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1.

Porque es importante el clculo de indicadores y estndares de


gestin en el plan de accin de mercadeo?

Para concluir un poco lo que ha sido mencionado por mis compaeras de la


importancia de los indicadores y estndares de gestin en el plan de accin de
mercadeo hay que tener presente que actualmente el logro de la Competitividad
de las organizaciones se refiere al plan que fija:

Visin, Misin, Objetivos y Estrategias corporativas, basados en el


adecuado diagnstico situacional; mientras que el control de este plan se enmarca
en una series de acciones orientadas a: Medir, Evaluar, Ajustar y Regular las
actividades planteadas en l.

En esta medicin, los Indicadores de Gestin se convierte en los Signos Vitales y


de suma importancia dentro de la Organizacin, y su continuo monitoreo permite
establecer las condiciones e identificar los diversos sntomas que se derivan
del desarrollo normal de las actividades.

Dentro de las organizaciones empresariales, se debe contar con el mnimo


nmero posible de indicadores que nos garantice contar con informacin
constante, real y precisa sobre aspectos tales como:

efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la ejecucin presupuestal,


la incidencia de la gestin, todos los cuales constituyan el conjunto de signos
vitales dentro de la organizacin. Los Objetivos y tareas que se propone alcanzar
una Organizacin debe expresarse en trminos medibles, que permitan evaluar el
grado de cumplimiento o avance de los mismos; es aqu que el uso de los
indicadores tiene su mayor fortaleza. Los indicadores pueden ser: medidas,
nmeros, hechos, opiniones percepciones que sealen condiciones o
situaciones especficas.

2. Cmo se pueden relacionar las diferentes etapas del plan de


mercadeo en el anlisis realizado en la construccin y seleccin de
indicadores?
La relacin se puede identificar cuando se hace el anlisis de la situacin
externa busca determinar y analizar el entorno general y especifico de la
empresa; donde el entorno son aquellos elementos no controlables que pueden
afectar a la actividad de la empresa de un modo indirecto y que determinan el
mismo haciendo la relacin con un indicador que es el que busca, como es la
percepcin que se tiene de la empresa en el mercado.

Bibliografa:
http://www.monografias.com/trabajos-pdf5/indicadores-gestion-y-medicion-del-
desempeno/indicadores-gestion-y-medicion-del-desempeno.shtm

http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-de-gestion/indicadores-de-gestion2.shtml