En realidad solo se factura 1. el volumen de agua no contabilizada o no facturada en el año 2005 se estima que fue de 990.9% son residuos de comercio. el 7. el 92% de las viviendas consumen agua de mala calidad. manantial 9% Pozo 5% Otro 4% Camion cisterna 6% Pilon de uso publico 5% Red Pubica dentro Red Pubica dentro de la vivienda 69% del edificio 2% Según información proporcionada por Emapa Cañete SA.968 m3. lo que representa un índice de 46. y solo el 8% consume agua en condiciones adecuadas. Las familias mas pobres sin acceso adecuado a los servicios de red domiciliaría pagan 3 veces más el valor por m3 de agua que una familia de zona urbana de estrato socioeconómico medio. 2. 13% son residuos de mercados.152. los pozos artesanales. el 9.5% proviene del barrido de calles y el 3. galerías filtrantes expuestas indirectamente por infiltración a la napa freática. Referente a las fuentes de captación de agua potable en su mayoría son vulnerables ya que no cuentan con cerco de protección y seguridad están expuestos a contaminación directa como los canales de riego.

9 0. y del 9% en las zonas rurales.5% 7.5% 13. con similar proporción están los pañales desechables y papeles higiénicos.4 LIMPIEZA PÚBLICA Como cualquier municipio del Perú.473 Kg/hab/día. Las unidades de recolección actuales se encuentran en mal estado y no son apropiadas para el tipo de residuo generado.58 2. metales con 3%. Solo el 20% de los residuos recuperables tienen valor comercial. 2. además la mala situación de las vías deterioran los vehículos. el pago de arbitrios de limpieza pública solo cubre en promedio el 30% de los costos operativos del servicio brindado a la población. 100. La cobertura del servicio de limpieza pública es del 93% en la zona urbana.9% 3.IPES El proyecto ISSUE 2 realizo en julio del 2007 el estudio de caracterización de residuos sólidos en diferentes estratos socioeconómicos del distrito de San Vicente.2 3.2% FUENTE: Estudio de Caracterización de Residuos sólidos – Cañete Julio 2007 . pilas.93 n. seguida de papeles y cartones suman 6%.43 19. El resto 5% son residuos que tienen poco o ningún valor comercial. las municipalidades distritales de Cañete tienen muchas restricciones económicas que dificultan una adecuada gestión de los residuos sólidos. En San Vicente.0% 66.d. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 34 RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS EN CAÑETE GENERACION TOTAL Hogares Barrido Mercados Comercio Institución Industria (Ton/dia) 29. una rápida observación en las municipalidades.0% 9. En general. luego le siguen el material inerte con 12%. vidrios con 2%. huesos. como: residuos de tetrapak. donde se determino que la generación per cápita (PPC) promedio de residuos sólidos domiciliarios del distrito fue de 0. lozas. donde los residuos de plásticos representan el 9%.83 2. 121 . etc.6. Existe un bajo nivel de concientización y cultura ambiental que se traduce en malos hábitos de la población y comportamientos inadecuados frente al entorno. La composición física de la basura es la siguiente: el mayor porcentaje es materia orgánica con 51 %.

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2.6.5 DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

Existe un mercado de reciclaje local con 04 depósitos de comercialización, con una
población estimada de más de 150 personas que se dedican a la actividad de
segregación de residuos en calles, casas, mercados, etc.

Sin considerar la segregación de residuos en botaderos, en el distrito se reciclan
aproximadamente un promedio de 3 toneladas diarias de residuos.

Ningún distrito de la jurisdicción de la provincia de Cañete cuentan con rellenos
sanitarios. En el distrito de San Vicente la disposición final se realiza en un botadero
ubicado a 10 Km. de la ciudad y se ubica en la zona de Pampa Arena, llegan
aproximadamente 21 toneladas diarias.

En este botadero no se realiza ningún tratamiento adecuado para la disposición final
de los residuos sólidos, los residuos transportados por las unidades de recolección se
depositan superficialmente.

En las zonas rurales también se han formado botaderos informales por la poca
presencia del servicio municipal de limpieza pública.

En los distritos tampoco existen rellenos de seguridad, espacios autorizados para el
tratamiento y disposición final de residuos industriales y hospitalarios, convirtiéndose
en focos peligrosos contra la salud de la población.

Para instalar un relleno sanitario se requiere que estudios hidrológico, hidrogeológico y
geoeléctrico para que determine que no hay presencia de acuíferos en el subsuelo, lo
que hace imposible que exista contaminación artificial.

Los estudios de suelos realizados deben revelar una presencia en concentración de
sulfatos, cloruros y sales totales, lo que hace difícil su utilización en otras actividades.

El estudio de vientos es predominante de sur a norte, no habiendo presencia de
población al norte de la ubicación del relleno.

La zona debe ser una formación cerrada que no evidencia cursos de agua antiguos, lo
que garantiza que no existirán huaycos ni deslizamientos, además que es de una
pendiente suave.

Un compromiso del Hospital Rezola en el convenio de administración por resultados
firmado con el MEF en el 2005 es implementar un sistema de manejo de residuos
sólidos biocontaminados.

La situación actual del manejo de los residuos sólidos, tiene una estrecha relación con
la pobreza, enfermedades y la contaminación ambiental que en su conjunto significa
perdida de oportunidades de desarrollo, a esto le sumamos hábitos de consumo
inadecuados, procesos migratorios desordenados y flujos comerciales insostenibles
que inciden en una mayor generación de residuos sólidos cuyo incremento sigue
siendo mayor al del financiamiento de los servicios, provocando una situación de
riesgo que afecta la salud de las personas y reduce las oportunidades, agudizando la
pobreza

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2.6.6 SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES

SUELO

Es semiárido, arenoso limoso, en algunas partes contiene 57% de arena, 36% de limo
y 7% de arcilla y en otras partes 13% de arena, 84% de limo y 3% de arcilla, según
estudios y análisis de las tierras. De acuerdo a las características propias y a las
posibilidades de su uso pertenece a la Región Geoedáfica Yermosólica. Los
problemas que afronta son la salinidad y el mal drenaje en las áreas irrigadas, siendo
la disponibilidad del agua y la aplicación de fertilizantes nitrogenados los que
gobiernan la producción agrícola de estas tierras.

HIDROGRAFÍA

La Provincia de Cañete se ubica en la cuenca del Pacífico. El territorio es surcado por
el Río Cañete, el Río Omas y el Río Mala, que le da la característica importante de
contar con agua para el riego durante todo el año. Tiene las siguientes características
hidrológicas: Río (chico), acequias, manantial, pozos de extracción y canales de
irrigación.

Cuenca del Río Cañete

Tiene un recorrido aproximado de 220 km. Transita las provincias de Cañete y Yauyos.
Su principal colector es el río del mismo nombre. Tiene sus orígenes en la laguna de
Ticllacocha (4.600 m.s.n.m.), al píe de la cordillera del Ticlla y Pichahuarco, en la
divisoria de aguas de la cuenca del río Mala; es alimentada por los deshielos de la
cordillera.

CUENCA DEL RIO CAÑETE

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Cuenca del Río Mala- Omas

Comprende las provincias de Cañete, Huarochiri y Yauyos, sus principales colectores
son el Río Mala y el río Omas. El río Mala tiene su origen en las lagunas de Huamblac
y Macato, siendo sus tributarios más importantes los ríos Marca, Huayllapampa, Rari,
Patap, Corralillo, Purísima Jarachacra, Huancapampa y Julquillas. Registra un caudal
máximo de 264 m3/s y un mínimo de 0,3 m3/s, siendo la media de 16,5 m3/s que
equivale a un volumen de 521.143 m3/s mensuales, presentando caudales máximos
en los meses de diciembre a marzo y los mínimos en los meses de julio a octubre.
Tiene un área de 2.404,04 Km2.

El río Omas, tiene origen en las montañas de Ocupampa, Pichicapampa, Quishuar y
Maururo, ubicadas al este de la cuenca a 4.600 m.s.n.m., su periodo de avenidas
corresponde a los meses de mayo a septiembre. Tiene un área de 1.244,41 Km2.

Cuenca del Río Chilca

Transita las provincias de Cañete y Huarochiri, tiene sus nacientes por los 3.800
m.s.n.m. cerca la formación montañosa de Tres Ventanas. Tiene un área de 771,18
Km2.

CUADRO Nº 35

PROVINCIA DE CAÑETE: RIOS PRINCIPALES CON ESTACIONES DE AFORO,
UBICACIÓN GEOGRAFICA Y POLITICA

UBICACIÓN
UBICACIÓN GEOGRAFICA
ESTACION POLITICA
RIO TIPO
DE AFORO LATITUD LONGITUD Altura
Distrito
SUR OESTE (m. s. n. m.)

Mala Lg La Capilla 12º28´ 76º27´ 350 Calango

Cañete Lm Toma Imperial 13º00´ 76º10´ 250 Lunahuaná
Lm: Limnimétrica
Lg: Limnigráfica
Fuente: Compendio Estadístico 2007, INEI

ISLAS MARITIMAS

Cañete cuenta con algunas islas en la zona marítima. La más importante es la Isla
Asia en el distrito del mismo nombre, que junto con la Isla Checos emerge junto a
otros islotes, hasta alcanzar una altitud máxima de 123 metros sobre el nivel del mar
con una extensión territorial de 71 hectáreas distante una milla náutica (1,852 metros)
del litoral costero. Distancia que se cubre en un recorrido de 45 minutos en
embarcación motorizada ligera desde la caleta de Bujama.

Otros islotes importantes son Cerro Blanco, Gallardo, Corriente, en los ámbitos de los
distritos de San Antonio y Cerro Azul, respectivamente. En la mayoría de estas islas
hay una variada presencia de aves guaneras, principalmente en la Isla Asia, que las
convierte en productoras de guano de islas, importante abono orgánico de gran
demanda en la agricultura.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 CUADRO Nº 36 PROVINCIA DE CAÑETE: ISLAS MARITIMAS. Señal Geodésica Fuente: Compendio Estadístico 2007. para implementar planes pilotos. Se recomienda en el marco de un proceso de ordenamiento territorial Disminución de usos de agroquímicos Practicas de agricultura ecológica Utilización de abonos orgánicos: compostaje Tratamiento de aguas residuales Implementación de un relleno sanitario manual PROTECCION DE LAS ISLAS GUANERAS Las islas y puntas guaneras ubicadas frente al litoral cañetano ofrecen una gran variedad de atractivos naturales para distintos segmentos del ecoturismo porque privilegia a los visitantes para que aprecien la vida silvestre. G.16 Punto Medio 12º35´22" 76º42º18" San Antonio Isla "J" (Islote Gallardo) 0. CON INDICACION DE SUPERFICIE. durante las Visitas de Campo ocurridas en los meses de junio y julio. tal como se realiza en la isla de Asia.52 S. reproducción de la mayor parte de las 125 . La información vertida por las Juntas de Regantes se suma a las evaluaciones desarrolladas por los docentes de La Molina junto con sus estudiantes. 123 12º47´26" 76º37´18" Asia Isla "H" (Checos) 0. el mismo que es auspiciado por l Proyecto UNIR/UNALM.09 Punto Medio 12º57´24" 76º30´39" Cerro Azul S. UBICACIÓN GEOGRAFICA UBICACIÓN UBICACIÓN GEOGRAFICA SUPERFICIE LUGAR DE POLITICA ISLA (Km2) REFERENCIA LATITUD LONGITUD Distrito SUR OESTE Isla Asia 1. De allí la urgente necesidad de establecer la Reserva Nacional de islas y puntas guaneras.48 Punto Medio 12º46´03" 76º37´17" Asia Isla "I" (Cerro Blanco) 0. A fin de cumplir este objetivo se realizarán estudios destinados a evaluar zonas y hábitats. El diagnóstico apoyará los planes estratégicos del Proyecto de Descontaminación del Río Mala. INEI CONTAMINACION RIO MALA La identificación de los problemas ambientales en el río Mala fue posible tras la participación del Proyecto UNIR/UNALM en una “Jornada de Capacitación Agrícola Sobre Medio Ambiente y Buenas Prácticas Agrícolas” desarrollado en San Antonio. De esta manera se podrán conservar los ecosistemas donde se cumplen los procesos ecológicos de afloramiento de nutrientes. G.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 poblaciones de lobos marinos y aves guaneras y la repoblación de los recursos pesqueros a las comunidades aledañas.11 hectáreas. Por otro lado. uno de los más importantes ríos de la costa. Sin embargo. ni tampoco con hitos que delimiten su territorio. en el Km. una especie resaltante por encontrarse en la costa. Está ubicado en el departamento de Lima. provincia de Cañete. desde la ciudad de Lima se toma la Carretera Panamericana Sur hasta San Vicente de Cañete. así como preservar y conservar los suelos aledaños y la infraestructura. 126 . distrito Nuevo Imperial. Para acceder a la zona. la contaminación y la extracción ilegal de flora ponen una vez más en riesgo una zona protegida a la que no llega la administración estatal. principal abastecedor de tubérculos y hortalizas destinados a la ciudad de Lima. es proteger la Bocatoma del Canal Nuevo Imperial contra los embates del río Cañete. 144. Tampoco se le ha asignado presupuesto y los pobladores del lugar no saben que existe un área protegida en su zona. este Bosque resguarda una importante cantidad de aves residentes y migratorias. de las cuales la más representativa es el pato negro. El área se encuentra a un kilómetro aguas abajo y aguas arriba por ambas márgenes del río. con el fin de garantizar el normal abastecimiento de agua para uso agrícola en el valle. llegando a la Bocatoma Nuevo Imperial. EL BOSQUE DE PROTECCION EN NUEVO IMPERIAL El Bosque de Protección aledaño a la Bocatoma del Canal Nuevo Imperial se estableció el 19 de mayo de 1980 mediante Resolución Suprema Nº 0007- 80-AA-DGFF. De allí se toma el desvío al Km 24 de la carretera Cañete – Yauyos. sierra y selva. El principal objetivo de este Bosque. No cuenta con administración alguna. este bosque protege la bocatoma del río Cañete. Tiene una extensión de 18. Aunque pequeño de dimensión.

tordo negro. destaca el pájaro bobo. zorrillo. gallinazo de cabeza roja. polla de agua. cítricos. espiguero simple. cuculí. La Administración Técnica de Control Forestal y Fauna Silvestre entrega concesiones en la zona protegida. garza bueyera. destacan las lagartijas. bufeo y cachalote. zorro costeño. madrugadora. lisa. entre otros). raya. fio fio peruano. Destacan: cushuri. mango. carachita o cachuela. corvina azul. picaflor cola orquillada. tollo. 40 especies de aves. cascabelita. picaflor de Fanny. 3 especies de ratón. guanay. árboles penennifolios (con hojas todo el año). fringilo apizarrado. o Y también aves marinas tales como: pájaro niño. chita. martín pescador. tortolita peruana. aguilucho grande. Crustáceos: camarón de río. etc Flora Monte ribereño: arbustos. o Crustáceos: Cangrejos. salta palito. chanque. raca. lorna. Asia- Coayllo y Cañete. mosqueta modesta. mojarra. pejerrey. algodón. halcón perdiguero. Amazilia costeña. pejerrey de río. hierbas. caracol. santa rosita. etc. anchoveta. hortalizas y cultivo de frutales (vid. Principales Especies marinos o Peces: Bonito. espiguero corbatón. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 FLORA Y FAUNA La flora y fauna es muy variada en especies en los valles de Mala. manzana. o Moluscos: Choro. jilguero de cabeza negra. vencejo andino. Peces: charcoca. guitarra. róbalo. agrupadas en 22 familias. pelícano. gorrión europeo. turtupilín. pulpo y pota o jibia. paca paca. pecho colorado. dominiquí común. piquero. carpintero peruano. pepite. conchita. Especies cultivables estacionales: maíz. a continuación un rápido listado: 8 especies de mamíferos: muca. chisco. guardacaballo. rata plomiza y negra. En el bosque se protege al pato negro o también llamado pato silvestre pejerreyero. 5 especies de reptiles. cernícalo. mielerito gris. En suelos arenosos. 127 . cucarachero. garza tamanquita. bagre. jurel. etc o Cefalópodos: Calamar. gorrión americano. plátano. o Cetáceos: Chancho marino. gaviota. Problemática Otorgamiento de concesiones: referente a la extracción de cañas para la elaboración de esteras. El monte ribereño se ha reducido por la ampliación de campos de cultivo. lechuza de los arenales. Sector Socsi (cerca a la estación hidrográfica): gramas y arbustos. gallineta común.

desnudo la precariedad del sistema de defensa civil para hacer frente a un fenómeno tan dramático. Extracción de grava: se han construido caminos y se ha llevado maquinaria pesada para extraer esta piedra útil para la construcción. advertía sobre la necesidad de reforzar las construcciones de adobe con anillos metálicos que otorguen la debida estabilidad a la estructura de las viviendas. En las faldas del Cerro Candela se formaron grietas. el último sismo acontecido el 15 de agosto del 2007. inundaciones. La gestión de riesgos también comprende las medidas de emergencia y reconstrucción luego de ocurrido un desastre. sequías y en zonas de mayor pendiente los deslizamientos de suelos (huaycos). La máxima intensidad de este sismo fue de VII MM y su magnitud fue de Ms = 7. caña y reducción de terrenos naturales para utilización de terrenos agrícolas. En las inmediaciones del lugar denominado Calavera se produjeron varios deslizamientos en terrenos pantanosos. 7 GESTION DE RIESGOS Existen eventos naturales que afectan el territorio y la integridad de las poblaciones.6. hoy asesor del Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci). Cronología sísmica en Cañete18 28 de Mayo de 1948 Fuerte sismo destructor en Cañete. Invasión de terrenos: usurpación de terrenos de la zona protegida para utilización agrícola. Periodos de lluvia fuerte han devenido en creciente del río Cañete que han derivado en inundaciones sobre áreas de cultivos y poblaciones cercanas. 18 Compendio Estadístico INDECI 128 .0. Falta de presencia estatal. la gestión de riesgos es la acción de prevenir daños e impactos negativos causados por fenómenos naturales. pájaro bobo. Entre los fenómenos naturales mas recurrentes en la provincia de Cañete tenemos los sismos. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Deforestación: de huarango. 2. observándose en el lugar pequeños derrumbes debido a la saturación del terreno (Silgado. La reducción de vegetación ha hecho que se abran caminos que antes no existían en el bosque. hace unos años. El eminente sismólogo cañetano Juio Kuroiwa. Por otra parte. 1978). Contaminación: utilización del río Cañete como desagüe zonal.

0ML (escala de Richter) y 7. ocurrió el día 15 de Agosto de 2007 con una magnitud de 7. este sismo produjo un tsunami que se originó frente a las localidades ubicadas al sur de la península de Paracas.000 m2. Ica. al Oeste de esta ciudad.5. Espinosa (1977) indicó posibles asentamientos diferenciales en El Callao debido a licuación de suelos y Moran (1975) presentó vistas de posible licuación en Ancón. Los informes del IGP no hacen pronósticos sobre fechas y se basan en una hipótesis de trabajo denominada „laguna sísmica‟. es la recomendación del IGP. La máxima intensidad del sismo fue de VIII MM y su magnitud fue de Ms = 7. Se sintió en otras localidades ubicadas a más de 4 mil metros sobre el nivel del mar. finalmente eso no es importante si estamos preparados para afrontar una emergencia como la vivida”. entidad especializada en sismología. Según Huaco et al (1975) y Giesecke et al (1980). se supo que Defensa Civil relego un informe del Instituto Geofísico del Perú (IGP). que advirtió en 2005 del alto riesgo de un probable terremoto en el centro sur del país y pidió impulsar con debida urgencia campañas para la prevención. asociada a una subsidencia o hundimiento. 3 de Octubre de 1974 Terremoto en Lima. El sismo produjo daños importantes en un gran número de viviendas de la ciudad de Pisco (aproximadamente el 80%).7Mw). Yauyos y Cañete. Maggiolo (1975) indicó licuación generalizada en Tambo de Mora. donde el nivel freático es muy superficial.9Mw (escala Momento). En la zona norte se desarrollaron eyecciones de agua con arena a través de volcanes de arena. Ligeros daños en el centro de la ciudad.5Mw) e Ica en 1996 (7. paralelos a la línea de playa. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 19 de Junio de 1972 10:55 horas fuerte temblor en Lima. Chincha. 15 de Agosto de 2007 El último gran sismo con origen en el proceso de convergencia de placas. Ocho muertos y numerosos heridos. Este sismo presenta su epicentro y replicas entre las áreas de ruptura de los sismos ocurridos en Lima en 1974 (7. Prevención A raíz del terremoto del 15 de agosto. Es el mensaje para la prevención que debe hacerse. denominado como "el sismo de Pisco" debido a que su epicentro fue ubicado a 60 km. Asimismo. con densificación posterior a lo largo de 4 km. cubriendo un área de 30. si se sabe que en algunos años ocurrirá un sismo y ese pronóstico es suficiente para tomar las decisiones de previsión. Alarma en Mala y Cañete 5 de Enero de 1974 03:34 horas sismo en las provincias de Huarochirí. llegándose a evaluar una intensidad del orden de VII en la escala de Mercalli Modificada (MM). Cañete y menor en localidades aledañas. ocurrieron fenómenos locales de licuación en el valle de Cañete. que se utiliza en todo el mundo permitiendo 129 . El fenómeno local más importante se encontraba en la Cooperativa La Quebrada. “Aunque no se pueda determinar cuándo ni el lugar exacto.

80 Kg/cm². e instituciones como 130 . E. San Isidro Labrador. Camal Municipal. considerada la zona más crítica del distrito por la alta probabilidad de ocurrencia de asentamientos en las edificaciones existentes debido al nivel freático superficial. Señor de los Milagros. Los Libertadores. y centros educativos como J. En esta área. que cubre una fracción del centro urbano antiguo del distrito. y su capacidad portante es mayor a 0. Coliseo Cerrado. San José Chico.. Primavera. y 1. 2.30 m. Sepúlveda. pero no los momentos en que estos van a producirse. de profundidad. Le corresponde principalmente suelos de material limoso con nivel freático alto que oscila entre los 0. En este caso se cuenta para San Vicente de Cañete el mapa respectivo con las siguientes características.50 m. El suelo es básicamente de material limoso con presencia de arena gruesa hasta los 2. las urbanizaciones: Unión Casuarinas. no se encontró el nivel freático. H.38 Kg/cm². En estas urbanizaciones se encuentran las instituciones como: la sede de la Oficina Zonal de la CTAR. se emplaza el centro urbano más consolidado del distrito. El suelo de esta zona está constituido por material limoso con presencia de arena fina. Covitra. Nuestra Señora de la Asunción. B. Tercer Mundo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 ubicar el lugar donde ocurrirán los sismos.50 m. Los Cipreses. C. de profundidad máxima explorada (calicatas). Santa Rita de Cassia. San Agustín. Sindicato de Choferes. es menor que en la Zona III. Según los resultados obtenidos de los ensayos de laboratorio para cada una de las muestras extraídas realizadas en el distrito de San Vicente. San José de Cañete. La capacidad portante en esta zona es mayor a 1. San Juan. Geodinámica Interna Microzonificación Sísmica. áreas de expansión urbana y parte de las urbanizaciones: José María Escriba.50 m. cifra que ofrece un factor de seguridad aceptable para la construcción de viviendas y edificaciones importantes. c) ZONA III: Cubre aproximadamente el 20% del área urbana del distrito de baja capacidad portante menor a 0.8 MAPA DE PELIGROS Uno de los instrumentos más importantes par la prevención de desastres naturales es contar con mapas de peligros. el A. La profundidad de la napa freática sobrepasa de 1. etc. Casuarinas. 28 de Julio.6. b) ZONA II: Abarca aproximadamente el 35% del área urbana de San Vicente de Cañete. además de urbanizaciones como: Tercer Mundo. En esta zona. La probabilidad de asentamientos para las edificaciones. Miraflores. etc. se pueden establecer las siguientes microzonas: a) ZONA I: Cubre el 45% restante del área urbana del distrito. A.. Santa Rosa. Villa Del Carmen. En esta zona se ubican la Urb.50 Kg/cm². Libertad. C. Fábrica Unión. Bancrédito. Se ubican también los Asentamientos Humanos: Víctor Andrés Belaúnde. Santa Rosa de Hualcará y Valle Hermoso de Cañete. entre otros. se ubican: la Asociación de Vivienda Los Pinos. Las Casuarinas.

Tercer Mundo. de ambas acequias. Libertad. Instituto Pedagógico de Cañete. Instituto Rural Valle Grande. sede del Ministerio de Agricultura. 131 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Condoray.0 m3/sg. calle 09 de diciembre. sobretodo en lo que corresponde al tramo urbano.5 m3/sg. ubicada al oeste de la carretera Panamericana Sur.5 frente a las costas de San Vicente de Cañete (Playa Hermosa). Casuarinas. Instituto Pedagógico de Cañete. Óvalo Grau. 14 de abril. Condoray. para finalmente desembocar en el mar. afectando principalmente a viviendas que pertenecen al A. Estos canales de riego al estar sometidos a fuertes lluvias.50 Kg/cm². Mapa de Peligros de la Ciudad de Canete a) ZONAS DE PELIGRO ALTO Posibles asentamientos en el suelo de cimentación debido a la presencia superficial del nivel freático y a una capacidad portante menor a 0. adyacentes a las acequias Ihuanco y San Miguel. inmediaciones del Mercado Municipal. Sin embargo se debe considerar un tiempo de llegada menor para sismos de mayor magnitud. sede de las Reverendas Madres Carmelitas. Prolongación José Gálvez. En esta zona. Urb. debido a las características topográficas. C. Ministerio de Agricultura. Su longitud es de 14 km. Asociación de Vivienda Rosa Victoria Garro Caycho. entre otros. Señor de los Milagros. Su caudal se incrementa cuando la quebrada Pócoto recibe precipitaciones pluviales durante los meses de diciembre a marzo. es otra de las acequias que cruzan la ciudad. de mayor intensidad. Su capacidad máxima. el tiempo de llegada para la primera ola sería de 31 minutos. nacen pequeño cauces que riegan temporalmente los cultivos del perímetro urbano. Instituto Rural Valle Grande. calle Santa Rosalía. entre otros. siendo el área inundable menor que en el caso de San Luis y Cerro Azul. situada en la margen derecha del llamado Valle Viejo. además es atravesada por canales y acequias como la acequia San Miguel. A. con un túnel de 100 m. etc. Geodinámica Externa a) Inundación Por Desborde de Canales Topográficamente la ciudad de San Vicente de Cañete. en las secciones más desfavorables es de aproximadamente 7. se encuentra asentada en un espacio levemente accidentado.. Su trazo se ha llevado en pampa en su mayor recorrido y la distribución del flujo se efectúa por medio de más de 60 tomas aproximadamente. Tsunamis Considerando la eventualidad de la ocurrencia de un sismo tsunamigénico de Ms=7. La acequia Ihuanco. La zona de inundación por efecto de tsunami alcanzaría hasta 1 Km tierra adentro. H. la cual nace en la toma de Fortaleza (Río Cañete). con una capacidad máxima es de 1. se emplazan la Urb. con una sección típica de acequia. En su recorrido recibe los excedentes de los cauces María Angola y Canal Nuevo Imperial para abastecer a terrenos pertenecientes a San Luis y Cerro Azul. Áreas inundables por desborde. pueden desbordarse en su recorrido afectando el área urbana y terrenos de cultivos colindantes. tiene una longitud total de 35 km.

calle 09 de diciembre. las urbanizaciones Tercer Mundo. San Juan. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 b) ZONAS DE PELIGRO MEDIO La posibilidad de asentamientos en el suelo de fundación es menor que en la zona anterior. Esta zona está ubicada al sur de San Vicente de Cañete y comprende urbanizaciones como Unión Casuarinas. Bancrédito. entre otros. inmediaciones del Mercado Municipal. San Isidro Labrador.50 m. MAPA DE PELIGROS DE CAÑETE Fuente: INDECI 2001 132 . C. E. etc. ya que su capacidad portante es mayor a 1. Primavera. las que no se verían afectadas en caso estas se desborden. Señor de los Milagros. A. Óvalo Grau. H. 28 de Julio. San José de Cañete. afecta: al A. zona de expansión urbana y las urbanizaciones Santa Rosa de Hualcará. También se encuentra la sede de la oficina Zonal de la CTAR.38 Kg/cm². Camal Municipal. H.80 Kg/cm². H. Además. 14 de abril. Covitra. Miraflores. c) ZONAS DEPELIGRO BAJO La posibilidad de asentamientos diferenciales en el suelo de cimentación es mucho menor. áreas de expansión urbana (norte de San Vicente). Santa Rosa. Villa del Carmen. San Agustín. Se ubican en esta zona. debido a que la profundidad del nivel freático es mayor a 1. Valle Hermoso de Cañete. Casuarinas 1° etapa. Urb. Asociación de Vivienda Los Pinos. Coliseo Cerrado. y la capacidad portante sobrepasa de 0. entre otros. Santa Rita de Cassia. Comprende también las áreas más alejadas a las acequias Ihuanco y San Miguel. los asentamientos humanos San José Chico. Los Cipreses. Fábrica Unión. A. Víctor Andrés Belaúnde. hasta la profundidad explorada no se encontró la napa freática. Áreas inundables de menor intensidad paralelas a la franja peligro alto. Libertadores.

Por su parte. aun trabajando en el mismo ámbito. las oficinas de RENIEC. La dinámica institucional en la última década. Transportes y comunicaciones. por el contrario ha ido generando confusión en la población que debería beneficiarse del accionar coordinado de la instituciones. SUNAT. comisarías. Beneficencia Pública. Esta dinámica en el sistema político trae como consecuencia el debilitamiento del tejido social y posteriormente la desintegración de organizaciones político gremiales más representativas. Ministerio Público. Los actuales cánones organizativos desalientan el trabajo 133 . provincial y regional.1 Dinámica Institucional El sistema institucional está determinado por el conjunto de instituciones públicas y privadas y organizaciones sociales establecidas en la localidad que juegan un rol de organización. liderazgo y cooperación para la convivencia democrática de sus poblaciones. el sistema de representatividad política. medios y metodologías que generen participación y convocatorias de corte interinstitucional. las redes de Salud. Los esfuerzos institucionales de la administración pública buscan vencer las viejas prácticas de aislamiento y desarticulación. Servicios básicos de salud y hospitalarios.2 Gestión Pública Por ser la capital de la provincia. los partidos y movimientos políticos locales actúan como franquicias electorales.7.8 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2. el ministerio público. cada cual desde su propio marco institucional. Se perciben iniciativas para crear ausencias de los mecanismos para hacer efectivos los nexos. Es decir organizaciones e instituciones estables y con un propósito claro que tienen incidencia positiva en el desarrollo y/o bienestar de la comunidad.7. en San Vicente se encuentran las oficinas centrales de la administración pública Municipalidad Provincial. Registros Públicos. y el fortalecimiento de un tejido que va más allá del interés particular de sus miembros. estuvo marcada por problemas de dispersión y sectorialismo. En otros distritos encontramos oficinas públicas descentralizadas como la agencia agraria en Mala. entre otros. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. Gobierno Regional. el espacio político es cubierto por líderes ocasionales con perfiles poco democráticos. siendo la institución más importante el gobierno municipal. 2. accionar segmentado acompañado con enfoques diferenciados. Sin embargo. Esta situación no ha ayudado a los procesos de desarrollo implementados en la provincia. escasa articulación en el contexto regional. se visualiza la importancia de los procesos participativos para el involucramiento de los agentes de desarrollo y generación de consensos multisectoriales plasmando los temas de desarrollo local. el desarrollo local y el proceso de descentralización exigen cambios en la organización estructural pública de acuerdo al marco normativo institucional del proceso descentralista. Poder Judicial. Una debilidad es la precariedad de los sistemas de información interinstitucional centralizada e integrada que sirva de base para generar procesos de articulación del marco institucional. Ministerio de Agricultura. la gobernación. Gobierno Regional. Los procesos de planificación están rompiendo con los moldes tradicionales de planes en el escritorio. adolece de institucionalidad y legitimidad ante la población. centros de enseñanza superior.

Estas herramientas no son expresión de una adecuada organización con asignación de competencias. roles. 02 Fiscalías Superiores Penal – Civil y de Familia. Universidad San Martín de Porras. mas bien mantiene un sistema vertical y centralista que hace lenta la toma de decisiones. Sino son instrumentos ampulosos y contradictorios que más bien se presta para la manipulación de acuerdo a las circunstancias e intereses personales en los distintos niveles. IST “SENATI”. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 articulado con enfoque interinstitucional. Sector Salud: Red de Salud Cañete – Yauyos con 8 centros de salud y 17 puestos de salud. CAP. Red de Salud Chilca – Mala. Los sistemas administrativos aún mantienen su carácter centralista. 01 Fiscalía de Prevención del Delito Ministerio del Interior 01 Gobernador Provincial. Hospital Essalud – Imperial – Cañete Seguridad Ciudadana Unidad de serenazgo municipal Compañía de Bomberos Nº 49 San Vicente Compañía de Bomberos Nº 183 Imperial Regional Gobierno Regional Sector agricultura Agencia Agraria Cañete Agencia Agraria Mala 134 . 200 Instituciones Educativas de nivel primario (132 estatales y 68 privados). generando mayor burocratismo y desconfianza en la vida institucional. ISP “Sergio Bernales García”. El control es confundido con la sanción. Comisaría – Comandancia de la Policía Nacional del Perú Sector Educación Unidad de Gestión Educativa Local UGEL Nº 08 – Cañete. responsabilidades y atribuciones por cada uno de los cargos. Hospital materno infantil Ramos Larrea – Imperial. Universidad Sergio Bernales García. Los instrumentos de gestión interna como el MOF ROF. rígido y más preocupado en los procesos que en los resultados. A continuación detallamos las instituciones por sectores: Sector Dependencias Sector Justicia Corte superior de Justicia 03 Juzgados Penales. Universidad José Faustino Sánchez Carrión. lo que se contradice con el enfoque de gestión por resultados que promueve el MEF para modernizar la gestión pública y contribuir con una nueva cultura institucional. la dinámica es rutinaria. 02 Fiscalías Civiles y de Familia. ISP “Condoray”. 03 Fiscalías Penales. 92 Instituciones Educativas de nivel secundario (52 públicas y 40 particulares) Nivel Superior: ISP “San Josémaría Escrivá”. Hospital de la Sanidad Policía Nacional – Nuevo Imperial. son escasamente utilizados. 01 Juzgado de Familia de Menores. Hospital Rezola – Cañete. 08 Juzgados de Paz Letrados. Existe confusión en el manejo del recurso humano. 177 tenientes gobernadores (anexos y centros poblados). Universidad Los Ángeles de Chimbote. 146 Instituciones Educativas de nivel inicial (88 estatales y 58 privadas). Los sistemas de control no están de acuerdo a los actuales sistemas de monitoreo y seguimiento que están desarrollados y que las organizaciones del sector privado lo aplica con éxito. 16 tenientes gobernadores (distritales). ISP “Jesús de Nazaret”. Universidades: Universidad Nacional del Callao.

Sede Cañete 2. Coayllo. Nuevo Imperial. Quilmaná. Chilca. datan de los inicios de la república (1821). Santa Cruz de Flores y Zuñiga. Pacarán. Quilmana. distritos mas nuevos creados en el siglo XX tenemos Asia. Chilca. Imperial. Lunahuana. El gobierno municipal provincial evidencia el liderazgo provincial en los procesos de desarrollo local y articulación territorial. el enfoque de riesgos y la implementación de áreas orgánicas en esta perspectiva son aún débiles.3 Gobierno Local La institución pública más importante en la provincia de Cañete es la Municipalidad Provincial de Cañete y las municipalidades distritales de Asia. Lo que más se ha desarrollado en estas últimas gestiones son los procesos de promoción de la participación ciudadana y las funciones de serenazgo y seguridad ciudadana. Nuevos componentes aun incipientes son las áreas de gestión ambiental y desarrollo económico local. Coayllo. Cerro Azul. San Luis.7. San Vicente de Cañete. Los gobiernos locales se han ido modernizando para implementar de manera adecuada las competencias y funciones transferidas en el proceso de descentralización y la aplicación del nuevo enfoque de gestión por resultados. Cerro Azul. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Económico tributario SUNAT Servicios Básicos Empresa Municipal de Agua Potable y alcantarillado EMAPA Cañete SA Registros Públicos SUNARP Zona Registral XI. Nuevo Imperial. Imperial. San Antonio. INEI. San Antonio. Mala. en 1871 fue creada San Luis. Define su Misión institucional de la siguiente 135 . Calango. Santa Cruz de Flores y Zuñiga. y Calango en 1887. Lunahuana. La creación de los distritos de San Vicente de Cañete. CUADRO Nº 37 DISPOSITIVOS LEGALES DE CREACION DE CAÑETE Y SUS DISTRITOS DISPOSITIVO LEGAL DE CREACION PROVINCIA Y DISTRITO NOMBRE NUMERO FECHA Cañete Decreto 4 agosto 1821 San Vicente de Cañete Decreto 4 agosto 1821 Asia Ley 15112 24 julio 1964 Calango Ley S/N 4 noviembre 1887 Cerro Azul Ley Regional 464 16 agosto 1921 Chilca Decreto 4 agosto 1821 Coayllo Decreto 4 agosto 1821 Imperial Ley 1170 15 noviembre 1909 Lunahuana Decreto 4 agosto 1821 Mala Decreto 4 agosto 1821 Nuevo Imperial Ley 14154 22 junio 1962 Pacarán Decreto 4 agosto 1821 Quilmaná Ley 9962 15 septiembre 1944 San Antonio Ley 4611 27 diciembre 1922 San Luis Ley S/N 12 enero 1871 Santa Cruz de Flores Ley 4611 27 diciembre 1922 Zuñiga Ley 9 674 13 diciembre 1942 Fuente: Compendio Estadístico 2007. Mala y Pacarán. Sin embargo.

4 Centros Poblados De acuerdo con la Ley de Bases de la Descentralización (Ley Nº 27783). Los centros poblados se rigen por la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N. regional y local. brindando un mejor servicio cada día. departamentos. logística. para una mejor y más saludable calidad de vida de sus ciudadanos”. recursos humanos y tesorería. un porcentaje de sus recursos propios y/o de aquellos transferidos por el Estado. obras.7. medio ambiente. La estructura orgánica de la municipalidad provincial cuenta con órganos de apoyo y asesoría como la Oficina de Planificación y Presupuesto. Todavía no se cuenta con la Gerencia de Desarrollo Económico Local. que brinda servicios públicos en forma oportuna”.panoramio. 136 . provincias. distritos y centros poblados.º 28440).com/photo/11202911 2. A nivel de control se cuenta con el órgano de control Institucional. el territorio del Perú está conformado por regiones. la Oficina de Programación de Inversiones OPI.º 27972) y por la Ley de Elecciones de Autoridades de Municipalidades de Centros Poblados (Ley N. en cuyas circunscripciones se organiza el Estado y el gobierno en los ámbitos nacional. En los órganos de línea se cuentan con las gerencias de desarrollo social. Con el objetivo de cumplir con sus funciones y prestar los servicios municipales que les corresponden. órgano de línea fundamental en un espacio territorial con una economía muy dinámica como la de Cañete Fuente: http://www. seguridad ciudadana. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 forma: “Somos una Municipalidad activa y con mística. la oficina de Asesoría Legal y la administración con las dependencias de contabilidad. tanto para su creación y competencias como en lo concerniente a la elección de sus autoridades. la ley dispone que los municipios de centros poblados reciban de los municipios provinciales y distritales. servicios públicos. así como la Procuraduría Municipal. orientada a una búsqueda constante de la eficiencia y transparencia en su gestión. promoviendo valores siguientes: “Organización Municipal sustentada en una práctica de valores.

2. San Benito. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Los centros poblados de San Vicente de Cañete son: Herbay Alto. La importancia del desarrollo de capacidades en el marco institucional público es aún limitado. La aplicación cada vez mayor. 2. difundirla y comunicarla. El sistema de becas e informaciones relacionadas con las oportunidades de superación para el empleado público son muy restringidas.7. Los Ángeles. tratamiento y comunicación de la información para transformarla. Augusto B. por lo tanto tenemos un manejo de información regional disperso y desintegrado por cada una de las instituciones. pese a ser uno de los factores especialmente importantes y determinantes para el desarrollo institucional. Pueblo Nuevo de Conta. 137 . La sociedad civil y el sector privado siente que la información disponible es muy general y desactualizada en las dependencias publicas descentralizadas y surge la necesidad de generar cultura de la información con capacidad de constituir fuentes para la toma de decisiones. En las instituciones la información relevante tiene es dispersa. Carmen Alto y Santa María Alta. San Isidro. los post grados y menos cuando se trata de cursos de especialización fuera del país. aún esta necesidad institucional esta descuidada.6 Desarrollo de Capacidades El desarrollo de capacidades es un proceso que contribuye a agilizar el proceso de descentralización y fortalecer el capital humano. por lo tanto la capacidad técnica y humana en la institucionalidad pública es débil. se observa que es precario el intercambio horizontal y débiles los mecanismos de comunicación entre las dependencias públicas.7. que es el medio más eficaz para devolver autoridad y recursos a los gobiernos locales y generar mecanismos de control y participación de la sociedad civil. El otro elemento es la ausencia de programas de desarrollo de capacidades con financiamiento propio al interior de las instituciones. así como debilidades en el monitoreo de los planes y programas. La Quebrada. siendo más seguro y eficente la toma de decisiones en la administración pública desde un enfoque de gerencia por resultados. en el sector público de las Tecnologías de Información y Comunicación TICs. que se traduce en una carencia para tomar decisiones adecuadas. Leguía. a esto se suma que no existen facilidades para el desarrollo personal en términos de horarios u otros para acceder a centros de especialización universitaria. consecuentemente poco acceso a los mismos genera el conformismo y la apatía por el desempeño competente. La finalidad es lograr que existan capacidades fortalecidas y articuladas por una red local conformadas por instituciones que ejecuten programas de Asistencia Técnica a los Gobiernos locales.5 Sistema de Información El sector público requiere de un equipamiento moderno y automatización de la información. permitirá el procesamiento. La Florida. Nuevo Ayacucho Cerro Alegre.

organizaciones que administran el uso de los canales de regadío y. Siendo el acceso al recurso hídrico la preocupación principal de los pobladores de la zona. Los terrenos son totalmente eriazos. La Junta de Usuarios de Riego de Cañete agrupa 7 Comisiones de Riego. por lo tanto. a excepción de las zonas de pasto ya mencionadas. a los distintos grupos de riego. que se agrupan en la Junta de Usuarios de Riego de Cañete y Junta de Usuarios de Riego de Mala Omas.7. Las Juntas de Usuarios de Riego son instituciones con sede en la Agencia Agraria de Cañete y Mala. por ende. el acceso al agua en las localidades del valle de Cañete. CUADRO Nº 38 COMISION DE REGANTES DISTRITOS DE RIEGO CAÑETE Y MALA-OMAS Nº Res. mientras que la Junta de Usuarios de Riego de Mala Omas cuenta con 8 comisiones de riego. Entre las principales organizaciones sociales están los Comités de Regantes. la Junta de Usuarios de Riego adquiere particular importancia como la organización más representativa e influyente. También se identifican algunos parceleros arrendatarios de tierra y tierras eriazas. Comisión de Regantes Presidente Administrativa Junta de Usuarios de Riego Mala – Omas Correviento Rinconada Nº 3 Esteban Manuel Avalos Quispe 1351-2003 Flores Azpitia Nº 4 Luis Emilio Caycho Yaya 1350-2003 Canal Escala Salitre Nº 5 Simón Yaya Chumpitaz 1357-2003 Canal Bujama Nº 4 Pedro Ezequiel Chumpitaz Huapaya 1356-2003 Flores San Antonio Nº 7 Esteban Marino Chumpitaz Malásquez 1359-2003 Minay Nº 8 José Hermes Caycho Huambachano 1353-2003 Calango Enri Huambachano Avalos 2520-2003 San Andrés Nº 2 Jesús Del Río Chinchayan 1346-2003 Junta de Usuarios de Riego Cañete Canal Acequia Vieja Imperial Pablo Yaya Candela 1339-2003 Canal María Angola Francisco García Tasayco 1335-2003 Canal Huanca David Cárdenas Quispe 1337-2003 Pachacamilla Germán Huayra Medina 1349-2003 Canal Palo Herbay Luis Escio León Arias 1338-2003 Canal Nueva Imperial Hernán Orihuela Rey 013-2004 Canal San Miguel Erundino Vicente Elias 014-2004 138 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.7 Organizaciones Productivas Los pobladores de los distritos son en su mayoría agricultores independientes y propietarios privados de terrenos. La propiedad comunal se extiende desde la quebrada de Ihuanco hasta el Islote El Salado (km 117 de la Panamericana) que marca el lindero con la Comunidad Campesina de Asia. La Comunidad Campesina de Cañete es una comunidad ganadera que administra las zonas de pasto natural dentro de sus territorios. agrupa y representa a las Comisiones de Riego y.

Herbay Alto TEODOCIA LAURA CASTILLON. A nivel de los comités del vaso de leche.Fundo La Isla Alta ALICIA VARGAS ACOSTA 17 EL CASTILLO – Herbay Bajo ANGELA GONZALES HERRERA.8 Organizaciones Sociales En el ámbito de estudio se han identificado las siguientes organizaciones: Centros Poblados. Junta Vecinal San José. Junta Vecinal CAU El Chilcal. Sur Km. LISTA DE PRESIDENTAS DE COMITÉS DE VASO DE LECHE 2008 DEL DISTRITO DE SAN VICENTE DE CAÑETE Nº COMITÉS DE VASO DE LECHE PRESIDENTAS 1 SANTA CLARITA – Puente Clarita. Junta Vecinal Santa Rosa de Hualcara. el Comité distrital de Seguridad Ciudadana. madres. Esperanza 6 NIÑO BELÉN – Herbay Alto Calle Principal VANESA HUAMAN YATACO 7 CAMPAMENTO PEDRO CRUZ-URBANITO CRUZ – MAYDE CAMPOS GARCIA Puente Clarita 9 NIÑO JESÚS DE PRAGA.Espíritu Santo de Palo LIDUVINA PORRAS 15 MARÍA PÀRADO DE BELLIDO. 274 juntas vecinales de seguridad ciudadana. 18 SAN PEDRO – Herbay Bajo Colegio ACILA ACHULLA SUSAYA 19 VÌRGEN DEL CARMEN. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2.San Carlos PAULA GUERRA CHUQUISPUMA 16 VÌRGEN DE COCHARCAS.Pan. especialmente los grupos más vulnerables. Cañete 5 NUEVA ESPERANZA –Arena Baja II. Organizaciones Sociales de Base.Herbay Alto JANETH SAMAN CORDERO 11 ZAIRE. Wawa Wasi y otras como Juntas Vecinales. el Comité Distrital de Defensa Civil. Comedores Populares. Nueva TEODORA WILCAMASCO A.Fundo Miraflores. 14 ESPÍRITU SANTO.170 Nuevo MARIA QUINTO GARAY. Comités de Vaso de Leche.150 2 SANTÍSIMA CRUZ – Clarita IDA CONDOR 3 VÍRGEN DE ASUNCIÓN – Olivar Arena Alta INES ABURTO QUISPE 4 SR. MIRELLLA ROJAS LEVANO Panamericana Sur Km. También se observa la presencia de Comités Cívicos Multisectoriales como el Comité cívico de cooperación con la PNP. Asociación de Vivienda.7. Entidades Estatales. son los Clubes de Madres. etc.Pampa Castilla ROSANA LOPEZ 139 . sólo el distrito de San Vicente de Cañete se encuentra inscritas en los padrones correspondientes 85 comités del programa vaso de leche para el 2008. Estas organizaciones que agrupan a la población de menos recursos económicos. Pampa NATALIA PANDAL Castilla 20 MARÍA VÍRGEN DE LA PAZ. Herbay Alto ROSAURA RIVERA C. A continuación la relación de los comités. 13 SANTO DOMINGO. Cooperativas. Junta Vecinal Urbanización Tercer Mundo.Fundo Cuiva MERCEDES GUISADO 21 SANTA ROSA.Herbay Alto ISAURA SUARES 12 SAN JUAN – Fundo San Juan. Organizaciones Privadas y la Comunidad Campesina de Cañete. niños y ancianos. Asilos. Las organizaciones sociales son instituciones de participación social que surgen por las necesidades que tienen los pobladores. DE LOS MILAGROS.Herbay Alto Calle Piura MELANIA QUISPE RAMIREZ 10 LOS OLIVOS. Albergues.

H.Playa Hermosa YOLANDA AGUILAR SUPA 60 SANTA ROSITA.Playa Hermosa MARILYN HORIUELA MALASQUEZ 64 CALLAO.A.Viales ANA FUENTES ATUNCAR 36 LOS ANGELES.6 CECILIA SALHUANA 66 SAN MARTÍN DE PORRES.A. San José YENY RIVERA 41 MARÍA AUXILIADORA. TERESITA NIÑO JESÚS. Vírgen del Carmen ROXANA HUAMAN VILCAPUMA 61 SANTA ROSA DE LIMA. Melchorita. El Progreso JENNIFER ALVINA DE LA CRUZ 44 SARITA COLONIA. Miraflores Mz.H.Urb.Fundo Santa Rosa Alta BERTHA HUALLPA SALCEDO 31 VÍRGEN DEL PILAR.Viale CINTHIA SALHUANA GARCIA 33 STA. Valle Hermoso ERIKA SALINAS CARDENAS 72 SANTA ROSA DE LIMA.Chilcal CAROLA ESPIRITU PEÑA 50 VÍRGEN MARÍA.Encañada ROSMERI PALACIO 26 VÍRGEN PERPETUO SOCORRO. 73 SAN VICENTE MÁRTIR. San Agustín MIREYA PANIZO QUISPE 42 SANTA URSULA.G ANA AGUILAR Lt.Prolongación José Gálvez YHAJAIRA GABRIEL CANDELA 35 MADRES CARMELITAS.AA. 25 SANTA ANA. HH.Urb. Libertad DELIA GONZALES DE MASONI 74 SANTA LUZMILA.H.Fundo Cancharí NALDA LAURA RODRÍGUEZ.Fundo Unanue SABINA CARRION L. Señor de BLANCA RODRÍGUEZ ARIAS Milagros 54 MARÍA DE LOS ANGELES.Villa el Carmen III HILDA SAENZ FLORES 37 VÍRGEN DE LAS NIEVES.Fundo Pampilla JULIA HUALLANCA ALARCON 24 SANTA ELENA.28 julio Nº 666 BEATRIZ CUZCAZO ORMEÑO 63 VÍRGEN DEL CARMEN.Tercer Mundo MARIA LUZ ADRIANO PERALES 38 SAGRADA FAMILIA.Pasaje El Àlamo ROSARIO TASAYCO CUBILLAS 53 STA.San Hilarión KATIUSTUA VILCA G. I MELVA EGOAVIL 62 VÍRGEN DE LA MACARENA.Villa el Carmen III MARIBEL ELGUERA 48 VÍRGEN DEL ROSARIO.25 69 LAS ACACIAS. Calle Separadora SONIA CHANCA GONZALES ind.Fundo Unanue ELIZABETH LICAPA GARCIA 32 VÍRGEN DE LA CANDELARIA. Santa Rosa Mz. 28 julio LISSETH REMUZGO CONDORI 34 JOSÉ GÁLVEZ.Villa el Carmen I ERICA COLLANTES (SUSPENDID) 46 VÍRGEN DEL CARMEN. 9 JOSEFINA DÍAZ diciembre 56 MERCEDES DAMMERT.Santa Virginia NO ACTIVO 49 SAN MARTÍN DE PORRES.Villa el Carmen II CLAUDIA HUARCAYO DE LA CRUZ 47 VÍRGEN DEL CARMEN. 65 MIRAFLORES.Asoc.Hungará MARLENE NINASQUE CHUQUISPUMA 59 NIÑO JESÚS. Madre Amor Hermoso NO ACTIVO 45 SANTA TERESITA.Psje. 58 LA FORTALEZA.Los Libres ELSA DIPAS TORRES 43 EL PROGRESO.B Lte. Viv.Urb.Luz Milagros c/ Chilcal 1 IGNACIA GUTIERREZ MAYTA 140 . 71 VALLE HERMOSO.Esmeralda YOLA CAMES VILCA 67 SEÑOR DE CACHUY.Av.Urb.Urb. Libertad ROXANA CLAUX CEMBRERA 70 CANCHARI. TERESITA NIÑO JESÚS.Hualcará salida.Sindicato Choferes Mz. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 23 VÌRGEN DE FÀTIMA.Urb.Urb.Huaca de los Chinos Baja LIZETH CHAMBERGO SANTOS 39 LAS CARMELITAS.Montejato ANA ASCONA S.Urb. Las Ovejas ZOILA SOLANO CALAGUA 68 VÍRGEN DE GUADALUPE. Las Palmas ROSALUA DE LA CRUZ 52 SEÑOR DE CACHUY.Boca del Río ROXANA REYNA 27 SAN MARTÍN DE PORRES.Psje.Hualcará.Huaca de los Chinos Alta ALICIA QUINTO GARAY 40 DIVINO NIÑO JESÚS.Cochahuasi LILIANA ROSAS BERROCAL 29 SANTA ROSA DE LIMA. Miraflores MARIBEL MENDOZA 137 57 SANTA ROSA DE LIMA.Cochahuasi CINDY ATENCIO 28 VÌRGEN PERPETUO SOCORRO.Santa Rosa Baja JENNY FLORENTINI 30 LA INMACULADA.A.

Lúcumo YOLANDA GUZMAN VILLAREAL 80 LAS ABEJITAS. ubicado en Pampa Melchorita (Km. www. Tercer Mundo JUANA FLORES RAMIREZ 83 NUEVO HUALCARÁ. Comedores populares en el ámbito de la Provincia de Cañete Nº Distrito Comedores Beneficiarios 1 San Vicente 18 960 2 San Luis 10 410 3 Cerro Azul 3 170 4 Imperial 11 605 5 Nuevo Imperial 11 575 6 Lunahuana 1 50 7 Zuñiga 2 100 8 Quilmaná 6 280 9 Mala 11 550 10 Asia 3 150 11 Calango 2 110 12 Coayllo 2 100 13 San Antonio 1 65 14 Santa Cruz de Flores 2 80 15 Chilca 13 520 96 4725 2.. a nivel provincial se encuentran activos 96 comedores populares que atienden a 4.9 Resolución de Conflictos Conflicto Limítrofe: Pampa Melchorita.defensoria.Nuevo Ayacucho FILOMENA QUISPE PALLPE 85 SANTA ANA.Herbay Alto REYDA LUZ ARAUJO GILVANIO 82 JOSÉ MARÍA ESCRIBA B. generando un clima de enfrentamiento. 76 RIKCHAREY LLAKTA. 169 de la Panamericana Sur).7.Luz Milagros MARTINA LAZARO GUTIERREZ 81 SAN JUDAS TADEO. 19 Reporte Nº de la Defensoría del Pueblo.Nuevo Ayacucho DAMIANA TITO HUALLPA 77 VÍRGEN MEDALLA MILAGROSA.Hualcará Salida ALICIA ALDAZABAL MALDONADO 84 SR EXALTACIÓN QUINUAPATA.Urb. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 75 SANTA ROSA LIMA.Upis Las Viñas MARIA AYMA 79 JESÚS DE NAZARETH.725 beneficiarios. en el Límite de las Provincias De Cañete (Lima) Y Chincha (Ica)19 Uno de los temas que afecta la institucionalidad local es el caso donde la empresa PERU LNG adquirió un terreno de 522 Hás.San José chico.Fdo. para construir una planta de licuefacción de gas para su exportación. Santa Rosa Alta VIRGILIA ROJAS C.Upis Manantial ROSARIO YATACO ZAPATA 78 LAS VIÑAS DE MILAGROS. entre las provincias de Cañete y Chincha. MIRTHA ESPIRITU RAMOS En cuanto a otro tipo de organizaciones sociales como los comedores populares.gob. ambas provincias reclamaron la pertenencia de los terrenos.pe 141 .

destinado a fines agrícolas). El 27 de julio del 2003. exhorta al Congreso de la Republica a emitir la ley de demarcación territorial en el plazo más inmediato posible para otorgar estabilidad jurídica a la inversión. del 22 de diciembre del 2003. El Tribunal Constitucional admitió la demanda de inconstitucionalidad interpuesta por el Presidente del GR Lima. El Presidente del GR Lima. el presidente regional de Ica anunció que demandará la nulidad de la Resolución Suprema Nº 065-2006 del MEM. Durante el mes de noviembre. El TC declaró infundada la demanda de inconstitucionalidad contra el artículo 2 de la Ley Nº 28374 presentado por Miguel Ángel Mufarech en representación de 5. alcaldes Provinciales de Chincha y Cañete y representantes de la empresa Perú LNG. ubicado en la zona en conflicto. la Dirección Nacional de Demarcación Territorial de la PCM (DNDT–PCM) emitió un informe técnico que establece la quebrada de Topará como límite entre las provincias de Cañete y Chincha. suscribieron un acta. El 8 de abril del 2004. El fallo. que declara ineficaz la anterior. El 5 de noviembre se publicó la Ley Nº 28374 que establece un mecanismo de distribución de recursos en el caso de adjudicación directa de predios en el ámbito de desarrollo de proyectos de interés nacional (como la instalación y operación de plantas de procesamiento de gas natural). y en respuesta el Gobierno Regional de Lima emite la Ordenanza Regional N° 001-2004- CR/RL del 7 de enero del 2004. Para contrarrestar este acuerdo. El 18 de octubre. Con la finalidad de asegurar la imparcialidad de la nueva propuesta. la Comisión de Descentralización del Congreso encargó a una subcomisión mixta la elaboración de un nuevo proyecto de ley que determine la demarcación territorial entre las provincias de Chincha (Ica) y Cañete (Lima). por lo que dicho artículo mantiene su validez. El 28 de abril. se tendrá en cuenta que los legisladores del grupo de trabajo no pertenezcan a ninguna de las dos jurisdicciones. hasta que se definan los límites entre Chincha y Cañete. avivando un clima de enfrentamiento. contra los efectos de la Ley Nº 28374. Presidentes Regionales de Lima e Ica. mediante la cual se entrega la zona de Pampa Melchorita a la provincia de Cañete. la SBN y representantes de la empresa acordaron que los terrenos se transfirieran al GR Lima en el marco del proceso de descentralización para que luego estos se los transfieran al consorcio.716ciudadanos. la Comisión Pro Inversión se comprometió a proponer un proyecto de ley de alcance general que permita solucionar disputas por predios ubicados en zonas cuya jurisdicción sea reclamada por más de un Gobierno regional. la Municipalidad Provincial de Chincha emite Ordenanza Municipal N° 043-2003-MPCH. además. congresistas de la Comisión Pro Inversión. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Como se trata de terrenos eriazos que pertenecen al Ministerio de Agricultura (es decir. una resolución autoriza la venta del terreno de la SBN a Hunt Oil para la construcción de la planta. entre otros temas. norma que garantiza el inicio de la construcción de la planta para la exportación de gas. 142 . Además participarán en la comisión representantes de la Oficina de Demarcación Territorial de la PCM. En ella. por lo que la zona en litigio queda incluida en Cañete. el área tuvo que ser transferida a la Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN). El 3 de mayo se produjo un enfrentamiento entre los pobladores de Nuevo Ayacucho.

Hoy la brecha que separa los niveles medios de ingresos de los países desarrollados con respecto al de los subdesarrollados se ha incrementado. o Hay un descrédito de los ciudadanos con en el sistema político actual. o El inicio de la recesión económica a escala mundial está redefiniendo la intervención del Estado en la economía.1 INTERNACIONAL o Desde los años setenta del siglo pasado. y la volatilidad del precio del petróleo (y su efecto en el consumidor norteamericano). que permiten transmitir. o La introducción de la microelectrónica. o La globalización económica ha concretado un particular grado de concentración del poder en un reducido grupo de naciones y de entidades internacionales y/o supranacionales. así como con los partidos políticos tradicionales. nos lleva a la posibilidad de fabricar materiales y máquinas a partir del reordenamiento de átomos y moléculas. Existe una relación directa entre el calentamiento global y el aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). o En este escenario complejo y contradictorio. como a la propia naturaleza del Estado. la situación actual de los países de América Latina. o La globalización neoliberal manifiesta síntomas de agotamiento. o Junto a la "globalización" se ha dado un proceso de fuerte concentración de los ingresos tanto a nivel de los ámbitos nacionales como internacional. al mismo tiempo se ha dado una regulación socio institucional. a la vez que al funcionamiento eficiente de cualquier tipo de organizaciones. busca estrategias para que el desarrollo de las comunidades 143 . a tal grado que afecta ya la vida planetaria. privatización. o La existencia de cambios radicales en los métodos de gestión empresarial. provocado principalmente por las sociedades industrializadas. La globalización tiene como base un complejo proceso de cambio tecnológico que entre otras implicaciones ha reducido los costos de comunicaciones. ha posibilitado la vinculación de las diferentes fases de los procesos económicos trabajando en la misma unidad de tiempo real o La Nanotecnología. la economía mundial ha entrado a una nueva fase de reestructuración tecnológica y organizativa que afecta tanto a las formas de producción. organización y gestión empresarial. expresando una critica a un modelo de democracia que continúa siendo incapaz de operar los cambios sociales que anuncia y que son las grandes demandas de nuestras sociedades: la distribución de las riquezas y el bienestar de las mayorías. La desregulación. o El cambio climático se ha acelerado de manera anómala. han orientado el mercado a la producción de biocombustibles que ha distorsionado los mercados de alimentos al desviar grano de la comida para el combustible.1. o Se evidencia notoriamente una desaceleración de la economía mundial que tiene como causa la fuerte contracción del mercado de la vivienda en Estados Unidos. procesar y difundir información de manera instantánea. y apertura indiscriminada son cuestionadas en la medida que no genera crecientes niveles de vida para la gente ordinaria. EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 3. públicas o privadas. o La búsqueda de productos alternativos al petróleo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 III.1 PRINCIPALES TENDENCIAS 3. o Las Tecnologías de Información y la Comunicación TICs.

Entonces. dentro de 25 años la población de jóvenes perderá participación respecto del total. durante el 2007 el PBI se incrementó en 8. Sin embargo.2 NACIONAL o El proceso de descentralización del país. como parte del fortalecimiento de una nueva cultura de gestión por resultados. Regional o Local). por su parte la transferencia de competencias y funciones será concluido. o El Perú registra un excelente desempeño económico. es una de las fuentes de gestión de las culturas vivas. sacudió severamente a Cañete. se implementará presentando riesgos a la pequeña empresa y agricultores. que no ha cumplido su cometido generando críticas y movilizaciones de parte de los gobiernos locales y la población. no está acompañado de transferencias de capacidades y recursos para su efectivización. se encomendó a FORSUR. lo que va limitar la “generación de eslabonamientos”. o Existe una mayor preocupación en mejorar la gestión del Estado (desde el nivel Nacional. si es que no se aplican políticas de compensación a estos sectores. En el caso del Perú. o El gobierno seguirá promoviendo la suscripción de Tratados de Libre Comercio. con avances y contramarchas. o La mayor participación de la mujer en la actividad económica. o Un terremoto de 7. o La tendencia de la política económica no incorpora entre sus prioridades la modernización el aparato productivo del país y apuesta por un patrón de crecimiento que resta importancia a la producción industrial para el mercado interno. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 se realice en forma paralela y globalizada. UU.1. que a un año de los sucesos no encuentra visos del inicio de la reconstrucción en la zona afectada. dejando numerosos daños materiales y humanos. o El incremento de la demanda ocupacional va ser limitada. La descentralización fiscal. los efectos de la crisis financiera mundial afectará el crecimiento en el 2009. parte de Huancavelica. lo que incidirá positivamente en la demanda por servicios de descanso y de salud. tasa entre las más altas del mundo. mediante el desarrollo de capacidades funcionales. es la principal reforma del Estado que sigue vigente. va a continuar siendo intensiva en el aprovechamiento de las ventajas comparativas del país (es decir. La tarea de la reconstrucción de la infraestructura pública. 144 . con bajo valor agregado. o Con la declinación de la tasa de crecimiento poblacional.9%. Chincha. Pisco e Ica el 15 de Agosto del 2007. la biodiversidad y de los recursos naturales. organizacionales y operativas. cuenta con algunos instrumentos legales pero falta aún un largo trecho por recorrer para poder diseñar políticas mucho más funcionales al proceso. o Se preveé una desaceleración de la economía china mantendría que afectará los precios y niveles de nuestros principales productos de exportación mineros. o El conocimiento tradicional es reconocido como un bien de valor tanto por países industrializados como en desarrollo. 3. El más importante firmado con EE. la demanda futura se estaría generando en la población de personas adultas. otro componente del proceso. uso intensivo de los recursos naturales que dispone el Perú). entre otras razones porque la estructura de la economía nacional no va cambiar. así como la mayor esperanza de vida contribuirán con el envejecimiento de la población. la integración de regiones aún no se concretará. sin estar exentas de conflictos y exclusiones.0 en la escala de Richter. sin embargo.

han fortalecido la demanda por cambiar la sede regional. A la altura del Km. la configuran como una atractiva oportunidad de negocios. Para los amantes del andinismo. Las redes de salud corresponden a cada una de las nueve provincias y además se mantendrá el funcionamiento de la Red de Salud Chilca-Mala. que sumados al potencial turístico. Por el lado del mar. 105 de la Panamericana Norte. o En el sector salud se expresan otros esfuerzos de consolidación de la descentralización desde las instancias regionales. que datan de alrededor de 1500 años atrás. o La Región Lima se constituye en espacio con enorme capacidad para la generación de energía por la existencia de 667 lagunas alto andinas con capacidad hidroenergética y ser plataforma de redistribución del Gas de Camisea. Callahuanca. de esta manera busca consolidar una política pública para fortalecer el capital humano como factor clave para ser una Región Competitiva.5 MW de potencia instalada. o El Gobierno Regional de Lima ha establecido como política destinar como mínimo el 10% en salud y el 10% en educación. o Los resultados del Censo 2007 INEI. o Actualmente la sede regional es la ciudad de Huacho. se encuentran las imponentes cumbres de la Cordillera de Raura. ubicada en la zona norte de la región. Huanchor. La futura sub región podrá manejar sus propios recursos y tener una Gerencia que dará cuenta a la Gerencia General Regional del Gobierno Regional Lima Provincias. de la inversión pública regional que se defina en el Presupuesto Participativo del 2009. desde donde se puede tener acceso a los nevados de Surasaca. el atractivo principal es el valle de Lunahuaná. se ubica el Santuario de Santa Rosa de Quives y los Petroglifos de Checta. Huarochiri.1. cultural. complejo de lagunas y nevados de la localidad de Anamaray.3 REGIONAL o La Región Lima fue creada en el año 2002. El Consejo Regional aprobó por unanimidad el funcionamiento de 10 redes de salud. tenemos un circuito de playas y balnearios como Asia. se puede visitar la Reserva Nacional de las Lomas de Lachay. En Pativilca esta el Museo Bolivariano. presenta el bosque de piedras de Marcahuasi. cuyo atractivo místico se matiza con las lagunas y restos arqueológicos ubicados en la zona. natural y gastronómico. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 3. León Dormido y Cerro Azúl. amparada en la Ley Orgánica del Gobierno Regional que señala que la sede de la Capital Regional debe de instalarse en la provincia de mayor población.75 MW y por nuevas Centrales Termoeléctricas. o La región tiene un gran potencial turístico de orden histórico. el gobierno regional busca compensar la atención a la zona sur. En Huaura encontramos los humedales de Albuferas de Medio Mundo y El Paraíso. Moyopampa y Cahua que tienen una potencia instalada de 501. En Cajatambo se encuentra la Cordillera Huayhuash. En la provincia de Canta. cuenta con un territorio con espacios en los que se viene desarrollando una floreciente actividad agrícola. con la creación de la sub región Cañete – Yauyos. como es el caso de Chilca 1 y Kallpa que hacen un total de 540. más aun si se cuenta con un planeamiento adecuado para promover su desarrollo y una relación amigable con el sector empresarial. En la costa de la provincia de Huaral destaca el sitio arqueológico de Pisquillo. La producción de energía abastece al Sistema Interconectado Nacional y esta es producto de las Centrales Hidroeléctricas de Huinco. indican que la provincia de Cañete supera en índice poblacional a Huacho. 145 . Por esta razón. que es una casa colonial que el Libertador Simón Bolívar ocupó para su reposo. basado en sus numerosos sitios arqueológicos y naturales. En la provincia de Cañete. En la provincia de Yauyos se encuentra la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas. minera y pesquera.

salud integral. 3. lo que permite fomentar las inversiones. Respecto a los roles socio culturales. El crecimiento de las ciudades viene aparejado con la expansión del comercio y los servicios. cultural. lo que convierte a Canete en un polo de gran dinamismo económico. y la red vial que promueve corredores económicos. actividades que van desplazando y pauperizando a un significativa número de pequenos productores que no han podido reinsertarse en las nuevas dinamicas economicas impuestas por una economia abierta y competitiva. económico y cultural en la región Lima. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 3. En los roles sociales se busca ampliar la cobertura y calidad de los servicios públicos de educación. 3.1 Roles en el Pasado Los roles económicos de la provincia de Canete han esta asociados a la producción y comercialización de productos agrícolas y alimentos de pan llevar cuyo destino final es el gran mercado de la capital Lima. fortalecen la diversidad productiva de la provincia.2.2. La producción de vinos y piscos. Se fortalece la competitividad territorial en el maco del proceso de descentralización. las playas. desagüe y luz eléctrica.3 Roles Futuros Canete consolida un rol de liderazgo politco. agua potable. se agregan el crecimiento de la agroexportación. la plataforma de megaproyectos energéticos. principalmente en las expresiones de danza y música. fortaleciendo una cultura de diálogo. así como el desarrolllo de las acrtividades financieras. el turismo de aventura. la gastronomía y el arte negro convierten en un destino turístico de mayor nivel en el país.2 ROLES DEL DISTRITO 3. paisajistico y de recreación con Lunahuana. Por otra parte. Canete es considerada como la cuna de la cultura afroperuana. concertación y participación ciudadana. Otro producto emblema dentro de los roles económicos en el pasado ha sido la producción de algodón. 146 . por cuanto junto con producción agrícola de alimentos para el mercado limeno.2. los roles económicos de Canete tienen una mayor complejidad y diversidad.2 Roles Actuales En la actualidad. como el crecimiento de la actividad ganadera vacuna que ha colocado a Canete como la segunda cuenca lechera del país. fomentar el desarrollo de capacidades de la sociedad civil y las instituciones.

agroindustria y producción de alimentos. Impulsa corredores turísticos que promueven la gastronomía. promoviendo más oportunidades a jóvenes mujeres y sectores vulnerables. y modernos.3 VISIÓN COMPARTIDA DE FUTURO AL 2021 VISION DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE AL 2021 Cañete al 2021: es una provincia eje del desarrollo nacional. Cuenta con un sistema urbano sostenible articulado a la Panamericana Sur. El gobierno local lidera el proceso de desarrollo promoviendo la concertación y la participación ciudadana. Todos sus distritos y centros poblados están integrados por vías asfaltadas. 147 . petróleo y minerales. saludables. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 3. ordenados. Sus núcleos urbanos son seguros. Promueve la competitividad territorial y la inversión privada con responsabilidad social. Cuenta con educación especializada y de calidad. cuentan con servicios de saneamiento básico integral. líder en agro exportación. destacando el eje San Vicente-Imperial-Nuevo Imperial-San Luis- Cerro Azul. y el conurbano Mala-San Antonio-Santa Cruz de Flores. el turismo de aventura. Realiza una gestión sostenible del agua con enfoque de cuenca en alianza estratégica con las provincias de Yauyos y Huarochiri. con plataformas de servicios financieros y comerciales. paisajístico-recreacional y la cultura peruana. La población es solidaria y participativa. energía termoeléctrica. consolidándose como plataforma energética y recursos estratégicos: energía hidroeléctrica. Consolida su posicionamiento como cuenca lechera nacional. con cultura tributaria. Sus instituciones son democráticvas y eficientes.

Los suelos son profundos y fértiles. Promoción turística fragmentada Agroexportación vs. Falta de viveros especializados uso de Calidad del algodón aceptable y reconocido a plantones no certificados. Nula capacidad de negociación ante clientes y proveedores. Siembras en el corredor económico Ineficiente sistema de comercialización. Atomización de la propiedad y extendido Disponibilidad de insumos. En el caso del algodón rendimientos aún bajos 48 qq/ha. Financiamiento insuficiente y con altas El régimen hídrico es permanente durante tasas de interés todo el año. Inadecuado manejo tecnológico del cultivo de la vid Escasez de personal técnico especializado. nivel mundial. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 3. Autoridades locales no comprometidas con Fuente generadora de mano de obra y de el desarrollo agrícola trabajo. Articulación vial con Lima y el resto del país Escasa de preparación de agricultores en con una de las mejores carreteras. Depredación de terrenos Pesquera. Agroindustrial. Poco trabajo en investigación tecnológica Generación de energía. Contaminación de suelos y agua Crecimiento del Turismo local de aventura y Escasa aplicación de buenas practicas paisajístico agrícolas Recursos disponibles: Comunicaciones. agronómico de cultivos. 148 . comercialización directa de sus cosechas. Conciencia en uso de semilla certificada. Minería Cadenas productivas débiles Cercanías a las plantas industriales. Poca investigación y transferencia de Conocimiento necesario del manejo tecnología.4 ANÁLISIS ESTRATÉGICO (FODA)20 DESARROLLO ECONOMICO FORTALEZAS DEBILIDADES Diversificación productiva: Agrícola. agricultura de pan llevar Empobrecimiento de los pequeños productores agrícolas Débil capacidad competitiva de vinos y piscos Escaso apoyo técnico a las actividades ganaderas 20 Resultados de los talleres participativos a nivel provincial y de los distritos. Baja rentabilidad de la actividad agrícola Existe una marcada vocación agrícola de parte Falta de acceso a canales de de los pobladores. Proximidad a los consumidores finales Débil organización de los productores. minifundio Mano de Obra suficiente. No existe un adecuado manejo del agua Existencia de servicios básicos. Nula vocación de asociatividad por parte de los productores de vid. gestión empresarial. Pecuaria. Uso de bolsas de prolipopileno en la cosecha. Bajos niveles tecnológicos. Inexistente plan de ordenamiento territorial Condiciones edafoclimáticas favorables Financiamiento insuficiente y con altas Mercado seguro tasas de interés. Agro exportación. Inexistencia de normas técnicas.

Acceso a tecnología. Posibilidad de incrementar el área de La contaminación de las aguas del rió Cañete siembra. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 AMENAZAS OPORTUNIDADES Depredación de terrenos Expansión agrícola TLC (para el pequeño productor) El valle de Cañete se encuentra ubicado Cambio climático muy cerca del gran mercado de Lima. Empresas agrícolas tecnificadas Políticas comerciales internacionales no Creación del AGROBANCO favorables (Productos no incluidos en ATPDA) Cercanía al mercado local. Incremento de la producción y productividad Falta de innovaciones tecnológicas en el uso por transferencia de tecnología. La apertura de nuevos mercados. No se puede ingresar al Mercado Americano y Exoneración de impuestos en algunos Brasilero. así como Competencia desleal. Intereses altos por créditos agrícolas. se mantienen vigentes. demanda insatisfecha. Demanda interna insatisfecha. Presencia de instituciones publicas y privadas de apoyo a la cadena productiva de la vid. influye positivamente en el desarrollo del agroturismo y de la relación uva-pisco. insumos agrícolas. Europa se presenta como Los riesgos climatológicos por La posible mercado disponible a corto plazo. creciente. 149 . Inseguridad jurídica de la tenencia de la tierra. El reconocimiento de la gastronomía peruana en el mundo. con relaves mineros. El desfogue de las aguas servidas de las Demanda internacional de algodón orgánico poblaciones aledañas a los canales de riego. Asociación de los productores de vid para obtener mayor capacidad de negociación. presencia del Fenómeno del Niño y sus Disponibilidad de incremento de área en el efectos negativos en el desarrollo de los valle para diversos cultivos cultivos. el mayor consumo del mercado nacional tanto para la uva como para el pisco. de nuevas semillas mejoradas a gran escala. Escasa tecnificación del agro TLC (para agroindustria y agroexportación) Uso indiscriminado de agroquímicos Productos turísiticos: ecoturismo (altamente contaminantes) Cercanía a Lima Privatización de playas Certificación de productos Trazo de la nueva vía panamericana Microclimas Bajos precios en el mercado externo. Mercado potencial externo sobre todo el Importaciones de algodón foráneo para cubrir europeo.

juvenil hospitales. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 DESARROLLO SOCIAL FORTALEZAS DEBILIDADES Educación Educación Presencia de instituciones educativas Falta de mantenimiento de la infraestructura Presupuesto para personal educativa Profesionales con título profesional (90%) Poca participación de los gobiernos locales y regionales Salud Falta de incentivos (capacitación) Infraestructura local suficiente Salud Personal calificado Incremento de la desigualdad social Seguridad Ciudadana Infraestructura regional insuficiente Equipos obsoletos Presencia organizada Insuficiente numero de trabajadores Implementación de serenazgo Confianza de la población Seguridad Ciudadana Buena imagen del serenazgo Incremento de la delincuencia y violencia Cultura urbana Escaso apoyo directo de la población y organización Identidad cultural Manejo inadecuado de los medios de Valorización de la cultura afroperuana comunicación Cobertura limitada en centros poblados Descoordinación PNP-Serenazgo AMENAZAS OPORTUNIDADES Educación Educación Privatización de la educación Descentralización de la educación Aumento de la delincuencia y prostitución Existencia de entidades (parroquias. etc) Desinterés de los padres de familia Capacitaciones para docentes Salud Salud Migración Priorización de políticas de salud local Aumento de la población Manejo de presupuesto por descentralización Seguridad Ciudadana Seguridad Ciudadana Incremento de la delincuencia Incremento de la comercialización de Presencia del MIMDES trabajando el tema drogas. alcohol y prostitución de violencia familiar y sexual. alcoholismo y Marco legal no ayuda a combatir la drogadicción delincuencia 150 .

etc) Tsunamis Ampliación de frontera agrícola Contaminación Creación del Ministerio del Ambiente Escasez de recursos hídricos Reconstrucción 151 .on del plan suelo urbano en red Dinámica concetradora del capital Coordinación de esfuerzos con otros inmobiliario ámbitos de gobierno. Inundaciones Peru LNG. Impactos ambientales. sociales y culturales Disposición de los gobiernos locales de las megainversiones. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 DESARROLLO URBANO FORTALEZAS DEBILIDADES Se elabora instrumento para regulación y Inadecuado ordenamiento territorial control del crecimiento urbano: Plan Urbano Balnearización de las playas en red Crecimiento desordenado de los centros Presencia de profesionales con capacidad y urbanos. distritales para la formulación del Plan Alta tasa de carencias en zonas peri- Urbano en Red urbanas y rurales. conocimientos. Concentración del equipamiento urbano Imagen urbana desordenada de algunos distritos AMENAZAS OPORTUNIDADES El acelerado crecimiento y la demanda del Apoyo técnico para la elaboraci. GESTION AMBIENTAL Y GESTION DE RIESGOS FORTALEZAS DEBILIDADES Existencia de la cuenca del río Cañete Falta de ordenamiento territorial (permanencia de agua) Zonificación (falta de planes de desarrollo Infraestructura de riego existente (canales) urbano) Existencia de las organizaciones sociales Saneamiento físico legal en manejo de agua Falta de catastro de recursos naturales Existencia de buenos suelos agrícolas Tratamiento inadecuado de las aguas Personal calificado en técnicas agrícolas residuales Uso inadecuado de los recursos hídricos Falta de un plan de continencias y gestión de riesgos Inadecuado manejo y tratamiento de los residuos sólidos Disposición final de residuos sólidos inadecuada Poca difusión de los planes de riesgo Débil cultura ambiental de la población Débil institucionalidad para la gestión de riesgos AMENAZAS OPORTUNIDADES Sismos Llegada de nuevas inversiones (El Platanal.

AMENAZAS OPORTUNIDADES Cambio de políticas nacionales Fuerte inversión privada Corrupción generalizada Descentralización de funciones y Cambio permanente de funcionarios competencias a los gobiernos locales para Falta de transparencia economica oportuna atender las necesidades locales Organizaciones no representativas (sub Cooperación internacional regionales) Presencia de universidades Pérdida de confianza Bonanza económica del país Economía globalizada Mayor fuente de creación de trabajo 152 . existentes. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Falta de control en el cumplimiento de los Generación de empleo y recursos cuando EIAs se implementen los proyectos de Presencia de mepresas mineras e la parte tratamiento y disposición de RRSS alta de la cuenca Posibilidad de mejoramiento del sistema de Fuerte descarga de residuos líquidos al río riego por existencia de las organizaciones y mar. DESARROLLO INSTITUCIONAL FORTALEZAS DEBILIDADES Compromiso de trabajo del gobierno local Perdida de valores éticos y morales Conocimiento de la problemática local Incapacidad de gestión casi total Capacidad de concertación Desconocimiento de la problemática local Existencia de instituciones públicas y Falta de políticas públicas privadas consolidadas Falta de competitividad Deseo de superación Tendencia a incumplimiento de metas Disposición de grupos organizados para el Conformismo e indiferencia cumplimiento de fines Falta de liderazgo Concertador y liderazgo Falta de capacitación de funcionarios Poder de convocatoria Falta de compromiso entre instituciones Credibilidad privadas para el desarrollo de la provincia Capacidad de gestión Falta de transparencia Financiamiento de colegios profesionales Poca presencia de las organizaciones en problemática local Conflictos limítrofes con Chincha.

2. Promover la articulación de los sistemas urbanos de Cañete 153 . en una economía integrada a la Región Lima a la Cuenca del Pacífico y del Atlántico. Fortalecer el posicionamiento de la cuenca lechera de Cañete. Promover la competitividad de la agroexportación. Promover la mejora de la calidad de la educación y salud que contribuya al desarrollo humano. Posicionar a Cañete como una provincia competitiva. Lograr un clima permanente de seguridad ciudadana e implementación de acciones contra la Desarrollo Social violencia familiar. Incrementar y fortalecer los corredores turísticos Desarrollo Económico asociado al desarrollo de negocios. 2. Promover la integración del capital social y cultural. 3. la agroindustria y la producción de alimentos. 1. Desarrollo Urbano 2. Ordenar los centros urbanos de Cañete mejorando la calidad del hábitat y la ocupación del suelo.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO Eje Estratégico Objetivos Estratégicos 1. para el fortalecimiento de una sociedad solidaria y con identidad. articuladora del sistema de ciudades del Sur Medio. 4. son las siguientes: o Eje Desarrollo Económico o Eje Desarrollo Social o Eje Desarrollo Urbano o Eje Gestión Ambiental y gestión de riesgos o Eje Desarrollo Institucional 3. Atraer las inversiones privadas con enfoque de responsabilidad social 1. procesos clave o dimensiones prioritarias que encontramos en la visión y en las que debemos trabajar sistemáticamente para alcanzar el desarrollo local. 5. 3.5 EJES ESTRATÉGICOS DEL DESARROLLO PROVINCIAL Son las áreas. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 3.

eficaz. transparente. Fortalecer la planificación estratégica y el Ordenamiento territorial 1. eficiente. Lograr una Provincia con instituciones y organizaciones que realizan una gestión moderna. 5. Implementar sistemas de gestión de residuos Riesgos sólidos. Recuperar la calidad ambiental de la provincia 2. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 1. Promover la gestión concertada del desarrollo local Institucional de instituciones y sociedad civil 3. Fortalecer el liderazgo democrático del gobierno local en el desarrollo provincial 154 . Mejorar la cobertura y la calidad de los servicios de Agua y Desagüe. Reducir la vulnerabilidad territorial ante peligros naturales y antropogénicas. principalmente en zonas peri- urbanas y rurales Gestión Ambiental y 3. democrática. al servicio de la sociedad y la identidad cultural Desarrollo 2. 4.

Turística y Artesanal Circuito turístico Recreacional: San Antonio .Santa Cruz de Flores . Incrementar y fortalecer los Programa de desarrollo en ecoturismo corredores turísticos asociado X Provincial circuito de playas al desarrollo de negocios. Posicionar a Cañete como Programa de Desarrollo de TICs una provincia competitiva. en Programas de Capacitación de una economía integrada a la x Provincial organizaciones y asociaciones (MYPES) Región Lima a la Cuenca del Pacífico y del Atlántico. X Provincial Calango. (Tecnología. Información y X Provincial articuladora del sistema de Comunicaciones) ) ciudades del Sur Medio. Fortalecimiento de Competencias Ocupacionales de Jóvenes que cursan el X Provincial ultimo año de Secundaria EBR Acondicionamiento Turístico del Sitio Desarrollo X Distrital Económico Arqueológico INCAHUASI Ampliación del museo Huaca Malena X Distrital Proyecto turístico artificial “Esquina de X Distrital Asia” 2. 1 . Implementación de un Sistema de Gestión.7 PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS Temporalidad Eje Nivel de Objetivos Estratégicos Actividades y Proyectos Corto Mediano Largo Estratégico Impacto Plazo Plazo Plazo Servicios Integrados Comunicaciones X Regional Rurales 1.Aspitia . Promoción e Información X Provincial Comercial. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 3.

Mala. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Circuito turístico paisajístico. Promover la competitividad Capacitación y aplicación de buenas X Disttrital de la agroexportación. X Provincial Zuñiga Desarrollo del turismo agrícola en San Antonio-Santa Cruz de Flores .Lunahuana Programa de desarrollo agropecuario X Provincial municipal (ente coordinador) Tecnificación agrícola de riego X Provincial Mejoramiento y modernización del sistema x Disttrital de riego en el valle Fortalecimiento de cadenas productivas Palto. la prácticas agrícolas agroindustria y la producción Culminación del proyecto de irrigación X Regional de alimentos. camote.Pacarán .Quilmaná . gastronómico y de aventura Lunahuana . San X Regional Vicente . x Provincial cítricos Fortalecimiento de cadenas productivas X Provincial vinos y piscos 3. espárrago. holantao. Ñauñacu-Tres Cruces Ampliación frontera agrícola Irrigación X Regional Pampas Concon Topara Articulación económico productiva vía: Mala a Calango para comercialización de X Disttrital la manzana Explotación sostenible del Camarón de río X Disttrital Fortalecimiento de competencias técnicas X Disttrital en manejo de crianza de cuyes Producción agrícola ecológica Santa Cruz X Disttrital de Flores 2 .

Nuevo Provincial Imperial. 4. Imperial. Chilca y distritos X 3 .Quilmana x Desarrollo Equipamiento de computadoras a Social Regional instituciones educativas X Construcción Instituto Tecnológico de Asia X Disttrital Programa constante de capacitación y actualización docente en las nuevas Regional tecnologías educativas y enfoques pedagógicos X Implementación de bibliotecas virtuales en San Vicente. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Fomentar el mejoramiento genético mediante la practica de inseminación X Provincial artificial con instalación de plantas pilotos. Fortalecer el posicionamiento de la cuenca Fortalecimiento de competencias técnicas lechera de Cañete. Mala. Construcción e implementación del Nuevo Regional Local del Hospital Rezola X Gestión de la creación de la Universidad Provincial nacional de Cañete X Mejoramiento del Instituto Superior Provincial Tecnológico Cañete . en manejo de ganado vacuno y X Provincial transformaciones lácteas Mejoramiento de alimentos para el ganado X Distrital vacuno 1. Promover la mejora de Elaboración del Perfil Técnico: la calidad de la educación y Construcción e implementación del Nuevo Regional salud que contribuya al Local del Hospital Rezola X desarrollo humano.

X Mejoramiento de la Calidad Educativa de la Educación Inicial y Primaria. Lograr un clima Crear fondo de seguridad ciudadana permanente de seguridad Disttrital proveniente del canon X 4 . X Mejoramiento de la dieta nutricional de los Provincial niños y escolares del distrito. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Construcción de un centro base de recursos educativos (CEBRE) en el distrito Regional de Imperial de Cañete.Coayllo x Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frío en la Microred Disttrital Mala x Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frío en la Microred Disttrital Imperial x 2. en las Regional áreas de comunicación integral y lógico matemática X Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frío en la Microred Disttrital San Vicente X Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frío en la Microred Disttrital Chilca X Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frío en la Microred Disttrital Lunahuana x Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frío en la Microred Disttrital Asia .

Cayma (Km. X Construcción Veredas Parque Santa Rosa Disttrital de Hualcará – San Vicente.5). PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 ciudadana e implementación Ampliación y equipamiento de seguridad de acciones contra la violencia Disttrital ciudadana familiar. Promover la integración Fortalecimiento de la cuna y capital del Provincial del capital social y cultural. 94. X 3. 97. X Implementación Áreas Verdes Avenida Disttrital Libertadores – San Vicente. Ordenar los centros Puentes peatonales (3 puentes) Vía urbanos de Cañete mejorando Panamericana Sur Buena Vista (Km. Disttrital la calidad del hábitat y la 101.5). 9 de octubre (Km. X Construcción Veredas Calle José Gálvez Disttrital – San Vicente. Promoción del deporte y la recreación X Provincial 1. Libertadores Disttrital Cuadras 1.5) X Acondicionamiento. X Pavimentación Calles CP La Quebrada – Disttrital San Luís. Arte Negro X para el fortalecimiento de una Programa de desarrollo de la cultura de sociedad solidaria y con Disttrital Cañete X identidad. Mantenimiento y Remodelación Áreas Verdes Coliseo Lolo Disttrital Fernández San Vicente X * Culminación Cancha Frontón Coliseo Disttrital Lolo Fernández-San Vicente X Construcción Veredas Urbanización Desarrollo Tercer Mundo-Av. ingreso a ocupación del suelo. Libertadores-San Disttrital Urbano Vicente X Construcción Veredas A. X 5 .2 y 3 –San Vicente.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Pavimentación de vías locales y de acceso Mala. Provincial San Luis. Nuevo Imperial.Mala – Chilca X Plan de desarrollo urbano en red X Provincial Construcción carretera asfaltada Mala - Regional Calango 19 km X Construcción carretera asfaltada Asia - Regional Coayllo 13 km X Construcción de la Carretera Quilmana - Regional Puerto Fiel X 1. Promover la articulación Programas de Renovación y expansión de los sistemas urbanos de Urbana de San Vicente . Imperial.San Vicente.Imperial . Recuperar la calidad Implementación de áreas Verdes en San ambiental de la provincia Vicente-Imperial-Mala-Chilca-Cerro Azul. Chilca X Ampliación Pavimentación Calle Alfonso Disttrital Ugarte . Provincial San Luis X Proyecto de rehabilitación de redes de agua y desagües y conexiones Provincial domiciliarias en varios distritos de la Gestion provincia de Cañete X ambietql y Restitución de capacidad operativa de Distrital riesgos redes de agua en San Vicente x Calango Rehabilitación de las redes de Distrital agua y desagües x Quilmaná Reconexión de redes de agua y Distrital desagües x Imperial Rehabilitación de agua potable y Distrital conexiones domiciliarias x 6 . X 2.Nuevo Provincial Cañete Imperial .

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 2. x Red de agua potable y alcantarillado para el asentamiento humano 15 de Enero de Distrital Chilca X Rehabilitación de la caseta de bombeo de desagüe principal del distrito de Cerro Distrital Azul. Libertadores- Distrital San Vicente. principalmente en zonas peri.Nuevo Imperial X Construcción de rellenos sanitarios San Vicente . Plan integral del manejo de cuenca Provincial hidrográfica del Río Cañete X 7 .Chilca .Imperial Provincial . Implementar sistemas de Mejoramiento del sistema de limpieza Distrital gestión de residuos sólidos.Lunahuana – Provincial Quilmaná X 4. X Ampliación de Planta de tratamiento de Distrital agua potable X Planta de Tratamiento de Aguas Servidas Distrital Mala X Proyecto de laguna de oxidación San Distrital Antonio X Programa de educación sanitaria Distrital ambiental municipal EPS X 3. Imperial Red de Agua y desagüe Distrital X urbanas y rurales Construcción Alcantarilla Av. Reducir la vulnerabilidad Plan operativo de ordenamiento territorial territorial ante peligros Provincial provincial X naturales y antropogénicas. pública X PIGARS San Vicente de Cañete .Mala . Mejorar la cobertura y la calidad de los servicios de Mala Interceptor Coronel Castillo Distrital x Agua y Desagüe.

x 8 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Plan integral del manejo de cuenca Provincial hidrográfica del Río Mala X Plan integral del manejo de cuenca Provincial hidrográfica del Río Omas – Asia X Gestión Ambiental de productos agroquímicos generados por la actividad Provincial agrícola X Mejoramiento de la gestión del manejo Provincial integrado de la zona marino costera X Implementación de una sistema regional de áreas naturales en la provincia de Regional Cañete X Áreas de protección ecológica en Provincial márgenes de ríos Cañete y Mala x Plan de contingencias y mitigación de Provincial desastres x Fortalecimiento de los comités de defensa Provincial civil X Plan de contingencias en casos de Tsunamis Área de ribera de playa Provincial (balnearios) X Encauzamiento y defensa ribereña del Río Distrital Cañete sector San Carlos X Encauzamiento y defensa ribereña del Río Distrital Cañete sector La Vega X Encauzamiento y defensa ribereña del Río Distrital Cañete sector Puente Clarita x Encauzamiento del Río Mala Faja marginal izquierda del río Mala (15 Km. de Distrital ribera.

Distrital Imperial.Mala . transparente. San Vicente. Lunahuaná y Nuevo Imperial. x Reconstrucción de canales de regadío afectados por el sismo en los distritos de Cerro Azul. Consejo de vigilancia para un mayor Provincial Desarrollo democrática. eficiente. Recuperar la infraestructura Reconstrucción y rehabilitación de social productiva afectada por infraestructura educativa en los distritos el terremoto del 15 de agosto Distrital de San Antonio. Santa Cruz de flores y Mala. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Reducción de la vulnerabilidad Distrital reforzamiento y protección de viviendas x Defensa ribereña y prevención de avenidas San Vicente . Asia e Imperial. Quilmaná. Chilca. al control y fiscalización X Institucional servicio de la sociedad y la identidad cultural Programas de Capacitación sobre Provincial problemática local X Demarcación y limites y resolución Regional concertada de conflictos limítrofes X 9 . Cerro Azul. Imperial.San Distrital Antonio x 5. Lograr una Provincia con Creación un centro institucional de alto instituciones y organizaciones Provincial rendimiento en gestión publica X que realizan una gestión moderna. Quilmaná. San Vicente x Estudios técnicos y rehabilitación de comisarías de la policía nacional en los Distrital distritos de Calango. San Luis. x Reconstrucción del Instituto Tecnológico Distrital del distrito de Pacarán X 1. eficaz.

instituciones privadas y entidades publicas X 2. Promover la gestión Articulación y fortalecimiento de las concertada del desarrollo local instituciones y organizaciones privadas y Provincial de instituciones y sociedad publicas X civil Articulación de proyectos con participación Provincial de la inversión privada X 3. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Fortalecimiento de habilidades y capacidades de las organizaciones Provincial sociales. Fortalecer el liderazgo Funcionamiento de un Consejo de democrático del gobierno local Distrital desarrollo institucional X en el desarrollo provincial Implementación del Plan de Desarrollo Distrital Institucional X 10 .

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN 4. en forma conjunta con las organizaciones sociales. que puedan replicar y difundir lo actuado. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 IV. o Difundir a toda la población el contenido del PDC o Impulsar la formación de instancias de articulación zonal a nivel provincial. instituciones públicas y privadas. 11 . inclusivo y permanente. de una estrategia de implementación articulada en dos niveles: a) Implementación del Plan al interior de la Municipalidad o Difundir el contenido del PDC y propiciar su interiorización por parte de los funcionarios y trabajadores de la municipalidad. o Para impulsar en primera instancia el proceso de gestión es fundamental definir clara y concertadamente los roles y funciones de los actores del proceso. a fin de que desarrollen capacidades para incorporar procesos de modernización.1 EL MODELO DE GESTIÓN DEL PLAN El gobierno local debe asumir el rol de promover y liderar el proceso de desarrollo local. democratización y cambios en la estructura municipal o Organizar los equipos técnicos de la municipalidad según los ejes estratégicos del Plan. Para llevar a cabo el proceso de gestión del desarrollo local debería iniciarse con la identificación y aplicación. o Implementar un sistema de Gestión del Desarrollo Local Concertado. o Generar instrumentos normativos que permitan formalizar e implementar el Plan en el ámbito municipal o Implementar estrategias para la aplicación del PDC en áreas determinadas de la Municipalidad. y distritos. flexible. buscando superar el centralismo y la verticalidad en la conducción. Siendo la institución municipal quien promueve el proceso. o Propiciar la construcción de una nueva lógica en la gestión local. b) Implementación del Plan de Desarrollo en el ámbito local. manipulación y clientelismo. implicando tanto los procedimientos de gestión como la cultura institucional interna o Encaminar la modernización de la gestión municipal o Establecer un sistema de información municipal o Estrategia de capacitación para funcionarios y empleados de la Municipalidad o Es importante fortalecer los equipos de gobierno y gestión municipal. es claro que en primera instancia le corresponde a ella asumir el Plan de Desarrollo como el instrumento de gestión que le permitirá articular y orientar sistémicamente su quehacer. que debe caracterizarse por ser participativo. y agentes económicos. para operativizar los objetivos y las estrategias. con sus recurrentes efectos de fuerte confrontación política. sustentado en el fortalecimiento y organización de redes urbanas. con el liderazgo del gobierno local.

Recrear la estrategia comunicacional orientada a que la población total de la provincia acceda a información sobre el proceso. permitiendo la retroalimentación. 12 .3 RECURSOS PARA SU EJECUCIÓN El financiamiento del Programa de Inversiones del PDC Cañete al 2021 tendrá las siguientes fuentes: Fondos de inversión municipal. Canon y sobrecanon y otras trasnferencias. Las estrategias específicas de implementación del sistema partirán de establecer instancias de coordinación en torno de: o Posicionamiento y competitividad territorial de Cañete o Ordenamiento territorial y gestión ambiental o La seguridad ciudadana o El desarrollo económico local o Desarrollo Social o Fortalecimiento institucional e identidad cultural 4. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 EJES ESTRATEGICOS Desarrollo Económico VISION Desarrollo Social DE Municipalidad DESARROLLO Provincial CAÑ CAÑETE Desarrollo Urbano AL 2021 Gestión Ambiental y Instancias de Concertación de Riesgos Desarrollo Institucional Sector Público Sector Privado Sociedad Civil Equipos Té Técnicos por Eje Estraté Estratégico 4. por las transferencias crecientes del Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN). debe basarse en la identificación estricta de los roles y funciones de cada grupo participante. de manera que su aporte sea trascendente en términos de construir objetivos y acciones compartidas.2 ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE LA PROPUESTA La complejidad inherente a los procesos sociales obliga a concebir que la estrategia para la necesaria incorporación de los diversos actores a los procesos de planificación local participativa.

se concibe como un instrumento de regulación del Sistema de Gestión. especialmente para cofinanciar actividades de desarrollo de capacidades institucionales. y participación ciudadana. El Sistema de Evaluación La evaluación tiene por objeto determinar si un proyecto ha producido los efectos deseados en las personas. Además es necesario especificar los métodos de recolección de datos con sus respectivas fuentes de información y los instrumentos empleados. el desarrollo de servicios que potencien las cadenas productivas. generados por el Plan. arbitrios y otros conceptos. hogares e instituciones y si estos efectos son atribuibles a la ejecución del Plan de Desarrollo. brindándole además legitimidad y credibilidad al hacer transparentes las decisiones y actividades. generando alianzas estratégicas con ONGs. Es necesario definir la información que se necesita recopilar.4 CONTROL DEL PLAN El Sistema de Seguimiento. La evaluación de impacto se refiere a los cambios o variaciones observables en la provincia y distritos. la forma en que se asignan los recursos. en tanto que la evaluación y control se dirige a analizar el desempeño de los actores y los resultados y los impactos que el proceso de desarrollo y sus componentes generan. en cuanto a: 13 . del proceso de desarrollo. Otra fuente importante de financiamiento es la atracción de inversiones privadas para ampliación y mejora de la infraestructura para actividades productivas. comerciales y de servicios. Fondos de cooperación internacional. Desarrollo Económico Local. utilizando para ello indicadores. en última instancia. El monitoreo. El monitoreo tiene como eje central los indicadores de proceso y de impactos y adicionalmente las otras fuentes de información. tasas. acceso a servicios básicos. Sistema de Seguimiento El monitoreo es una forma permanente de verificar los cambios producidos sobre la realidad inicial en la cual se ha querido actuar y se orienta a verificar o corregir. este último obtenidos del presupuesto participativo regional. modernización urbana. informa periódicamente las mediciones de progreso a los actores locales. a fin de reorientarlo o fortalecerlo. son las fuentes claves para el monitoreo. Definidos objetivos. para que tomen las decisiones que resulten apropiadas y facilitando la vigilancia o control social. 4. Creando una cultura tributaria y modernizando las oficinas de rentas. los indicadores y monitoreo. Los planes operativos y los informes de avance de la ejecución de programas y proyectos. se establece la línea de base. Fondos del gobierno central y gobierno regional. para iniciativas en el desarrollo de capacidades. cuando se crea conveniente. Evaluación y Control. seguridad ciudadana y mejora de la calidad de la educación y de la atención de la salud. con los indicadores de impacto seleccionados. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 El incremento continuo de la recaudación de impuestos. El seguimiento o monitoreo es el rastreo permanente y periódico del proceso de desarrollo. el mismo que resulta imprescindible para la evaluación sistemática y objetiva del Plan de Desarrollo.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

o Promover condiciones para el mejoramiento de las condiciones de vida.
o Propiciar cambios de actitudes, comportamiento, etc.
o Mayor crecimiento competitividad de la economía local
o Crecimiento ordenado de las ciudades

La evaluación se orientará por los siguientes pasos:

o Definición precisa de lo que se quiere evaluar: impactos, gestión del plan.
o Revisar lo planificado: objetivos, indicadores. Comparar lo planificado con los
resultados.
o Identificar las conclusiones y recomendaciones.
o Aplicar las recomendaciones.

La aplicación del sistema de seguimiento, evaluación y control del proceso de
desarrollo generará los siguientes resultados:

o Problemas y obstáculos identificados.
o Nuevas acciones incorporadas.
o Acciones de dialogo y concertación mejorados.
o Procesos, logros e impactos mejorados.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

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Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Quilmaná 2005 -2010

Plan De Desarrollo Concertado del Distrito de Santa Cruz de Flores Al Año 2015

Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de Pacarán 2005 -2015

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 ANEXOS Anexo 1 Talleres Distritales Realizados Nº Municipalidad Programado Reprogramación Estado Participantes 1 San Vicente 17-07-2008 06-08-2008 Realizado 74 2 Asía 18-07-2008 Realizado 30 3 Imperial 18-07-2008 05-08-2008 Realizado 145 4 Nuevo imperial 20-07-2008 04-08-2008 Realizado 30 5 Lunahuana 19-07-2008 01-08-2008 Realizado 10 6 Quilmana 20-07-2008 Realizado 40 7 San Luis 21-07-2008 01-08-2008 Realizado 39 8 Pacarán 21-07-2008 Realizado 17 9 Mala 22-07-2008 Realizado 28 10 Chilca 22-07-2008 Realizado 29 11 San Antonio 23-07-2008 12 Santa Cruz de 23-07-2008 31-07-2008 Realizado 16 Flores 13 Zuñiga 24-07-2008 14 Cerro Azul 24-07-2008 Realizado 30 15 Coayllo 25-07-2008 02-08-2008 Realizado 12 16 Calango 25-07-2008 01-08-2008 Realizado 31 17 .

PROPÓSITOS GENERALES El propósito general del taller es el siguiente: 2. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO DE TALLER Taller distrital de “Elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cañete al 2021” 2. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Anexo 2 DISEÑO METODOLOGICO DE TALLERES DISTRITALES PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE AL 2021 1. Al término del taller. 3. los participantes han formulado la visión de desarrollo de la Provincia de Cañete al 2021. producción.3 Al término del taller. regidores. los participantes han identificado los ejes estratégicos de desarrollo provincial. representantes de la sociedad civil) Representante de la Municipalidad distrital Representantes de organizaciones sociales Representantes de organizaciones de productores y empresariales Representantes de organizaciones de mujeres y jóvenes Representantes de instituciones públicas (Salud. etc. Al término del taller. se han identificado por lo menos un proyecto estratégico de impacto provincial 4.2.) ONGs y otras instituciones privadas. Educación. PARTICIPANTES Consejo de Coordinación Local distrital (alcalde. normas e instrumentos para la formulación del PDC. 3.4 Al término del taller.1. 3. 18 .1. Agricultura. OBJETIVOS TERMINALES Los objetivos terminales del taller son: 3. Formular de forma participativa en el ámbito provincial el principal instrumento de gestión territorial: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cañete al 2021 3. los participantes conocen y manejan conceptos.

Carlos águila porque puede volar alto. 1 . En caso de una animal es resaltar la principal característica Por ejemplo: Patricia programa del taller Mariposa porque es suave. El facilitador recibe las tarjetas y las coloca en un panel. iniciando el facilitador. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 PROGRAMA Y METODOLOGÍA DEL TALLER ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL AL 2021 Materiales o Tiempo en Hora Actividad Responsables Desarrollo de la actividad /Metodología herramientas minutos Inscripción de 08:30 ET-GLs Inscripción de participantes y entrega de materiales Ficha de registro 30 participantes 09:00 Inauguración y El alcalde distrital o su representante ofrece las palabras de bienvenida e Alcalde distrital Auditorio 10 09:10 Bienvenida del Taller inauguración del taller Dinámica de presentación: Al llegar a un taller la gente generalmente no se conoce Papelógrafo con muy bien. Adicionalmente. Luis perro por su lealtad. Concluida esta tarea. etc. agrupándolas de acuerdo a las expectativas coincidentes. resume el contenido de las mismas. del taller? Se da la indicación de escribir de forma corta con letra grande y clara. nivelación de Facilitadores plumones de de 09:30 expectativas y diferentes 20 Al presentarse escogerá además un adjetivo positivo que lo caracterice. para que 50 tarjetas y Presentación de 09:10 compartan sus expectativas sobre el taller respondiendo a la pregunta ¿Qué espero participantes. las dinámicas de presentación sirven para conocerse y crear un ambiente de preguntas confianza. según sea la indicación del capacitado. un colores presentación de los Equipo Municipal objetivos y el pasatiempo. Uno por uno se invita a los participantes a presentarse. o un plato preferido. un animal. mostrando al grupo los grandes ejes de interés que ha concitado el taller. rompen el hielo y establecen el principio de que todos son iguales y válidos. se entrega una tarjeta y un plumón a los participantes.

50 tarjetas y El facilitador recibe las tarjetas y las agrupa para construir un concepto. Se hará trabajo de grupos para formular una visión consensuada de desarrollo de nivel provincial al 2021. buscando vincular la visión distrital y articularla a la dimensión provincial. nociones. 10:10 Refrigerio 10:20 Se inicia con una dinámica participativa. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Luego presenta los objetivos del taller. Se anotan sobre papelógrafos las ideas fuerza. y el programa de los dos días de trabajo. contenidos del PDC. se absuelve las preguntas y se agregan los comentarios surgidos de las intervenciones. se entregan tarjetas a los participantes para que anoten en forma corta y clara sus ideas. Se realiza un diálogo con los participantes. Data display Power point. Exposición: “Marco plumones de de 9:30 Conceptual y Facilitadores diferentes Enfoques de l Plan de 30 minutos colores 10:00 Desarrollo Equipo Municipal Concertado Local” El resultado se contrasta con la exposición de los conceptos y enfoques acerca del Plan de desarrollo concertado local. relacionándolos con las expectativas del grupo. 2 . siempre partiendo de los intereses de nivel masking tape distrital de los participantes. de desarrollo a nivel provincial. Papelógrafos Asistencia Técnica: 10:00 “Formulación de la Facilitadores Plumones 150 Visión concertada de minutos 12:30 desarrollo provincial y Equipo Municipal ejes estratégicos” De la visión formulada se extraerán las pautas para definir los ejes estratégicos Tarjetas.

15:30 proyectos por eje Equipo Municipal cartulinas. estratégico de impacto interdistrital o provincial a nivel de cada eje estratégico. Luego el capacitador sistematizará los resultados de los grupos. Cada grupo tendrá un tiempo de 20 minutos para su representación. Asistencia Técnica: Data display “Diagnóstico Power point. asimismo se sistematizará los ejes estratégicos. 12:30 Almuerzo 14:00 Se hará un segundo momento de trabajo de grupos para realizar el diagnóstico estratégico a través del método FODA. Los grupos se organizaran por eje estratégico. Minutos El informe de trabajo de grupo será presentado en plenaria. Luego el capacitador sistematizará los resultados de los grupos para obtener una sola visión consensuada en plenaria. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 El informe de trabajo de grupo será presentado en plenaria. Cada grupo tendrá un estratégico” masking tape tiempo de 20 minutos para su representación. 15:30 Clausura 3 . identificación de plumones. 14:00 Facilitadores En la segunda parte del trabajo de grupos se identificará por lo menos un proyecto 60 estratégico e Papelógrafos.

desarrollo ambiental y territorial? 3. ¿Cuales serian las ideas fuerzas en los componentes de la visión en los ámbitos del desarrollo social. para lograr la visión? 5. Hay dos ejes de dinamismo económico productivo. ¿Cual es la visión de la Provincia de Cañete al 2021? 2. profesionales y líderes de la sociedad civil para conocer sus perspectivas sobre el desarrollo futuro de Cañete hacia el horizonte temporal del 2021. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Anexo 3: Guía de preguntas para entrevistas para la elaboración del PDC Cañete Objetivo: Identificar y entrevistar a autoridades. Rol de preguntas: 1. ¿Cuáles son las potencialidades de Cañete para lograr la visión? 7. ¿Qué proyectos estratégicos identifica como los componentes de realización de la visión de desarrollo? Gracias 1 . Entrevistado: I. ¿de que forma estos ejes se pueden complementar para fortalecer la Provincia? 6. desarrollo económico. Presentación. II. ¿En el escenario externo que oportunidades y amenazas se presentan? 9. ¿Qué problemas se deben de afrontar hoy. indicando que como parte de elaboración de la visión se realiza entrevistas a líderes de San Vicente. ¿Como se podría potenciar la pequeña agricultura local? 8. por un lado San Vicente y por otro lado Mala. el entrevistador hace una breve presentación personal y del contexto de elaboración del PDC. ¿Qué estrategias serían necesarias para promover una cultura e identidad PROVINCIAL? 4. desarrollo institucional.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Anexo 4: Relación de alcaldes de la Provincia de Cañete y distritos Municipalidad distrital Nombre Celular o teléfono San Vicente Javier J. Gonzáles del Valle 5812583 Fax 5812387 Cerro Azul Juana Rosa Raspa de Pain 2846041 Fax 2846128 Imperial Richard Andres Yactayo Duran Fax 2848401 Nuevo Imperial Jorge Alberto García Quispe 2847283 Cel 95060243 RPM 959719 Lunahuana Ovidio Espinoza Escajadillo Fax 2841006 Quilmana Celestino Yactayo Villalobos 2843002 2843278 2843341 San Luis Paulino Arturo Antezana Urbina 2844110 Cel 92463173 Pacarán Hugo Freddy Alcantara Yabar 8300080 Mala Victor Hugo Carbajal Gonzáles 5309484 Fax 5308628 Chilca Pablo Nalda Quiroz Fax 5305452 San Antonio Esteban Jesús Agapito Ramos Fax 5309655 Santa Cruz de Flores Cesar Benito Cama Aparicio Cel 96516678 Zuñiga Cesar Jesús Sandoval De la Cruz 8300326 8300327 8100203 Asia Agapito Ramos Campos 7915347 7915323 Fax 5307249 Coayllo Jaime Vega Ortiz 8100196 Calango Juan Huapaya Avila Fax 2845037 2 .

Misael Calagua Zevallos Jefe de ODUR MDA Esteban Fernando Garcia Pdte de la comunidad Campesina de 30 Huasasquiche Asia 3 . Delia Alva Rodríguez Asia 8 Mayor PNP Moisés Magallanes Carrillo Comisario de Asia 9 Julio Chumpitaz Villalobos Gobernador del Distrito de Asia 10 José Atuncar Almeyda Director IEP 20123 Capilla de Asia 11 Edith Violeta Francia de Loayza Representante del Club de Madres 12 Miguel Chumpitaz Arias Delegado Vecinal Esquina de Asia Delegado Vecinal de Santa Rosa de 13 Alfredo Rivera Villalobos Asia 14 Emilio Tito Ramos Delegado Vecinal de CAU Asia Alta 15 Luis Eduardo Villalobos Quiroz Delegado Vecinal de Capilla de Asia 16 Jovino Muñoz silva Delegado Vecinal de Platanal 17 Liliana Vivas Alarcón Delegado Vecinal de Palma Baja 18 Nicolas Quispe Manco Delegado Vecinal de Rosario de Asia 19 Carlos Avalos Porras Delegado Vecinal de la Joya 20 Celinda Chumacero Jiménez Delegado Vecinal de Santa Cruz de Asia 21 Jesenia Quispe Chumpitaz Delegado Vecinal de Palma Alta 22 Milagros Malpartida Flores Delegado Vecinal de 9 de Octubre 23 Carlos Vasquez Lucas Delegado Vecinal de Chocalla 24 José Aurelio Huapaya Avila Secretario técnico Defensa Civil Asia 25 Bertha Romy Caycho Gonzales Asesora Legal MDA 26 Rosa Mendoza Sacco Hotel el Español 27 Berly Francia Camacho Jefe de Rentas 28 Julio Cesar Rolando Sanchez Contador MDA 29 Ig. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Anexo 5: Lista de participantes en talleres descentralizados Distrito de Asia Fecha: 18 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Agapito Zacarías Ramos Campos Alcalde MDA 2 Félix Quispe Manco Tnte Alcalde 3 Robinson Avalos Jara Regidor MDA 4 Mariela Manco Fernández Regidora MDA 5 Yamin Chumpitaz Napan Regidora MDA 6 Maria Irene Arias Avalos Regidora MDA Jefa del Centro de Salud de Capilla de 7 Dra.

E.P. 20 Hernán Condeza Villar Relaciones públicas 21 Maribel Francia Castillo APAFA La huerta 22 Mariano Ormeño Marroquin I. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Distrito de Quilmaná Fecha: 20 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Celestino Yactayo Villalobos Alcalde 2 Marco Augusto Bustamante Peña Regidor 3 Zulma Gisella Zamudio Espinoza Regidor 4 Renato Hugo Reyes Peña Regidor 5 Lupe Lilian Sánchez Moreyra Regidor 6 Fulgencio Joaquín Calizaza Regidor 7 María Elena Vega Dulanto Asociación de personas con discapacidad. 8 Raúl Cervantes Defeto I. 14 Doris Chumpitaz Barrios Centro de Salud 15 Jorge Luis Canales la Rosa Municipalidad Provincial de Cañete. García Huamán Municipalidad distrital de Quilmaná 18 José Sánchez Ponce Centro de Salud 19 Salomón Guerrero Candela Participación vecinal.P. Florián Nolasco Quilmaná 11 Jorge Salazar Soto Quilmaná 12 Luis Alfredo Yataco Jiménez Juez de Paz 13 Franklin Salitrosas López Policía Nacional del Perú.E.P.E. 20176 9 Miriam F. Los Ángeles 25 Juliana Ceron Flores Agente municipal 26 Santa María Human Carte Agente municipal Buenos Aires 27 Marcial Paucar Parque I. 16 Manuel Chumpitaz Gonzáles Municipalidad Provincial de Cañete. Mansilla Acevedo OMAPED-Quilmaná 10 Martha E. 20245 – Roldan 28 Marcelino Galarza Grande Alto Quilmaná 29 Raúl Loayza García Quilmaná 30 José Saravia Rodríguez Municipalidad de Quilmaná 31 Felix Alberto Florian Zapata Asociación de vivienda Alto Quilmaná 32 Felipe Yaya Vicente Presidente anexo el tigre 33 Maria Aideé Tocto Tocto PRONOEI Miraflores 34 Alfredo de la Cruz Castillo Agente municipal Miraflores 35 Joaquin Atencio Leydis PRONOES Miraflores 36 Jorge Yony Guerrero Huaman IEP Miguel Grau 37 Marcelino Díaz Rango Asociación de vivienda Unión Quilmaná 38 Julian Sullca Quecaña Asociación de vivienda Unión Quilmaná 39 Sheila Mariñas Palomino Vaso de leche 4 . 20178 23 Jesús Alfonso Rueda Quispe Agencia municipal 5 esquinas 24 Víctor Gómez Untiveron Alcalde de C. 17 Manuel A. P.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 40 Luisa Vicente Cuzcazo Coordinadora del vaso de leche Distrito de Pacarán Fecha: 21 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Andres Yauricasa Huamantupa Distrito de Pacarán 2 María Isabel Arias de Mauser Distrito de Pacarán 3 Juana Manrique Manrique Distrito de Pacarán 4 Doris Josefa Casas Gomez Distrito de Pacarán 5 Flavio Apeles Jorge Luyo Distrito de Pacarán 6 Elsa Chuquirachi Damian Distrito de Pacarán 7 Amanda Tocasque Huanacuni Distrito de Pacarán 8 Armando Veras Distrito de Pacarán 9 Eugenio Cueva Quispe Distrito de Pacarán 10 Pietro Disconti Quispe Mateo Distrito de Pacarán 11 Miguel Levano Rivadeneyra Distrito de Pacarán 12 Luis Castro Cáceres Distrito de Pacarán 13 José Crisostomo Casas Distrito de Pacarán 14 Rigoberto Bonifacio Ascue Distrito de Pacarán 15 Juan Ismael Luyo Vicente Distrito de Pacarán 16 Roberto Casas Casas Distrito de Pacarán 17 Juan Luyo Vicente Distrito de Pacarán 5 .

Sanchez Sanchez EMAPA Chilca 26 Juan B. Montes Nuñez Olof Palme 25 Angel F. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Distrito de Chilca Fecha: 22 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Pablo Nalda Quiroz Alcalde 2 José Nicolás Avila Huapaya Regidor 3 Paula Vega Espichan Regidor 4 Desiderio Chumpitaz Conde Regidor 5 Jimmy Niquen Castillo Gerente de imagen institucional 6 Rubén Alcalá Mateo Regidor de Municipalidad provincial 7 Fernando Caycho Arias IEP Nuestra Sra Asunción 8 Felipe Grados Rodríguez Gobernador 9 Gloria Ponce Abad Agente municipal 10 Maria Luisa la Rosa Córdova Agencia municipal Salinas 11 Juan Campos Huapaya Presidente "Adulto mayor" 12 Manuel J. Ramos Tipiada Vicepresidente 15 de enero 13 Jennifer Melissa Tuiro Hurtado Comedor los alureles señor de Cachuy 14 Zenaida Álvarez Luque Asentamiento Olof Palme Alejandro Faustino Calagua 15 Levano IEP 20959 16 Luis Desgadillo Quispe Poblador Chilca 17 Raúl Castañeda Marin SBS Chilca-Mala 18 Marin López Caycho Subsecretario San Jose 19 José Jiménez Pimentel Teniente gobernador Salinas 20 Resurrección la Rosa Laura IEP Chilca 21 Clara Rueda Chumpitaz Comedor central Olof Palme 22 María Virginia Arias Espinoza Olof Palme 23 Nilsa Posso Ñañez Olof Palme 24 Luis A. Caycho Cuyo Poblador Chilca 27 Teodora Ordoñez Ledesma Vaso de leche 15 de enero 28 Marlene Demarini Carvajal Vaso de leche 15 de enero 29 Iván Martín Ávila Vicente IEP 20925 15 de enero 6 .

Nac. 23 Angel Bintayo Chiano Agencia agraria 24 Edilberto Rios Agencia Bujama Baja 25 Carlos Zavala Portillo AAHH Marginal Dig. 15 Eduardo Salvado Pimentel CM Condesiable 16 Wilfredo Parte Director de colegio 17 Gary Celio Quispe Diaz Municipalidad de Mala 18 Sonia Ramos Ruiz Municipalidad Provincial de Cañete 19 Dante Flores Ore Municipalidad Provincial de Cañete 20 Pedro Huapaya Ayala Secretario general MDM 21 Nunda Hosqo de Ruiz Gerente de desarrollo humano 22 Alfredo Gavales Azzhon Secretario general Dig. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Distrito de Mala Fecha: 22 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Felix Pomo Chumpitaz Teniente gobernador 2 Simon Jofa Chumpitaz Escala salitre 3 Esteban Avalos Quispe Regidor 4 Victor Zevallos Colean Regidor 5 Felix Sanchez Lescano IE 21015 6 Urbina Guarmizo Disberon IEP 7 Oswaldo Loza Olivares Asociación de vivienda Hochsluid 8 Román Sanchez Lozano Asociación de vivienda Hochsluid 9 Roger Huaña Morales Asociación de vivienda Hochsluid 10 Jaime Cacha Marchano Junta de vecinos 11 Juan García Canchari ISTP Valle Mala 12 Edgar Nonones Alcala ISTP Valle Mala 13 Gustavo Vargas Mendoza Agente municipal 14 Adriano Escoldo Asociación de vivienda Mauricio H. Nac. 7 .

Distrito Cerro Azul 14 Gustavo Ramos R. Cortez Solorsano Distrito Cerro Azul 9 Silveria Campos Chumpitaz Distrito Cerro Azul 10 Zulay Barraza Meza Distrito Cerro Azul 11 José Cama Soriano Distrito Cerro Azul 12 Elena Campos Chavez Distrito Cerro Azul 13 Leandro Quispe F. Sevilla Sanchez Distrito Cerro Azul 5 Regina Catalina Lopez Sanchez Distrito Cerro Azul 6 Alfonso Alsitas Guillen Distrito Cerro Azul 7 Luisa Contreras Cupe Distrito Cerro Azul 8 Marina E. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Distrito de Cerro Azul Fecha: 24 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 David Gustavo Echaran Zapata Distrito Cerro Azul 2 Robero Arias Campos Distrito Cerro Azul 3 Teodorico Roque Sanchez Parra Distrito Cerro Azul 4 Victor M. Distrito Cerro Azul 15 Mercedes Z de Qhorun Distrito Cerro Azul 16 Rosa E. Espinoza Lara Distrito Cerro Azul 17 Emilio Villamiza Pariona Distrito Cerro Azul 18 Reyna Sonco Chavez Distrito Cerro Azul 19 Maria viuda de Vilca Distrito Cerro Azul Distrito de Santa Cruz de Flores Fecha: 31 de Julio 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Manuel Avalo Chumpitaz Distrito Santa Cruz de Flores 2 Jorge Huapaya Arias Distrito Santa Cruz de Flores 3 Briceyda Torres Espichon Distrito Santa Cruz de Flores 4 Graciela Arias Avalos Distrito Santa Cruz de Flores 5 Gregorio Chumpitaz Caycho Distrito Santa Cruz de Flores 6 Jaime Champac Arias Distrito Santa Cruz de Flores 7 Cesar Cama Aparicio Distrito Santa Cruz de Flores 8 Filomeno Huapaya Huapaya Distrito Santa Cruz de Flores 9 Juan Unaneo Huapaya Distrito Santa Cruz de Flores 10 Faustino Coya Trigueros Distrito Santa Cruz de Flores 11 Juan Pablo Quispe Avalos Distrito Santa Cruz de Flores 8 .

Yaya Huapaya Distrito Santa Cruz de Flores 13 Ernesto Veliz Arias Arias Distrito Santa Cruz de Flores 14 Luis Quispe Alva Distrito Santa Cruz de Flores Distrito de San Luis Fecha: 01 de Agosto 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Samuel Chávez Velásquez Regidor 2 Jesús Inga Ninasanme Regidor 3 Aquiles Salazar Díaz Regidor 4 Julia Pariona Medina Centro poblado 5 Margarita Delia Aguirre Magallanes Vicepresidente centro poblado 6 Francisco García Tasaya Barrio Ugarte 7 Iracel Hugo Comedor 8 Mercedes Cerón Jallalli Vaso de leche 9 Carmen Huapaya Solano IEP 10 Yanet Roxana Ku Borda IEP Inicial 11 Sergio Orlando Lucas Peve Vista alegre 12 Juan Mendoza López Teniente gobernador 13 Felio Juárez Adulto mayor 14 Panfilo Rojas Ore Centro Poblado Menor 15 Rosa Bertha Oriundo Berrocal Vaso de leche 16 Lidia Soto Cahuayhua Vaso de leche 17 Luz Zulema Vargas Tuya IEP la quebrada Zenaida Raymunda Revilla 18 Meneses IEP 19 Víctor Vicente Villalobos Avalos Transportes Virgen del transito 20 Yesenia Herrera Luyo Vaso de leche 21 Dora Ana Buendía Antialon Asociación de vivienda los molinos 22 Gloria Ramírez Centro Poblado Menor 23 Jaime Borjas Cárdenas Los olivos 24 Ana María Gallardo Aguilas Vaso de leche Manuel Julio José Gonzáles 25 Gómez MPC Vladislay Arnold Bustamante 26 Simon MPC 27 Juan Carlos Soto Pablo MPC 28 Laura Periche Montero Periodista Canal 21 29 María A. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 12 Eugenio B. Tipiane A Periodista Matices 30 Alejandra Soto Quispe San Pablo 31 Patricia Carmen López Pasos Regidor 32 Christian Soto Borjas Secretario general 33 Julio César Bruno Luyo Centro de salud 9 .

Obispo Vecino de Calango 14 Jorge Chumpitaz Fernandez Vecino de Calango 15 César Arturo Navarro Leiva Vecino de Calango 16 Moises Quispe Mozcoso Vecino de Calango 17 Melva Mabel Martinez Vecino de Calango 18 Merceds Ruth Quispe F. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 34 Gastón Percy Dueñas Cuzcos 35 Mercedes Cerón Jallalli Vaso de leche 36 Magda Mejia de Quispe Comité de gestión 37 Nelly Rosario Meneses García Alcaldesa centro poblado Distrito de Calango Fecha: Local Municipal. 01 de Agosto 2008 N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Juan Huapaya Avila Alcalde 2 Hilario Felix Quispe Conde Regidor 3 Eduardo Camacho Caycho Regidor 4 Antonio Maximo Arias Zavala Regidor 5 Santos Inocente Lopez Huamani Regidor 6 Lucy Veronica Ramos Rojas Regidor 7 Freddy Velásquez Chumpitaz Vecino de Calango 8 Hermilio Claros Tacse Vecino de Calango 9 Victorio Chumpitaz Arias Vecino de Calango 10 María del Carmen Nuñez Francia Vecino de Calango 11 Albertino Quispe Cusi Vecino de Calango 12 Isidora Antonio Claros Vecino de Calango 13 María E. Vecino de Calango 19 Santiago Rojas Claros Vecino de Calango 20 Eugenia Quispe Cusi Vecino de Calango 21 Bonifacio Aroticona Flores Vecino de Calango 22 Lucio Gonzales Corve Vecino de Calango 23 Patrocinios Ramirez M. Vecino de Calango 24 Luciano Ramos G. Vecino de Calango 25 César Quispe Agapito Vecino de Calango 26 Ernesto Caycho Torres Vecino de Calango 27 Francisco Minga Vecino de Calango 28 Martin Arias Vecino de Calango 29 Urbano Camacho Alejo Vecino de Calango 30 Erasmo Quispe Francia Vecino de Calango 31 Lucia Rodríguez Huambachano Vecino de Calango 10 .

Musinas MPC 9 Delia Posano de Izaguirre CCLP 10 María Huari Maximiliano OCPUR MCP 11 Manuel Camapuza Noriega OCPUR MCP 12 Dante Flores Ore OCPUR MCP 13 Justo Sasaspe Saldaña Comisión Pachacamilla 14 Emigdio Mondragón Asistente de proyecto 15 Luis Fernandez E. Vecino de Coayllo 10 Hermógenes Roque Roque Presidente agua potable 11 Domenico Acuña Torres Vecino de Coayllo 12 Cindy Vega Loa Presidenta vaso de leche Distrito de San Vicente de Cañete Fecha: 06 de Agosto 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Javier Alvarado del Valle Alcalde provincial 2 Sonia Ramos Regidor 3 Percy Alcala Mateo Regidor 4 Juan Guzman Sanchez Mesa de concertación 5 María del Pilar Coyahuallpa Cuyo Gerente de rentas MPC 6 Eloy Lifanza Mateo CCLP 7 Katty Fonso Balbín Asistente 8 E. Transporte 16 Luis Moscoso Salcedo Red de salud Cañete-Yauyos 17 Angel Galvez Pineda Municipio nuevo Ayacucho 18 Edwin Paipay Roman Asociación magisterial 19 Jorge Canales la Roja Gerente MPC 20 Ceferin Pallacta MPC 21 Alejandro Rodriguez Cambua Corte Superior de Justicia 11 . PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Distrito de Coayllo Fecha: 02 de Agosto 2008 Lugar: Local Municipal N° Nombre y Apellidos Cargo 1 Jaime José Vega Ortiz Alcalde 2 Benedicto Belleza Vega Regidor 3 Manuel Acuña Ramón Regidor 4 Natalio Quispe Chumpitaz Regidor 5 Nancy Belleza Parras Vecino de Coayllo 6 Martín Belleza Napan Vecino de Coayllo 7 Albino Chumpitaz Villalobos Comedor 8 Ceferino Espileo Vega Gobernador 9 Eleodoro Caycho O.

1 66 Fredy Eduardo Herrera Lavado Cañete 12 . Facilitador 47 Angel Motos Motos Logistica MPC 48 Wagner Brazao Jubilado 49 César A. Federación de periodistas 46 Roberto Arroyo H. Salinas Puccio MPC 26 Alberto Martinez Chang Obras publicas 27 Jaime Aragon Cordero Ministerio Público 28 Regulo Navarrete Predon gerente de obras 29 Rosa Liliana Torres Castillo Regidor 30 Alberto Ramos de la Cruz MPC 31 Elvira Gonzales Burga Transporte MPC 32 Kanna Sanchez Ramos MPC 33 María Lizarraga Viana MPC 34 Duane Paucar Zamchi MPC 35 Gabriela Mendieta Casas MPC 36 María Tipiane Atencio Periodista Matices 37 Carla Huan Loayza MPC 38 Abel Valdez Huena IPES 39 Humberto Villaverde Espinoza IPES 40 Juan Huamani Carrillo Periodista 41 Fredy Sanchez Casas Periodista CTV31 canal 31 42 Laura Periche Montera Periodista canal 21 43 Raúl Gabriel Cayllahua León Periodista canal 21 44 Manuel Gonzáles Gómez Jefe de presupuesto 45 Victor Cardenas T. CCLP 62 María A. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 22 Crisanto Laura Cueva Asociación rio sostenible 23 Eduardo Barazurda Rojas CCLP 24 Eduardo Lázaro Carreón Colegio de ingenieros del Perú 25 José L. Vareauz del V. Garra Solano Sub gerente MPC 50 Cintia Arroyo Vicente Periodista Radio A1 51 Elmer Reive Cartillon de la Cruz Asistente técnico 52 Katherine Fifirro Pisconti Asistente técnico 53 Jorge Luis Perez Portugues Apoyo MPC 54 Huber O. Pinco Villalta Ingeniero liquidador 55 Calisto Meza Yallico Viales uasa 56 Eder A. MPC 63 Ruizan Ponife Orun Periodista 60 minutos 64 Silvia Fernandez Valencia UGEL 65 Marlene Mia Valerio Castro Periodista radio activa 107. Meza Rojas Viales uasa 57 Carlos Colorido Martinez Alcalde Herbay Alto 58 Antonio Salas Chavez Ministerio Público 59 Raúl Ramos Pachas Periodista canal 21 60 Doris Sandoval Peves Colegio de ingenieros del Perú 61 Italo Maldonado M.

los recursos devienen en potencialidades en la medida en que se combinen entre si y se ofrezcan condiciones propicias a su uso social eficiente. ellas no solo son recursos naturales. El Índice de Desarrollo Humano IDH. en especial la rural. sin obstruir el destino de las siguientes. en salud (tasa de natalidad. etc. surge. El IDH busca medir dichas variables a través de un índice compuesto. El desarrollo territorial es un proceso de transformación económico. fundamentado en el desarrollo de sus capacidades -lo que la gente puede ser o hacer.). que el proceso de desarrollo humano debe realizarse evitando la generación de deudas: económicas. es decir. definido como un proceso de ampliación de las alternativas que poseen las personas para alcanzar un nivel de vida que aprecien. número de matriculados según nivel educacional. permitiendo satisfacer las necesidades de las actuales generaciones. No existe un territorio. etc. esperanza de vida. sociales. su sola existencia no lo garantiza. gestionado de manera concertada por el Estado. es primordial que la sociedad fortalezca sus valores éticos y culturales compatibles con el desarrollo humano. Inherente a esta noción de desarrollo. Puede incluir zonas naturales intactas o poco intervenidas. como una iniciativa para clasificar los países a partir de otras variables que no fueran las usadas tradicionalmente en economía (PIB. la comunidad y el sector privado. por medio de indicadores que se relacionan en los tres aspectos mencionados en forma sinóptica. sino diversos y singulares territorios con paisajes e identidades complejas.y sus potencialidades. 21 Guía Metodológica Para el Ordenamiento Territorial y la Gestión de Riesgos. social e institucional en un TERRITORIO determinado. o ambientales. PNUD/UN Habitat 13 . Sus objetivos son: Promover la transformación productiva e institucional en un espacio local determinado (por cuencas o corredores económicos) para superar la pobreza.) o en otras áreas (gasto militar). para ello. desempleo. sobre la base del crecimiento económico y la equidad distributiva.). y se transforma permanente como producto de las complejas relaciones que se dan en la sociedad. es su sostenibilidad. en educación (tasa de alfabetización. cuyo fin es superar la pobreza y promover el desarrollo sostenible. Rojas Barragán Periodista tribuna libre 69 Marcelo Beruan Solon MPC 70 Elias Cardenas Armaza Revista demos 71 Fernando Palomino Bamboc Evaluador MPC 72 Lourdes Lima Tejada Poder Judicial 73 Fernando Lui Vasquez CCLP 74 José de la Cruz Cuenca Periodista radio fiera 75 Isabel Vila Sanchez Periodista radio a1 76 Genoveva Primon de Ibáñez MPC Anexo 6: Marco Conceptual EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE El proceso de desarrollo de Cañete se concibe en torno a la noción de desarrollo humano sostenible. Es preciso también enfatizar en la importancia de las potencialidades para activar procesos orientados al logro del bienestar común. a fin de alcanzar la equidad. 21 EL TERRITORIO El “territorio” es el espacio construido por el ser humano. en un marco económico y político favorable. en constante transformación. asegurando la sustentabilidad ambiental. etc. humanos o físicos. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 67 Jesus Luna Atavar Crizio EIRL 68 Roberto V. balanza comercial. pues si bien su utilización puede aportar al desarrollo. consumo energético.

Es en este contexto donde se empiezan a plantear los primeros procesos de planificación estratégica para unidades distintas a la organización empresarial de diferentes formas y tamaños. que es la de pensar que el plan termina en el punto final de dicho documento. por definición. etc. privados y comunitarios. como ciudades. Fortalecer la institucionalidad local para estimular la concertación de los actores locales y articularlos a agentes públicos y privados externos. Pero. El análisis del territorio y de los distintos y desiguales actores (públicos. ¿qué es realmente un plan estratégico? Un plan estratégico o plan de desarrollo concertado. que configuren y dirijan los objetivos de una organización. Anteriormente era un concepto que se aplicaba casi con exclusividad a las empresas. diferenciación por precio. regiones. Conservar y manejar los recursos naturales en forma sostenible. 2. instituciones privadas de promoción del desarrollo. ELEMENTOS DE UN PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO A la hora de elaborar un Plan Estratégico se pueden utilizar tantos métodos como en ese momento existan.). ej. los espacios de concertación. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Desarrollar la producción y los servicios para articular competitivamente la economía del territorio a mercados dinámicos. las organizaciones de mujeres y jóvenes. Estos agentes están representados por las instituciones públicas lideradas por actores públicos. expansión internacional. diversificación de productos. Sin embargo. en general podemos identificar una serie de elementos comunes que están presentes en la mayoría de los procesos de planificación estratégica de las ciudades: 22 Plan Estratégico Ciudad Real al 2015 14 . Los resultados de ese análisis deben ser incorporados de modo adecuado en los diversos instrumentos de gestión territorial que el marco normativo correspondiente contempla. de esta concepción errónea del plan como documento se deriva otra. y no sólo un documento. nos quedamos con dos aspectos importantes: 1. por lo que se corre el riesgo de que el Plan se quede en la enumeración de ideas sin posterior aplicación práctica. Este concepto que tradicionalmente se ha aplicado a organizaciones de tipo empresarial. Necesariamente. las conclusiones de ese proceso de reflexión acaban plasmadas físicamente en un documento que sirve de soporte y de guía para la ejecución del mismo. las organizaciones sociales de base. Un plan estratégico es un proceso. en este caso representados por el gobierno local provincial. los gremios empresariales y productores. denominación territorial equivalente. Además resulta más útil adecuar la elección del método a la realidad del territorio objeto de planificación. siendo el Plan de Desarrollo Concertado la herramienta central de la planificación estratégica territorial elaborada participativamente y constituye un instrumento de orientación para el horizonte de largo plazo. Un buen plan estratégico o plan de desarrollo concertado. deben ser puestos en la perspectiva de una visión común del desarrollo. lo que en muchos casos no se tiene en cuenta. es aquel en el que los interesados (todos los agentes con intereses de algún tipo en la provincia) participan de alguna manera en su elaboración. EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 22 Un Plan Estratégico . La aplicación de la planificación estratégica a los territorios es una tendencia relativamente reciente y que ha experimentado un auge en la última etapa del siglo pasado. pero lo esencial del plan es el propio proceso a través del cual se alcanzan las conclusiones. la consecución de valor para los accionistas de la empresa) y las estrategias que posibiliten su consecución (p. etc. es un proceso de reflexión por parte del conjunto de agentes que viven e interactúan en un territorio mediante el que definen cuál es el futuro que desean para su distrito o provincia. ha ido evolucionando y aplicando a todos los sectores de la economía y a los territorios. Asimismo. Analizando en detalle esta definición. y en ellas tenía un objetivo muy claro: definir los objetivos a largo plazo de la empresa (normalmente variaciones sobre un mismo fin. es un esfuerzo ordenado para producir acciones y decisiones fundamentales. privados y comunitarios). las bases sobre las que se sustentará ese futuro y las estrategias y proyectos concretos a ejecutar a lo largo del horizonte temporal para el que se ha definido. etc.

transparencia. principios. Ley de Reforma Constitucional del Capitulo XIV del Titulo IV. en definitiva. se orienta a lograr los objetivos estratégicos considerados en el Plan. económica. Sobre Descentralización. Ley que señala que los gobiernos locales son los promotores del desarrollo económico local. que las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno local. promover permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Un Plan Estratégico de una localidad ha de recoger las principales estrategias para su desarrollo socioeconómico. Las estrategias de una provincia habrán de tener en cuenta sus entornos. incluyendo la zonificación. 15 . modifica el Capítulo XIV del Título IV de la Constitución Política del Perú. así como planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones. Así mismo. determina los bienes y recursos de los gobiernos locales y regula las relaciones en sus distintos niveles. y en consecuencia. equidad. Establece la formulación del Plan de Desarrollo Concertado. Ley que obliga el cumplimiento del ciclo de cualquier Proyecto como parte del Plan Estratégico de Desarrollo de todas las entidades del sector público. urbanismo y el acondicionamiento territorial. norma la conformación de las Municipalidades. Señala la finalidad. tolerancia. objetivos y criterios generales del proceso de descentralización. Ley que permite regular la estructura y organización del Estado en forma democrática. económico y sostenible en beneficio de la población. a través de planes de desarrollo de carácter permanente. y el respeto a los acuerdos. Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local. La metodología aplicada ha de propiciar el necesario rigor técnico y la participación comprometida de las entidades con influencia en la provincia. asignación y ejecución de los recursos municipales. tributaria y fiscal de los gobiernos locales. integral y participativo. fija las competencias de los tres niveles de gobierno. Define las normas que regulan la descentralización administrativa. Su realización requiere la integración y cooperación público-privada entre los principales agentes de la provincia o con influencia en ella. financiera. emitir las normas técnicas generales en materia de organización del espacio físico y uso del suelo. productiva. apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos de escala provincial en convenio con las Municipalidades Distritales. como marco orientador de la inversión. Se aplica también para la formulación de los Planes Operativos Anuales. un gran esfuerzo del conjunto de la provincia. en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. así como la protección y conservación del medio ambiente. específicos y el presupuesto participativo. establece que es competencia y función específica de las Municipalidades Provinciales. y que por tanto. Tienen autonomía política. señala en los artículos 194 y 195. eficiencia. Un Plan Estratégico es un plan de acción. así como para la elaboración de los planes de desarrollo urbano distritales. que influirán en los escenarios posibles para su futuro. planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial en el nivel provincial. económica y administrativa en los asuntos de su competencia. con el propósito de lograr el desarrollo integral. promover. igualdad. por lo que la persistencia en el tiempo y la flexibilidad en su aplicación. dado que ellos son los receptores. Un Plan Estratégico es sobre todo un plan para los ciudadanos y ciudadanas. Ley Marco del Presupuesto Participativo Nº 28056. el compromiso de las entidades y sociedad civil ha de explicitarse públicamente y solidariamente con todas ellas. Anexo 7: Marco Normativo Constitución Política del Perú. La Ley Nº 27680. establece que la formulación de los Planes de Desarrollo Concertado de las Municipalidades deberá basarse en los principios rectores de participación. El Plan de Desarrollo Concertado y el Presupuesto Participativo se articulan entre sí. eficacia. pues la inversión que los gobiernos Regionales y Locales destinan en su Presupuesto. Ley del Sistema Nacional de la Inversión Publica Nº 27293. incluidas las Municipalidades. acondicionamiento territorial. Un Plan Estratégico es. aprobar el plan de desarrollo local concertado con la sociedad civil. y la prestación de los servicios públicos de su responsabilidad. de ellos ha de surgir el principal soporte para su consecución. Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972. Son competentes entre otros para aprobar su organización interna y su presupuesto. competitividad. Ley de Bases de la Descentralización Nº 27783. son vitales para su correcta ejecución. descentralizada y desconcentrada.

Crear condiciones en el Estado y la sociedad para garantizara el desarrollo humano de todos los niños. El Plan de Acondicionamiento Territorial. Plan Urbano distrital. con servidores públicos calificados adecuadamente remunerados. Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales. Proponer y desarrollar el Plan de acción y la Agenda Ambiental Regional. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Ley Marco de Modernización del Estado – Ley Nº 27658. establece en sus Artículos 1º y 2º que corresponde a las Municipalidades. actual y de calidad sobre las causas. atención y recuperación para las mujeres víctimas de violencia. Orientado a promover cambios en los patrones socioculturales que toleran. incrementar sus niveles de participación social y política y elevar su nivel educativo y cultural. en concordancia con el plan de acondicionamiento territorial. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano. formularán los siguientes instrumentos: Plan de Desarrollo Urbano. tiene por finalidad planificar. promover. El Consejo Directivo del CONAM pueda crear y definir las funciones específicas de las comisiones ambientales regionales como órgano de coordinación y concertación Política ambiental a nivel regional. planificar el desarrollo integral de su circunscripción. de manera que se logre una mejor atención a la ciudadanía. así como brindar atención preferente a las mujeres en particular en situación de vulnerabilidad. organismo descentralizado del sector público rector de la Política nacional ambiental. S. en materia de Acondicionamiento territorial y desarrollo urbano. controlar y velar por el ambiente y patrimonio natural de la Nación. instituir mecanismos de prevención. psíquico y social. Plan Nacional Para las Personas Adultas Mayores. Plan de Acondicionamiento Territorial: Constituye un instrumento de planificación que permite el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. coordinar. Cuyo objetivo general es promover y garantizar la igualdad de trato y de oportunidades para las mujeres y propiciar su participación plena en el desarrollo y en los beneficios que ello conlleve a lo largo de su vida. Promover la mejora de la calidad del agua y aire. Ley Nº 26410. y fiscalmente equilibrado. Formular la política ambiental a nivel regional. La CAR tiene las siguientes funciones: Coordinar y Concertar la política ambiental a nivel regional. y establece que dichos principios de política ambiental serán tomados en cuenta en la elaboración de los planes de desarrollo nacional. El objetivo es alcanzar un Estado al servicio de la ciudadanía. Según el D. priorizando y optimizando el uso de recursos públicos. El Consejo Nacional del Ambiente – CONAM. Decreto Legislativo Nº 613. niñas y adolescentes. 007-85-VC. Plan Nacional Contra la Violencia Hacia La Mujer (2002 – 2007). y Plan Específico. Nº 027-2003- VIVIENDA. 16 . consecuencias y frecuencia sobre la violencia. En el artículo 4º. Promover el adecuado manejo ambiental en las actividades mineras y petroleras. en la perspectiva de mejorar su bienestar físico. legitiman o exacerban la violencia hacia las mujeres. promoviendo las inversiones así como la participación democrática de la ciudadanía. Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia (2002 – 2010). los Planes de Desarrollo Local se definen de la siguiente manera: Plan de Desarrollo Urbano: Es el instrumento técnico normativo para promover y orientar el desarrollo urbano de cada asentamiento poblacional del ámbito provincial. transparente en su gestión. con canales efectivos de participación ciudadana. protección. Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2000 – 2005. define los principios y las normas básicas para la conservación del medio ambiente y para el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. Plan Urbano Distrital: Constituye el instrumento técnico normativo mediante el cuál se desarrollan disposiciones del plan de acondicionamiento territorial y el Plan de desarrollo Urbano. señala la finalidad del proceso como la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal. Asimismo. que establece las pautas del proceso de modernización de la gestión del Estado. S. reduciendo la pobreza y la exclusión que los afecta a lo largo del ciclo de vida. niñas y adolescentes puedan ejercer sus derechos y responsabilidades. regionales y locales. descentralizado y desconcentrado. Promover la descontaminación marino costera y sonora. Orientado a personas de 60 años y más. establecer un sistema que brinde información cierta. Cuyos objetivos son contribuir a que los niños. la distribución equilibrada de la población y el desarrollo de la inversión pública y privada en los ámbitos urbano y rural del territorio provincial. También es objetivo del Plan. en el marco de la ley y en un país democrático donde se respeten los derechos humanos. establece en su Artículo 3º que las Municipalidades. D.

etc. la influencia y dominio por estas tierras de las culturas Chavín y Tihuanaco. recolector y finalmente agricultor. Xauxas. era conocido con el nombre de “Valle de Guarco”. yuca. EPOCA INCAICA El antiguo valle de Cañete de preponderancia agrícola y clima benigno. aproximadamente. La FORTALEZA DE UNGARA significó el último reducto de la resistencia. En dicho santuario estuvieron presentes los curacas Lincolo de Mala. Francisco Pizarro fundó la ciudad de Lima. El ejército del Inca Pachacútec al mando de Cápac Yupanqui incursiona por las zonas aledañas y hacia el valle del Guarco. lugar de origen del entonces 17 . el 18 de enero de 1535. EPOCA COLONIAL Ocurrida la invasión española. caracterizándose por una estrategia inca. Tras el dominio militar inca. Es la época de mayor apogeo del Imperio de los Incas. hace más de 7000 años y existen estudios que confirman que este mismo hombre remonta su existencia en la zona. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 Anexo 8: Reseña Histórica EPOCA PREINCA Se tienen evidencias que en Chilca aparecen los primeros agricultores peruanos. De la unión de los pueblos dependían los repartimientos de Lunahuaná. Es cuando el antiguo agricultor cañetano. Su alimentación estuvo basada en pallares. ante la arremetida de los incas. cuyos guerreros se aprestan a defender las tierras del valle. Cañares. y en consecuencia los pequeños reinos de Cañete fueron incorporados como una Provincia del Imperio Incaico. Paltas. ciudad situada en Cuenca. como los levantamientos de los Chancas. El desarrollo de la agricultura tuvo su mayor dificultad en la ausencia de fuentes permanentes de riego. vino el político. Huancas. logró hacer brotar agua del subsuelo mediante grandes hoyadas. Desde aquel entonces. Establecidos diversos reinos en cada valle. a más de 10. Oxa y Guaraya del "Guarco". Mala. Pocras. cuyo último Cacique habría sido conocido como Chuquimanco. España. lobo de mar. que pugnaban por conquistar nuevas tierras para la agricultura. Se dice que se llamó así. fueron agrupándose en la necesidad de intercambiar productos y defenderse de las asechanzas enemigas que desde las serranías. cuando habían transcurrido 21 años.000 años. Calango y Huayco. Sus fundadores le pusieron esta denominación en honor y recuerdo del pueblo de Cañete. se conforma la Confederación del Guarco. calabazas y mariscos. vocablo de etimología quechua que traducido al castellano significa: “colgar. pescado. los reinos vecinos de entonces. actualmente entre Santa Bárbara y Cerro Azul y en solemne ceremonia efectuó la fundación española de la “Villa Santa María de Cañete” el 30 de agosto de 1556. que eran amplias excavaciones en donde encontró la humedad suficiente para los sembríos. La defensa duró cuatro años. Es evidente también. Posteriormente. el Capitán Jerónimo de Zurbano y su comitiva en cumplimiento del mandato del virrey se trasladó al lugar denominado "Coaldas". ahorcar o lugar del ahorcado”. siendo la más conocida de la "Cacica del Guarco". Chilca. hecho que fue parte de un fenómeno que se da en todo el Imperio. se suscitaron varias rebeliones. paredes de tapial y otras manifestaciones a base de piedra y barro. administrativo y económico. debido a que sus antiguos habitantes tenían la costumbre de someter a esa modalidad de castigo a sus enemigos y a las tribus rebeldes. ante el avance conquistador de los incas. Coayllo. El Hombre de Chilca. cuando Hernando Pizarro y su comitiva estuvieron en Pachacamac. Por esta razón. a excepción del Río Cañete. pero dada la rebeldía de los antiguos Cañetanos. las primeras noticias que los europeos tuvieron del Valle de Guarco fue en 1534. representa pues la génesis habitacional en la costa peruana y su tránsito incipiente de cazador a pescador. en donde el hambre y la sed fue el arma acosante para los antiguos cañetanos. por mandato del Rey Carlos V y por intermedio del Virrey Andrés Hurtado de Mendoza. Chincha. social. Los pequeños reinos pasaron a depender directamente del Cuzco. Los numerosos restos arqueológicos se han encargado de descubrir muestras de la técnica de construcción en donde sobresalen las pircas. interesándose por conocer sus medios geográficos y la fertilidad de la zona.

La Parra. quedó con la denominación de Cañete.1. Asia. Para citar un ejemplo....955). en el siglo XVIII se componía de los pagos siguientes: Uquira. Palto..640 en Lunahuaná existían los ayllos o parcialidades siguientes: Antaguaya.774 Libres Y Esclavos San Vicente Mártir. y sucesivamente San Luis y Cerro Azul logran su independencia jurisdiccional al crearse como distritos en la séptima década el siglo XIX y segunda del siglo XX. La Palma y las haciendas y caseríos de Montalbán o el Dulce.. esta villa de apenas 21 años sufre un terremoto destruyéndose las casas y el templo a medio construir. San Pedro de Coayllo. San Vicente Mártir.. San Vicente Mártir tenía dentro de su jurisdicción el Pago de Imperial. El Corregimiento de Cañete como repartición política y administrativa comprendía los curatos de Lurín. ocurrida en 1. Sacaya... Soctsa.. La Huaca. Puquio Salado. tuvo su aparición en el siglo XVIII. Lurin y Chilca. Aymaraes) Pueblo Viejo o San Luis Obispo. Aco... los corregimientos por disposición virreynal. Desde antes de la creación de la Villa de Cañete. Pueblo Viejo o San Luis. Pepián.XVIII). PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 virrey Andrés Hurtado de Mendoza. Runahuanac y Chincha.. Calango... al actual pueblo de San Luis... Pepián..780 – 1. Saquillao. Isque de Cuiva e Isque de Gómez. hasta la conformación legal de la villa y después del Corregimiento. Pacarán y Zúñiga. Cuculi. aun siendo parte de San Vicente Mártir. tenía sus comprensiones en el pueblo de la Fortaleza del Puerto (Cerro Azul). Socsi.1. Chilcal. Desde el siglo señalado. Ticla..782 (8: Valera – 484) pasan a ser partidos sub-delegaciones. El 17 de Julio de 1578. Las Papas.. las haciendas de Casa Blanca. Coayllo. la población de Cañete se daba de acuerdo al siguiente cuadro: 1. Se traslada entonces.569 cuando García de Castro crea los corregimientos (7:Valega. Ayamaraes.. La Palma.. ésta aseveración está contenida en la memoria del corregidor Sarmiento de Sotomayor (s.. Ayllo Paullo. Pata... que Pacarán era parte de la jurisdicción de Lunahuaná y éste a su vez comprende del corregimiento de Cañete.. incluso ocurrió una migración de los pobladores hacia dicho pueblo y el Huarco (Valle de Cañete). Coayllo tenía además dentro de su comisión geo-política a Mala.. Citando otro ejemplo. Mataratones... La Huaca.. Después de la Revolución de Tupac Amaru (1.. Virreynato del Perú 1.. Vinchos. Chata.. Herbay .419 Habitantes.. Por el año de 1. Calango.. Pago del Gallo. Gómez. Lunahuaná. Ptopa. así los primeros encomenderos españoles nombrados por Pizarro fueron: Pedro Alconchel con encomienda en Chilca y Mala. el antiguo territorio del “Valle de Guarco”. p.. Chiri. y estos a la vez se subdividían en Curatos o parroquias parcialidades (ayllos) y pagos. En el caso de San Luis Obispo.781). después que se produjera el traslado de la Villa de Cañete de San Luis Obispo a dicho pueblo. Guayzo. por 1.. La Quebrada. Pumallacta. se crearon las encomiendas.. En los inicios de 1687 se inician los trabajos para edificar la nueva ciudad de San Vicente Mártir que era el centro de la jurisdicción que incluía a Imperial. Chilcal...1. Lapas. existieron después una serie de sucesiones o traspasos de las "mercedes" que recibieron los hispanos mencionados. Vilcahuasi.774.. 18 . Pedro Navarro con enmienda en Calango y Coayllo.939 – 484). Herbay. Lacay.caseríos de Montaván. Vilcahuasi. Yana. San Vicente Mártir.1. San Pedro de Coayllo (Mala. Guanaco. XVIII. Cabe aclarar.370 Habitantes.. San Miguel. el poder político administrativo se fue concentrando en San Pedro de Mala. San Miguel. Campero.045 Habitantes. La Crónica. San Andrés.. Arona.. Cuiva. El Algodonal...2 a 6- III-1. El Algodonal.. Santa Bárbara y tierras "incultas". Zúñiga.. pero la gran sequía que sufriera éste pueblo durante el s. Suesuguaranga. Hualcará. Alonso Díaz con encomienda en el Huarco y Diego de Agüero con encomienda en Lunahuaná (6: Dulanto Baltierrez. Ascención de Chilca. Hualcará. Cerro Azul. dada por el Virrey don Agustín de Jauregui el 08 de Enero de 1. Aún la más baja población de que fue presa Coayllo se vio acompañada por las usurpaciones de las tierras de la comunidad de Coayllo en Hualcará.400 Habitantes. Por este trascendental acontecimiento.

son incorporados a la nueva provincia de Independencia.. la danza. por lo que las economías y sociedades de los países desarrollados y en desarrollo vienen conociendo. Al crearse el 30 de enero de 1866 el departamento de Ica. los distritos de Chincha Alta y Chincha Baja... de los cuales "3. y que se ubica en el distrito de San Luis. por creación oficial mediante Decreto del 04 de Agosto de 1821. que concretan la actual revolución tecnológica y de gestión "postfordista". Cañete se inicia a la vida republicana comprendiendo 8 distritos: SAN VICENTE..5. han dejado huellas en la historia de Cañete y por efecto de la transculturación ha incrementado su mestizaje folklórico y costumbrista que se evidencia en expresiones actuales.. COAYLLO. Los negros en Cañete supieron legar la particularidad de su música de ritmo africano. El coronel Juan de Valdivieso y el guerrillero Agustín Reina destacaron en esta parte del Perú. eran negros esclavos y solamente 465 blancos. La población fue en aumento. CHINCHA BAJA Y LUNAHUANA..... Dentro de las características más saltantes de estos cambios se pueden señalar: o El tránsito hacia nuevas formas de producción más eficientes...... EPOCA REPUBICANA La provincia de Cañete fue también escenario de la gesta emancipadora. descendientes de aquellos traídos desde el África para las faenas agrícolas en épocas pasadas.. que ha posibilitado la vinculación de las diferentes fases de los procesos económicos trabajando en la misma unidad de tiempo real. L.. MALA. así Eugenio Larrabure y Unanue anota que para 1......796 la "provincia" tenía 12..363. CHILCA.. denominándose a partir de entonces los departamentos. pasó a ser provincia del departamento de Lima.. La presencia del negro esclavo en la agricultura siglo XVIII mas tarde de los chinos y luego de los japoneses. logrando un mestizaje cultural expresado en el deporte. quienes construyeron una casa que es actualmente conocida como Casa de la Colonia China.. luchando contra las fuerzas realistas acantonadas en Cañete y comandadas por el Marques de Valle Umbroso y el Capitán José Antonio Bazo. único en el Perú. En el mismo año.. La era republicana se inicia con la presencia de don JOSE DE SAN MARTIN en el Perú. se anexa a Cañete el territorio de Santa Cruz de Flores y mediante D. Anexo 9: Tendencias INTERNACIONAL Desde los años setenta del siglo pasado. En el distrito de San Luis de Cañete. provincias y distritos. públicas o privadas. procesos de cambio estructural de amplitud y profundidad considerables. El antiguo Corregimiento y después Intendencia de Cañete....616 habitantes... la economía mundial ha entrado a una nueva fase de reestructuración tecnológica y organizativa que afecta tanto a las formas de producción. a la vez que al funcionamiento eficiente de cualquier tipo de organizaciones. Durante la colonia surgieron numerosas haciendas que trajeron esclavos negros para trabajar en las plantaciones... el territorio de Pócoto que igualmente era jurisdicción de Yauyos. pasa a Cañete. PACARAN. o La introducción de la microelectrónica. la música. y que es centro de peregrinaciones anuales. En Cañete hay también un Templo Japonés. 4932 del año 1924. las comidas y las costumbres que se han entretejido en la trama del alma nacional. construido en la década de los setenta. al abolirse la esclavitud en 1854 fueron reemplazados por los chinos. organización y gestión empresarial. CHINCHA ALTA. a distinta escala y con diferente intensidad. 19 . Este Censo eclesiástico es el más completo que existe para el siglo XVIII.. al mismo tiempo se ha dado una regulación socio institucional. vive todavía una de las más famosas colonias de negros en el Perú... así como de inmigrantes europeos llegados por los puertos de Cerro Azul y Santa Bárbara..234 Habitantes. como a la propia naturaleza del Estado. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 TOTAL. en donde esclavos y desplazados abrazaron la causa patriótica.

. hoy los ejecutivos más poderosos de las grandes empresas norteamericanas perciben un ingreso anual que es 180 veces superior al salario de un trabajador medio. La mayor apertura externa de todas las economías. o El actual proceso de globalización económica debe ser visto como el eje de un Nuevo Orden Mundial en proceso de conformación. . Charles Vest (ex-presidente del MIT). lógica y forma de regular las relaciones internacionales por una nueva. Desplazamiento de los nodos de comercio y comunicaciones. . Asimismo ha generado un nuevo contexto caracterizado por: . La emergencia de bloques geoeconómicos como forma de respuesta a las mayores exigencias competitivas existentes y a la necesidad de ampliar mercados. Están en todas partes y modifican los ámbitos de la experiencia cotidiana: el trabajo. La importancia de la calidad y diferenciación de los productos como estrategia de competitividad dinámica. los celulares. La identificación precisa de la segmentación de la demanda y la existencia de diferentes nichos de mercado. Los retos de mayor eficiencia productiva o productividad. un conjunto de medios y herramientas como los satélites. como la radio. Existe un gran consenso en que la nanotecnología nos llevará a una segunda revolución industrial en el siglo XXI tal como anunció hace unos años. que permiten transmitir. la internet. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 o La Nanotecnología. . esto es unas medidas extremadamente pequeñas "nanos" que permiten trabajar y manipular las estructuras moleculares y sus átomos. o La globalización que tiene un carácter neoliberal manifiesta ciertos síntomas de agotamiento. A pesar de la extrema inestabilidad que caracteriza el actual momento histórico. En síntesis nos llevaría a la posibilidad de fabricar materiales y máquinas a partir del reordenamiento de átomos y moléculas. el aprendizaje y el acceso a la salud. Masificación de la demanda por acceso o Del progreso tecnológico han surgido las denominadas Tecnologías de Información y la Comunicación TICs. acelerando notablemente los ritmos de obsolescencia técnica y amortización de los activos físicos. privatización. lo cual ha tenido perceptibles consecuencias tanto a nivel macro como microeconómico. Son consideradas la base para reducir la Brecha Digital sobre la que se tiene que construir una Sociedad de la Información y una Economía del Conocimiento. la televisión y los medios impresos. el correo electrónico. esa diferencia se ha incrementado hasta una relación de 19:1. o Junto a la "globalización" se ha dado un proceso de fuerte concentración de los ingresos tanto a nivel de los ámbitos nacionales como internacional. Las TIC pueden ser tanto tradicionales. nuevas aplicaciones informáticas con componentes increíblemente más rápidos o sensores moleculares capaces de detectar y destruir células cancerígenas en las partes más delicadas del cuerpo humano como el cerebro. desde entonces. La globalización tiene como base un complejo proceso de cambio tecnológico que entre otras implicaciones ha reducido los costos de comunicaciones. es usada extensivamente para definir las ciencias y técnicas que se aplican al nivel de nanoescala. Hoy la brecha que separa los niveles medios de ingresos de los países desarrollados con respecto al de los subdesarrollados se ha incrementado. Abarcan todos los ámbitos de la experiencia humana. los robots entre otros. La desregulación financiera. hay elementos que explican la sustitución de una determinada racionalidad. Otro de los ejemplos de este nivel de polarización económica y social en el país centro del sistema se reconoce cuando se observa que si en 1974 el promedio de ingresos de un ejecutivo principal de las más importantes compañías estadounidenses era 34 veces superior al ingreso de un trabajador promedio. Esta concepción. Supondrá numerosos avances para muchas industrias y nuevos materiales con propiedades extraordinarias (desarrollar materiales más fuertes que el acero pero con solamente diez por ciento el peso). Si a mediados de los 70s la diferencia en los ingresos entre el 5% más rico de las familias norteamericanas y el 20% más pobre era de 11:1. entre otras muchas aplicaciones. procesar y difundir información de manera instantánea. las formas de estudiar. Las TIC optimizan el manejo de la información y el desarrollo de la comunicación. los trámites. como nuevas. o La existencia de cambios radicales en los métodos de gestión empresarial. prometió crecientes niveles de vida para la 20 . La renovación incesante y rápida de productos y procesos productivos. bajo los presupuestos de la desregulación. . Esta "transición" de la institucionalidad internacional se ha concretado en el particular grado de concentración del poder en un reducido grupo de naciones y de entidades internacionales y/o supranacionales. las modalidades para comprar y vender. . entre otros. . Transformaciones en el mercado laboral. El desarrollo de esta disciplina se produce a partir de las propuestas de Richard Feynman. Permiten actuar sobre la información y generar mayor conocimiento e inteligencia. la computadora. y apertura indiscriminada ha provocado un realineamiento en la correlación de fuerzas sociales a favor del capital (tanto a nivel nacional como internacional). . .

en particular. ni las de carácter histórico-estructural que deben ser consideradas en toda propuesta de transformación. Las crisis financieras internacionales. a tal grado que afecta ya la vida planetaria. Este aumento de transferencias netas se debe casi exclusivamente a flujos desde el Este y Sur de Asia. En los últimos años. los biocombustibles han forzado un incremento mundial de los precios de los alimentos en un 75%. por lo que nuevas noticias o indicadores sobre la magnitud de la desaceleración de la economía norteamericana. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 gente ordinaria. o La sociedad mundial genera disparidades cada vez más profundas entre los seres humanos y experimenta con más fuerza cada día la contradicción entre un régimen mundial fuera de todo control democrático y con un extraordinario poder para defender los intereses económicos. o Los precios de los productos primarios no petroleros continuaron aumentando a la par de una fuerte demanda global. en Japón y otras economías desarrolladas. aumentaron de $728 mil millones en 2006 a $760 mil millones en 2007. o La turbulencia financiera originada en el mercado inmobiliario subprime de los Estados Unidos de América ha incidido en las principales economías europeas y. los precios del trigo y del maíz. la mayoría de los indicadores del mercado de vivienda habrían caído a los niveles más bajos en una década. al mercado. Las perspectivas de crecimiento en dichas economías se han revisado a la baja. políticos y culturales de un pequeño fragmento de la humanidad y la pervivencia de un cierto 21 . aunque a un ritmo menor comparado a años anteriores. Sin embargo. o La caída del mercado de bienes raíces en los Estados Unidos se aceleró durante el transcurso de 2007. bastante más de lo anteriormente estimado.de que los conceptos básicos de dichas políticas no articulan los objetivos de corto y largo plazos. Al buscar la causa de esta aceleración. según un informe confidencial del Banco Mundial. y las experiencias acumuladas en más de dos décadas de implementación de las políticas del llamado Consenso de Washington. En el pronóstico de base se espera que la actividad del sector residencial en los Estados Unidos en 2008 se reduzca aún más. antes del año 2050 las concentraciones de dióxido de carbono se habrán duplicado con respecto a las que había antes de la Revolución Industrial. Los precios de los metales permanecerán altos en 2008. pero aumentarán en menor medida que en 2006 y 2007. podrían causar significativas caídas en los mercados accionarios a nivel mundial. En la mayoría de los países no importando su grado de desarrollo el sector paraestatal se ha reducido. lo que a su vez confirma que éstas no son aún lo suficientemente fuertes como para reemplazar a la economía estadounidense en cuanto a su rol como motor del crecimiento global. o La búsqueda de productos alternativos al petróleo. Se ha dejado al libre juego de la oferta y la demanda. impulsados por una mayor demanda por bio-combustibles. el crecimiento demográfico y el consumo energético basado en los combustibles fósiles. o El actual proceso contemporáneo que vive la sociedad mundial ha redefinido la intervención del Estado en la economía. algunos científicos encontraron que existe una relación directa entre el calentamiento global o cambio climático y el aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). el problema del cambio climático es que en el último siglo el ritmo de estas variaciones se ha acelerado de manera anómala. La apertura comercial hacia el exterior casi sin restricciones estatales se hizo en países como el nuestro. y las perspectivas en el 2008 siguen siendo poco esperanzadoras. mientras que las demás regiones en desarrollo registraron disminuciones de sus flujos netos al exterior. Los precios internacionales de varios alimentos aumentaron significativamente en 2007. aunque se han vuelto más volátiles. Por su puesto que esta política ha sido acompañada de la correspondiente campaña mediante el cual se legitiman esas acciones. es decir. de tal forma que comienza a hablarse -incluso dentro de círculos de marcado sesgo neoliberal. los flujos de capital netos de pagos de interés y otros pagos por ingresos de inversión. o El clima siempre ha variado. han comenzado a modificar el debate. hoy se denota y se considera un grave error. o Se evidencia notoriamente una desaceleración de la economía mundial que tiene como causa la fuerte contracción del mercado de la vivienda en Estados Unidos. han orientado el mercado a la producción de biocombustibles que ha distorsionado los mercados de alimentos al desviar grano de la comida para el combustible y alentado a los agricultores a destinar tierra para cultivos de maíz principal insumo. Las transferencias financieras netas totales de los países en desarrollo. como regulador de las transformaciones. Esto podría acarrear consecuencias funestas para la viva planetaria. La comunidad científica internacional ha alertado de que si el desarrollo mundial. siguen aumentando al ritmo actual. Para fines de 2007. provocado principalmente por las sociedades industrializadas. y así la sociedad ha visto como lo que antes era una virtud. en menor medida. ni recogen las variables de orden socio-políticos. Frente a una inflación en ascenso los mercados financieros mundiales son volátiles y responden rápidamente a señales. existe todavía el riesgo latente de que ocurran correcciones aún mayores en los precios de la vivienda. o Los países en desarrollo continúan remitiendo recursos financieros en cuantías importantes a países desarrollados. y la volatilidad del precio del petróleo (y su efecto en el consumidor norteamericano).

si es que no se aplican políticas de compensación a estos sectores. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 debate y juego político democrático dentro de los estados-nación con cada vez menos poder para incidir en las cuestiones más vitales (aire que se respira. respaldado por una visión de futuro mediante la descentralización. por su parte la transferencia de competencias y funciones será concluido. o Varios de los nuevos gobiernos electos luchan por la reapropiación de las riquezas naturales. se organizan para negociar en conjunto mejores condiciones en el comercio internacional y cuestionan las instituciones financieras internacionales. Igualmente. es la principal reforma del Estado que sigue vigente. educación. En ellas. El más importante firmado con EE. salud. buscan una integración regional autónoma. otros organizan programas de atención a los más pobres. otro componente del proceso. UU. Todos los análisis sobre los procesos electorales recientes en AL señalan el descrédito de los ciudadanos con en el sistema político actual. el desarrollo se genera mediante fondos del Gobierno Central. la intención de firma por separado el TLC con la Unión Europea pone en riesgo la integración subregional. invierten en servicios públicos. social y política. en efecto. comida. vestir) de los ciudadanos inscritos en sus fronteras. regionales y locales). esta orientado al consumo de su principal socio comercial (Estados Unidos) y a otros países incluidos en la política de negociaciones comerciales. resquebrajando la institucionalidad de la Comunidad Andina de Naciones CAN. la concertación y la modernización de un estado compatible con las expectativas sociales y las oportunidades del nuevo contexto. En varios países surge una agenda que expresa compromisos electorales y que es compartida por muchos movimientos. o La inversión privada en el Perú mantendrá la tendencia de los últimos años y en el 2008 mostraría una tasa de crecimiento superior a 20%. NACIONAL o El proceso de descentralización del país. este nuevo orden global plantea un conjunto de demandas que exigen respuestas estratégicas de los gobiernos (nacionales. Así. en muy buenas perspectivas para la inversión pública y privada. o El Perú registra un excelente desempeño económico. los términos de intercambio proyectaron 22 . Lo que coloca en nuevos términos las relaciones de la ciudadanía con el Estado. y al aumento de la confianza de inversionistas externos e internos. o Por tanto.9%. fortaleciendo la institucionalidad. Por otro lado. porque de ese proceso dependerá la generación de las estrategias para una planificación efectiva. no está acompañado de transferencias de capacidades y recursos para su efectivización. y los problemas de empleo y subempleo. Es practico y complicado a la vez. sin estar exentas de conflictos y exclusiones. busca estrategias para que el desarrollo de las comunidades se realice en forma paralela y globalizada. donde la participación ciudadana pasa a ser decisiva para la ampliación de las políticas públicas en el marco de la universalización de los derechos humanos. la integración de regiones aún no se concretará. atenuando el efecto negativo derivado de la desaceleración de la economía estadounidense. educación. requieren de respuestas imaginativas y prácticas. o En el plano social. el rápido crecimiento de las demandas de alimentos. con avances y contramarchas. vale decir un nuevo desarrollo que promueva el progreso humano y económico. en iniciar procesos de desarrollo mutuo y globalizado. cuenta con algunos instrumentos legales pero falta aún un largo trecho por recorrer para poder diseñar políticas mucho más funcionales al proceso. tanto en el ámbito internacional como en el de las estrategias y políticas nacionales y locales. sin embargo. se implementará presentando riesgos a la pequeña empresa y agricultores. tasa entre las más altas del mundo y que permite asegurar que la expansión acelerada del país superará los 9 años consecutivos. o El gobierno seguirá promoviendo la suscripción de Tratados de Libre Comercio. las empresas y las organizaciones de la sociedad civil en nuestros países. salud. deben estar contenidas estrategias y políticas de género y las asociadas con la preservación del medio ambiente. Existiendo la tendencia de los países de Latinoamérica. expresando una critica a un modelo de democracia que continúa siendo incapaz de operar los cambios sociales que anuncia y que son las grandes demandas de nuestras sociedades: la distribución de las riquezas y el bienestar de las mayorías. vivienda y saneamiento. durante el 2007 el PBI se incrementó en 8. la situación actual de los países de América Latina. En el campo de los Gobiernos Locales. o En este escenario complejo y contradictorio. así como con los partidos políticos tradicionales. o El fuerte dinamismo de la economía china mantendría aún elevados los precios y niveles de nuestros principales productos de exportación mineros. igualmente. la pobreza generalizada unida a la exclusión económica. Estas buenas expectativas para los próximos años se basan principalmente. explotación de los recursos naturales y apoyo de Organismos Internacionales públicos y privados. se constata la tendencia de perdida de competencia de los actores tradicionales como los partidos políticos. las condiciones sociales y las desigualdades persistentes plantean enormes desafíos para mantener la cohesión social. La descentralización fiscal. El incremento del flujo de inversiones al Perú corresponde al desempeño de la economía peruana. la consolidación de la democracia participativa y un manejo sustentable de los recursos locales.

Asimismo. o La mayor participación de la mujer en la actividad económica. que no ha cumplido su cometido generando críticas y movilizaciones de parte de los gobiernos locales y la población. Canta. Ayacucho y Huancavelica. Huarochirí. según estimaciones preliminares. Este proceso se ha iniciado con el contrato de una consultoría para elaborar los estudios finales. los impactos del movimiento se han registrado en Ica – en donde estos han sido devastadores – así como en los departamentos de Lima. dejando numerosos daños materiales y humanos. o El conocimiento tradicional es reconocido como un bien de valor tanto por países industrializados como en desarrollo. De esta manera. producto de un escenario internacional menos favorable. Huaura. Según 23 . Oyón. lo que incidirá positivamente en la demanda por servicios de descanso y de salud. que sumados al potencial turístico. como parte del fortalecimiento de una nueva cultura de gestión por resultados. se ha fortalecido la demanda por cambiar la sede regional. así como la mayor esperanza de vida contribuirán con el envejecimiento de la población.7 millones. amparada en la Ley Orgánica del Gobierno Regional que señala que la sede de la Capital Regional debe de instalarse en la provincia de mayor población. o El acceso a nuevos mercados permitirá generar nuevas oportunidades de negocios en la economía peruana. el costo de la reconstrucción de la infraestructura pública ascendería a US$ 220. mediante el desarrollo de capacidades funcionales. al Oeste de la ciudad de Pisco. más aun si se cuenta con un planeamiento adecuado para promover su desarrollo y una relación amigable con el sector empresarial. vinculados con el aprovechamiento intensivo de la biodiversidad del país. o Con la declinación de la tasa de crecimiento poblacional. REGIONAL o La Región Lima fue creada en el año 2002. más de 37. basado en sus numerosos sitios arqueológicos y naturales. comprende 9 provincias: Barranca. mientras que para los próximos años se espera que esta tendencia cambie considerablemente. que indican que la provincia de Cañete supera en índice poblacional a Huacho.0 en la escala de Richter.2% en 2008). amenazan el desarrollo empresarial nacional acelerado de las pequeñas y medianas empresas y una más efectiva y permanente reducción de la pobreza. Cañete y Yauyos. la biodiversidad y de los recursos naturales. Junín. que a un año de los sucesos no encuentra visos del inicio de la reconstrucción en la zona afectada. o El incremento de la demanda ocupacional va ser limitada. uso intensivo de los recursos naturales que dispone el Perú). con la creación de la sub región Cañete – Yauyos. organizacionales y operativas. Según los datos del Instituto de Defensa Civil (INDECI). entre otras razones porque la estructura de la economía nacional no va cambiar. pasando a tasas de crecimiento negativas (-2. lo que incidirá positivamente en una mayor demanda por profesionales y técnicos altamente especializados en estos nuevos productos y servicios. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 un crecimiento de 5% en 2007. o La tendencia de la política económica no incorpora entre sus prioridades la modernización el aparato productivo del país y apuesta por un patrón de crecimiento que resta importancia a la producción industrial para el mercado interno. no tiene aún un desarrollo urbano e industrial que corresponda a sus recursos y potencialidades. dentro de 25 años la población de jóvenes perderá participación respecto del total. minera y pesquera. En el caso del Perú. cuyo territorio cuenta con espacios en los que se viene desarrollando una floreciente actividad agrícola. Para este fin se creo FORSUR. va a continuar siendo intensiva en el aprovechamiento de las ventajas comparativas del país (es decir. o Actualmente la sede regional es la ciudad de Huacho. el número de fallecidos a consecuencia de este desastre supera los 500 y el número de heridos es superior al millar. lo que va limitar la “generación de eslabonamientos”. con bajo valor agregado. Entonces. la configuran como una atractiva oportunidad de negocios. el gobierno regional busca compensar la atención a la zona sur. Esta mayor demanda impactará positivamente en la apertura de nuevas carreras universitarias y técnicas más relacionadas con el aparato productivo.000 familias habrían perdido sus viviendas. o Existe una mayor preocupación en mejorar la gestión del Estado (desde el nivel Nacional. la demanda futura se estaría generando en la población de personas adultas. o El terremoto de 7. Regional o Local). esta propuesta se ampara en una norma nacional que considera la posibilidad de reestructuración en sectores estatales e incluso en los gobiernos regionales. es una de las fuentes de gestión de las culturas vivas. que sacudió severamente el departamento de Ica el 15 de Agosto del 2007. o Luego de conocerse los primeros resultados extraoficiales del Censo 2007 INEI. La futura sub región podrá manejar sus propios recursos y tener una Gerencia que dará cuenta a la Gerencia General Regional del Gobierno Regional Lima Provincias. El epicentro del sismo se ubicó a 60 Km. A pesar de su cercanía a Lima capital del país. Cajatambo. ubicada en la zona norte de la región. Huaral. Por esta razón. o La persistencia en un modelo neoliberal que centra el crecimiento en la fuerza de oligopolios y oligopsomios en su mayoría extranjeros que concentran y concentran el poder económico.

Chilca.Cuadro de Asignación de Personal . Los Consejeros también aprobaron los documentos de gestión ROF – Reglamento de Organización y Funciones . En el distrito de Pativilca esta el Museo Bolivariano.6 MW. o La región tiene un gran potencial turístico de orden histórico. A la altura del Km. el alcalde y regidores de la Municipalidad Provincial de Cañete. con lagunas medicinales como las ubicadas en Chilca. En la provincia de Cajatambo se encuentra la Cordillera Huayhuash. a su vez el gas es fuente de múltiples posibilidades de inversión que van desde la distribución para uso doméstico hasta el uso industrial. o La Región Lima se constituye en espacio con enorme capacidad para la generación de energía por. En la serranía de Huaura también encontramos los baños Termales de Picoy. que es una casa colonial que el Libertador Simón Bolívar ocupó para su reposo. natural y gastronómico. se encuentra el Balcón de Huaura. En la costa de la provincia de Huaral destaca el sitio arqueológico de Pisquillo. se puede visitar la Reserva Nacional de las Lomas de Lachay. El gas de Camisea es un factor importante en el interés de las empresas por construir plantas termoeléctricas. El atractivo central de la provincia de Barranca. Huarochiri. Huanza y Morro de Arica con las que se espera obtener hacia el año 2011 una potencia instalada adicional de 514. En Churín. En la provincia de Huaura encontramos los humedales de Albuferas de Medio Mundo y El Paraíso. alberga una gran cantidad de fuentes termales. ubicada en el distrito de Supe.000 millones de dólares. Mediante Acuerdo de Concejo y por unanimidad. centros recreacionales y plantaciones de uvas de Santa Cruz de Flores. 24 . la existencia de 667 lagunas alto andinas con capacidad hidroenergética y ser plataforma de redistribución del Gas de Camisea. G1. complejo de lagunas y nevados de la localidad de Anamaray. que datan de alrededor de 1500 años atrás. contribuyendo así en la generación de ventajas competitivas que garanticen la sostenibilidad de los emprendimientos económicos. o La Región Lima desarrolla una importante generación de energía eléctrica. además con una variada oferta gastronómica. es la Ciudad Sagrada de Caral. se encuentran las imponentes cumbres de la Cordillera de Raura. Huanchor. en Centrales Termoeléctricas existen los proyectos de las Centrales Termoeléctrica Las Flores. muy conocido por su producción vitivinícola y por ofrecer un espacio rural para los deportes de aventura. cuenta con recursos de aguas termomedicinales como los baños de Boza en Aucallama y de Santa Catalina de Collpa. como es el caso de Chilca 1 y Kallpa que hacen un total de 540. con una inversión aproximada de 2.000 MW de potencia instalada. tiene una antigüedad de 5. donde el General José de San Martín proclamó por primera vez la independencia del Perú.de la Dirección Regional de Salud que permitirá que las Redes de Salud Periféricos que eran administrados por los Hospitales de la Región pasen a una administración independiente. El Platanal. las Higueras y Pampas Salinas de Chilca que harían un total aproximado de 2.4 millones de dólares. con una inversión total de 545. En la provincia de Yauyos se encuentra la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas. Por el lado del mar. cultural. En el distrito de Huaura. Para los amantes del andinismo. proveniente de centrales hidroeléctricas y térmicas. ubicado en la provincia de Oyón. presenta el bosque de piedras de Marcahuasi. Las redes de salud corresponden a cada una de las nueve provincias y además se mantendrá el funcionamiento de la Red de Salud Chilca-Mala.75 MW y por nuevas Centrales Termoeléctricas. tenemos un circuito de playas y balnearios como Asia. El Consejo Regional aprobó por unanimidad el funcionamiento de 10 redes de salud. el atractivo principal es el valle de Lunahuaná. o En el sector salud se expresan otros esfuerzos de consolidación de la descentralización desde las instancias regionales. con campiñas. Además. Callahuanca. desde donde se puede tener acceso a los nevados de Surasaca. Y. de esta manera busca consolidar una política pública para fortalecer el capital humano como factor clave para ser una Región Competitiva. emitieron un Pronunciamiento dirigido al concejo regional y al presidente regional para que se haga respetar la Ley de Bases de Descentralización Ley Nº 27783 se ubique la sede de la capital regional en esta provincia. se ubica el Santuario de Santa Rosa de Quives y los Petroglifos de Checta. o El Gobierno Regional de Lima ha establecido como política destinar como mínimo el 10% en salud y el 10% en educación. considerada una de las cordilleras más bellas del mundo.000 años. mejorando sus capacidades y sus condiciones de salud.5 MW de potencia instalada. Existen Proyectos de Centrales Hidroeléctricas como Cheves. cuyo atractivo místico se matiza con las lagunas y restos arqueológicos ubicados en la zona. Moyopampa y Cahua que tienen una potencia instalada de 501. La producción de energía abastece al Sistema Interconectado Nacional y esta es producto de las Centrales Hidroeléctricas de Huinco. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CAÑETE 2008-2021 resultados extraoficiales la provincia de Cañete superaría en 3 mil habitantes a Huacho (actual sede regional) por lo cual la sede administrativa regional tendría que instalarse en provincia cañetana junto a todas las direcciones regionales. 105 de la Panamericana Norte. En la provincia de Cañete. Estas potencialidades tienen que ser aprovechadas con estrategias de complementariedad y autonomía con identidad con respecto a Lima centro administrativo y económico del país. En la provincia de Canta. León Dormido y Cerro Azúl. debido a su bajo costo.y CAP . de la inversión pública regional que se defina en el Presupuesto Participativo del 2009.