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JORNADA DE ELABORACIN Y

VALIDACIN DEL PLAN


ESTRATGICO 2017 - 2019

CTEDRA: GERENCIA Y GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

CATEDRTICA: DRA. ROSSANA SCARSI MARATUECH

SEMESTRE: OCTAVO

HUANCAYO 2017
JORNADA DE ELABORACIN Y VALIDACIN DEL PLAN ESTRATGICO 2017 - 2019

JUNTOS POR LA ACREDITACIN

INTRODUCCIN:

La acreditacin es un proceso de suma importancia para todas las instituciones, que


permite mejorar el marco de calidad para posteriormente aplicarlos en actividades
planificadas que implican la participacin de un nmero de personas y de recursos
materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado, es un
proceso formativo que ofrece a las instituciones oportunidades para analizar su
quehacer, introducir cambios para mejorar de manera progresiva, permanente y
sostenida, fortalecer su capacidad de auto regulacin e instalar una cultura de
calidad institucional a travs de la mejora continua , esta nueva concepcin de
calidad educativa demanda un cambio de actitudes, as como el desarrollo de
capacidades tanto en evaluados como en evaluadores, es un proceso que implica
consideraciones tcnicas y de financiamiento, demanda un compromiso sostenido
de parte de los actores involucrados, y particularmente de la institucin y de quienes
lideran dicho proceso, llevndose a cabo evaluaciones de procesos, estrategias
que permite identificar y superar brechas de calidad a partir de la elaboracin e
implementacin de planes de mejora.
La elaboracin de planes de mejora es una de las capacidades ms intrnsecas de
la condicin humana, sobre todo en lo que respecta la evolucin de formas ms
simples a formas ms complejas, tambin implica un determinado nivel de trabajo,
el cual puede ser trabajo fsico o intelectual dependiendo del producto al que se
pretende llegar. Adems supone la obtencin de objetivos especficos establecidos
de manera previa al comienzo del proceso de produccin. Una vez terminado el
proceso de elaboracin, puede suceder el momento de control y revisin de los
resultados finales para su respectiva validacin que es una accin de probar y
documentar cualquier proceso, procedimiento o mtodo que conduce efectiva y
consistentemente a los resultados esperados.
Nosotros, estudiantes de la Facultad de Enfermera hemos podido observar durante
el tiempo de nuestros estudios, las mejoras continuas que ha habido en nuestra
Facultad. Sin embargo, tambin se evidencia que an existen cosas por mejorar,
como la infraestructura, actualizacin en el proceso de enseanza aprendizaje,
aplicacin de nuevas metodologas y un mayor nfasis en cumplir con el perfil de
egreso ya que al salir de las aulas, son evaluados los resultados luego de haber
impartido conocimientos en la Universidad. Por tal, vemos necesaria la elaboracin
del Plan Estratgico Institucional de la Facultad de Enfermera con la participacin
conjunta de docente, administrativos y estudiantes, de esta forma proponer objetivos
y lneas de accin para alcanzar la acreditacin.

En tanto para cumplir con los estndares de acreditacin y poder alcanzar una
educacin de calidad se presenta el plan de la JORNADA DE ELABORACIN Y
VALIDACIN DEL PLAN ESTRATGICO 2017 2019.

PROPSITO DE LA JORNADA DE ELABORACIN Y VALIDACIN:

Elaborar el PEI de la facultad de enfermera con la participacin conjunta de


docentes, estudiantes y administrativos, generando un ambiente de discusin sobre
las propuestas planteadas, con la finalidad de mejorar participativamente el PEI,
logrando que los asistentes lo interioricen, para su prxima aprobacin y
oficializacin.

OBJETIVOS:

GENERAL:
Elaborar y validar el Plan Estratgico Institucional con todos los docentes,
personal administrativo y representantes estudiantiles de la Facultad de
Enfermera.
ESPECFICOS:
Convocar a la plana docente, Personal Administrativo, y
Representantes Estudiantiles.
Ejecutar la Jornada de Elaboracin y Validacin con la metodologa
propuesta.
Generar la participacin de todos los asistentes.
Listar las propuestas de mejora.
Analizar las propuestas de mejora.
Medir la eficacia de la Jornada de Elaboracin y Validacin a travs de
un instrumento de medida.

ACTIVIDADES:
1. Gestin administrativa para llevar a cabo la Jornada de Elaboracin y
Validacin.
2. Presentacin de la Jornada de Elaboracin y Validacin (citatorios, refrigerio,
trpticos, etc)
3. Convocatoria de plana docente, personal administrativo y representantes
estudiantiles de la facultad de Enfermera.
4. Elaboracin de la fase prospectiva:
Explicacin de los objetivos del Plan Bicentenario para la educacin superior
universitaria
Explicacin de los objetivos del Sector Educacin con respecto a la educacin
superior universitaria
Explicacin de los objetivos de la Universidad Nacional del Centro del Per.
Elaboracin del Anlisis FODA.
5. Elaboracin de la fase estratgica:
Explicacin de la misin y visin de la facultad de Enfermera
Explicacin de los principios y valores
Explicacin de las Dimensiones Estratgicas
6. Elaboracin de la fase institucional:
Explicacin de objetivos estratgicos
Explicacin de objetivos tcticos
7. Elaboracin de las lneas de accin
8. Elaboracin de la programacin.
9. Recepcin de sugerencias
10. Evaluacin de la eficacia de la Jornada de Elaboracin y Validacin.
11. Incorporacin de las sugerencias al Plan Estratgico.
METODOLOGA

La metodologa a utilizar ser la metodologa del constructivismo basado en el ABP


se propiciara la participacin activa de toda la plana docente, personal administrativo
y representantes estudiantiles involucrados asimismo durante la exposicin de la
Jornada de Elaboracin y Validacin, donde manifestaran sus dudas y aportes para
la correccin de nuestro documentos de gestin para ello se utilizara las diferentes
tcnicas participativas:

- Grupo focal
- Lluvia de ideas para obtener aportes de los asistentes para la elaboracin del
PEI.
- Taller con cada Comisin de la Facultad de Enfermera para establecer las
lneas de accin de acuerdo a cada estndar.

RECURSOS:

Humanos:
Autoridades de la Facultad

Personal administrativo

Representantes estudiantiles

Estudiantes del octavo semestre de la Facultad de Enfermera

Docentes de la Asignatura

Tecnolgicos:
Computadoras, Laptops, Internet, Proyector.

Materiales
Trpticos, hojas, lapiceros, etc.
CRONOGRAMA DE ACTIVADES:

CRONOGRAMA RESPONSABLES

TAREAS
PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADORES

Junio Julio

1. Gestin
administrativa
X
para llevar a cabo
la Jornada de
Elaboracin y
Validacin.
2. Presentacin de Octavo semestre de la
la Jornada de Facultad de Enfermera
JORNADA DE Elaboracin y Estructura
ELABORACIN elaborada y de la UNCP 2017-1
ESTRUCTURA DE Validacin X
Y VALIDACIN ACCIN Y (citatorios, ejecutada.
COORDINACIN refrigerio,
trpticos, etc.).
3. Convocatoria de
plana docente,
personal
administrativo y
representantes X
estudiantiles de
la facultad de
Enfermera.
4. Realizacin del
requerimiento
para la
presentacin X
del Plan de
socializacin
(citatorios,
refrigerio,
trpticos, etc.)
Investigacin X
realizada.
Informacin
1. Explicacin de X
compilada y
la
INICIO DE LA registrada en
programacin.
EXPOSICIN un archivo.
Lista de
X
cotejo
elaborada

ELABORACIN 1. Explicacin de X
DEL PLAN los objetivos
Fase
ESTRATGICO del Plan
prospectiva
INSTITUCIONAL Bicentenario
elaborada
para la
ELABORACIN DE educacin
LA FASE superior
PROSPECTIVA: universitaria.
2. Explicacin de
los objetivos
del Sector
Educacin con X
respecto a la
educacin
superior
universitaria.

3. Explicacin de
los objetivos de
la Universidad X
Nacional del
Centro del Per.

4. Elaboracin del X
Anlisis FODA.
1. Explicacin de Fase
la misin y estratgica
X
visin de la elaborada
Facultad de
Enfermera
ELABORACIN DE 2. Explicacin de
LA FASE los principios y X
ESTRATGICA: valores
3. Explicacin de
las X
Dimensiones
Estratgicas
Fase
Institucional
1. Elaboracin de X
elaborada
objetivos
ELABORACIN DE
estratgicos
LA FASE
2. Elaboracin de X
INSTITUCIONAL
objetivos
tcticos
3. Elaboracin de X
las lneas de
accin
FINALIZACIN 1. Recepcin de X
DE LA sugerencias
CIERRE DE LA Fase
EXPOSICIN 2. Evaluacin de la
EXPOSICIN: estratgica
eficacia de la
elaborada y
Jornada de
corregida X
Elaboracin y
Validacin.
3. Incorporacin
de las
sugerencias al X
Plan
Estratgico.
PRESUPUESTO:

REQUERIMIENTO DE COSTO POR COSTO TOTAL(S/.)


MATERIALES PERSONA (S/.)
IMPRESIONES
Trpticos s/. 0.20 s/. 10.00
Citaciones s/. 0.05 s/. 2.50

Evaluaciones s/. 0.20 S/. 10.00

INTERNET - s/. 10.00


REFRIGERIO
Caf s/.1.00 s/. 60.00
Galletas y mermeladas s/.0.50 s/. 30.00
CERTIFICADOS :
Asistentes s/. 0.70 s/. 42.00

Organizadores s/. 0.70 s/. 14.00

Ponentes s/. 0.70 s/. 17.00


s/. 195.50
TOTAL -

FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

- AUTOFINANCIADO

EVALUACIN EN FUNCIN A LOS INDICADORES ESTABLECIDOS.


ANEXOS

CITACIN
El octavo semestre de la Facultad de Enfermera 2017-1 de la Universidad Nacional
del Centro del Per, informa a usted que se convoca a toda la plana docente,
personal administrativo y miembros estudiantiles a la Jornada de Elaboracin y
Validacin del Plan Estratgico Institucional 2017 2019 que se llevara a cabo el
a horas en
.., a fin de tratar los siguiente:
AGENDA
1. Elaboracin del Plan Estratgico Institucional 2017 2019 de la Facultad de
Enfermera
2. Recoleccin de Sugerencias.
En tal sentido de espera contar con su asistencia en la fecha y hora indicadas
DELEGADA DEL 8VO SMEMESTRE
ANLISIS PROSPECTIVO Articulacin de los diferentes sectores para lograr
INTRODUCCIN ANLISIS FODA: los objetivos nacionales y la existencia los
lineamientos de poltica nacional que regulan el
Considerando que el desarrollo del plan estratgico de DEBILIDADES: ejercicio profesional.
El programa de estudios utiliza mecanismos de Existencia de oportunidades de perfeccionamiento
la Facultad de enfermera es necesario para su gestin que aseguran la evaluacin y y actualizacin de recursos humanos para la
acreditacin, es importante realizarlo de manera actualizacin peridica del plan de estudios formacin profesional.
El plan de estudios es flexible e incluye cursos Existencia de diversas instituciones formadoras de
conjunta con todo el personal docente, personal que brindan una slida base cientfica y recursos humanos enfermeros a nivel de la regin.
administrativo y representantes estudiantiles a travs humanista; con sentido de ciudadana y Las polticas de aseguramiento universitario que
responsabilidad social; y consideran una prctica protege a la comunidad estudiantil.
de una Jornada de Elaboracin y Validacin. pre profesional. Existencia de la necesidad de la promocin y
prevencin en poblaciones de riesgo de salud
Es fundamental para el desarrollo de la facultad realizar AMENAZAS:
Existencia de Instituciones que asesoran los
el plan estratgico desarrollado con cada una de sus Existencia de conflictividad basadas en los roles y procesos de acreditacin.
funciones entre el personal del campo de Ciencias
fases segn el CEPLAN con una misin y visin de la Salud.
ANLISIS ESTRATGICO
orientadas al PE de la institucin. Tendencia a la disminucin de postulantes a la
Facultad de Enfermera.
Alto nivel de competitividad entre Facultades de VISIN UNCP:
Enfermera de otras universidades. Ser una universidad con identidad, referente nacional
Remuneracin inadecuada al personal docente de en investigacin y formacin profesional,
instituciones pblicas internacionalizada.
Crisis de valores. VISIN FEN:
Sistema educativo bsico regular no articula con el Ser una facultad con identidad, referente nacional e
sistema universitario. internacional en investigacin y formacin
Escaso inters por la investigacin y sus profesional.
resultados por parte de los gobiernos locales y MISIN UNCP:
regionales.
Desarrollar investigacin y brindar formacin
La desarticulacin que existe entre el mercado
profesional, humanista a estudiantes universitarios,
laboral, la sociedad y la institucin formadora de
con servicios de calidad, pertinentes, manteniendo su
recursos.
identidad y transfirindola para el desarrollo regional y
Recorte presupuestario de las universidades.
nacional, con responsabilidad social.
Reemergencia de los ejes polticos sociales.
Demandas de los conflictos sindicales que MISIN FEN:
interrumpen el curso normal de la formacin.
Desarrollar investigacin y brindar formacin
OPORTUNIDADES: profesional, humanista a estudiantes de la facultad de
Existencia de espacios para el ejercicio de la poltica enfermera, con servicios de calidad, pertinentes,
en instancias de salud, los gobiernos locales y manteniendo su identidad y transfirindola para el
regionales desarrollo regional y nacional, con responsabilidad
social
La existencia de hospitales, centros y puestos de
salud docentes a nivel nacional. PRINCIPIOS Y VALORES:
Existencia de recursos financieros para hacer La facultad de enfermera asume los principios y
investigaciones. valores de la universidad que son:
Nuevos espacios de incursin laboral para la Principios:
carrera profesional de Enfermera.
Convenios nacionales e internacionales para las Bsqueda de la verdad, afirmacin de los valores
pasantas, bolsas de trabajo, becas, etc. personales y sociales y servicio a la colectividad
.
Libertad de pensamiento, de crtica, de expresin DIMENSIONES ESTRATGICAS:
y de ctedra, en concordancia con la declaracin
de principios y fines de la universidad.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO
De acuerdo al sistema nacional de evaluacin,
Pluralismo, tolerancia, dilogo intercultural e acreditacin y certificacin de la calidad educativa DEL PER
inclusin. (SINEACE) menciona las siguientes dimensiones:
Pertinencia y compromiso con el desarrollo del
pas. Gestin estratgica
Pertinencia de la enseanza e investigacin con Formacin integral
la realidad social. Soporte institucional
Afirmacin de la vida y dignidad humana. . Resultados
Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y
discriminacin. ANLISIS INSTITUCIONAL FACULTAD DE ENFERMERA
Autonoma.
Espritu crtico y de investigacin. OBJETIVO ESTRATGICOS:
Democracia institucional.
Meritocracia. Crear polticas de gestin y planes de mejora que se
Mejoramiento continuo de la calidad acadmica. encuentren orientados a los objetivos institucionales
Creatividad e innovacin. (misin y visin) con la participacin de los grupos de
Internacionalizacin. inters mediante una evaluacin peridica del
El inters superior del estudiante. programa de estudios.
tica pblica y profesional.
OBJETIVOS TCTICOS:
Valores: JORNADA DE ELABORACIN Y
Respeto Definir, alinear y construir participativamente los
propsitos del programa de estudios con la misin VALIDACIN DEL PLAN
Solidaridad
Justicia
y visin institucional. ESTRATGICO 2017 - 2019
Mantener y ejecutar mecanismos que consideran
Libertad
la participacin de los grupos de inters para
Pero adicionalmente consideramos pertinente agregar asegurar que la oferta acadmica sea pertinente
lo siguiente: con la demanda social
Conservar y ejecutar mecanismos de revisin ASIGNATURA: GERENCIA Y GESTIN
Principios: peridica y participativa de las polticas y objetivos DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERA
institucionales que permiten reorientar metas,
Dilogo intercultural e inclusin social. planes de accin y recursos.
Sostenibilidad Gestionar recursos financieros necesarios para el
Universalidad funcionamiento, fortalecimiento y sostenibilidad de DOCENTES:
Integralidad la facultad con el apoyo de sus grupos de inters.
Eficiencia Alinear el programa de estudios con el perfil de Dra. Rossana Scarsi Maratuech
Calidad egreso, que responda a las expectativas de los
grupos de inters y al entorno socioeconmico. Mg. Norma Jaime Pias
.Valores: Revisar peridicamente y de forma participativa el
perfil de egreso. Mg. Mnica Quillano Navarro
tica Implementar un sistema de gestin de la calidad
Responsabilidad en el programa de estudios. ESTUDIANTES:
Honestidad Definir, implementar y monitorear planes de
Igualdad mejora en El programa de estudios. Octavo Semestre 2017 1
Transparencia
Veracidad
Tolerancia
PROGRAMACIN:

FUENTE DE CRONOGRAMA
PLAN/PROYECTO LINEAS DE ACCIN INDICADOR PRESUPUESTO RESPONSABLE
FINANCIAMIENTO
2017 2018 2019
Actividad: Reconocimiento de Definicin clara del nmero y las
los grupos de inters y caractersticas de los miembros de los grupos
oficializarlos va resolucin. de inters, quienes participarn en procesos 3 RO X X X
de consulta para la definicin de los propsitos
del programa de estudios.
Plan anual de trabajo (PAT), de Verificacin de los propsitos del programa de COMISION DE
manera articulada con el estudios para que estn alineados con los BIENESTAR ,
3 RO X X X
proyecto educativo propsitos institucionales. IMAGEN Y
institucional (PEI). DEPORTE.
Actividad: Implementacin de documentos oficiales SISTEMA DE
-Elaboracin de infografa disponibles a toda la sociedad a travs de la MOTIVACION E
para la comunicacin interna pgina web de la institucin, los prospectos INCENTIVOS
y externa de los propsitos respectivos de los programas de estudios, 1 RO X
del PE. entre otros documentos que la institucin
-Creacin de pginas Web pudiera tener.
para la difusin de los
propsitos del P.E.
Identificacin de la demanda social, planes de -COMISIN DE
desarrollo regional, nacional o internacional PROYECTO
Programa de anlisis de la para la definicin de la oferta acadmica en EDUCATIVO Y
demanda social y expansin cuanto a su pertinencia y tamao, 3 RO CURRCULO X X X
de la oferta educativa. considerando la opinin de los grupos de -COMISIN DE
inters. GRUPOS DE
INTERS.
Revisin de polticas y objetivos
institucionales con un periodo de tres aos
Plan de revisin y tomando en consideracin los mbitos COMISION DE
actualizacin en polticas y econmico, social, poltico, cultural, cientfico 1 RO PLANIFICACION X
objetivos institucionales. y tecnolgico, para la determinacin de la ECONOMIA Y
pertinencia de realizar ajustes que aseguren EVALUACION
un camino hacia la excelencia. CONSEJO DE
Inclusin de los grupos de inters definidos FACULTAD Y
Plan de Trabajo para la
por el programa de estudios en la revisin de DECANATO
participacin de los grupos de 3 RO X X X
polticas y objetivos para la difusin de
inters
resultados al pblico en general.
Asegurar que las actividades regulares que COMISION DE
Plan de seguimiento de la
realiza el programa de estudios, as como los RO PLANIFICACION
inversin presupuestal en 3 X X X
proyectos especiales, estn financiados en un ECONOMIA Y
proyectos sociales.
horizonte temporal para su continuidad. EVALUACION
Elaboracin de evidencias que aseguren que COMISION DE
la gestin de los recursos se realiza de una PROYECTOS DE
manera eficiente, ya sea por indicadores INVERSION Y
financieros, reportes de auditoras, COMPRAS
indicadores de gestin, evaluacin del plan
operativo, informes de evaluacin de
cumplimiento de objetivos, metas y gestin
adecuada de recursos.
Elaboracin de evidencias que aseguren que
la gestin en Investigacin, desarrollo e
innovacin (I+D+i) se realizan de una manera
eficiente, ya sea por indicadores de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin Tecnolgica (CTeI), COMISION DE
Actividad:
tesis defendidas, proyectos de investigacin EGRESADOS
Elaboracin de un sistema de
financiados por agentes internos o externos COMISION DE
tesis defendidas y proyectos 6 RO X X X
de la institucin, informe de equipamientos de PROYECTOS
de investigacin financiados.
los laboratorios de investigacin. EDUCATIVOS Y
Elaboracin de evidencias que aseguren que CURRICULO
el programa de estudios tiene los recursos
financieros para el desarrollo de actividades
de vinculacin con el medio a travs de sus
proyectos de I+D+i . .
Inclusin de competencias generales y
especficas logradas durante la formacin
para que sean verificables como condicin
para el perfil del egreso.
Elaboracin del perfil del egresado
fundamentado, detallado y alineado con los
propsitos del programa de estudios, el
currculo, las expectativas de los grupos de
inters y el entorno socioeconmico. COMISION DE
Propuesta de proyecto de Alineacin de las competencias del perfil del EGRESADOS
egreso con la gestin del programa de COMISION DE
sistema de gestin del perfil 3 RO X X X
estudios en trminos de actividades de PROYECTOS
del egresado.
formacin (p.e. cursos), los recursos para el EDUCATIVOS Y
logro de las competencias (p.e. equipamiento) CURRICULO
y los actores involucrados (p.e. docentes
competentes).
Revisin peridica del perfil de egreso, que
deber efectuarse en un periodo mximo de 3
aos, guiada por los directivos del programa
de estudios, con la participacin de los grupos
de inters y otros actores que el programa de
estudios considere idneos.
Revisin del perfil considerando el
desempeo profesional, avances cientficos y
tecnolgicos, nuevas demandas de la 6 X X X
comunidad acadmica y el entorno, entre
otros.
Implementacin del SGC enmarcada en las
polticas, objetivos, procesos y
procedimientos para lograrlo. Considerando
mecanismos que brinden confianza y que
Propuesta de proyecto de
controlen los procesos para la mejora
sistema de gestin de la 3 RO X X X
contnua.
calidad
Produccin de evidencias sobre el adecuado COMISION DE
funcionamiento del SGC en sus procesos ACREDITACION
principales y de las acciones para su
evaluacin y mejora (auditoras internas).
Identificacin de oportunidades de mejora a
fin de alcanzar la excelencia acadmica
mediante procesos participativos
Definicin, implementacin y monitorizacin
CONSEJO DE
Propuesta de proyecto de un de planes de mejora en funcin a un criterio
FACULTAD Y
sistema para la elaboracin de de priorizacin para la ejecucin. 3 RO X X X
TODAS LAS
planes de mejora
Evaluacin del cumplimiento de los planes de COMISIONES
mejora para demostrar avances peridicos
(de acuerdo a las metas que se hayan fijado
debern poder observarse avances al menos
semestralmente) en su implementacin.
INSTRUMENTO DE PARA MEDIR LA EFICACIA DE LA JORNADA DE
ELABORACIN Y VALIDACIN

EVALUACIN ESCRITA

1. La Misin de la Facultad de Enfermera se trabaj conjuntamente con


docentes, personal administrativo y estudiantes?
.
.
...................................................................................
.
.
.........................................................................................................
2. Cul es la Visin de la Facultad de Enfermera?
.
.
....................................................................................
.
.
.........................................................................................................

3. Es considerado un principio de la Facultad de Enfermera el Dilogo


intercultural e inclusin social, esta se refiere a:
........
.
.
......................................................................................

4. La Facultad de Enfermera considera a la tica como un valor, por qu?:


.
.

.

5. Cul es el objetivo Estratgico de la Facultad de Enfermera? Marque con un


aspa:

a) Crear polticas de gestin y planes de mejora que se encuentren


orientados a los objetivos institucionales (misin y visin) con la
participacin de los grupos de inters mediante una evaluacin
peridica del programa de estudios.
b) Garantizar una oferta de educacin superior universitaria que cumpla con
condiciones bsicas de calidad incrementando las competencias en
docentes para el efectivo desarrollo de los procesos de enseanza-
aprendizaje.
c) Ninguna es correcta

6. Marque usted las Dimensiones Estratgicas que se abordan en el PEI de la


Facultad de Enfermera:

a) Resultados
b) Calidad docente
c) Gestin estratgica
d) Aprendizajes
e) Gestin Institucional
f) Formacin Integral
g) Infraestructura
h) Soporte Institucional

7. Califique, qu le pareci la Jornada de Elaboracin y Validacin del PEI


2017 2019?

( ) Bueno
( ) Regular
( ) Malo

La Facultad de Enfermera agradece su participacin