REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO

SANTIAGO MARIO

ESCUELA DE ARQUITECTURA.

EXTENSIN MATURN.

INFORME DE GERENCIA
DE PROYECTO

Profesor: Autor:

Arq. ngel Montao Oswaldo Rivas

C.I: 24.123.266

Maturn, Agosto 2017

 Introduccin

La condicin bsica para el xito de una organizacin depende, primordialmente,

del establecimiento de una Visin, Misin Y objetivos claros, creativos, retadores e
innovadores. La Visin, Misin y objetivos deben ser compartidas por todos los integrantes
y socios estratgicos de la organizacin. En organizaciones exitosas, el espritu de la
Visin, Misin y objetivos se manifiesta en todas las actividades, procesos y gestiones. Una
Visin, Misin y objetivos claros, creativos, retadores e innovadores son el marco general
de referencia que guan a la organizacin en su funcionamiento, define los valores que la
sustentan, la confianza que tiene en s misma y lo que la organizacin se propone alcanzar.

La empresa RIVOSW ARCHITECTURE AND ENGINEERING COMPANY

C.A., est ubicada en el Centro Empresarial San Miguel, Municipio Maturn, Estado
Monagas. Este se encarga del Diseo, Proyeccin, Supervisin, Dibujo y ejecucin de
obras arquitectnicas, involucrados plenamente con la atencin y servicio que se les pueda
ofrecer a los usuarios. Poniendo en funcin su misin, visin, objetivo y alcance para
culminar sus proyectos satisfactoriamente.
Visin de una empresa

La visin de una empresa es una declaracin que indica hacia dnde se dirige una empresa
o qu es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.
La visin de una empresa sirve como gua para la toma de decisiones y las acciones de
todos los miembros de la empresa, pero adems de ello, sirve como fuente de inspiracin y
motivacin, le da identidad a la empresa, y ayuda a proyectar una imagen positiva.

Una buena visin de empresa suele contar con las siguientes caractersticas:

es clara, entendible y fcil de seguir para todos los miembros de la empresa.

es breve, conformada por una sola oracin.

es positiva, atractiva e inspiradora.

es desafiante, pero a la vez realista.

est alineada y es coherente con los valores, los principios y la cultura de la empresa.

es comunicada y recordada constantemente a todos los miembros de la empresa.

es del conocimiento de clientes, proveedores y pblico en general.

A modo de ejemplo, veamos la declaracin de visin de la empresa de transporte areo
LAN:

Visin de LAN: Ser reconocida como una de las 10 mejores aerolneas del mundo.

Misin de una empresa

La misin de una empresa es una declaracin duradera del objeto, propsito o razn de ser
de una empresa.
La misin de una empresa sirve como punto de referencia o base para la toma de decisiones
y las acciones de todos miembros de la empresa, pero adems de ello, sirve como fuente de
inspiracin y motivacin, le da identidad a la empresa, y permite informar qu es lo que
hace la empresa y qu es lo que la diferencia de las dems.
Una buena misin de empresa suele contar con las siguientes caractersticas:

es clara y comprensible para todos los miembros de la empresa.

no es muy limitada al punto de llegar a limitar el accionar de los miembros de la

empresa, pero tampoco muy amplia al punto de llegar a provocar confusiones sobre lo
que hace la empresa.

indica qu es lo que hace o a qu se dedica la empresa.

distingue la empresa de otras similares.

es comunicada y recordada constantemente tanto a los miembros de la empresa como a

clientes, proveedores y pbico en general.
A modo de ejemplo, veamos la declaracin de misin de LAN:

Misin de LAN: Transportar sueos entregando lo mejor de nosotros para lograr la

preferencia de clientes y comunidades, y as construimos una empresa sustentable donde
nos encante trabajar.

Valores de una empresa

Los valores de una empresa son cualidades, principios o creencias que una empresa posee.
Los valores de una empresa orientan las decisiones, acciones y conductas de todos los
miembros de la empresa, pero adems de ello, sirven como fuente de inspiracin y
motivacin, le dan identidad a la empresa, y ayudan a proyectar una imagen positiva.

Buenos valores de empresa suelen contar con las siguientes caractersticas:

son cualidades, principios o creencias que realmente posee o en los que realmente cree
la empresa.

estn alineados y son coherentes con los valores del dueo o de los dueos de la
empresa.

son aceptados y seguidos por todos los miembros de la empresa.

 son comunicados y recordados constantemente tanto a los miembros de la empresa
como a clientes, proveedores y pblico en general.

Los objetivos de una empresa

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa

pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a travs del uso de

los recursos con los que dispone o planea disponer.

Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa pues stos establecen un curso
a seguir y sirven como fuente de motivacin para los miembros de la misma.

Pero adems de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son:

permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.

sirven de gua para la formulacin de estrategias.

sirven de gua para la asignacin de recursos.

sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.

permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los objetivos
propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada
rea, de cada grupo o de cada trabajador.

generan coordinacin, organizacin y control.

generan participacin, compromiso y motivacin y, al alcanzarlos, generan

satisfaccin.

revelan prioridades.

producen sinergia.

disminuyen la incertidumbre.
Caractersticas de los objetivos

Para que los objetivos de una empresa permitan obtener los beneficios descritos
anteriormente, deben contar con las siguientes caractersticas:

Medibles

Deben ser mensurables, es decir, ser cuantitativos y estar ligados a un lmite de tiempo. Por
ejemplo, a diferencia del objetivo aumentar las ventas, un objetivo medible sera
aumentar las ventas en un 20% para el prximo mes. Sin embargo, es posible utilizar
objetivos generales como el de aumentar las ventas, pero siempre y cuando stos estn
acompaados de objetivos medibles que en conjunto permitan alcanzar los generales.

Claros

Deben tener una definicin clara, entendible y precisa. No deben prestarse a confusiones ni
dejar demasiados mrgenes de interpretacin.

Alcanzables

Deben ser factibles. Deben estar dentro de las posibilidades de la empresa, teniendo en
cuenta la capacidad y los recursos (humanos, financieros, tecnolgicos, etc.) con los que
cuenta, as como la disponibilidad del tiempo necesario para cumplirlos.

Desafiantes

Deben ser retadores (aunque realistas). No deben ser algo que de todas maneras suceder,
sino algo que signifique un desafo o un reto. Objetivos poco ambiciosos no son de mucha
utilidad ni proporcionan mayor motivacin, aunque objetivos fciles al principio pueden
servir de estmulo para no abandonar el camino apenas ste se haya iniciado.

Realistas

Deben ser realistas y razonables. Deben tener en cuenta las condiciones y circunstancias del
entorno en donde se pretenden cumplir, as como la capacidad y los recursos de la empresa.
Por ejemplo, a diferencia del objetivo aumentar de 10 a 1000 empleados en un mes, un
objetivo realista sera aumentar de 10 a 20 empleados en un mes.

Coherentes

Deben estar alineados y ser coherentes con otros objetivos y con la visin, la misin, las
polticas, la cultura y los valores de la empresa.
 Tipos de objetivos

Existen diferentes tipos de objetivos en una empresa, los cuales pueden ser clasificados de
acuerdo a su naturaleza, jerarqua y alcance de tiempo.

De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos generales

Tambin conocidos como objetivos genricos, son objetivos basados en expresiones

generales o genricas. Algunos ejemplos de objetivos generales o genricos son:

ser la empresa lder del mercado.

incrementar las ventas.

aumentar los ingresos.

generar mayores utilidades.

Dentro de los objetivos generales se encuentra la visin de la empresa, la cual es el

principal objetivo general que persigue una empresa.

b. Objetivos especficos

Son objetivos concretos expresados en trminos de cantidad y tiempo. Los objetivos

especficos son necesarios para alcanzar los objetivos generales. Algunos ejemplos de
objetivos especficos son:

incrementar las ventas mensuales en un 20%.

vender 10 000 productos antes de finalizar el ao.

generar utilidades mayores a US$20 000 para el prximo periodo.

obtener una rentabilidad anual del 25%.

En ocasiones, a los objetivos especficos se les conoce como metas.

De acuerdo a su jerarqua, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos estratgicos

Tambin conocidos como objetivos organizacionales, son objetivos que consideran a la

empresa como un todo y que sirven para definir el rumbo de sta. Son formulados por los
dueos o los altos directivos de la empresa. Normalmente son generales y de largo plazo.
Cada objetivo estratgico requiere una serie de objetivos tcticos.

b. Objetivos tcticos

Tambin conocidos como objetivos departamentales, son objetivos que se dan a nivel de
reas o departamentos. Son formulados por los directivos o los gerentes de la empresa.
Normalmente son de mediano plazo. Se establecen en funcin de los objetivos estratgicos.
Cada objetivo tctico requiere una serie de objetivos operacionales.

c. Objetivos operacionales

Son objetivos que se dan a nivel de operaciones. Comprenden las tareas o actividades de
cada rea. Son formulados por los gerentes de reas o los administradores. Normalmente
son especficos y de corto plazo. Se establecen en funcin de los objetivos tcticos.

Alcance de una empresa

El documento que detalla todos los entregables, especificaciones y responsabilidades de

todas las partes, para la elaboracin de un producto, la entrega de un servicio, un proyecto,
o cualquier otra actividad en la que debemos realizar una inversin o gasto

Es la combinacin de los objetivos del

proyecto y el trabajo necesario para alcanzar los objetivos

Cuando hablamos de Alcance, nos

referimos a dos conceptos:

Alcance del producto, el que se basa en cumplir

los requisitos del Cliente
Alcance del proyecto, referido al cumplimiento
del Plan del Proyecto.
 RIVOSW
COMPANY C.A

ARCHITECTURE AND ENGINEERING

RIVAS OSWALDO JOSE FREITES

DIRECTOR GENERAL DE RIVOSW ARCHITECTURE

AND ENGINEERING COMPANY C.A

 ASPECTOS DE LA EMPRESA.

RIVOSW ARCHITECTURE AND ENGINEERING COMPANY C.A

Descripcin de la empresa.

La empresa RIVOSW ARCHITECTURE AND ENGINEERING COMPANY C.A,

est ubicada en el Centro Empresarial San Miguel, Municipio Maturn, Estado Monagas.
Este se encarga del Diseo, Proyeccin, Supervisin, Dibujo y ejecucin de obras
arquitectnicas, involucrados plenamente con la atencin y servicio que se les pueda
ofrecer a los usuarios, con el objetivo de elaborar espacios demandados de acuerdo a sus
necesidades y de la misma manera contribuir con el progreso Arquitectnico del estado.

Fue creada en el ao 20017, cuya finalidad primordial es crear un significado que rena ,
bajo la misma filosofa de trabajo junto a todos los recursos requeridos para ofrecer un
servicio integral en el rea de la Construccin, Obras Civiles, Diseo, Suministro de
Personal Tcnico especializado en el rea de Ingeniera y detalle , Arquitectura,
Administracin e Inspeccin de Obras, entre otros, con sede en el Estado Monagas,
Municipio Maturn; extendiendo su campo de trabajo a nivel Nacional Contando esta con
un equipo Multidisciplinario de profesionales Arquitectos, Ingenieros, tcnicos y personal
obrero altamente capacitado y calificado, comprometidos a trabajar con calidad, con
seguridad, en equipo y con un gran sentido de tolerancia y superacin.

Filosofa de la empresa.

Visin de la empresa.

Ser una Organizacin modelo del siglo XXI, ofreciendo soluciones integrales en el ramo de
la ARQUITECTURA, DISEO, INGENIERIA CIVIL, Y CONSTRUCCIN. Este con el
fin de ser reconocida en la localidad, mbito nacional y los pases limtrofes, en donde se
reconozca su calidad, seguridad y cumplimiento. Todos estos aspectos conllevarn a llenar
un vaco en el mercado de la Arquitectura, Diseo, Ingeniera de detalle, clculos, y
construccin, teniendo como lema construyendo el bienestar.

Misin de la empresa.

Con esta visin del mercado de la Construccin y Diseo, la Organizacin

RIVOSW ARCHITECTURE AND ENGINEERING COMPANY C.A. inicia sus
operaciones en distintos sectores de la economa Nacional prestndoles un servicio integral
a los clientes y dndole ms importancia a estos tanto como a los proyectos y las obras en
s. Este servicio integral incluye: Diseos Arquitectnicos, Desarrollos y construccin de
proyectos de obras civiles, Asesora en los proyectos, Estudios de factibilidad tcnica y
econmica, Diseos interiores y ambientacin.

Objetivos de la empresa

Objetivo General:

El objetivo de nuestra empresa es asumir el compromiso ante las necesidades de

nuestros clientes en todos los aspectos relacionados con la optimizacin de calidad,
diseo y los costos, desarrollando constantemente alternativas de solucin
accesibles de nuestros clientes.

Objetivos especficos:

Definir las estrategias y flujos necesarios para el desarrollo de proyectos en el

menor tiempo posible.
Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado.
Definir las estrategias para contar con los recursos financieros, que permitan
garantizar la ejecucin en el menor tiempo posible, cumpliendo los estndares altos
de calidad.
Realizar la planificacin estratgica para llevar a cabo los proyectos en base a
calidad y menor tiempo.
Brindar un ambiente laboral agradable donde el personal se muestre eficaz y
eficiente.
Incentivar capacitacin constante para nuestro personal.

Alcance de la empresa

La Organizacin RIVOSW ARCHITECTURE AND ENGINEERING COMPANY C.A

tiene como alcance, entregar todos los proyectos de diseos arquitectnicos, desarrollos y
construccin de proyectos de obras civiles, Estudios de factibilidad tcnica y econmica,
diseos interiores y ambientacin, en el tiempo limite estimado, para darle una rpida y
satisfactoria respuestas a sus clientes, y a si llegar hacer una compaa de confianza dentro
y fuera del estado

Valores de la empresa.

No perder la credibilidad como Organizacin, Constructora.

Ser la mejor opcin para sus clientes.

Hacer del personal trabajador, su mayor valor.

Proporcionarles a los clientes y proveedores la confianza para ser los aliados en la

proteccin de sus intereses.
 Compromiso de rentabilidad para sus economistas.

Contribuir con el desarrollo del Estado y el de Venezuela.

Estructura organizativa de la empresa.

La empresa se encuentra dirigida por la Gerencia General que retrata en el Acta

Constitutiva como Presidente de la misma. Esta Gerencia se apoya en seis pilares
fundamentales: Una Gerencia Administrativa liderada por el Contralor el cual realiza todas
las actividades Administrativos-Contables

Cumpliendo con todas las normativas fiscales. Acompaada de una Gerencia de Recursos
Humanos dirigida a todo lo relacionado con el personal desde su contratacin y desarrollo
laboral hasta la culminacin de su actividad en la empresa.

Junto a los anteriores la empresa RIVOSW ARCHITECTURE AND ENGINEERING

COMPANY C.A. cuenta con el departamento de Compras, encargada de realizar las
operaciones requeridas para la adquisicin de materias primas para el funcionamiento
ptimo de la empresa, desde maquinarias hasta equipos para el desarrollo de proyectos.

Su eje principal est fundamentado por la Gerencia de Proyecto que dentro de sus funciones
principales se destacan: supervisar, evaluar y codirigir las actividades principales, junto con
la Gerencia de Construccin conformada por el grupo de profesiones aptos para llevar a la
realidad todos los proyectos propuestos por la propia empresa como de otros entes
contratantes.
 Bibliografa

http://www.degerencia.com/articulo/el_alcance_su_importancia_y_eficacia

http://www.eoi.es/blogs/embacon/2013/05/14/el-alcance-del-proyecto-paso-inicial-
fundamental-para-iniciar-un-proyecto-exitoso/

https://es.slideshare.net/arturitovictorapacionado/misin-visin-objetivos-y-valores-
de-una-empresa

http://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-definir-mision-vision-y-valores-en-la-
empresa/