CAPITULO 4 CONTROL DE OBRA.-CAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA 4.1 GENERALIDADES.- Una vez adjudicado el contrato respective a la compatia contratista ganadora del concurso, la cual elecutara el proyecto de una linea de transmision, se deberd llevar un stricto control del Proyecto, conforme al contrato y especificaciones de obra. Cabe seflalar que existen controladores de obra tanto para la supervisién como para la empresa contratista, en este trabajo de tesis se explcaran detalladamente los més representativos en una supervision de obra. Antes de describir cada uno de los controladores, s¢ darén varias definiciones que nos ayudara a comprender mas ampliamente que son los controladores de obra, que ee controla, cual es el proceso y como se control. 4.14. QUE £5 CONTROL= Eo el establecimiento de sistemas que permiten comparar lo ejecutado con lo planeado, detectar errores, desviaciones, asi como caueas y soluciones, de una manera expedita y econémica, Las diferentes actividades identificadas bajo la organizacién y la direccién, proporcionan los medios con los cuales el traliajo se puede llevar a cabo. El control Comprende las actividades que realiza el administrador para asegurar que el trabajo ejecutado este de acuerdo con lo que fue planasdo. El control es un costo en si mismo, no es productive en términoe de unidades finales, por tanto el control efectvo, eer el que menos cuente en tiempo, dinero y esfuerzo, pero que, in embargo, proporcione una vilblidad adecuada en forma peri 41.2_FORQUE SE CONTROLA- El objetivo del control es ol de reviear loo procedimientoe que se usaron durante la elecucion y de esta manera emitir los pronésticos, de las necesidades futuras de |a obra para que esta sea terminada dentro de los parémetros fundamentales de costo, tiempo y Calidad establecidos en la planeacién. Si se observa de esta manera el control tiene dos funciones una la de vigilar yla de eu actualizacién,CAPITULO & CONTROL DE OBRA 4.3. PROCESO DE CONTROL: La obtencién de datos que es el proceso de recabar informacién mediante reportes esoritos. La revision de datos que es el proceso de comparar los datos recabados con los planes 4e operaciOn y asi determinar ei la obra esta procediendo de acuerdo a ellos. Mediante la Actualizacién que es el proceso de ragistrar el estado de la obra de ‘2cuerdo a lo demostrado yor las reviviones y en su caso hacer enmiendas a los planes. Las Acciones correctivas que en el caso de que las desviaciones de los planes sean Considerabies y por lo tanto no se acepten enmiendas de cba magnitud, 6¢ requerirdn acciones correctivas que restauren la operacién a lae caracterleticas planeadss, esto se puede hacer mediante recureos adicionales. 4.14 QUE SE CONTROLA- Se puede considerar que se controlan tres pardmetros fundamentales, el costo, el tiempo.y-la calidad de los recursos que intervienen en la industria de la construccibn, materiales, fuerza de trabajo, maquinaria y dinero siendo esto asi hay tres grupos de actividades que conetituyen el control del proyect > Control de Costos > Control de Avance > Control de Calidad de los materiales*** ** Este se desarrollara mas amplamante one priximo capitulo de la presente tess, Se habla de tres grupos de actividades porque el control en la construccién es complejo ¥ Mo puede circunscribirse @ una simple accién, esto e6 as! porque la industria de la construccién tlene caracterieticas especiales que la hacen compleja, tales como: extenso rhumero de operaciones y procesos que requieren de métodos diferentes de construccién y de una gran variedad de recursos. Es importante observar que el control de la calidad es un tanto independiente y puede manejarse por si cola, Esto no es asi para los dos primeroe grupos de controladores, los cuales son inseparables. STCAPITULO & CONTROL DE BRA Eeto se debe al tipo de planes a los que estén asociados, pues mientras que la calidad esta asociada a los planes y especificaciones, el tiempo y el costo estén asoclados a los tmismos planes tales como programa de obra, programa de suministroe, presupuestos, fujo de caja y métodos de construccién. i ‘41.5 COMO SE CONTROLA- Para lograr los objetivos del control habré que aplicar el proceso de control a los recursos que se manejan mediante un elstema de control que deberd planear cuidadosamente, por cada dependercia, . El sistema de control siempre serd un trabajo cortado ala medida de la dependencia y por lo tanto es dificil de imponer un sistema determinado es por ello que a continuacién se Presentan los mas representativos y utilizados actualmente por la Comision Federal de Electricldad 4.2 PRINCIPALES CONTROLADORES DE OBRA.~ A continvaci6n se explicaran detalladamente los controladores mas ususles en la construccién de una Linea de Tranemisién, estos controladores se uean para que la obra se realice con transparencia,claridad, calidad y efciencia. —* 4.2.1_BITACORA DE OBRA.- La bitdcora de Obra existe por una razén muy sencilla que podemos resumir de la ‘siguiente manera: en conjunto todos los técnicos que intervenimos directa o indirectamente en la extension de los procesos constructivos, no somos capaces de representar en planos, especificaciones, programas y presupuestos, lo que serd la obra terminada, Es un conducto legal que permite, durante el desarrollo de los trabajos, controlar y Imodificar lo establecido iricialmente para ajustario a la realidad. La bitdcora de obra ¢6 apenas uno de tantos elementos que forman parte de los sistemas de control del desarrollo de las obras. For lo expuesto, consideramos de vital importancia explicar detalladamente ejemplos y comentarios, que facilite lo necesario para que el futuro egresado de Ingenieria Civil pueda utlizar la bitdcora de obra aprovechando al méximo sus posibilidades en beneficio de la obra ys Por otra parte, como complemento a eu desarrollo profesional. en | DEPARTAMENTO BF INSERIEDIS TiO RATSCAPITULO & CONTROL DE OBRA Como el contrato que establece el pacto entre las partes, una que tiene la reoponsabilidad de realizar ol trabajy y olra que lo ordena y €e compromete a pagar por la construccién, la bitdcora de obra finca también la razén de eu existencia en la necesaria intervencién de los representantes de ambas partes que, por este conducto, ée comuican en forma oficial y legal en todo lo que afecte al desarréllo de la obra y proceda para salvaguardar los intereses encomendados. El supervisor de obra, como representante del contratante, se vale de la bitdcora para ordenar la obra, regular su desarrollo y ejercer el control de la mma El residente de obra, poderhabiente del contratiets, la bitdcora’ debe eervir para protegerse de érdenes verbales que con frecuencia se desconocen a la hota de presertar 6u costo al cobro. En resumen, la bitécora es un inetrumento de cardever jurdico, ideado para establecer tun orden y un equilibrio entre quien ordena y paga por una obra, y quien la eecuta a cambio de una retribucién econémica. 4.2.1 DEFINICION DE BITACORA DE OBRA, En construccién, la Bitdcora de Obra es una libreta que forma parte del contrato, Se vtlliza para anotar en ella cualquier situacién que ee presente durante el desarrollo de los trabajos de construccién que ¢ea diferente a Ib establecido en los anexoe vécricos de contratacién. Diciéndolo en otras palabras, se anota en ella todo lo que resuite distinto a lo previsto a la firma del contrato. La Bitdcora tiene otras funciones que son diferentes para cada parte. En lo que 6¢ refiere al contratante, éete podré, por medio de la supervisién, dar fe del cumplimiento de eventos significativos en tiempo, aei como también respecto a situaciones causadas por rotivos ajenoe a la responsabilidad del contratado, Pero, indudablemente, la funcién mde importante de la bitécora para el supervisor es la de constituir una herramienta de control. Fartiendo de este enfoque, podemos detinir a la bitdcora como el més preclado instrumento para el control del desarrollo de a obra. Ella permite mantener las riendas que contrelan el avance de la obra y obtener los resultados preconcebidos. For ello mismo, serd un espejo que refieje fielmente la buena o la mala actuacién del superior. El contratista se seniré de la bicécora para olcitar elementos que le sean indispensatles para realizar ou trabajo.CAPITULO 4. ‘CONTROL DE OBRA 4.21.2 TEORIA SOBRE EL USO DE LA BITACORA DE OBRA,- El contenido de la bitécora complementard los términos y condiciones establecidas tanto en el texto del contrato, como en los anexos técricos que son ae{ mismo parte integrante del contrato y, por tal razén, deben estar firmados por las mismas personas autorizadas legalmente para firmar el instrumento de compromio dettominado "contrato". Tedricamente, la bitécora de obra es un medio oficial, y lagal de comunicacién entre las partes que firman el contrato, Estd vigente durante el desarrollo de la obra y ou ditimo objetivo co et de ofclalizar todos los elementos que integrarén el friquito del cantrato, un instrumento que, a 6u vez, trata de la relacin de costos reales autorizados que determinan el valor final de la obra misma. Dada la seriedad que debe tener la bitdcora, es importante reiterar que su uso debe limitarse a asuntos importantes relacionados con la obra. Desgraciadamente ocurre con demasiada frecuencia que se le ublice como una especie de "ou26n de quejas” anotando en ella asuntos no sélo intranscendentes, sino de cardcter personal. En caso acl 2 puede llegar a la necesidad de comunicar la anomalia a los directivos de la empresa contratada 0 Contratante para que la corrija, ‘42.1.3 FORMATOS DE LA BITACORA DE OBRA.- Los podemos clasificar en tres tipos: + El primer tipo reqularmente, eon libretas, que ya tienen el nimero de copiae que eon hecesarias de acuerdo a las necesidades particulares, ¢ inclusive estén indicando el destino de cada una de dichas copiae, por ejemplo: "Departamento de construccién’, "Delegacién regional’, "\Jefatura de zona’, et. El segundo tipo son los formatos que se encuentran a la venta en papelerias especializadas, El tercer tipo serian los formatos improvisadoe, En cualquiera de los tres casos se deben cumplir las condiciones deecritas a continvacién 1). Las hojas originales deben estar foliadas. 2). Se debe contar con un original y al menos dos copias, una para el contratista y otra para el contratante.CAPITULO. & ‘CONTROL DE OBRA, 3). Las hojas copia deben ser desprendibles, no ast la original 4), En las primeras hojas debe haber copacio para anotar los datos Indicativos del contrato del que forma parte la bitdcora, El minimo de datos requeridos son: nombre de los contratantes, fecha del contrato, aleances, mono y plaza de ejecucin 5). En el margen izquierdo deberd existir una columhd para anotar el nimero de la nota vyla fecha. Eotas son condiciones Imprescindiee para una bitécors. Las que continian gon meramente recomendaciones. @). Sobre el margen derecho conviene destinar un espacio para uibujar un croquis, explicativo, cuando asi lo requiera la nota. 7). En la parte superior de cada hoja es recomendable que hayan dos renglones para anotar el nombre del frente de obra y el ndmero de contrata, sobre todo si se trata de una dependencia en la que ee manejan muchas obras. 8). Si ello fuera posible, ser’a muy converiente que si se trata de bitdcoras mandadas a hacer ex profeso, ee hagan con el papel especial que no requiere de papel carvén (como el utlizado on la fichae de depésito de lov bancos). Comprendemos que debe de trataree de un material costoso, pero el personal administrative debe comprender a ou vez la dficultad que representa ol manejar papel carbén en una obra, ’ 9). El tamatio de las libretas de bitécora constituye un problema. En ocasiones on insuficientes y en otrae quedan muchas hojas sdbrantes. “En primer caso seré necesario abrir otra u otras Bitdcoras ¢ Indicar en cada una de lae hojas, justo antes del niimero, la leyenda correspondiente: "Bitécora 2a." "Bitdcora 3a", etc. Aquellos que manejen obras de ‘tamafio sinilar repetidamente, deberén ordenar su fabricacin de acuerdo a la necesidad que {es inaique su experiencia, de manera que siempre se use una écla Bitcora. 10). Las pastas deben ser duras y resietentes al mal trato, y de preferencia de algin material capaz de resistir ala humedad 1). En caso de trabajarse en un frente de obra donde existen muchos contratistas, y Por consiguiente ee manejan muchas libretas de bitdcora, se recomienda que en los lomos y en las pastas frontales se prevea espacio para pegarles etiquetas de coloree, sobre lae que ¢ escribirin los datos indicativos en letras del mayor tamafio posible. Esto ahorraré tiempo para identificarlas pues las fracciones de minuto perdidas diariamente pueden significar horae al final de la obra. Estos detalles eon importantes si deseamos ser eficientes. Los siguientes puntos e¢ refieren a prohibiclones reepecto a las libretas de bitdcora Como superisores profesionales ro debemos permitir que ¢ ponga en entredicho nuestra Principal herramienta de control. En este sentido se debe cer muy eetricto.CAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA 12), El foliado de las hojas debe revisarse antes de empezar a utilizarlas, ya que puede haber errores de Imprenta, en cuyo caso 20 procederé a realizar eoto por triplicado y con ‘inta indeleble, cuidando de no omitir ningin nimero. 13). En el caso de que se utilice una libreta de bitdcora improvisada, es conveniente, ara proteger los asientos, que en la parte superior junto al nlimero de folio frmen cada hola ‘aunque sea con antefirma cada una de las partes (residentes y supervisor), 14). Si no hay libreta de bitdécora no puede iniciarse la obra. En caso de no haberse recibido oportunamente por cualquier razén, serd valido iniciar con una libreta improvieada que retina las condiciones mencionadas y después, cuando ee reciba la libreta oficial, hacer el ‘traspaso de una a la otra, poniendo especial cuidado en asentar una nota final en la bitdcora improvisada, mediante la cual 66 realza el traepaso, einutllzar el reeto dé las hojac. 4.21.4 APERTURA DE LIBRETA DE BITACORA DE OBRA La apertura de la bitécora ee realiza por un primer asiento en el cual se menciona el Principio de la relacin entre las partes, esto ro significa que no coincida con el inicio de la obra, ya que regularmente la apertura o¢ efectiia dias antes del arranque de los trabajos y en no pocos casos, en forma incorecta pero frecuente, la obra se inicia antes de que se designen los eupervisores. En otras palabras, la apertura de la bitécora indica el inicio de la relacion entre los representantes del contratante y el personal de campo de la empresa constructora. De esta manera queda defini la "Apertura’, En lo que respeta al contenido de este primer asiento, diremos que en &l deben relacionarsé los siguientes datos, Primeramente los datos de las partes: nombres de las empresas, direcciones y teléfonos. Después, loe datos indicativos del contrato y su alcence, en la forma deecriptiva mmo precisa posible. A continuacién una descripcién detallada del terreno o lugar en donde se llevardn a cabo los trabajos, incluyendo todas las caracter‘eticas principales y lac Parciculares que se observen y que s¢ considere que puede afectar de alguna manera la elecucion de los trabajos a vealizarse. 4.2.5 CIERRE DE LA BITACORA Cuando se ha terminado la obra, incluyendo las actividades correspondientes a la entrega de la misma, y cuando ya no queda ningiin pendiente, o sea que todas las notae sin excepcién han sido cerradas, ee procede a efectuar el asiento final o clerre de la bitdcora. Eota iltima nota debe expresar que por medio de ella se da por firiquitada \a relacin técnica de campo, habiéndose cumplido en todo lo que en ella se consignd. Después se procede a firmar y a anular todas las hojas sobrantes, inutiizdndolas ein arrancarlas de la libreta y ésta, por conducto de la supervisién, se anexa al firiquito de la obra, para ser entregada al a nen bedi RA |CAPITULO 4 ‘CONTROL DE OBRA ‘contratante, quien quardara en eu archivo para cualquier aclaracion posterior damos por terminada la obra en lo que actividades de campo oe refiere. 42.2_AVANCE FISICO.- El avance fisico de la obra es aquel que representa la comparacién entre los volimenes: de obra real ejecutados contra los que segin programa de obra debe elecutar. — 7 ea a} Tr Sie Fe ee a 7 aca eee oan or] arate aT =e] = a Sor rama aa a sm SE ie = =. a Sins Se realizara un avance de obra de ia semans No.2 del programa de obra. Fecha del avance 00 del 19 de noviembre de 2000, 62 desarrolara por activa para que ve wea la forma en que se realiza ol avance feo de cata semana. CONCEPTO No. Lacaizaciin de Estructura, Unidad: Torre Fecha de inicio: 06 de noviembre de 2000 Fecha de terminacién: 09 de noviembre de 2000CAPITULO 4 ‘CONTROL DE OBRA (PM) % del Monto: t14% (WF) Volumen seatin Proyecto: 100 tore (WPF) Volumen programado ala fecha: 100 torre (VR) Volumen real ala fecha: 100 torre CALCULO DEL AVANCE PROGRAMADO 14 Programado = (VPF * PM) (VP) 14 Programado =(1.00* 114% (100) 7 Programiada = 118% CALCULO DEL AVANCE REAL ‘Real = (R*PM)/(VP) 1% Real = (100 "114% )/ (100) Real= tie DIFERENCIA Diferencia = % Peogramado -% Real Diferencia = 114% - 114% Diferercla = 00% CONCERTO No. 2 Excavacin en cualquier tipo de material. Unidad: Fecha de iio: 10 de noviembre de 2000 Fecha de terminacién:¥4 de novembre de 2000 (PM) % det Monto: 8.49% (VP) Volumen seain Proyecto: 36.4 m? (WPF) Volumen programaco aa fecha: 86:14 a? (VR) Volumen rea ala fechas 36:14 m? CALCULO DEL AVANCE PROGRAMADO 1% Programado = (VPF * PM) / (VF) ‘4 Programado = (2614 * 849% (36.14) Togramado= 849% —SC—~idCAPITULO. & ‘CONTROL DF OBRA CALCULO DEL AVANCE REAL Real Real = (ve PM) / 0) (614 *8.49%)/ (2614) Real 40% DIFERENCIA Diferoncia = % Programado -% Real Diterencia = 8.49% - 249% Dierencia= 000%] CONCEPTO No. 4 Montaje de Estevctura de Acero. Unidad: tonelada Fecha de inicio: 17 de noviembre de 2000 Fecha de terminacibr: 29 de noviembre de 2000 (PM) % del Monto: 114% (WF) Volumen sean Proyecto: 3881 tan (WPF) Volumen programado a a fecha: L062 ton (WR). Volumen real ais fecha: 1000 ton CALCULO DEL AVANCE PROGRAMADO 15 Programado = (¥FF * FM)/ (VF) 1 Programado = 1062" 4% V (861) Programade = 305% CALCULO DEL AVANCE REAL ‘Real = (VR *PM)/(VP) Real = (1000 * 114% }/ (881) Real = DBT DIFERENCIA Diterencis = % Programado - % RealCAPITULO & CONTROL DE OBRA _y a8! suceoivarente ae determinarSn para todes lo concepts de abra que aeatin ol programe de obra se ene concludos a la fecha del corte (19 de noviembre de 2000). A continuaciin se presenta un reporte de avance. CCOMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD Avice C0 OE LA oA owes a a Sept rom osu | eee scat | See | ri, | me ActvioaD nin Slo Asi se calcula el avance fisico programado, real y la diferencia, una vez concluido todos los conceptos que a la fecha del reporte se hayan empezado seqin programa de obra, 66 determinara si el contratista lleva un atraso 0 no, en el caso de que exietiera un atraso, 6¢ deberd verificar cuales fueron las causas, si son imputables a la empresa contratista entonces, 2¢ deberd llevar a cabo las indicaciones que ee detallan en el purtto No, 4.2.7. del presente apartado, si el atraso es imputable a CFE. entonces 6e llevara a cabo las indicaciones que ¢e detallan en el purtto No. 4.2.10 423° AVANCE FINANCIE@O- El avance financiero de la obra es igual aquel que representa la comparacién entre los montos ($) de la obra real ejecutada contra los montos que segin programa de obra debe diecutar.CAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA La deverminacién de estos montos e¢ efecttian multipicando el volumen programado 0 l real por el Precio Unitario, sumando estos importes nos da el monto total programado y ol rmonto total real. AVANCE FINANCIERO DE'LA OBRA CCONTRATO No. CFEAPN-A185, C/A. JAPYS, SA. DE CV. 500000 omianovz— DEEJECUGION — Estos Valores se presentan en un dlagrama de lineas graficada, el cual nos da el omportamiento financiero que se esta suscitando, 4.24_AMORTIZACION DE LOS ANTICIPO3,- En capitulo 3 apartado 11 6e explica el procedimionto do la entrega del anticipo y ve deja entre ver la forma de su amortizacién, 28 por ello que a continuacién se muestra la siguiente formula para la determinacién de la amortizacion de los anticipos. RETENCION DE ANTICIPO (RTA) RTA =" ANT IE _———————CAPITULO & CONTROL DE OBRA ‘%S ANT= Forcentaje de anticipos entregados para inicio de la obra. 1E = Importe de la estimacién. Para hacer mas ilustrativa la formula antes descrita ¢e muestra el siguiente ejemplo: Elemplo No. 4.2 ara la consteuccién de la ina de transmisién se supone que CFE le entrego al contratista el 30% del ‘manta inl conteata come antiepe para la realizacién de oo trabajon, La siguiente celacén de estimaciones donde se muestran al final de este capitulo como un spartade especial de Generadores ce Obra Estimaciones defnivas. EI monto del contrato es de § 20,108.78 por lo tanto el anticipo otorgado al contravista ee del 30 % que nos da un mporte de: ‘Anticipe: 2008.78" 030= $ 6.08262 ESTIMAGION TWPORTE "AMORTZAGION No. 30% FORMULA TE 030" TE 1 5125548 337608 z $5161 $1540.84 3 $1560.00 ‘$468.00 4 Siete $ 565874 TOTAL $ Go5262 Frio tanto la amortizacién se realize satisfactoriamente y en forma correcta, 4.2.5_GENERADORES DE OBRA Y ESTIMACION DEFINITIVA: Los Generadores de obra eon aquellos donde se plasman los célculoe neceearios para determinar el volumen ejecutado Ficamente en la obra. Estos voliimence deven contar con \a calidad descrita en ae eepecificaciones de construccién y en lo que respecta a las cantidades de cbra deberén ajustarse a los plance de construccién. Se recomienda que los generadores de obra se realice de la forma més clara y detalladamente, actividad por actividad, btCAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA @® onmianeenaenseanae (GED compion revenas ox stectaiciaeCAPITULO 4 ‘CONTROL DE OBRA Las estimaciones de obra son aquellos que resulta de multiplicar cada una de las actividades fieicamente en la obra por eu precio uritario al cual nos arroja un importe que a ‘8u vez sumando estos importes nos da el importe total de la estimacién. : one QD omonnemne asananl oer cmgemscoguamonvanmennanr |eoreconlornreee met ineennewenan| | a I MPORTE EN ESTA HOJA $ 1.25248 (ott SEES ONLETAY TES PESOS ODE 85 $$ —TRESIDENTE DE-GERR—— ROOT ns: coro: or os —TONTRATTSTA— La estimacién de obra se realizara en periodos determinados en el contrato respectivo, en acasiones y por faclidad para eu elaboracién y revisi6n no ¢e permite que las estimaciones no excedan mas de 30 alas calendarios. FaCAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD BEERS! see peeeoemr — ES ggtunastae ¢ nose genrnaro we: Breakage —————— Eee) TO unt oosdithtSs cmoueuray aes pesos canoe un , TORTORT TFROET: 42.6_RETENCIONES DE LEY Y CONTRACTUALES.- La estimacién ve le debe realizar una retencién conforme ala ley y la otra conforme alo contractualmente por Comisién Federal de Electricidad,CAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA 4261) DE LEY Estas son las que marca el modelo de contrato de obra publica de la normatividad vigente para las dependencias gubernamentales y que la CFE efectda on los contratos de obras piblica, : Se muestran a continuacién las retenciones tipo. —> Derecho de Inepeccién de la Secretaria de la Contraloria y desarrollo ‘Administrative (SECODAM) Esta retenclén es del 5 al milar del importe total de la estimacién, la cual nos resulta la siguiente formula 05% SECODAM = (0.0057 1E) Donde IE = Importe de la Estimacion 4262 CONTRACTUALES. Son las retenciones que realiza la dependehcia conforme al contrata colectivo con e! Sindicato de CFE. A continuacién se desoriben cada uno de ellos, “> Fideicomiso para el apayo del ahorro de la Energia Eléctrica (FIDE ) Esta retencién es del 2 al millar del importe total de la esvimacién, la cual nos resulta la siguiente formula: 02% FIDE Donde: IE = Importe de la Estimacion> NORMATIVO PARA CAPITULO & IDE UNA LINEA De- a ae CONTROL DE OBRA > Ayuda al Sindicato Unico de Trabajadores Electricictas de la Repiblica Mexicana (SUTERM) Esta retencién es del 2 porciento de la mano de obra del importe total de la estimacién, la cual nos resulta la siguiente formula: 2.0% SUTERM = (002° 1E“Fmo) Donde: IE ~ Importe dela Estimacién Fn Porcentaje de la mano de obra utilzada para la elaboracién del contrato — Fondo Mutualista (FMUT) Esta retencién es de $ 4.00 (eon: cuatro nuevos pesos ) por trabajador utilizados en el mes de la estimacién FMUT= (400 "Noy Donde: No = Numero de Trabajadores en el mes — Instituto de Capacitacién Mexicana de la Industria de la Coneteuc (nic) Esta retencién ¢6 cuando el contratista se encuentra inecrito a la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién y es del 2 al millar del importe total de la estimacién, la cual nos resulta la siguiente formula 02% CNIG= (0.002 *1E) Donde: = Inporte de la Estimacién Ejenpio No. 4.3 8¢ desarrolaran las anteriores Retenciones con la ayuda de la estimacién No. | mostrada en (as paguinas anteriores. WTCAPITULO & CONTROL DE OBRA (LE) Importe dea Estimacién No.1 =$ 125046 (Fo) Factor de ia Mano de Obra = 118% (No) Numero de Trabajadores al mes = 10.00 ” RETENGION: CALCUL. TaPORTE 5% SECODAM (0.005)(1259:48) 627 02% CNC (0.002)(258.48) 251 (02% FIDE (0.002)(1255.48) 251 oe SUTERW (Gioayiz2948 yO 316) Tae FMUT ~(400)710.00) 4000. NOTA: Estos porte son redondedoe a crtésnoy no gererin Inpuestoo alo Aargado (WA) 4.2.2_RETENCIONES YPENAS AL _CONTRATISTA:.POR _INCUMELIMIENTO AL. FROGRAMA.DE OBRA, En el contrato que se efectia entre la CFE y el contratista se espectfica que existirén dios tipos de penalizaciones por incumplimienta al programa de obra, 42.71 RETENCIONES.- . Estas retenciones se realizan cuando el‘contratista no efectia los volimenes © importes correepondientes en la fecha sefalada, Esta retencién eo del 10% del Monto de obra que dejo de ejecutar en el mes que se realizala obra. Si en la eotimacién siguiente ce recupera y clecuta la obra seain programa, e¢ le devueve el importe retenido. 4.2.72 PENAS POR INCUMPLIMIENTO AL PROGRAMA DE OBRA.- Cuando el plazo de ejecucién de la obra es rebasado por el contratista se deberd revisar cuales fueron la causas que originaron este desfezamiento, ci ee imputable al contratista CFE peralizara cor la cantidad que reeulte de multiplicar el 2 (dos) al rilar del Monto de los conceptos de obra pendientes de ejecutar del contrato original por cada dia calendario que rebase el plazo original, en el entendido que este no eeré mayor al 10% del monto total del contrato.CAPITULO. 4 ‘CONTROL DE OBRA Heh Quedando de la Siguiente Formule PENAS = (0.002*1C “DC Donde: . IC =Importe de los conceptos pendientes por ejecutar DC = Die Calendarios de desfazamiento 428 REVISION AL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD.- Comisidn Federal de Electricidad subcontrata los servicios de laboratorio para la elaboracién de resultados de control de calidad, . Pero tlene la obligacién de revisar que los esténdares de calidad que se efectilen estén acorde a los requeridos en las especificaciones de construccién: En el caso de que algunas muestras nto se encuentren dentro de los limites permitido en las especificaciones, estos volimenes de s¢ le deben pagar al contratista hasta su reposicion, en caso de ya haberse pagado en la estimacién siguiente oe la debe descontar, mas el costo financiero. : 42.9 REPORTE FOTOGRAFICO.- Este reporte se realiza quincenalmente para que sea acompafiado de loe avances fisico y financieros y sean lo mas representativos de la obra, en ocagiones eon de apoyo indispensable para futuras aclaraciones del método constructivo que se llevo acabo durante ta ejecucin de Ia obra. Para la elaboracién de estos reportes se procura que la cémara fotogréfica que se uvlice sea de las que marcan la fecha y hora para que al momento de realizar una reprogramacion del contrato respectivo estas sirvan de apoyo ademas de la bitécora de obra, 4.2.10 REPROGRAMACION.- Cuando la obra no se termina en el plazo que se determino en el contrato reepectivo, oe deverd evaluar las causas que originaron este atraso, cuando CFE o causas alenae al contratista entonces se procede a realizar una reprogramacion,CAPITULO & ‘CONTROL DE OBRA Los apayos indiepensables para ello son: la bitécora de obra, los avances semanales, el reporte fotogréfico y todos aquellos documentos oficiales que genere CFE y el contraticta, Estas causas se calendarizan y 6e determina la nueva fecha de terminacion de la obra. En las Lineas de transmisién exioten varias causas se muestran a continuacién algunas de ellas. Cambio de Proyecto. Volimenes Acicionales Voldimenes Extraordinarios. Inipedimento en el acceso al Area de Trabajo. Causas Climatolégicas extremas Falta de Suministro de Materiales de Instalacién permanente que CFE debe proporcionar al contratiota. > Casos fortuitos o de fuerza mayor. vyvVvY 421 ACTUALIZACION DE COST0S.- El contratista tiene derecho a la actualizacién de costos, el cual consiste en colocar sus precios unitarios a la realidad con respect® al mercado, es por ello que se analizan ruevamente los precios unitarios presentados par el contratista en su oferta original, una vez analizados ee determina el factor de eecalacién o el factor de inflacin que sufreron estos precios desde el momento en que se ofertaron a la fecha que eon liquidados por CFE por media de las eetimacionee. El procedimiento consiste en encontrar los incrementos que se publican en Banco de México el incrementos de los insumos para los Materiales y Equipo de la Conatruccién y en el apartado de la Secretaria del Trabajo y PrevisiOn Social el incremento de la mano de obra. Estos incrememtos gon llevados a los precios unitarios y reeultan los nuevos precios unitarioe actualizados los cuales se multiglican por \a cantidad pendientes de ejecutar eegin Programa nos da ol importe total actualizad). Diviiendo el imports actualizado entre el importe pendiente de elecutar original nos resulta un factor de escalacin, este factor se multiplicara por elimporte de la estimacién y se determinara el nuevo importe escalade Las retenciones de ley y contractuales se efectuaran sobre el importe escalado.