EL LIDER DE NIVEL 5

En la literatura sobre Liderazgo se observa una tendencia a considerarlo como un absoluto y no tanto como un
proceso de ganancia continuada de competencias, habilidades y aptitudes encaminadas a la consecucin de un
objetivo.

El Liderazgo no es un concepto absoluto y existen grados del mismo y por ello es importante analizarlo
desde esta perspectiva. Analicemos el Lder nivel 5. Veamos cmo lo hace Jim Collins en su obra Empresas
que sobresalen (2001) Ed. Deusto. y de forma ms concreta en los Niveles (del 1-5) en los que ubica las
etapas escalonadas en dicho camino hacia el liderazgo.
Lder Nivel 1: Persona de Alta Capacidad

En este nivel el lder posee conocimientos que entrega a la organizacin por medio de su actitud
emprendedora.

Es claramente un intra emprendedor proactivo.

Son personas de alto desempeo, con conocimiento de sus tareas pero que requieren evolucionar para no
estancarse en la especialidad e individualismo.

Su estancamiento los convierte en meros jefes de equipo sin posterior evolucin y, con ello, suponer un freno
para las propias aspiraciones del equipo.

Lder Nivel 2: Gran Contribuidor al Equipo

El siguiente nivel contiene ya el Nivel 1 y evoluciona al aumentar su capacidad de trabajar en equipo por lo
cual estar dispuesto a ayudar en el logro de metas y objetivos del equipo.

Tiene un elevado grado de comunicacin con el equipo, de relacionarse y es emptico.

Lo podemos definir como el Lder con alta capacidad y que trabaja en equipo.

Para ello no duda en adquirir nuevas habilidades y conocimiento. Evoluciona.

Lder Nivel 3: Gerente Competente

Es la evolucin de los anteriores niveles y une, al talento y trabajo en equipo, la capacidad de organizar a las
personas y gestionar los recursos para el cumplimiento de los objetivos y metas efectivamente.

Sera la vertiente ms gerencial. Se aplica en la consecucin de las estrategias.

Es el Lder que, adems de los logros de los puntos 1 y 2, pone el foco en los objetivos, su consecucin y
planificacin para conseguirlos.

Requiere de habilidades de gestin.

Lder Nivel 4: Efectivo

La evolucin conduce a un elevado nivel de capacidad de motivacin para el equipo y transforma las ideas en
lneas de accin concretas que permitan alcanzar los objetivos.

La claridad y coherencia entre los objetivos y las lneas de accin suponen un grado perfecto de motivacin
para el equipo. El lder es un ejemplo en la organizacin por su alto rendimiento y motiva a su equipo
brindndole apoyo y confianza para que sea libre de tomar su rumbo de accin y sus propias decisiones. Es el
terreno del empowerment.

Lder Nivel 5: Lder Ejecutivo

Cada nivel es la suma de los anteriores niveles ms un nuevo elemento. Por ello, en el ltimo nivel se combina
la humildad personal y voluntad profesional.
Un verdadero lder deja atrs su ego para enfocarse en el equipo al que pertenece y trascender en conjunto;
sabe que el xito no llegar sin el valioso talento de su equipo.
Una de las cosas ms importantes de esta teora es que los lderes buscan sucesores. El pensamiento va ms
all, pues est orientado en el beneficio de todos y la organizacin, lo que conlleva a que sea un lder
modesto, maduro y que asume responsabilidad.
Un verdadero lder busca que la visin del equipo trascienda a tal nivel al punto de preparar a todo el equipo
para ser capaz de sustituirlo en determinado punto.

En qu fase de liderazgo te encuentras?