rea Acadmica:

Licenciatura en Gestin Tecnolgica.

Tema:
Gestin tecnolgica y competitividad

Profesor:
Carla Carolina Prez Hernndez

Periodo: Enero-Junio 2012

 Tema: Gestin tecnolgica y
competitividad.

Abstract
K + R&D + I, ensures generate greater added value than
competitors. In this sense, the business environment, which
includes competitors and customers, is the root cause that
drives organizations to innovate. Then, no doubt, knowledge
is the basis of technological development and innovation, so
the knowledge that pertains specifically to the PEOPLE
(HUMAN CAPITAL) is the basis of competitiveness.
Hence the importance of technology management models
that allow business to be competitive.

Keywords: competitiveness, technological

management, knowledge.
 PARADIGMA TECNO-
PRODUCTIVO C+I+D+i

C+I+D+I
Gestin del Gestin Gestin Transferencia Capital
conocimiento tecnolgica Innovacin Tecnolgica Intelectual
 Gestin del conocimiento
Conjunto de
procesos y
sistemas
Ventaja
competitiva
Capital
intelectual

Aumento
capacidades
Resolver
problemas
Fuente:
http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_gestion_del_
conocimiento.htm Carrin, Juan (2011)
 Gestin tecnolgica
(Kanz and Lam, 1996)

Mtodos Procesos
Aplicar
conocimiento

Bienes y servicios producir

 Gestin Innovacin
http://www.ripit.granma.inf.cu/PerfecEmp/Paginas/GestionInnovacion.asp

Materializacin
Creacin, cambio
del conocimiento
Novedadosos en
producto

Satisfaccin
social

Innovacin
 Transferencia Tecnolgica

Productos
Proteccin Proveedor
Compartir conocimiento Elaborar Procesos
PI Receptor
servicios

Fuente: propia a partir de

http://www.alegsa.com.ar/Dic/transferencia%20de%20tecnologia.php
 Capital Intelectual

Producto
humano

Bienes intangibles Generan valor

Suma de los
conocimientos

Fuente: NMXGT-001
C+I+D+i

COMPETITITIVIDAD

3. Innovacin

2. I+D

1. Conocimiento
 CONOCIMIENTO: Caracterstica propia de las
PERSONAS. CAPITAL HUMANO.

NO SER No ser
COMPETITIVOS innovadores

La verdadera riqueza de una

nacin est en su gente.
Informe sobre Desarrollo
Humano 2010 No hacemos del
C +I&D+ i el
No desarrollar
elemento clave
nuestro capital
de nuestra
humano
estrategia de
desarrollo

Fuente: Elaboracin propia en base a (Morales, 2011)

La capacidad de generar el cambio tecnolgico y de innovacin recae

esencialmente en el capital humano, por lo tanto el individuo es el centro de la
creacin del conocimiento, del crecimiento econmico y del desarrollo humano
 Condiciones socioeconmicas que inhiben la
formacin de capital humano .
INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO MXICO 2011 (De la Torre, 2011)
Un elemento esencial del desarrollo humano es la igualdad de
oportunidades, para lo cual la intervencin del Estado resulta crucial:
promovindola donde sta no existe y conservndola cuando se
presenta. Mxico tiene un gasto pblico que an representa una
oportunidad perdida para promover una sociedad ms equitativa.

EDUCACIN:
En el marco del Da Internacional de
los Pueblos Indgenas, Hilda Tllez
Lino, directora adjunta de quejas y
reclamaciones del Consejo Nacional
para Prevenir la Discriminacin
(Conapred), asegur que la prueba
ENLACE hizo evidente el nivel de
desigualdad que experimenta la
educacin indgena con respecto a los
dems sistemas
http:// escolares de Mxico. Fuente: http://educacionadebate.org/2011/08/09/01923/
Condiciones socioeconmicas que impulsan la formacin de
capital humano .

En casi todos los lugares del mundo en que podra haber

nacido, no habra tenido las increbles oportunidades que
tuve aqu: tuve una muy buena EDUCACIN, y fui
increblemente afortunado en cuanto a las circunstancias
que me tocaron. En la mayora de los lugares, habra sido
simplemente un mal agricultor. Nadie hubiera aprobado
las cosas que he hecho.

Fuente:http://www.emprendedoresnews.com/
liderazgo/%c2%bfporque-latinoamerica-no-ha-
producido-un-bill-gates.html
 SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO:
CONCEPTO INCLUYENTE.
La sociedad del conocimiento es aquella que
sustenta en un carcter pluralista que incluye los
derechos de los individuos y pueblos (sobretodo los
marginados), es la existencia de un estado
multicultural que facilita la participacin de TODOS
los pueblos y las culturas en la construccin del
bienestar social (Oliv, 2007).

Morales (2011), afirma que una sociedad del

conocimiento, es aquella que cuenta con una
infraestructura educativa de alta calidad, con redes
productivas organizadas en sistemas regionales eco-
innovadores, desde una perspectiva sistmica,
equitativa y sustentable, donde el objetivo central sea
lograr una competitividad productiva y social.
COMPETITIVIDAD SOCIAL Y ANLISIS DE COYUNTURA
(Oficina de Investigacin en Desarrollo Humano)

INDICADORES.
SALUD Acceso a servicios de salud

EDUCACIN Ausencia de trabajo infantil

INGRESO Y Ausencia de pobreza salarial

CONDICIN Intensidad de la jornada laboral
LABORAL Formalidad en el empleo
 ICS POR ENTIDAD FEDERATIVA

27/31
 Informe Anual de Competitividad Global
2011-2012
Mxico mejor ocho posiciones en el resultado general del ndice
Global de Competitividad, al pasar de la posicin 66 a la 58, dentro de
un total de 142 pases evaluados. TODO VA BIEN?

Dficit en empleo formal,

El resultado de la desde el 2006 a la fecha,
Tamao del mercado:
variable de ambiente la Poblacin
los mercados
macroeconmico, en la Econmicamente Activa
disponibles para gran
cual se baj 11 (PEA) ha crecido casi el
parte de las empresas
posiciones, refleja en doble que los empleos
mexicanas se han
gran medida nuestra registrados en el Instituto
limitado por las
vulnerabilidad ante la Mexicano del Seguro
fronteras nacionales.
situacin econmica Social (IMSS), el dficit es
internacional. de casi un milln 800 mil
empleos.

Fuente: Gutirrez, G. (2011) & Morales, R. (2011)

 Conocimiento cientfico acadmico y organizacional.

CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL

CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO ACADMICO

TCITO EXPLICTO Y CIENTFICO

VINCULACIN
Imitacin y Documentado.
observacin. Sistematizado.

TALENTO TCNICO

CONOCIMIENTO EXPERIENCIAS
APLICADAS.

DESARROLLO TECNOLOGICO
 Vinculacin: Realidades.
No se puede hablar de
sociedades del
La actividad de Cerca del 82% de las
conocimiento, en tanto
interaccin entre las IES empresas tienen algn
los 3 actores (empresa,
y los CI con el sector acuerdo de colaboracin
gobierno, IES/CIyD) no
productivo es para la realizacin de
estn articulados y
relativamente baja. Los innovaciones,
nuestras empresas sean
primeros, estn ms encontrndose en
innovadoras, afirma
preocupados por las primer lugar las alianzas
tambin que los
publicaciones de con los proveedores,
esquemas actuales de
carcter cientfico que seguidos de los clientes,
vinculacin, antes que
por el desarrollo de los competidores de
propiciar las condiciones
patentes o la otras empresas, las
bsicas para la
transferencia de instituciones
creatividad y aplicacin,
conocimiento al sector gubernamentales y por
se han convertido en
productivo. ltimo las universidades
instancias burocrticas,
dado que no logran
dominar la gestin
tecnolgica y de Fuente: Morales, R. (2011). Y Ollivier, J., & Salcido, D.
innovacin (2010).
2. INVESTIGACIN Y
DESARROLLO
 Proceso en que se genera una oportunidad de
negocios.
NECESIDADES
OPORTUNIDADES
MERCADO ASPIRACIONES de negocio

MOTIVACIONES

CONVIERTE

DEMANDA Mingitorios
PROYECTADA ecolgicos que
eliminen el paso de
malos olores , que
ahorren aun ms OPORTUNIDADES
MERCADO litros de agua y que de negocio
sean de fcil
mantenimiento.

CONVIERTE

DEMANDA
PROYECTADA
 Inversin de Mxico vs otros pases en I+D

FUERA DEL MAPA: los pases que disponen de una poltica que impulsa
la investigacin cientfica ya gozan de su principal objetivo: crecer
econmicamente, Mxico no figura.

PAS DESARROLLO DE CRECIMIENTO CRECIMIENTO

ESTRATEGIA ECONMICO EN ECONMICO EN
INTEGRAL DE EL QUINQUENIO EL QUINQUENIO
INNOVACIN ANTERIOR POSTERIOR
Finlandia Mediados de los 1990-1994 1995-1999
90 -1.2% 4.5%
Irlanda 1997 1992-1996 1997-2001:
5.9% 9.2%
Singapur Mediados de los 1981-1985: 1986-1990:
80 6.5% 8.5%
EU Inicios de los 80 1978-1982: 1983-1987
1.8% 4.5%

Fuente: Daz, V. (2011). La ciencia de hacer negocios. EXPANSIN, 129-134.

Pobre inversin: en el club de la OCDE, Mxico esta en el
stano en cuanto a inversin de su PIB en investigacin y
desarrollo tecnolgico (IDT).

PAS % PIB EN GASTO EN

INVESTIGACIN,
DESARROLLO Y
TECNOLOGIA.
Israel 4.66
Finlandia 3.72
Suecia 3.7
EU 2.79
Republica eslovaca 0.47
Mxico 0.37

Fuente: Daz, V. (2011). La ciencia de hacer negocios. EXPANSIN, 129-134.

 Segn clculos del Conacyt, por cada peso
invertido en investigacin cientfica se generan
12 pesos en ventas.
Por qu se invierte tan poco? Mxico invierte en este
rubro menos de la tasa promedio del resto de los
pases de Amrica latina pertenecientes a la OCDE.

La respuesta es que la poltica Tiene que ver con que la

econmica privilegia finanzas sanas
en lugar de incrementar recursos a
ciencia y tecnologa, as como del
gasto social, sobre todo en
educacin, adems de dar
continuidad a un modelo basado en
el enclave econmico y un visn
sectorial ms que en desarrollos
regionales y conglomerados o redes
de desarrollo. (Morales, Ruiz, &
Corona, 2011)
investigacin cientfica contempla
plazos muy largos y costosos. Ello
rebasa las ambiciones polticas y la
cultura de no arriesgar. Rene
Drucker.
a los empresarios mexicanos les
cuesta hacer investigacin, lo dudan
mucho y prefieren que se haga en
otro pas, claro, necesitan apoyos
fiscales. Mario Molina.
3. INNOVACIN
 INNOVACIN-MERCADO
innovacin MERCADO

Innovacin
El proceso en el cual a partir de una idea, invencin o reconocimiento
de una necesidad se desarrolla un producto, tcnica o servicio til
hasta que sea comercialmente aceptado" (Escorsa, 1997).

Mercado
Es le conjunto de actos de compra y venta referidos a un producto en un
tiempo y espacio determinado.
Fuente: Gran enciclopedia econmica
http://www.economia48.com/spa/d/mercado/mercado.htm
 CLASIFICACIN DE TIPOS DE INNOVACIN
Normalizacin de indicadores de innovacin Tecnolgica en Amrica
Latina y el Caribe
Manual de Bogot.
1. INNOVACION EN PRODUCTO
Se considera Innovacin en Producto a la introduccin al mercado de un producto (bien o
servicio) tecnolgicamente nuevo o significativamente mejorado (previamente existente
cuyo desempeo ha sido perfeccionado o mejorado en gran medida).
2. INNOVACIN EN PROCESOS
Se considera Innovacin en Procesos a la adopcin de mtodos de produccin nuevos o
significativamente mejorados. Puede tener por objetivo producir o entregar productos, o
bien aumentar significativamente la eficiencia de produccin o entrega de productos
existentes.

3. INNOVACIN EN ORGANIZACIN
Se considera Innovacin en Organizacin a la introduccin de cambios en las formas de
organizacin y gestin del establecimiento o local, cambios en la organizacin y
administracin del proceso productivo, incorporacin de estructuras organizativas
modificadas significativamente, o implementacin de orientaciones estratgicas nuevas o
sustancialmente modificadas.
4. INNOVACIN EN COMERCIALIZACIN
Se considera Innovacin en Comercializacin a la introduccin de mtodos para la
comercializacin de productos nuevos (bienes o servicios), de nuevos mtodos de entrega
de productos preexistentes, o de cambios en el empaque y/o embalaje de dichos productos.
Elementos (tipos) de la innovacin:
La innovacin puede ser mtodo de gestin, social y
tecnolgica, dentro del los cuales podemos separarlos
por

1. Segn objeto de innovacin : Producto o proceso

2. Segn impacto de innovacin: Incremental y
Radical
3. Segn el efecto de innovacin: continuista o
rupturista
4. Segn por el origen de la innovacin: dirigida por
la tecnologa (technology-push) o impulsada por
el mercado (market-pull)
4. COMPETITIVIDAD (LA CIMA)
 EMPRESA
FINALIDAD DE LAS EMPRESAS: Generar mayor VALOR
AGREGADO que los competidores.
VA=Valor de uso y valor de cambio SUPERIOR al de mis
competidores= COMPETITIVIDAD

Empresa

Intercambio
Proceso de
Valor Compra- produccin
venta
PRECIO acuerdo de
cambio

Origen de la
Valor de
actividad
uso
econmica
 Identificar donde esta el valor
agregado.
Concete a ti mismo, conoce al enemigo y tu
victoria nunca se ver amenazada Sun Tzu.

LOGSTICA Y
PROCESO PRODUCTO NEGOCIACIN
MKT
La competitividad est vinculada a la
competencia.
La competencia es una condicin necesaria para impulsar el
crecimiento econmico, ya que la competitividad est vinculada a
la competencia. El crecimiento econmico est ligado a la
competencia. La innovacin y por ende el dinamismo y la creacin
de empleos se desprenden de la competencia. (Dresser, 2009)
 Comisin Federal de
Competencia
La Comisin Federal de Competencia (CFC) es un
rgano administrativo desconcentrado de la
Secretara de Economa, que cuenta con
autonoma tcnica y operativa. La CFC fue creada
en 1993 y es la autoridad encargada de prevenir,
investigar y combatir los monopolios, las prcticas
monoplicas y las concentraciones, en trminos
de la Ley Federal de Competencia Econmica.

La Comisin Federal de Competencia (CFC) es la

autoridad encargada de proteger el proceso de
competencia y libre concurrencia en Mxico.
 Resultados en el ndice de
Competitividad Estatal 2010

DEBILIDADES
El tercer estado con menor volumen de
tratamiento de aguas residuales.
Es segundo estado con menor porcentaje
de disposicin de residuos slidos en rellenos
sanitarios.
El estado con menor porcentaje de
hogares con acceso a internet.
Tercer estado con menos solicitudes de
registro de patentes por habitante.
El cuarto estado con mayor gasto en
nmina.
 CONCLUSIONES.
La frmula C+I+D+I, asegura el generar un valor
agregado mayor al de los competidores. En este
sentido el entorno de la empresa, en el cual se
incluyen a los competidores y clientes, es la causa
fundamental que impulsa a las organizaciones a
innovar. Entonces, sin duda, el conocimiento es la
base del desarrollo tecnolgico y de la innovacin,
por tanto el conocimiento que pertenece
especficamente a las PERSONAS, (CAPITAL
HUMANO) es la base de la competitividad.
De ah la importancia de contar con modelos de
gestin tecnolgica que permitan a las empresas ser
competitivas.
Gracias por su atencin