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ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE EXPLORACION

PERFORACION:

Se ha ejecutado en dos etapas, aproximadamente 750 taladros y 225000 m de perforación diamantina, con una profundidad promedio de 300 m entre las cotas 3 800 a 4 600 m.s.n.m.

  • 5.1. Características de la perforación diamantina:

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  • 5.2. Ubicación de la plataforma de perforación diamantina:

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  • 5.3. Equipos e Insumos Utilizados en la Exploración:

5.3.1. Equipos:

Pagina 40 ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE EXPLORACION PERFORACION: Se ha ejecutado en dos etapas, aproximadamente
5.3.2. Insumos: a) Aditivos de Perforación Se usa en la primera etapa los siguientes aditivos: -

5.3.2. Insumos:

  • a) Aditivos de Perforación

Se usa en la primera etapa los siguientes aditivos:

  • - 148 500 Kg

Bentonita

  • - 640 Kg

Bortex

Estos aditivos son almacenados en el almacén de insumos químicos ubicados en la Zona Industrial.

  • b) Combustibles

El combustible requerido es principalmente petróleo (D-2). Todo el combustible estará a cargo del proveedor PECSA y sus instalaciones estarán en la Zona Industrial, la cual contará con las medidas de seguridad exigidas por las autoridades competentes del sector.

  • c) Aceites y Grasas

Los aceites y grasas son exclusivamente para el mantenimiento preventivo de los equipos, y constituye una pequeña magnitud. Estos son almacenados en la Zona Industrial, en el área de insumos químicos. El consumo de grasa se estima en 20 kg por taladro.

5.4. Volumen Estimado de Movimiento de Tierras:

El movimiento de tierras es producto de la nivelación de pisos para la instalación de equipos en las plataformas de perforación, construcción de pozas de sedimentación, construcción de accesos, plataforma para la instalación de los campamentos y los otros componentes del proyecto. El volumen estimado del movimiento de tierras se aprecia en el cuadro siguiente:

5.4. Volumen Estimado de Movimiento de Tierras: El movimiento de tierras es producto de la nivelación

El movimiento estimado de tierras es de 94 066 m 3 . Este material es utilizado en la misma zona o en la restitución final de cierre.

5.4. Volumen Estimado de Movimiento de Tierras: El movimiento de tierras es producto de la nivelación

5.5. CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN

Este cronograma se inició una vez que se obtuvo la Resolución de

aprobación de la Evaluación Ambiental. El tiempo estimado para la ejecución del proyecto fue de 4 años. Las actividades de perforación

se iniciaron en marzo del año 2005. Por consideraciones climáticas, cada año se trabajó de Marzo a Noviembre. En la primera etapa se trabajó con 7 perforadoras y en la segunda etapa con 9 equipos. Concluida las exploraciones de la primera etapa y para iniciar la segunda etapa, previamente se realizó el planeamiento respectivo por espacio de 6 meses. Al concluir la segunda etapa, por espacio de un año se realizó los estudios definitivos, para luego decidir por el Cierre definitivo.

En el cierre de la segunda etapa se considera a los demás componentes y es dependiente de los resultados de la evaluación geológica. Si se obtiene reservas geológicas suficientes para el inicio de la explotación minera, estos componentes quedan como parte de las instalaciones para la operación de explotación. En caso contrario, se implementa el cierre definitivo en el periodo de un trimestre adicional.

El Post Cierre, comprende la implementación del plan de vigilancia y control en la parte correspondiente, por el tiempo de un año, posterior al cierre definitivo.

se iniciaron en marzo del año 2005. Por consideraciones climáticas, cada año se trabajó de Marzo

5.5.1. Número de Trabajadores:

El número de trabajadores en cada plataforma de perforación es de 8 hombres/guardia de 12 horas, 2 guardias/día, 7 grupos simultáneos, avance promedio de 80 m/guardia.

En cada guardia se tiene 8 hombres/guardia, siendo 2 perforistas, 2 muestreadores, 1 mecánico electricista, 2 choferes, uno del camión de suministro y otro de la camioneta de apoyo, 1 supervisor.

5.5.1. Número de Trabajadores: El número de trabajadores en cada plataforma de perforación es de 8
  • 5.6. Inversión Estimada:

Para la ejecución del proyecto de exploración se tiene presupuestado una inversión de $ 14 000 000 (catorce millones de dólares americanos).

CAPITULO VI

CONSIDERACIONES MINA PLANIFICADO

  • 6.1. Inicio de operación de la Mina:

El inicio de operación de la Mina las Bambas fue a inicios de este año 2014.

  • 6.2. Vida útil de la Mina:

Las Bambas es una reserva minera que tendrá una vida útil de 23 años.

6.3.

Situación actual de la mina en el 2014:

El proyecto tiene el Estudio de Impacto Ambiental aprobado en el 2012 y está en fase de operación

6.3. Situación actual de la mina en el 2014: El proyecto tiene el Estudio de Impacto
  • 6.4. Tajos:

Son tres los tajos en donde se trabajan actualmente ellos son:

  • Tajo en la zona de Ferrobamba.

  • Tajo en la zona de sulfobamba.

  • Tajo en la zona de chalcobamba.

  • 6.5. Recursos de la Mina y ley del Mineral: Después de hacer una serie de estudios geológicos, Las Bambas cuenta con 40,5Mt de reservas probadas con una ley de 2% de cobre.

  • 6.6. Tipo de Mineral a tratar: El mineral que se trata de la Mina las Bambas son menas de cobre, el principal es la Calcopirita, que contiene oro y plata asociados con Cobre, además molibdeno.

  • 6.7. Producción de mineral por año: El mineral de Las Bambas es extraído a una velocidad de 52 millones de tm/año.

  • 6.8. Producción de concentrado planeado: Según la empresa CHINA METALS (MMG), Las Bambas será un complejo minero de nivel mundial que al inicio de sus operaciones

producirá 400 mil toneladas anuales de cobre metálico en concentrados.

  • 6.9. Productos y Sub productos: Esta produciendo cobre metálico en concentrados y subproductos de oro, plata y molibdeno el cual se mantendrá por los primeros diez años.

    • 6.10. Método de Explotación: El método de explotación utilizado es el OPEN PIT por medio del método de explotación “cortas”.

    • 6.11. Aspectos Geométricos del pit: Esta contiene los valores como, ancho rampa, ancho berma, altura bancos, pendiente de la rampa, ángulos de talud, ángulo global, ángulo interrampa, ángulo cara del banco con su respectiva unidad. Estos parámetros técnicos geométricos serán utilizados en el diseño del pit de la Mina las bambas en sus diferentes fases.

producirá 400 mil toneladas anuales de cobre metálico en concentrados. 6.9. Productos y Sub productos: Esta
  • f) Ancho de Rampa En el diseño de rampas se considera que los camiones circulan en ambos sentidos, por lo tanto se tiene una rampa lo suficientemente ancha para asegurar que los camiones no se interfieran cuando se cruzan en la trayectoria. El ancho de rampa escogido es de 30 metros.

  • g) Ancho de Berma: El ancho de bermas es de 10 metros, que es un requisito de seguridad para toda la mina.

  • h) Altura de Bancos La altura de los bancos se elige en función de la maquinaria de operación con que se dispone y selectividad. La altura máxima de operación del equipo de carguío, es un factor determinante para seleccionar la altura de un banco en una explotación de tajo abierto.

  • i) Pendiente de Rampa La pendiente máxima establecida para el diseño de la rampa es de un 10%, esta asegura que los camiones no tendrán ningún problema cuando circulan cargados o descargados. Está pendiente es utilizada en las partes de la rampa que es zona recta y en curvas. También existen descansos (flat).

  • j) Ángulos de Talud Para este caso se considera que los Ángulos de Talud son: el ángulo global, el ángulo interrampa y el ángulo de cara del banco.

g) Ancho de Berma: El ancho de bermas es de 10 metros, que es un requisito

Donde sus dimensiones son las siguientes:

bR metros) b (10 metros) hB Banco (15 metros)

:

Ancho de Rampa (30

:

Ancho de Berma

:

Altura de

6.12.

Aspectos geomecánicos:

Es determinante señalar que el tipo de roca según los parámetros de GSI en la mina Las Bambas es de 90% lo que nos da una roca de muy buena calidad. Además qu hay sectores en las que se encuentran rocas intermedia o de calidad regular 48%-55% según el GSI, por la cual es necesario el sostenimiento de estos sectores.

  • 6.13. Explosivos y Voladura: El explosivo que se usa en las voladuras es el Anfo, en temporadas de lluvia se usa el Anfo heavy o anfo pesado (emulsion mas anfo). El diseño de voladura está a cargo del área de planeamiento mina. En coordinación con el área operativa de perforación y voladura establecen los parámetros de voladura para las condiciones concretas del terreno.

  • 6.14. Maquinaria y equipos para las operaciones Mineras: En las operaciones mineras de la Mina Las Bambas se usa los siguientes equipos y maquinarias: a) Perforación:

Perforadoras Busyrus Ene 45R, de perforación.

9

7/8"

 

de diámetro de

Perforadora Ingersoll Rand T%, de

9

7

/

8

" de diámetro de

perforación. Perforadora Drill Tech, de 12" de diámetro de perforación.

Estos equipos tienen una capacidad productiva de 230000 tm de material roto por día.

6.12. Aspectos geomecánicos: Es determinante señalar que el tipo de roca según los parámetros de GSI
b) Carguío: • • • Palas P&H 2300, con capacidad de 21 yd3. Palas P&H 1900,
b)
Carguío:
Palas P&H 2300, con capacidad de 21 yd3.
Palas P&H 1900, con capacidad de 12 yd3.
Cargadores frontales Caterpillar 994, con capacidad de 23 yd3.
Las palas P&H 2300 trabajan en los niveles superiores en estéril,
logrando alta eficiencia; mientras que los cargadores frontales
Caterpillar 994 se utilizan en carguío de mineral y desmonte. La
capacidad productiva de la flota de equipos de carguío es de 230
000 tmpd.
c)
Acarreo:
Camiones Caterpillar 78S, de 132 tm de capacidad.
Camiones Caterpillar 789, de 160 tm de capacidad.
De acuerdo con el diseño de minado y de acarreo, la capacidad

productiva de la flota de camiones está proyectada en 190 000 tmpd.

b) Carguío: • • • Palas P&H 2300, con capacidad de 21 yd3. Palas P&H 1900,

d) Equipos auxiliares

Se cuenta con los siguientes equipos:

  • 2 tractores Caterpillar 09L, 2 tractores Caterpillar 010N, 1 tractor

Caterpillar OlOR, 2 tractores sobre ruedas Catenpillar 824c y 844,3 motoniveladoras Caterpillar 16G, 2 excavadora s

Cateipillar 215 y 245B, 2 cisternas sobre camiones Wabco.
Cateipillar 215
y 245B,
2 cisternas sobre camiones Wabco.
  • 6.15. Energía:

En la mina Las Bambas el principal combustible que se utiliza para los vehículos, perforadoras y planta de energía es el diesel 2. Dado que los equipos se someten a mantenimiento preventivo, el cual hace posible su eficiente operación, evitando consumos innecesarios. También se optimizan los flujos eléctricos de la planta de energía.

  • 6.16. Tratamiento metalúrgico: Se realizaran múltiples etapas con los minerales extraídos como: chancado, molienda y flotación obteniendo concentrados de cobre. Se instalara la planta concentradora con capacidad para tratar 140 000 tpd de mineral sulfurado mediante trituración/flotación, con una producción inicial de 400.000 tpa de cobre en concentrados

Los concentrados de cobre de Las Bambas se bombearan a través de un mineroducto de 215 kilómetros a una planta de molibdeno y de filtro en Tintaya - Antapaccay, para luego ser transportados por vía férrea al Puerto de Matarani.

Desde el puerto Matarani se piensa llevar a la Fundición de la propiedad de Southern Copper Corporation, que se ubica unos 17 kilómetros al norte de la ciudad de Ilo. Allí se funde los concentrados de cobre, que llegan por tren desde Toquepala y Cuajone, que a partir del 2014 se está planificando llevar los concentrados de las Bambas. Esta fundición tiene capacidad para procesar 1.2 millones de toneladas al año. Dado que su producción excede la de la refinería, parte de ella es exportada. Los concentrados son fundidos mediante un horno ISASMELT, convertidores y hornos anódicos, obteniéndose ánodos con un contenido de 99.7% de cobre.

Cuenta con una planta de bombeo de agua de mar, usada para el enfriamiento de los hornos.

Los concentrados de cobre de Las Bambas se bombearan a través de un mineroducto de 215

6.17.

Puestos de trabajo a generar:

El desarrollo de Las Bambas genera un aproximado de 1350 puestos de trabajo permanentes según la empresa MMG .

  • 6.18. Comercialización y exportación:

Los productos obtenidos son comercializados y exportados a los diferentes destinos del mundo, como a: Japón, Inglaterra, Brasil, Estados Unidos y otros países.

  • 6.19. Seguridad:

La prevención es el modo más eficaz de manejar la seguridad, más aún cuando la entiende y asume todo el personal. El trabajador es supervisor de sus propias condiciones de seguridad, así como la de sus compañeros, equipos, procesos y el entorno donde se desenvuelve. Las herramientas de gestión se alínean al Sistema de Gestión de Riesgos y a los estándares corporativos de MMG, los que también se articulan a la norma OHSAS (Occupational Health and Safety Assesment Series) 18001 y al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera (RSHM) 055 2010 - EM del Ministerio de Energía y Minas. En las Bambas la seguridad es ante todo.

6.17. Puestos de trabajo a generar: El desarrollo de Las Bambas genera un aproximado de 1350

6.20. Medio ambiente:

Agua:

 

En

el

área del

proyecto

existen muchas lagunas pequeñas,

pantanos y bofedales, así como aguas subterráneas, que abarcan siete subcuencas (Fuerabamba, río Record, río Pumamarca, río Tambobamba, río Pamputa, río Pallca y río Trapiche). Es

responsabilidad del proyecto prevenir o reducir al mínimo cualquier impacto adverso en la calidad de ellas.

El agua que se utiliza para las actividades de perforación proviene de puntos de agua autorizados por la Administración Técnica del Distrito de Riego (ATDR) correspondiente. En la perforación, toda el agua empleada se concentrara en pozas impermeabilizadas y se reutilizara posteriormente, sin afectar los cursos de aguas superficiales.

Aire:

Las fuentes de generación de humos y polvos pueden ser fijas, como los generadores de energía, o móviles, como la maquinaria pesada y los vehículos utilizados para las actividades del proyecto. Todos estos equipos deberán de recibir mantenimiento continuo, para asegurar su correcto funcionamiento. Se han implementado estándares y monitoreos continuos para prevenir ruidos e impactos en la calidad del aire. Para evitar las molestias por ruidos en el área de las comunidades, se tiene como política no tocar bocina en dichas áreas.

Suelo:

En la zona hay poco suelo cultivable alrededor de 8 por ciento del

área total del proyecto estaba ya muy erosionado antes de iniciar la exploración. Para evitar estos impactos, se dispuso el retiro y almacenamiento de suelo orgánico en los lugares donde no se realizarán trabajos permanentes o de larga duración.

6.21. Relaciones comunitarias:

La situación social, económica, cultural y ecológica en

la

que

se

encuentran las comunidades campesinas del área de influencia del Proyecto Minero Las Bambas revela que se trata de poblaciones que viven en situación de pobreza y extrema pobreza.

  • a) Salud:

En el país, 30 por ciento de la población urbana y 60 por ciento de la población rural aún no cuentan con acceso a servicios de agua potable, eliminación de excretas y disposición de residuos sólidos, situación que provoca condiciones desfavorables para su salud. A esto se añaden los altos niveles de analfabetismo, desnutrición infantil y mayores tasas de mortalidad que esta población presenta, lo que genera una situación de salud precaria. Por otro lado, los puestos de salud del ámbito de Las Bambas carecen de un servicio adecuado debido a la falta de equipos, herramientas y personal calificado. El principal interés es apoyarlos para que dispongan de una mejor infraestructura, equipamiento y apoyo logístico, contribuyendo a que las familias puedan acceder a servicios de salud de calidad.

  • a) Nutrición:

Los pobladores, especialmente los niños y jóvenes de las comunidades campesinas ubicadas en el ámbito del proyecto, presentan los más altos índices de desnutrición aguda y crónica en el Perú, debido fundamentalmente a la baja disponibilidad de alimentos y a su inadecuado consumo y preparación.

  • b) Desarrollo productivo:

En el área del Proyecto Minero Las Bambas no hay instituciones que se dediquen a la generación y transferencia de tecnología. Es crucial establecer convenios entre los gobiernos locales, regionales e instituciones de investigación para fomentar la conservación de los recursos y la generación y transferencia de conocimientos que contribuyan a mejorar la producción, la competitividad y el uso sostenible de los recursos naturales.

  • c) Fortalecimiento de gobiernos locales:

Los gobiernos locales requieren una mayor capacidad técnica, económica y social para afrontar con éxito los desafíos que les son impuestos en el marco de la descentralización. Los riesgos inherentes se relacionan con la falta de comprensión para establecer estrategias adecuadas que conduzcan, por ejemplo, a los municipios distritales a asumir su rol para luchar con mayor eficiencia contra la pobreza.

  • d) Generación de ingresos y PYME

La actividad agropecuaria es de subsistencia. La producción de papa nativa principal cultivo se emplea como alimento y semilla, y una pequeña parte se transforma en chuño y moraya para intercambiarla en las ferias

locales. De igual modo, la actividad ganadera -ganado ovino- se desarrolla bajo el sistema extensivo de libre pastoreo, con deficiente alimentación del ganado y sobrepastoreo de los pastos naturales.

  • a) Educación y capacitación:

Los centros educativos no disponen de un número adecuado de docentes. La infraestructura es de mala calidad. Los profesores no tienen acceso a oportunidades de capacitación para mejorar las metodologías de aprendizaje. Tampoco se han implementado proyectos que ayuden a los niños a encontrar espacios de aprendizaje y distracción. En razón de ello, el fortalecimiento del capital humano es una de las prioridades en el marco de la política de responsabilidad social de Xstrata Perú.

  • b) Cultura y sociedad:

Un número importante de pobladores locales no dispone del documento nacional de identidad. Esta situación les impide el

acceso a diversos programas que el Estado promueve con la finalidad de luchar contra la pobreza. De igual modo, la propiedad privada y comunal en muchos casos no está debidamente establecida, menos aún registrada.

  • c) Medio ambiente y desarrollo:

No existe un plan de gestión ambiental ni de ordenamiento territorial. Elaborarlo es vital desde el punto de vista de producción, manejo, conservación y uso sostenible de recursos

naturales. Es fundamental reforzar la educación ambiental en los colegios y otras organizaciones de enseñanza y capacitación.

  • d) Apoyo social:

MMG se preocupa por apoyar el mejoramiento de la infraestructura y calidad educativa en las comunidades ubicadas en el ámbito de influencia directa del Proyecto Minero Las Bambas. Por tal razón, brindaremos apoyo con materiales de construcción que permitan ampliar y reparar los

centros educativos. De igual modo, proporcionaremos material educativo con la finalidad de elevar el nivel de aprendizaje de los niños y jóvenes.

  • 6.22. Futuro de la Mina:

Las Bambas colocaría a Perú en cima mundial de cobre, El coloso de la minería cuprífera peruana, Las Bambas es explotado actualmente por el grupo CHINA METALS (MMG), que invertirá 4 mil 200 millones de dólares, lo que podría catapultar a Perú hasta el primer sitio en la producción mundial de este mineral.

  • 6.23. Cierre de mina:

Cuando la operación concluya, después de la explotación del yacimiento, el Estudio de Impacto Ambiental preverá el cierre definitivo de la operación de acuerdo con los más rigurosos estándares. El cierre se realizará mediante las siguientes acciones:

a) Recuperación de Accesos y Caminos:

Los taludes de los accesos y caminos, serán inmediatamente revegetados para evitar la erosión de suelos, concluida la utilización de estas instalaciones se procederá a rehabilitar, priorizando el restablecimiento del uso de la tierra y la mitigación de los impactos visuales. Las acciones de rehabilitación comprenden lo siguiente:

Se restablecerán las vías de drenaje al estado anterior a la alteración.

La superficie de los accesos será

aflojada para

eliminar

la compactación y favorecer la infiltración del agua y

el sembrío de pasturas.

En lo posible se restituirá la topografía original del terreno antes de colocar la capa de suelo.

Para la revegetación de las áreas disturbadas se utilizará especies nativas o semillas de pastos que se adapten a las condiciones climáticas de la zona.

b) Recuperación de las Áreas de explotación:

Las actividades de rehabilitación de los tajos explotados son similares a los practicados para los accesos y caminos e incluyen las siguientes pautas:

La superficie de las plataformas se aflojará para reducir la

solidificación y favorecer la infiltración revegetación.

del

agua

y

la

Se devolverá al terreno su topografía original, en lo posible, antes de colocar la cobertura de capa de suelo. La capa superficial de suelo previamente rehabilitada, los materiales del suelo y otros medios de crecimiento adecuados se extenderán en el área de alteración, para lo cual la nueva superficie se aflojará ligeramente para acelerar el proceso de regeneración del suelo.

  • c) Instalaciones y Maquinaria

Concluida las operaciones, se procede al retiro de toda la maquinaria y equipos del área de explotación, cumpliendo estrictamente con el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera vigente.

Las instalaciones industriales serán demolidas y se retirarán los escombros, disponiéndolos adecuadamente.

CONCLUSIONES:

La ejecución y desarrollo del megaproyecto las Bambas, se convertirá en el mayor proyecto minero del Perú, en los próximos años, producirá 400 000 toneladas de concentrado de cobre al año.

El proyecto Las Bambas, es uno de los proyectos más grandes e importantes a nivel nacional, pues ocupa el número uno de mayor inversión, en el ranking top 25 de proyectos mineros del fututo de la revista Proveedor Minero, con US$ 4.200 millones; ello da a conocer la importancia de mencionado proyecto.

El proyecto Las Bambas muestra en general el adecuado y oportuno manejo de la información que permitió la comunicación eficaz de todos los interesados del proyecto (gobierno, empresa privada y la población).

Desde 2008, cuando produjo un millón 273.000 toneladas métricas de cobre, Perú se convirtió en el segundo productor mundial de este mineral al desplazar de ese lugar a los Estados Unidos, y colocarse sólo por debajo de Chile.

Grau y Cotabambas, dentro de cuyos linderos se ubica Las Bambas, están entre las provincias más pobres del Perú, cuya población se dedica en su mayoría a la actividad agropecuaria de subsistencia. Se calcula que el desarrollo del proyecto minero de Las Bambas generará unos 3.600 puestos de trabajo directos durante su construcción y 1.350 puestos de trabajo permanentes una vez que inicie sus operaciones.

Esta investigación permitió alimentar el conocimiento y experiencia interpretando toda la información recaudada sobre este importante yacimiento minero del proyecto las Bambas. Estos conceptos adquiridos, de seguro, serán trascendentales para la asimilación y aprobación de otros ramos de la carrera; además serán de vital importancia en el desarrollo de cualquier proyecto, asesoría o actividad futura de la vida laboral que se espera a futuro.

BIBLIOGRAFÍA

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ANEXOS

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Anexo 1 : Mapa Geológico de la zona Anexo 2: plataforma de perforación en charcas
Anexo 1 : Mapa Geológico de la
zona
Anexo
2:
plataforma de perforación en charcas
Anexo 1 : Mapa Geológico de la zona Anexo 2: plataforma de perforación en charcas Anexo

Anexo 3: Áreaocupada por una plataforma de perforación diamantina

Anexo 4 : áreas de perforaciones realizadas Anexo 5: Perfil Litológico y Presencia de Acuífero en

Anexo 4 : áreas de perforaciones realizadas

Anexo 4 : áreas de perforaciones realizadas Anexo 5: Perfil Litológico y Presencia de Acuífero en

Anexo 5: Perfil Litológico y Presencia de Acuífero en Áreas del Proyecto

Anexo 4 : áreas de perforaciones realizadas Anexo 5: Perfil Litológico y Presencia de Acuífero en
Anexo 6: característica de las tierras 7: Planeamiento de mina, ancho de expansión

Anexo 6: característica de las tierras

Anexo 6: característica de las tierras 7: Planeamiento de mina, ancho de expansión
7: Planeamiento de mina, ancho de expansión
7: Planeamiento de mina, ancho de expansión
Anexo 6: característica de las tierras 7: Planeamiento de mina, ancho de expansión