Planificación talento humano salud

,D
I
Ministerio
de Salud Pblica
No
LA MINISTRA DE SALUD PBLICA
CONSIDERANDO:
Que, la Constitucin de la Repblica del Ecuador, en el artculo 3 numeral 1, atribuye como deber primordial del Estado,
garantizar sin discriminacin alguna el efectivo goce de los derechos establecidos en ella y en los instrumentos
internacionales, en particular la salud;
Que, la citada Constitucin de la Repblica del Ecuador, en el artculo 32, dispone que: "La salud es un derecho que
garantiza el Estado, cuya realizacin se vincula al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la
alimentacin, la educacin, la cultura fisica, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan
el buen vivir El Estado garantizar este derecho mediante polticas econmicas, sociales, culturales, educativas y
ambientales, y el acceso permanente, oportuno y sin exclusin a programas, acciones y servicios de promocin y
atencin integral de salud, salud sexual y salud reproductiva. La prestacin de los servicios de salud se regir por los
principios de equidad, universalidad, solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaucin y
biotica, con enfoque de gnero y generacional. ";
Que, la Norma Suprema, en el artculo 361, ordena al Estado ejercer la rectora del Sistema Nacional de Salud a travs de la
Autoridad Sanitaria Nacional, siendo responsable de formular la poltica nacional de salud, y de normar, regular y
controlar todas las actividades relacionadas con la salud, as como el funcionamiento de las entidades del sector;
Que, la Ley Orgnica de Salud, en el artculo 4, prescribe que la Autoridad Sanitaria Nacional es el Ministerio de Salud
Pblica, entidad a la que corresponde el ejercicio de las funciones de rectora en salud; as como la responsabilidad de
la aplicacin, control y vigilancia del cumplimiento de esta Ley; siendo obligatorias las normas que dicte para su plena
vigencia;
Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 1293 del 06 de enero de 2017, el Presidente Constitucional de la Repblica, nombr a
la doctora Vernica Espinosa Serrano como Ministra de Salud Pblica;
Que, con Acuerdo Ministerial No. 00004520, publicado en la Edicin Especial del Registro Oficial No. 18 de 31 de marzo de
2014, se expidi el "Estatuto Orgnico Sustitutivo de Gestin Organizacional por Proceso del Ministerio de Salud
Pblica" mismo que establece como misin de la "Direccin Nacional de Normatizacin: "Desarrollar y definir todas
las normas, manuales, protocolos, guas y otras normativas relacionadas a la gestin de la salud, a fin de que el
Ministerio ejerza la rectora sobre el Sistema Nacional de Salud, garantizando la calidad y excelencia en los servicios;
y, asegurando la actualizacin, inclusin y socializacin de la normativa entre los actores involucrados";
Que, es necesario proporcionar a la Red Pblica Integral de Salud, una metodologa para el clculo ptimo para la
planificacin del talento humano en sus establecimientos de salud, cuya aplicacin garantizar la distribucin
equitativa de dicho talento humano; y,
Que, con memorando Nro. MSP-DNN-2017-0246-M de 20 de marzo de 2017, el Director Nacional de Normatizacin,
Encargado, solicita la elaboracin del presente Acuerdo Ministerial.
EN EJERCICIO DE LAS ATRIBUCIONES LEGALES CONCEDIDAS POR LOS ARTICULOS 151 Y 154,
NUMERAL 1 DE LA CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DEL ECUADOR Y EL ARTCULO 17 DEL
ESTATUTO DEL RGIMEN JURDICO Y ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIN EJECUTIVA
ACUERDA:
1
Av. Repblica de El Salvador N 36-64 y Suecia
Telf.: (593 2) 3 814 400
www.salud.gob.ec
052-2017
Art.1.- Aprobar y autorizar la publicacin del Instructivo "Metodologa para la planificacin del talento humano en
establecimientos de salud de acuerdo a la tipologa, nivel de atencin y complejidad para la Red Pblica Integral
de Salud".
Art.2.- Disponer que el Instructivo "Metodologa para la planificacin del talento humano en establecimientos de salud de
acuerdo a la tipologa, nivel de atencin y complejidad para la Red Pblica Integral de Salud", sea aplicado a
nivel nacional, como una normativa de carcter obligatorio para la Red Pblica Integral de Salud.
Art.3.- Publicar el Instructivo "Metodologa para la planificacin del talento humano en establecimientos de salud de
acuerdo a la tipologa, nivel de atencin y complejidad para la Red Pblica Integral de Salud", en la pgina web
del Ministerio de Salud Pblica.
DISPOSICIN FINAL.-
De la ejecucin del presente Acuerdo Ministerial, que entrar en vigencia partir de su publicacin en el Registro Oficial,
encrguese a la Subsecretaria Nacional de Provisin de Servicios de Salud a travs de la Direccin Nacional de Primer Nivel de
Atencin en Salud, Direccin Nacional de Hospitales; y, a la Subsecretara Nacional de Gobemanza de la Salud, a travs de la
Direccin Nacional de Articulacin de la Red Pblica y Complementaria de Salud.
DADO EN LA CIUDAD DE QUITO, DISTRITO METROPOLITANO, a 2 O ABR. 2017
1'./."
B ernica Espinosa errano
INISTRA DE SALUD BLICA
Nombre A rea Cargo Sumilla ~
-:
Dr. Fernando Cornejo Viceministerio de Gobernanza y Vigilancia de la Salud Vice ministro
Aprobado
ir,//\
,,
Dra. Jakeline Calle Subsecretara Nacional de Gobernanza de la Salud Pblica Subsecretaria
Econ. Andrs Egas Direccin Nacional de Nonnatizacin del Talento Humano en Salud Director u ... r
Solicitado y
aprobado
Med. Esteban Bonilla
Dr. Juan Chuchuca

Direccin Nacional de Nonnatizacin
Direccin Nacional de Primer Nivel de Atencin en Salud

Director (E)
Director
/
---i...
J:?'
=.
Dra. Luz Obando Direccin Nacional de Hospitales Director lf
Dr. Marco Sigenza Direccin Nacional de Articulacin de la Red Pblica y Director
Revisado Complementaria de Salud
Dra. Elisa Jaramillo Coordinacin General de Asesora Jurdica Coordinadora "9
Abg. Isabel Ledesma Directora
Abg. Alexandra Arteaga Direccin Nacional de Consultora Legal Analista ,i
Elaboracin Psic. Sebastin Pintado Direccin Nacional de Nonnatizacin del Talento Humano en Salud Analista
instructivo
2
Metodologa para la planificacin del
talento humano en establecimientos
de salud de acuerdo a la tipologa,
nivel de atencin y complejidad,
para la Red Pblica Integral de Salud
Instructivo
2017
1
Ficha catalogrfica
Ministerio de Salud Pblica. Metodologa para la planificacin del talento humano en

establecimientos de salud de acuerdo a la tipologa, nivel de atencin y complejidad,
para la Red Pblica Integral en Salud, Instructivo. Primera edicin. Direccin Nacional
de Normatizacin de Talento Humano en Salud, Subsecretara Nacional de
Gobernanza de la Salud Pblica. Quito; 2017. 70p: tabs: gra:.. cm.
ISBNXXXXXXXXXXX
1. Metodologa 3. Talento humano de salud
2. Establecimiento de salud 4. Planificacin
5. Excedente o dficit de talento humano
Ministerio de Salud Pblica

Av. Repblica de El Salvador N 36-64y Suecia.
Quito Ecuador
Telfono: (593) 3 3814400
Edicin general: Direccin Nacional de Normatizacin
Este Instructivo es para la aplicacin de la metodologa para el clculo de los ptimos

en planificacin del talento humano de los establecimientos de salud de la Red Pblica
Integral de Salud (RPIS) por tipologa, nivel de atencin y nivel de complejidad en el
territorio nacional, lo cual permitir identificar la brecha de talento humano de dicha
Red.
Publicado en
ISBN
Esta obra est bajo la licencia del Ministerio de Salud Pblica del Ecuador y puede
reproducirse libremente citando la fuente sin necesidad de autorizacin escrita, con
fines de enseanza y capacitacin no lucrativas, dentro del Sistema Nacional de
Salud.
Como citar esta obra:

Ministerio de Salud Pblica. Metodologa para la planificacin del talento humano en
establecimientos de salud de acuerdo a la tipologa, nivel de atencin y complejidad,
para la Red Pblica Integral en Salud, Instructivo. Primera edicin. Direccin Nacional
de Normatizacin de Talento Humano en Salud, Subsecretara Nacional de
Gobernanza de la Salud Pblica. Quito; 2017. Disponible en: http://salud.gob.ec
Impreso por
Correccin de estilo:
Hecho en Ecuador Printed in Ecuador
2
Autoridades del Ministerio de Salud Pblica
Dra. Vernica Espinosa, Ministra de Salud Pblica

Dr. Fernando Cornejo, Viceministro de Gobernanza de la Salud
Dra. Patricia Granja, Viceministra de Provisin de Servicios de Salud
Econ. Andrs Egas, Director Nacional de Normatizacin de Talento Humano
Dr. Esteban Bonilla, Director Nacional de Normatizacin, Encargado
Equipo de redaccin y autores
Dr. Gregorio Montalvo, Comisin de Salud Consejo de Educacin Superior, Quito

Ing. Andrea Mieles, Quito
Ps. Sebastin Pintado, analista, Direccin Nacional de Normatizacin de Talento
Humano, MSP, Quito
Dra. Janeth Yar, mdica familiar, Ministerio de Salud Pblica, Quito
Equipo de revisin y validacin
Econ. Andrs Egas, Director Nacional de Normatizacin de Talento Humano en Salud,

Quito
Ing. Wendy Arauz, analista, Gestin Interna de Planificacin del Talento Humano en
Salud, Quito
Dra. Valeria Gmez, analista, Gestin Interna de Planificacin del Talento Humano en
Salud, Quito
Ing. Danilo Pesntez, analista, Gestin Interna de Planificacin del Talento Humano en
Salud, Quito
Ing. Miriam Vizcano, Quito
Dr. Andrs Corral, Director del Hospital Gineco-Obsttrico Nueva Aurora, Quito
Lcda. Sofa Pozo, analista, Direccin Nacional de Normatizacin.
Dra. Marcela Hidalgo, analista, Direccin Nacional de Hospitales.
Dra. Ximena Raza, magster en salud pblica, Direccin Nacional de Normatizacin,
Ing. Freddy Moncayo, analista, Gerencia de Talento Humano del Instituto de
Seguridad Social, Quito
Ing. Oswaldo Cornejo, Ministerio de Defensa, Quito
Ing. Patricia Laverde, Ministerio del Interior, Quito
Dra. Jennifer Florencia, Directora Hospital San Francisco, Quito
Ing. Cristina Nieto, analista, Hospital Militar de Especialidades No. 1, Quito
Dr. Geovanny Gan, Quito
3
Contenido
1. Presentacin5
2. Introduccin y justificacin6
3. Objetivo general.6
4. Objetivos especficos.6
5. Alcance7
6. Glosario de trminos.7
7. Metodologa7
7.1 Etapa I: diagnstico de situacin actual del talento humano en salud...8
7.2 Etapa II: clculo de talento humano ptim.8
7.3 Etapa III: definicin de brechas de talento humano en salud acorde a los
estndares establecidos.14
8. Abreviaturas15
9. Referencia .... 16
10. Anexos.....17
4
1. Presentacin
El Ministerio de Salud Pblica como Autoridad Sanitaria Nacional de la Repblica del
Ecuador, a travs de la Subsecretara Nacional de Gobernanza de la Salud Pblica y
sus Direcciones Nacionales de Normatizacin de Talento Humano en Salud y de
Normatizacin, considerando que el talento humano es la esencia y la parte
fundamental para el funcionamiento de los servicios de los establecimientos de salud,
con la finalidad de garantizar un servicio de calidad y estandarizar la planificacin de
Talento Humano en Salud de la Red Pblica Integral en Salud, considera necesario la
elaboracin del presente instructivo que establece la Metodologa para la planificacin
del talento humano en los establecimientos de salud segn el nivel de atencin y
complejidad, para la Red Pblica Integral en Salud,
El presente instructivo contribuir a determinar el talento humano ptimo, por

establecimiento de salud de acuerdo a su tipologa.
El contar con el talento humano ptimo en cada establecimiento de salud har realidad
el derecho a la salud pblica y que la salud sea un bien pblico que beneficia a todos,
cumpliendo as con el principal objetivo del Plan Nacional del Buen Vivir que es el
mejorar la calidad de vida de la poblacin.
En este contexto, este Instructivo est orientado a facilitar la planificacin de talento

humano en salud, bajo una metodologa estandarizada.
Dra. Vernica Espinosa Serrano

MINISTRA DE SALUD PBLICA
5
2. Introduccin y Justificacin
El Ministerio de Salud Pblica como Autoridad Sanitaria Nacional, tiene como objetivo
la distribucin equitativa del talento humano en salud, coordinado con los actores de la
Red Pblica Integral de Salud, en un anlisis integral de oferta y demanda.
Con el objetivo de estandarizar la planificacin de talento humano en salud de la RPIS,

ha diseado este documento metodolgico que permite determinar las brechas
existentes en la Red Pblica Integral en Salud (RPIS).
La escasez de talento humano en salud impide asegurar la cobertura mnima en los

servicios de salud bsicos como la salud materna, neonatal e infantil, as como
aquellos cuidados ms especficos como, por ejemplo, el de las enfermedades
crnicas no transmisibles, mismas que tienen un impacto importante en el perfil
epidemiolgico del pas.
El Ministerio de Salud Pblica a travs de la Direccin Nacional de Talento Humano ha

realizado el estudio de brecha de especialistas de la salud en el 2015, en el cual se
establece el dficit de profesionales de la salud, siendo una de las principales
limitaciones para el fortalecimiento del Modelo de Atencin Integral en Salud (MAIS)
en todos los niveles de atencin y complejidad, de acuerdo a la normativa emitida por
la Autoridad Sanitaria Nacional, y por ende afecta las prestaciones y actividades de
prevencin y promocin, as como aquellas actividades curativas, de rehabilitacin,
etc.
Este instructivo incluye etapas que permiten calcular los requerimientos de talento
humano ptimo en salud (mdicos/as, enfermeros/as, etc.), en el establecimiento de
salud, de acuerdo a la tipologa y al nivel de atencin y complejidad correspondiente.
Calcular el talento humano para la ampliacin de las reas funcionales en cartera de

servicios de los establecimientos de salud, de acuerdo a la tipologa y al nivel de
atencin correspondiente.
Calcular el talento humano ptimo para un nuevo establecimiento de salud de acuerdo

a la tipologa y al nivel de atencin correspondiente.
3. Objetivo general
Establecer la metodologa para el clculo ptimo en planificacin del talento humano
de los establecimientos de salud de la Red Publica Integral de Salud (RPIS) por
tipologa, nivel de atencin y nivel de complejidad en el territorio nacional, lo cual
permitir identificar la brecha de talento humano de dicha Red.
4. Objetivos especficos
a) Garantizar la distribucin equitativa de talento humano en salud en todos los
establecimientos de salud de la RPIS.
b) Proporcionar una herramienta que permita a todos los establecimientos de la

Red Pblica Integral de Salud (RPIS), justificar tcnicamente el requerimiento
de talento humano en salud.
6
5. Alcance
La metodologa establecida en el presente instructivo se aplicar de manera
obligatoria en todos los establecimientos de salud de la RPIS y su gestin est a cargo
del personal tcnico de talento humano de cada Institucin.
6. Glosario de trminos
Brecha: la brecha cuantitativa de Recurso Humano en Salud que se expresa por la
diferencia entre una necesidad de atencin (potencial o expresada) y una
disponibilidad, es un concepto dinmico que depende de la interaccin de mltiples
factores implcitos en la oferta y demanda. Es la diferencia entre la plantilla ptima
(personal con el que se debera contar), definida por el clculo de talento humano, en
base a las metodologas establecidas, y el diagnstico de situacin actual (personal
con el que se cuenta).
Ratio: nmero de talento humano necesario para cubrir el servicio segn el horario de
atencin del mismo.
Talento humano actual: personal con el que se cuenta, que est laborando en
cualquier modalidad contractual.
Talento humano ptimo: personal con el que se debera contar, definida por el
clculo de talento humano, en base a las metodologas establecidas.
Dficit de talento humano: es el nmero de personal de salud faltante en un

establecimiento mdico.
Excedente de talento humano: es el nmero de personal en exceso en un

establecimiento de salud.
ndice de atencin de enfermera: son las horas necesarias de atencin de

enfermera segn la gravedad y dependencia del paciente.
Capacidad instalada: se refiere a la disponibilidad de infraestructura del

establecimiento de salud.
7. Metodologa
El presente instructivo consta de 4 etapas:
La etapa 1: define el talento humano actual del establecimiento de salud;
La etapa 2: determina los clculos para determinar el talento humano ptimo por
establecimiento de salud segn la tipologa y el nivel de atencin y complejidad.
La etapa 3: considera las dos etapas mencionadas anteriormente y con los resultados
obtenidos, se determinan las brechas de talento humano en salud del establecimiento
de salud.
La etapa 4: establece la elaboracin del informe final, con la informacin relevante y

los resultados obtenidos.
7
Desarrollo
7.1. Etapa I: diagnstico de situacin actual del talento humano en

salud
En esta etapa se determina el talento humano existente por establecimiento de salud /

cartera de servicio, incluyendo todas las modalidades contractuales para lo cual se
debe ingresar en el anexo 1: Situacin actual del talento humano en salud, la
informacin detallada del talento humano del establecimiento de salud, como es:
- Nombre de la institucin a la cual pertenece.

- Nombre de la coordinacin zonal, provincia, nombre del distrito
- Nombres apellidos, cdula o pasaporte, grupo ocupacional, registro del ttulo,
servicio donde trabaja, remuneracin mensual unificada, grado, modalidad,
contractual, fecha de ingreso a la institucin.
7.2. Etapa II: clculo de talento humano ptimo
Para realizar el clculo del talento humano ptimo, se ha diferenciado por niveles de
atencin: I nivel, II y III nivel de cada uno de los establecimientos de salud.
Para el I nivel se definen estndares segn la tipologa del establecimiento de salud, la

capacidad instalada indicadores de produccin y poblacin asignada segn las
caractersticas del talento humano.
Para el II, III nivel y atencin pre-hospitalaria se establecen 3 tipos de metodologas

que varan segn las caractersticas del talento humano, as:
1. Metodologa en base a estndares de tiempos.

2. Metodologa en base a estndares de capacidad
instalada/equipamiento/produccin.
3. Metodologa en base a estndares de ndices de atencin.
Estos estndares toman como base la informacin de la bibliografa internacional que

fue validada y definida acorde a la realidad de nuestro pas. Para lo cual se estableci
un proceso participativo con profesionales de la salud y los diferentes actores de la
RPIS, adems se tomaron en cuenta los modelos de gestin respectivos.
Para definir el talento humano ptimo por establecimiento de salud, se aplicar el

siguiente procedimiento:
Paso 1: Requerimiento de informacin previa (se deber especificar)
Llenar el anexo 2: en la cual se

a) La cartera de servicios y horario del
describe la cartera de servicios
servicio en el establecimiento de salud.
completa del establecimiento
8
Llenar el anexo 3: se describe la
b) Capacidad
capacidad Instalada/ equipamiento
Instalada/equipamiento/produccin
y produccin
Llenar el anexo 4: Causas de

Morbilidad: Detalle de las 10
primeras causas de morbilidad y
c) Perfil epidemiolgico anexo 5: Causas de Mortalidad:
Detalle las 10 primeras causas de
mortalidad.
Cdigos del CIE-10
Fuente y elaboracin: MSP-DNNTHS
Paso 2: Identificacin del establecimiento de salud.
Llenar segn corresponda:

Nombre de la Institucin de la RPIS
MSP, IESS, ISSFA, ISSPOL.
Nombre del establecimiento de Colocar el nombre oficial del establecimiento

salud de Salud.
Llenar de acuerdo a la planificacin territorial

Zona
(Referencia Geo-Salud MSP)
Colocar el nombre de la provincia donde se

Provincia
encuentra el establecimiento.
Referencia planificacin territorial MSP

Nombre del distrito y cdigo
(Referencia Geo Salud)
Segn el acuerdo ministerial vigente de

Nivel y tipologa
tipologas
Poblacin adscrita Si tiene poblacin asignada

Para los 3 niveles de atencin, se deber proceder a llenar la informacin detallada en

el paso 1 y 2.
Paso 3: Metodologa de clculo de talento humano en salud para primer

nivel
Para este nivel se han establecido estndares segn la tipologa de cada

establecimiento de salud, para lo cual se debe revisar el Anexo 6: Estndares para el
clculo de Talento Humano en Salud para los establecimientos de Primer Nivel de
Atencin. La metodologa en el anexo 6 describe los estndares para clculo de
talento humano en salud, la capacidad instalada, el equipamiento, la produccin y la
poblacin asignada.
Con los estndares segn el talento humano y la tipologa revisados en el Anexo 6;

llenar el Anexo 6.1: Clculo de talento humano en salud para el primer nivel de
atencin segn la tipologa.
9
- Paso 3.1: Metodologa para clculo de talento humano para II y III nivel
Para el clculo del talento humano ptimo del II y III nivel de atencin es necesario
establecer las siguientes metodologas:
Metodologa en base a estndares de tiempos.

Metodologa en base a estndares de capacidad instalada/produccin.
Metodologa en base a estndares de ndices de atencin.
Para cualquiera de las metodologas mencionadas, primero se debern revisar los

estndares definidos por niveles de atencin y complejidad, por capacidad instalada,
equipamiento, produccin e ndices de atencin segn las caractersticas del talento
humano descritos en el Anexo 7: Estndares de clculo de Talento Humano en Salud
para el II y III nivel segn la tipologa.
Esta matriz adems especifica qu metodologa corresponde utilizar segn el talento

humano.
- Paso 3.2: Metodologa en base a estndares de tiempos
La metodologa en base a estndares de tiempos se utiliza para el clculo de

profesionales que comparten su tiempo en algunos servicios y no es ptimo asociarles
a estndares de capacidad instalada/equipamiento/produccin.
Con esta metodologa se determinan cuntas horas se requieren del especialista en
cada servicio y se establece el nmero de horas totales requeridas para que cubran
las actividades que realizan versus la jornada laboral, de lo que resulta el nmero de
talento humano ptimo.
Servicio Indicadores Resultados
Nmero de consultorios por especialidad

segn cartera de servicios
Nmero de horas mdico requeridas
Consulta externa Nmero de horas que el consultorio para cubrir la atencin en consulta
atiende en la semana externa
En caso de tener consultorios polivalentes
se debe colocar el nmero de horas de
atencin por especialidad
Nmero de camas por servicio especifico

Visita en Nmero de horas mdico requeridas
Minutos promedio en pasar visita por
internacin para cubrir la visita en internacin
paciente da segn la
especialidad/estndar
Das que se pasa visita
Nmero de interconsultas desde la
internacin promedio semana Nmero de horas mdico requeridas
Interconsultas
Minutos de interconsultas desde para cubrir interconsultas
hospitalizacin promedio semana
Nmero de quirfanos segn la Nmero de horas mdico requeridas
Quirfanos
especialidad a calcular. para cubrir centro quirrgico
10
Horas asignadas en la semana para
quirfano segn la especialidad
Si el quirfano es compartido poner el
nmero de horas asignadas para la
especialidad en la semana
Elaborar la matriz No. 9 "Nmero de horas
requeridas para realizar procedimientos,
se deber tomar los estndares de anexo Nmero de horas mdico requeridas
Procedimientos No. 7 para cobertura de procedimientos
"Estndares para clculo de talento dato descrito en el anexo No. 9
humano en salud para el II y III nivel
segn tipologa."
Para los siguientes profesionales de la salud en el II y III nivel de atencin se utilizar

esta metodologa, para lo cual se deber llenar el Anexo 8: Metodologa en base a
estndares de tiempos.
La matriz del anexo 8 considera la siguiente informacin, y provee los siguientes

resultados:
Talento humano en salud
Auxiliar de enfermera / auxiliar-asistente de farmacia
Mdico/a especialista hematologa
Mdico/a especialista laboratorio clnico
Mdico/a especialista nefrologa
Mdico/a especialista neonatologa
Mdico especialista terapia intensiva
Obstetriz
Odontlogo/estomatlogo
Paramdico
Personal de enfermera en central de esterilizacin
Personal de enfermera en centro obsttrico
Personal de enfermera en consulta externa y gabinetes
Personal de enfermera en emergencias
11
Personal de enfermera en hospital de da
Personal de enfermera en unidad de endoscopias
Personal de enfermera en centro quirrgico
Personal de enfermera en hemodinmica
Personal de enfermera en rayos x e imagen
Personal de enfermera en unidad de dilisis
Psiclogo clnico
Psicorehabilitador
Tecnlogos/licenciados
- Paso 3.3: Metodologa en base a estndares de capacidad

instalada/produccin/ equipamiento.
En esta metodologa previamente se deben considerar los estndares establecidos en

el anexo 7: Estndares para clculo de talento humano en salud para el II y III nivel
segn la tipologa.
Adems del estndar se considera el ratio, es decir el nmero de talento humano

necesario para cubrir el servicio segn el horario de atencin del mismo. Este valor se
calcula de la diferencia del total de das al ao, menos los 2 das de descanso
semanales, menos vacaciones, lo que determina las horas reales de trabajo, que al
relacionarle con las horas a cubrir por el horario de atencin proporciona el nmero de
talento humano requerido (ratio). Esto se establece en la matriz de ratios del anexo 10.
Matriz de Ratios
Horario de atencin del servicio Ratio
24 Horas 5
12 Horas 2
8 Horas 1
Para esto, se debe llenar el anexo 11: Metodologa en base a estndares de

capacidad instalada/equipamiento/produccin.
12
- Paso 3.4: Metodologa en base a ndices de atencin
Esta metodologa se utiliza para el clculo del personal de enfermera en los siguientes
servicios:
Internacin
Terapia intensiva
Adicionalmente esta metodologa requiere de otros estndares, para determinar el

personal de enfermera ptimo, y son los siguientes:
Distribucin porcentual por turnos, del personal de enfermera para internacin

y reas crticas
Segn las jornadas o turnos

descritas en el anexo Internacin reas crticas
13:Turnos
Matutino 40% 40%
Vespertino 30% 40%
Velada 1 30% 40%
Velada 2 30% 40%
Los resultados proporcionados en esta metodologa son de personal de enfermera,

debido a las caractersticas de este talento humano para el cual se toma en cuenta la
modalidad de turnos, veladas porcentajes de carcter profesional y no profesional por
lo que es necesario determinar el porcentaje de distribucin del personal de
enfermera por tipologa: (segn el grado de complejidad).
Porcentaje por tipologa

Personal de enfermera
HB HG HES HE
Profesional 70% 70% 80% 80%
No Profesional 30% 30% 20% 20%

Distribucin porcentual del personal de enfermera entre profesional y no

profesional (Anexo 14)
Esta metodologa considera el personal adicional requerido para cobertura por das
libres en la semana, vacaciones, feriados, los cules determinan los das efectivos de
trabajo.
Adems se establece un recurso de enfermera adicional por cada 6 personas para

cubrir los das libres en la semana, un recurso adicional por cada 10 para cubrir
vacaciones, as como un ndice de 3.8%, que incluye feriados e imprevistos. Llenar el
anexo 15.
13
Personal de enfermera
Capacidad instalada Jornadas de trabajo Vacaciones
% requerido para jornada

Nmero de camas
matutina
% requerido para jornada

Estndar
vespertina
Estndar para clculo de
personal para 6to y 7mo.da
Ratio % requerido para Velada 1
ndice de Atencin % requerido para velada 2
7.3. Etapa III: definicin de brechas de talento humano en salud acorde

a los estndares establecidos
En esta etapa se establece la brecha de talento humano en salud del establecimiento,

es decir, la diferencia entre la plantilla ptima (personal con el que se debera contar),
definida por el clculo de talento humano, en base a las metodologas establecidas, y
el diagnstico de situacin actual (personal con el que se cuenta); en algunos casos el
resultado ser un dficit de personal y en otros casos existir un excedente de
personal el cual, si la modalidad contractual y la normativa legal vigente lo considera,
permitir tomar las medidas administrativas de reubicacin o aquellas que se
considere necesarias; las contrataciones del talento humano se debern realizar en
base a esta metodologa y se realizar el control y vigilancia pertinentes a las unidades
operativas para que cumplan con lo dispuesto.
7.4. Etapa IV: elaboracin del informe final
Luego de haber establecido la brecha de talento humano en salud del establecimiento,

el equipo de planificacin del establecimiento de salud o del Distrito o de la instancia
que corresponda, elaborar el informe final para aprobacin y firma de la autoridad,
que contendr toda la informacin relevada y los clculos realizados.
El orden de los documentos ser el siguiente:
1) Antecedentes.
2) Poblacin asignada.
3) Proyeccin de crecimiento.
4) Establecimientos de la Red Pblica que se encuentren en el mismo sector por

georeferenciacin con una iscrona en base a la planificacin territorial de
establecimientos de salud de la RPIS.
14
5) Resultado de los clculos realizados: se elaborar un cuadro resumen de todos
los clculos realizados en el Anexo 16: Brechas por talento humano en salud
del establecimiento, mismo que tendr el siguiente formato:
Excedente/
Personal Personal
Talento humano en salud Diferencia dficit/
actual ptimo
brecha
6) Adjuntar los dems anexos en versin digital.
7) Firmas de responsabilidad de quin elabor el informe (UATH del

establecimiento de salud), de quin revis (autoridad del establecimiento) y la
Coordinacin Zonal (Tcnico de Talento Humano y Autoridad).
8. Abreviaturas
MSP: Ministerio de Salud Pblica

DNNTHS: Direccin Nacional de Normatizacin de Talento Humano en Salud
MAIS Modelo de Atencin Integral en Salud
RPIS: Red Pblica Integral en Salud
HB: Hospital Bsico
HG: Hospital General
HES: Hospital de Especialidades
HE: Hospital Especializado
SENESCYT: Secretara Nacional de Educacin Superior, Ciencia, Tecnologa e
Innovacin.
CES: Consejo de Educacin Superior.
UTP: Unidad de Trabajo y Parto
UTPR: Unidad de Trabajo, Parto y Recuperacin
VAER: Vehculo de Atencin y Evaluacin Rpida
TS: Transporte simple
SVB: Soporte Vital Bsico
SVA: Soporte Vital Avanzado
SVE: Soporte Vital Especializado
15
9. Referencias:
- Presidencia de la Repblica. Reglamento General a la Ley Orgnica del

Servicio Pblico. Reforma 2016.
- Ministerio del Trabajo. Norma Tcnica Subsistema de Planificacin Recursos
Humanos. Reforma 2017.
- Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.
- Modelo de Gestin Ministerio de Salud Pblica del Ecuador
- Ministerio de Salud Pblica. Manual y Estructura de Puestos del Ministerio de
Salud Pblica del Ecuador.
- Ministerio de Salud Pblica. Estatuto Orgnico de Gestin Organizacional por
Procesos del Ministerio de Salud Pblica.
- Ministerio de Salud Pblica. Manual de inscripcin de prestadores y habilitacin
de servicios de Salud.
- Ministerio de Salud Pblica. Manual de Procedimiento para la Planificacin del
Talento Humano.
- Trabajo de estndares de Profesionales de la Salud, consultora de
GlobeSalud.(Espaa)
- Direccin General de Gestin del Desarrollo de Recursos Humanos.
Estimacin De Brechas De Recursos Humanos En Salud: Metodologa Y
aplicacin caso Per, 2014.
16
10. Anexos: Los anexos que se presentan en el documento con datos ejemplo de un establecimiento al que ha sido aplicado,
corresponden a una sola matriz de clculo que se presenta divida por razones didcticas y de formato.
Anexo 1.- Situacin actual de talento humano en salud
APELLID
NOMBRE
OS Y
DE LA NOMBRE DEL GRUPO PUESTO
NOMBRE CDIGO NOMBRE CDULA O
INSTITUCI ESTABLECIMIEN ZONA PROVINCIA NIVEL TIPOLOGA OCUPACION INSTITUCIONA
DISTRITO DISTRITO S DEL PASAPORTE
N DE LA TO DE SALUD AL L (Distributivo)
SERVIDO
RPIS
R
PROFESIONAL
SERVICIO FECHA DE
TTULO DE TTULO DE TTULO DE DE LA SALUD
DONDE EST INICIO DE
NIVEL TERCER CUARTO (Ver Anexo 17) FECHA DE
TRABAJANDO MODALIDAD CONTRATO
TCNICO NIVEL NIVEL Poner uno solo RMU GRADO INGRESO
(PONER CONTRACTUAL (EN CASO DE
(ACORDE AL (ACORDE AL (ACORDE AL en base a los AL MSP
SOLO UN DEVENGANTES
SENESCYT) SENESCYT) SENESCYT) estudios que
SERVICIO) DE BECA)
tiene
17
Anexo 2.- Cartera de servicios
Cartera de servicios PONER"SI" O "NO"
Internacin Clnica/Quirrgica SI
Neonatologa SI
Cuidados Intensivos del Adulto NO
Unidad de Quemados NO
Odontologa General NO
Endodoncia NO
Odontopediatra NO
Consulta Externa
Ortodoncia NO
Consulta Externa en Ciruga Dento
NO
Alveolar Condicin
Periodoncia NO
Consulta externa en Psiquiatra de
adultos NO
Condicin
Consulta externa en Psiquiatra
infanto juvenil NO
Condicin
Consulta externa en Psiquiatra
geritrica NO
Condicin
Consulta externa en
Neuropsiquiatra NO
Consulta Externa Salud Condicin
Mental Consulta externa en Psicologa
clnica NO
Requerido
Consulta externa en Psicologa
infantil NO
Condicin
Consulta externa en
Neuropsicologa NO
Condicin
Consulta externa en
Psicofarmacologa NO
Condicin
Gabinete (Cardiologa) SI
Gabinete (Dermatologa) SI
Gabinete (Gastroenterologa) NO
Gabinetes/Consulta Gabinete (Gineco-obstetricia) SI
Gabinete(Neumologa) NO
Gabinete(Neurologa) NO
Gabinete(Oftalmologa) SI
18
Gabinete(Otorrinolaringologa) NO
Gabinete(Traumatologa) SI
Gabinete(Urologa) SI
Gabinete(Endocrinologa) NO
Unidad de Endoscopa Sala de endoscopia NO
Rayos X SI
Ecografa SI
Tomografa Axial Computarizada SI
Resonancia Magntica NO
Litotricia NO
Imagenologa
Mamografa SI
Angiografa Digital NO
Densitometra sea NO
Ecocardiograma NO
Ecografa Ocular y Orbitaria NO
Pruebas de Microbiologa de Baja,
NO
Mediana y Alta Complejidad
Inmunologa NO
Pruebas de Inmunoqumica NO
Bioqumica SI
Microbiologa SI
Hematologa SI
Serologa SI
Laboratorio Clnico
Orina/Heces/Parsitos SI
Patologa NO
Pruebas de Coproanlisis NO
Pruebas de Uroanlisis NO
Pruebas de Tuberculosis
NO
Pruebas de Gentica NO
Pruebas de Biologa Molecular NO
Recepcin y Despacho de
NO
Componentes Sanguneos
Transfusiones Ambulatorias NO
Pruebas de Inmunohematologa NO
Almacenamiento de Componentes
NO
Sanguneos
Hemovigilancia NO
Promocin de la Donacin
Banco de Sangre NO
Voluntaria de Sangre
Colecta de Sangre NO
Asesora y Referencia de Donantes
NO
Serolgicos Reactivos
Procesamiento de Sangre
NO
Condicin
Distribucin de Componentes
NO
Sanguneos
19
Asesora en tcnicas de transfusin
NO
Autloga
Histopatologa macroscpica y
NO
microscpica
Citopatologa NO
Necropsia- Procuracin de Tejidos NO
Estudios Histolgicos de Rutina

NO
Requerido
Estudios de Citologa
Anatoma Patolgica y NO
Requerido
Morgue
Estudios de Histoqumica
NO
Requerido
Estudios de Citoqumica
NO
Requerido
Manejo de Cadveres
NO
Requerido
Necropsias Clnicas
NO
Condicin
Sala de Labor SI
Sala de Parto SI
Centro Obsttrico Sala de Legrado SI
Recuperacin SI
Unidad de Trabajo, Parto y

NO
Recuperacin (UTPR)
Quirfanos SI
Centro Quirrgico
Recuperacin Centro Quirrgico SI
Recepcin y Despacho de
NO
Componentes Sanguneos
Pruebas de Inmunohematologa NO
Medicina Transfusional
Almacenamiento de Componentes
NO
Sanguneos
Hemovigilancia NO
Triage de Nios SI
Emergencias
Triage de Adultos SI
20
Box de Atencin
Rpida/Consultorio de Atencin SI
Rpida
Unidad de Choque / Estabilizacin
SI
del Paciente
Sala de Primera Acogida NO
Observacin Adulto y Peditrico SI
Terapia Respiratoria NO
Curaciones/ Suturas/
Colocacin/Cambios de Sondas, NO
Retiro de Puntos e Inyecciones
Rehidratacin NO
Hemodilisis NO
Unidad de Dilisis
Dilisis Peritoneal NO
Terapia Fsica/ Cinesiterapia SI
Fisioterapia SI
Terapia de Lenguaje SI
Rehabilitacin
Terapia Ocupacional SI
Terapia Respiratoria SI
Terapia Auditiva SI
Preparacin de unidosis SI
Farmacia Dispensacin externa SI
Dispensacin Interna SI
Espirometria
SI
Requerido
Apoyo Pruebas de Volmenes
Diagnstico/Pruebas de Pulmonares SI
Funcionalidad Pulmonar Requerido
Pruebas de Difusin Pulmonar
SI
Requerido
Audiometra SI
Electrocardiograma SI
Apoyo Diagnstico
Poligrafa respiratoria SI
Polisomnografa SI
21
Pruebas de Esfuerzo
SI
Condicin
Holter SI
Monitoreo Ambulatorio de Presin

SI
Arterial Mapa
Broncoscopa Diagnstica
SI
Adultos/Peditrica
Apoyo Diagnstico y Broncoscopa Teraputica

SI
Teraputico Adultos/Peditrica
Toracoscopa SI
Ciruga Laparoscpica SI
Apoyo Teraputico Laparotoma SI
Ciruga Endoscpica SI
Central de Esterilizacin SI
Alimentacin y Nutricin SI
PONER "SI o
Especialidades Clnicas
NO"
Alergologa NO
Cardiologa SI
Dermatologa SI
Diabetologa NO
Endocrinologa NO
Fisiatra NO
Gastroenterologa NO
Gentica NO
Geriatra NO
Hematologa NO
Infectologa NO
22
Medicina del Dolor NO
Medicina Familiar NO
Medicina Interna SI
Nefrologa NO
Neumologa NO
Neurologa NO
Oncologa Clnica NO
Pediatra SI
Consulta Externa en
SI
Adolescentologa- Hebiatra
Psicologa SI
Psicorehabilitacin SI
Psiquiatra NO
Reumatologa NO
Cuidados Paleativos NO
Geriatra SI
Medicina Ocupacional NO
Especialidades Quirrgicas
Anestesiologa SI
Cardiotorcica NO
Ciruga Cardio Vascular NO
Ciruga General NO
Ciruga Mxilo Facial NO
Ciruga Peditrica NO
Ciruga Plstica SI
Ciruga Torcica NO
Ciruga vascular NO
Ginecologa NO
Hemodinmica SI
Mastologa NO
23
Neurociruga NO
Oftalmologa SI
Otorrinolaringologa SI
Proctologa SI
Traumatologa SI
Urologa SI
24
Anexo 3.- Capacidad instalada/equipamiento/produccin
HORAS QUE
REA FUNCIONAL NMERO ATIENDE EL
SERVICIO
Nmero de camas de medicina
interna
Nmero de camas de ciruga general
Nmero de camas de ginecologa y
obstetricia
Nmero camas de pediatra
Internacin
Nmero de camas de neurologa

Nmero de camas de neurociruga
Nmero de camas de neumologa
Nmero de camas de
gastroenterologa
Incluir camas de todas las
Internacin
especialidades
Total camas censables
Nmero de cunas/termocunas de
cuidados bsicos de neonatologa
Neonatologa
Nmero de cunas/termocunas
cuidados intermedios de neonatologa
Nmero de cunas/termocunas de
Cuidados Intensivos de neonatologa
Nmero de camillas de cuidados

intensivos
Unidad de
Atencin
Especial
Nmero de camillas de cuidados

intermedios
Nmero. camillas unidad de
quemados
Centro obsttrico = Nmeros de salas

de parto
Centro Obsttrico
AUXILIARES DE TRATAMIENTO
Nmeros de unidad de trabajo parto y

recuperacin ( UTPR)
Nmero de quirfanos del centro

obsttrico
Nmero de camillas de recuperacin
del centro obsttrico
Quirrgico
Centro quirrgico= Nmero de

Centro
quirfanos centro quirrgico
Nmero de camillas de recuperacin

del centro quirrgico
25
Nmero de salas de acogida
Emergencias: Nmero de boxes
Emergencia
crticos
Emergencia = Nmero de boxes de
observacin
Emergencia = Nmero de boxes de
triage
Dilisis
Unidad de dilisis = Nmero de

camillas de dilisis
Nmero de salas de logoterapia

Rehabilitacin y Terapia
Nmero de Salas de Electroterapia

Nmero de Salas de Terapia
respiratoria
Nmero de salas de terapia
ocupacional
Nmero de salas de cinesiterapia
Nmero de salas de hidroterapia
Nmero de salas terapia auditiva y
lenguaje
Nmero de consultorios medicina

interna
Nmero de consultorios cardiologa

Nmero de consultorios
gastroenterologa
Nmero de consultorios nefrologa
Nmero de consultorios dermatologa

CONSULTA EXTERNA
Nmero de consultorios ciruga

general
Nmero de consultorios ciruga
plstica
Nmero de consultorios traumatologa
Nmero de consultorios
otorrinolaringologa
Nmero de consultorios oftalmologa
Nmero de consultorios urologa
Nmero de consultorios ginecologa
Nmero de consultorios pediatra
26
Nmero de consultorios =Ciruga
Maxilofacial
Nmero de consultorios =Psicologa
Clnica
Nmero de consultorios de
neurociruga
Incluir si hay consultorios de otras
especialidades
Nmero de equipos odontolgicos o

sillones funcionantes odontolgicos.
Unidad de Endoscopias: Nmero de

Endoscopios
Nmero de laparoscopios
Nmero de ortopantomgrafos
Nmero de ultrasonidos
Nmero de mamgrafos
Auxiliares de Diagnstico
Nmero de densitmetros
Imagen
Nmero de rayos X
Nmero de tomgrafos axial
computarizado
Incluir todos los equipos de
imagenologa que tengan en el
establecimiento
Laboratorio
Clnico
Nmero promedio total de

determinaciones solicitadas en el
pedido/da
Servicios de
apoyo
Nmero de recetas que se despacha

promedio en 8 horas.
27
Anexo 4.- Diez Principales causas de morbilidad hospitalaria
Diez principales causas de morbilidad hospitalaria

Cdigo:
Orden Diagnstico Cantidad Total %
CIE-10
1.- P-35 RIESGO DE SEPSIS 469 7%
2.- J-17 NEUMONA 403 6%
3.- T-00 FRACTURAS 288 4%
AMENAZA DE
PARTO
4.- O-03 196 3%
PREMATURO-
ABORTO
5.- K-80 COLELITIASIS 177 2%
APENDICITIS
6.- K-35 168 2%
AGDA
CESREA
7.- O-82 148 2%
ANTERIOR
HERNIA HINGUINAL-
8.- K-40-42 141 2%
UMBILICAL
INTOXICACIN POR
9.- T-57.1 RGANOS 111 2%
FOSFORADOS
ENFERMEDAD
10.- A-09 DIARREICA AGUDA - 110 2%
EDA-
Primer subtotal 2.211 31%
Abortos: O00,O01,O02,O03,O06,O05,O08 283 4%
Partos :O60,O75,O80,O82,O84
1.422 20%
(142)-(12+1046+1825+9)
Segundo subtotal 1.705 24%
Otras 3.284 46%
Tercer subtotal 3.284 46%
Total 7.200 100%
28
Anexo 5.- Diez principales causas de mortalidad hospitalaria
Diez principales causas de mortalidad hospitalaria

Cdigo:
Orden
CIE-10
Diagnstico Cantidad Total %
INSUFICIENCIA RENAL CRNICA
1.- N-18 7 17%
TERMINAL
2.- P-07 PREMATUREZ 4 10%
ENFERMEDAD PULMONAR
3.- J-44 3 5%
OBSTRUCTIVA CRNICA
4.- I-21 INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO 2 5%

5.- J-15 NEUMONA GRAVE 2 7%
6.- I-50 INSUFICIENCIA CARDACA 2 5%
7.- E-42 DESNUTRICIN GRAVE 1 5%
8.- C.91.1 LEUCEMIA LINFOBLSTICA 1 5%
9.- I-42 CARDIOPATA CONGNITA 1 2%
10.- I-63 ACCIDENTE CEREBRO VASCULAR 1 2%
Primer subtotal 24 59%
Otras 17 41%
Segundo subtotal 17 41%
Total 41 100%
29
Anexo 6.- Estndares para clculo de talento humano en salud para los establecimientos de primer nivel de atencin segn la tipologa
TIPOLOGA PRIMER NIVEL

CARTERA DE
PROFESIONAL
SERVICIOS Puesto de
A B C LINEAMIENTOS
Salud
*Si la demanda poblacional
1/ 2 Unidad Tcnica de Parto lo requiere, el estndar
OBSTETRIZ 0 0 0
(UTP) o sala de parto /Ratio podr ser de un profesional
por UTP
Centro Obsttrico 1/ Unidad Tcnica de Parto y

ENFERMERO/A 0 0 0 Recuperacin(UTPR) o Sala -
de Parto/ Ratio
AUXILIAR /
ASISTENTE DE 0 0 0 1 / Centro Obsttrico / Ratio -
ENFERMERA
*Si el servicio tiene ms de
6 camillas podr ser 1
ENFERMERO/A 0 0 0 1 / Establecimiento / Ratio
profesional por cada 6
camillas.
Emergencias
AUXILIAR /
ASISTENTE DE 0 0 0 1 / Establecimiento / Ratio -
ENFERMERA
1/ *Si la produccin sobrepasa

TERAPISTA 1/ Establecimiento de
0 0 Establecimiento los 16 pacientes da, y si la
OCUPACIONAL salud/Ratio
de salud/Ratio demanda poblacional lo
Rehabilitacin
TERAPISTA 1/ amerita y se cuenta con la
1/ Establecimiento de capacidad instalada se
ESTIMULACIN 0 0 Establecimiento
salud/Ratio podr contratar uno
TEMPRANA de salud/Ratio
30
1/ adicional.
1/ Establecimiento de
TERAPISTA DE Establecimiento
salud/Ratio
LENGUAJE de salud/Ratio
*Si la produccin sobrepasa
los 96 procedimientos da, si
la demanda poblacional lo
0 0 0 amerita y se cuenta con la
salud/Ratio
TERAPISTA FSICO capacidad instalada se
podr contratar uno
adicional.
1 / 125 a 180
TECNLOGO pruebas
1 / 125 a 180 determinaciones
MDICO/LICENCIA solicitadas en
0 0 solicitadas en el pedido/da
DO(LABORATORIO el pedido/da
segn la complejidad
Laboratorio clnico CLNICO) segn la
complejidad
1/
AUXILIAR DE 1/ Establecimiento de
0 0 Establecimiento
LABORATORIO salud/Ratio
de salud/Ratio
*Si la demanda lo amerita,
TECNLOGO/ 1/
1/ Establecimiento de se podr considerar un
Imagenologa LICENCIADO 0 Establecimiento
salud/Ratio estndar de un profesional
MDICO (IMAGEN) de salud/Ratio
0 por equipo por ratio.
QUMICO / 1/
BIOQUMICO 0 Establecimiento -
salud/Ratio
FARMACUTICO 0 de salud/Ratio
Farmacia
1/250
1/250 recetas
ASISTENTE DE 0 recetas 1/250 recetas da -
da
FARMACIA da
Para las unidades del MSP,
se podr contratar si en la
Alimentacin y
NUTRICIONISTA 0 0 0 1/ Establecimiento de salud estructura de puestos
Nutricin
incluye a la nutricionista en
el primer nivel
31
Anexo 6.1.- Clculo de talento humano en salud para el primer nivel de atencin segn la tipologa
No.
HORARIO PTIMO
No. PTIMO
(24 DE
INDICADOR DE
PROFESIONAL DE LA SALUD SERVICIO ESTNDAR INDICADOR CLCULO HORAS/12 RATIO PERSONAL
(No.) PERSONAL
HORAS/8 TOTAL
DETALLADO
HORAS) POR
SERVICIO
Alimentacin y
NUTRICIONISTA 1/ Servicio/Ratio Alimentacin 0 1 8 1 0 0
nutricin
Consulta Consulta Externa
OBSTETRIZ 1/ Servicio/Ratio 0 1 8 1 0 0
externa Obstetricia
1/ 2 Unidad
Tcnica de
No. UTPR O
OBSTETRIZ UTPR Parto (UTP) o 0 2 24 5 0 5
Salas de parto
sala de parto
/Ratio
1/Equipo
No. equipos
Consulta funcionante de
ODONTLOGO GENERAL funcionantes 0 1 8 1 0 0
externa odontologa/
odontolgicos
Ratio
1/Equipo
No. Equipos
Consulta funcionante de
ODONTOPEDIATRA funcionantes 0 1 8 1 0 0
externa odontologa/
odontolgicos
Ratio
PSICLOGO/A CLNICO/A Salud Mental 1/ Servicio/Ratio Psicologa 0 1 8 1 0 0
PSICOREHABILITADOR/A Salud Mental 1/ Servicio/Ratio Psicorehabilitacin 0 1 8 1 0 0
QUMICO / BIOQUMICO
Farmacia 1/ Servicio/Ratio Farmacia 0 1 8 1 0 0
FARMACUTICO
32
Segn la
poblacin
asignada:
1/4000
TCNICO DE ATENCIN PRIMARIA Consulta Poblacin
habitantes en 0 4000 0 0 0 0
DE SALUD/ EAIS* externa asignada
zona urbana
1/1500
habitantes en
zona rural
1 / 125 a 180
determinaciones No. De
TECNLOGO
Laboratorio solicitada en el determinaciones
MDICO/LICENCIADO(LABORATORIO 0 125 12 2 0 5
Clnico pedido/da (en 8 solicitas en el
CLNICO)
horas)segn la pedido da
complejidad
TECNLOGO/ LICENCIADO MDICO
Imagenologa 1/ Servicio/Ratio 0 1 8 1 0 0
(IMAGEN)
Terapia de
TERAPISTA DE LENGUAJE Rehabilitacin 1/ Servicio/Ratio 0 1 8 1 0 0
Lenguaje
TERAPISTA ESTIMULACIN Estimulacin
Rehabilitacin 1/ Servicio/Ratio 0 1 8 1 0 0
TEMPRANA Temprana
Terapia
TERAPISTA OCUPACIONAL Rehabilitacin 1/ Servicio/Ratio 0 1 8 1 0 0
Ocupacional
TERAPISTA/ FSICO Rehabilitacin 1/ Servicio/Ratio Terapia Fsica 0 1 8 1 0 0
33
Anexo 7: estndares para clculo de talento humano en salud para segundo y tercer nivel segn la tipologa
PROFESIONAL DE
NIVEL SERVICIO METODOLOGA ESTNDARES TIPOLOGA
LA SALUD
METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE

II NIVEL NUTRICIN NUTRICIN HB
TIEMPOS
II NIVEL NUTRICIN NUTRICIN HG
TIEMPOS
III NIVEL NUTRICIN NUTRICIN HES
TIEMPOS
III NIVEL NUTRICIN NUTRICIN HE
TIEMPOS
METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE 1 X CADA 2 UTP SALA DE
II NIVEL OBSTETRICIA OBSTETRICIA HB
CAPACIDAD INSTALADA PARTO X TURNO
I NIVEL OBSTETRICIA OBSTETRICIA 1 X CENTRO X TURNO CSA
CAPACIDAD INSTALADA
I NIVEL OBSTETRICIA OBSTETRICIA 1 X CENTRO X TURNO CSB
CAPACIDAD INSTALADA
I NIVEL OBSTETRICIA OBSTETRICIA 1 X CENTRO X TURNO CSC
CAPACIDAD INSTALADA
METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE 1 X CADA 2 UTP O SALA DE
I NIVEL OBSTETRICIA OBSTETRICIA CSC
CAPACIDAD INSTALADA PARTOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA IMAGEN HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA IMAGEN HES
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA IMAGEN HE PEDITRICO
TIEMPOS
TECNOLOGA/ METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE
II Y III NIVEL IMAGEN 1 x EQUIPO x TURNO HB,HG,HES,HE
LICENCIATURA CAPACIDAD INSTALADA
III NIVEL IMAGEN 1 X CENTRO QUIRURGICO
I NIVEL IMAGEN 1 X CENTRO DE SALUD x TURNO CSB
34
I NIVEL IMAGEN 1 X CENTRO DE SALUD x TURNO CSC
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA NEONATOLOGA 1 X SERVICIO X TURNO HG
CAPACIDAD INSTALADA
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA NEONATOLOGA 1 X SERVICIO X TURNO HE PEDITRICO
CAPACIDAD INSTALADA
TERAPIA
INTENSIVA - METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 CADA 6 PUESTOS X TURNO HG
CUIDADOS CAPACIDAD INSTALADA
INTENSIVOS
TERAPIA
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 CADA 8 PUESTOS X TURNO HG
INTERMEDIOS
TERAPIA
INTENSIVA -
CUIDADOS
INTENSIVOS
CON METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 CADA 2 PUESTOS X TURNO HES
INTERVENCIONIS CAPACIDAD INSTALADA
MO
CARDACO/TRAN
SPLANTES
HEPTICOS
TERAPIA
INTENSIVA -
CUIDADOS METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE
INTENSIVOS SIN CAPACIDAD INSTALADA
INTERVENCIONIS
MO
TERAPIA
INTERMEDIOS
TERAPIA
INTENSIVA -
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA CUIDADOS 1 CADA 2 PUESTOS X TURNO HE PEDITRICO
CAPACIDAD INSTALADA
INTENSIVOS
CON
35
INTERVENCIONIS
MO
CARDACO/TRAN
SPLANTES
HEPTICOS
TERAPIA
INTENSIVA -
CUIDADOS METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 CADA 4 PUESTOS X TURNO HE PEDITRICO
INTENSIVOS SIN CAPACIDAD INSTALADA
INTERVENCIONIS
MO
TERAPIA
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 CADA 8 PUESTOS X TURNO HE PEDITRICO
INTERMEDIOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA PEDIATRA HB
TIEMPOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA PEDIATRA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA PEDIATRA HES
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA PEDIATRA HE PEDITRICO
TIEMPOS
I NIVEL MDICO ESPECIALISTA GINECOLOGIA 1 X SALA DE PARTOS HB
CAPACIDAD INSTALADA
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA GINECOLOGIA 1 X SALA DE PARTOS HG
CAPACIDAD INSTALADA
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA GINECOLOGIA 1 X SALA DE PARTOS HES
CAPACIDAD INSTALADA
2 X Qx / 1 X SALA DE PARTOS / 1
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA GINECOLOGIA X PATOLOGA OBSTETRICA X HE GINECOLGICO
CAPACIDAD INSTALADA
TURNO
ANATOMA METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE 1 X CADA 40 -60 LMINAS X DA
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA HG
PATOLGICA CAPACIDAD INSTALADA (SEGN LA COMPLEJIDAD)
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA HES
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA HE
36
TECNOLOGA MDICA /
LICENCIATURA EN
ANATOMA
ANATOMA METODOLOGA EN BASE A ESTNDARES DE
II NIVEL PATOLGICA/BIOANALI 1 X CADA 40 LMINAS X DA HG
PATOLGICA CAPACIDAD INSTALADA
STA EN CITOLOGA -
HISTOLOGA (REALIZA
LAS PLACAS)
TECNOLOGA MDICA /
LICENCIATURA EN
ANATOMA
III NIVEL PATOLGICA/BIOANALI 1 X CADA 40 LMINAS X DA HES
STA EN CITOLOGA -
HISTOLOGA (REALIZA
LAS PLACAS)
LICENCIATURA/TECNOL
OGA EN
III NIVEL HISTOCITOLOGA / 1 X CADA 60 LMINAS X DA HES
HISTOTECNOLOGA
(LECTURA DE LMINAS)
LICENCIATURA/TECNOL
OGA EN
III NIVEL HISTOCITOLOGA / 1 X CADA 60 LMINAS X DA HE
HISTOTECNOLOGA
(LECTURA DE LMINAS)
TECNOLOGIA MEDICA /
LICENCIATURA EN
ANATOMA
ANATOMA METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
III NIVEL PATOLGICA/BIOANALI 1 X CADA 40 LAMINAS X DIA HE
STA EN CITOLOGIA -
HISTOLOGIA (REALIZA
LAS PLACAS)
ASISTENCIA DE ANATOMA METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 2 X SERVICIO (SEGN LA
II NIVEL HG
AUTOPSIA PATOLGICA CAPACIDAD INSTALADA COMPLEJIDAD)
III NIVEL HES
III NIVEL HE
MEDICINA METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA HB
INTERNA TIEMPOS
37
INTERNA TIEMPOS
INTERNA TIEMPOS
TRAUMATOLOG METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
A TIEMPOS
A TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA HE PEDIATRICO
A TIEMPOS
ANESTESIOLOG METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 X Qx X TURNO Y 1 X SALA DE
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA HB
A CAPACIDAD INSTALADA RECUPERACION
ANESTESIOLOG METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 X Qx X TURNO Y 1 X AREA DE

A CAPACIDAD INSTALADA IMGENES
METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE

II NIVEL MDICO ESPECIALISTA ALERGOLOGA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA ALERGOLOGA HES
TIEMPOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA DERMATOLOGIA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA DERMATOLOGIA HES
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA DERMATOLOGIA HE PEDIATRICO
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA DERMATOLOGIA HE DERMATOLOGICO
TIEMPOS
ENDOCRINOLOGI METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
A TIEMPOS
A TIEMPOS
A TIEMPOS
38
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA INFECTOLOGIA HES
TIEMPOS
NEUMOLOGIA/TI METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
SIOLOGIA TIEMPOS
NEUMOLOGIA/TI METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
SIOLOGIA TIEMPOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA REUMATOLOGIA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA REUMATOLOGIA HES
TIEMPOS
COLOPROCTOLO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
GIA TIEMPOS
COLOPROCTOLO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
GIA TIEMPOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA NEUROLOGIA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA NEUROLOGIA HES
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA NEUROLOGIA HE PEDIATRICO
TIEMPOS
GASTROENTERO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 X TORRE HG
LOGIA CAPACIDAD INSTALADA
LOGIA TIEMPOS
LOGIA TIEMPOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA OFTALMOLOGIA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA OFTALMOLOGIA HES
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA OFTALMOLOGIA HE PEDIATRICO
TIEMPOS
LICENCIATURA EN METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL OFTALMOLOGIA HG
OPTOMETRIA TIEMPOS
III NIVEL OFTALMOLOGIA HES
OPTOMETRIA TIEMPOS
III NIVEL OFTALMOLOGIA HE PEDIATRICO
OPTOMETRIA TIEMPOS
39
MDICO ESPECIALISTA
EN LABORATORIO LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 X HOSPITAL; HOSPITAL > A 70
II NIVEL HB
CLINICO/PATOLOGO CLINICO CAPACIDAD INSTALADA CAMAS
CLINICO
LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 X HOSPITAL; HOSPITAL < = A 70
II NIVEL BIOQUIMICO CLINICO HB
CLINICO CAPACIDAD INSTALADA CAMAS
1 X CADA 125 -180
TECNOLOGIA/LICENCIA
LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE DETERMINACIONES
II NIVEL TURA/BIOANALISTA EN HB
CLINICO CAPACIDAD INSTALADA SOLICITADAS EN EL PEDIDO X
LABORATORIO CLINICO
DIA
AUXILIAR DE LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL 1 X CADA 3 TECNOLOGOS HB
LABORATORIO CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
MDICO ESPECIALISTA
1 X CADA 100 CAMAS
EN LABORATORIO LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
III NIVEL CENSABLES Y CAMAS DE AREAS HG
CLINICO/PATOLOGO CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
CRITICAS
CLINICO
1 X CADA 200 A 250
DETERMINACIONES
LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
III NIVEL BIOQUIMICO CLINICO SOLICITADAS POR EL PEDIDO X HG
CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
DIA (SEGN EL GRADO DE
COMPLEJIDAD DEL AREA)
1 X CADA 125 -180
TECNOLOGIA/LICENCIA DETERMINACIONES
III NIVEL TURA/BIOANALISTA EN SOLICITADAS EN EL PEDIDO X HG
LABORATORIO CLINICO DIA (SEGN EL GRADO DE
III NIVEL 1 X CADA 3 TECNOLOGOS HG
BIOANALISTA EM LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
1 X CADA 30 CULTIVOS HG
MICROBIOLOGIA CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
MDICO ESPECIALISTA
EN LABORATORIO LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
III NIVEL 1 X SERVICIO HG
CLINICO/PATOLOGO CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
CLINICO
MDICO ESPECIALISTA 1 X CADA 100 CAMAS
EN LABORATORIO LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE CENSABLES Y CAMAS DE AREAS
III NIVEL HES
CLINICO/PATOLOGO CLINICO CAPACIDAD INSTALADA CRITICAS; 1 X CADA SERVICIO DE
CLINICO MICROBIOLOGIA
40
1 X CADA 200 A 250
DETERMINACIONES
III NIVEL BIOQUIMICO CLINICO SOLICITADAS POR EL PEDIDO X HES
DIA (SEGN EL GRADO DE
1 X CADA 125 -180
TECNOLOGIA/LICENCIA DETERMINACIONES
III NIVEL TURA/BIOANALISTA EN SOLICITADAS EN EL PEDIDO X HES
LABORATORIO CLINICO DIA (SEGN EL GRADO DE
III NIVEL 1 X CADA 3 TECNOLOGOS HES
BIOANALISTA EN LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
1 X CADA 30 CULTIVOS HES
MICROBIOLOGIA CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
LICENCIATURA EN
LABORATORIO/BIOANA
LISTA/ING. EN LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 X CADA 2 5 PROCEDIMIENTOS
III NIVEL HES
BIOANALISIS/BIOLOGO CLINICO CAPACIDAD INSTALADA DIA (SEGN LA COMPLEJIDAD)
CON EXPERIENCIA EN
BIOLOGIA MOLECULAR
MDICO ESPECIALISTA
EN LABORATORIO
CLINICO/PATOLOGO
CLINICO CON LABORATORIO METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
III NIVEL 1 X SERVICIO HES
EXPERIENCIA EN CLINICO CAPACIDAD INSTALADA
BIOLOGIA
MOLECULAR/MDICO
BIOLOGO MOLECULAR
MEDICINA EN METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA 1 X HOSPITAL HB
DESASTRE CAPACIDAD INSTALADA
DESASTRE TIEMPOS
DESASTRE TIEMPOS
II NIVEL MDICO ESPECIALISTA FISIATRA HG
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA FISIATRA HES
TIEMPOS
III NIVEL MDICO ESPECIALISTA FISIATRA METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE HE PEDIATRICO
41
TIEMPOS
LICENCIATURA
TERAPIA REHABILITACION METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
I NIVEL 1 CADA 96 PROCEDIMIENTOS DIA CSB
FISICA/FISIOTERAPISTA Y TERAPIA CAPACIDAD INSTALADA
(RESPIRATORIA)
LICENCIATURA/TECNOL
REHABILITACION METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
OGIA TERAPIA DE 1 CADA 16 PACIENTES DIA CSB
Y TERAPIA CAPACIDAD INSTALADA
LENGUAJE
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA 1 CADA 16 PACIENTES DIA CSB
OCUPACIONAL
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA ESTIMULACION 1 CADA 16 PACIENTES DIA CSB
TEMPRANA
PSICOREHABILITADOR/ REHABILITACION METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
1 CADA 11 PACIENTES DIA CSB
PSICOLOGO INFANTIL Y TERAPIA CAPACIDAD INSTALADA
LICENCIATURA
1 CADA 96 PROCEDIMIENTOS DIA CSC
(RESPIRATORIA)
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA DE 1 CADA 16 PACIENTES DIA CSC
LENGUAJE
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA 1 CADA 16 PACIENTES DIA CSC
OCUPACIONAL
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA ESTIMULACION 1 CADA 16 PACIENTES DIA CSC
TEMPRANA
1 CADA 11 PACIENTES DIA CSC
LICENCIATURA
1 CADA 96 PROCEDIMIENTOS DIA HB
(RESPIRATORIA)
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA DE 1 CADA 16 PACIENTES DIA HB
LENGUAJE
42
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA 1 CADA 16 PACIENTES DIA HB
OCUPACIONAL
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA ESTIMULACION 1 CADA 16 PACIENTES DIA HB
TEMPRANA
LICENCIATURA
1 CADA 96 PROCEDIMIENTOS DIA HG
(RESPIRATORIA)
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA DE 1 CADA 16 PACIENTES DIA HG
LENGUAJE
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA 1 CADA 16 PACIENTES DIA HG
OCUPACIONAL
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA ESTIMULACION 1 CADA 16 PACIENTES DIA HG
TEMPRANA
EDUCADOR ESPECIAL 1 CADA 16 PACIENTES DIA HG
LICENCIATURA
1 CADA 72 PROCEDIMIENTOS DIA HES
(RESPIRATORIA)
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA DE 1 CADA 16 PACIENTES DIA HES
LENGUAJE
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA 1 CADA 16 PACIENTES DIA HES
OCUPACIONAL
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA ESTIMULACION 1 CADA 16 PACIENTES DIA HES
TEMPRANA
EDUCADOR ESPECIAL 1 CADA 16 PACIENTES DIA HES
1 CADA 11 PACIENTES DIA HES
43
LICENCIATURA
1 CADA 72 PROCEDIMIENTOS DIA HE PEDIATRICO
(RESPIRATORIA)
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA DE 1 CADA 16 PACIENTES DIA HE PEDIATRICO
LENGUAJE
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA TERAPIA 1 CADA 16 PACIENTES DIA HE PEDIATRICO
OCUPACIONAL
LICENCIATURA/TECNOL
OGIA ESTIMULACION 1 CADA 16 PACIENTES DIA HE PEDIATRICO
TEMPRANA
EDUCADOR ESPECIAL 1 CADA 16 PACIENTES DIA HE PEDIATRICO
PSICOREHABILITADOR/ METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
SALUD MENTAL 1 CADA 11 PACIENTES DIA HE PEDIATRICO
PSICOLOGO INFANTIL CAPACIDAD INSTALADA
ATENCION
1 PARAMDICO X MOTOCICLETA
PRE- METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
PARAMDICO O AUTOMOVIL POR CADA VAER
HOSPITALAR CAPACIDAD INSTALADA
UNIDAD DE TRANSPORTE
IA
ATENCION
1 PARAMDICO Y 1 CONDUCTOR
PARAMDICO X CADA UNIDAD DE TS
TRANSPORTE
IA
ATENCION
1 PARAMDICO Y 1 CONDUCTOR
PARAMDICO X CADA UNIDAD DE SVB
TRANSPORTE
IA
ATENCION
2 PARAMDICOS Y 1
PARAMDICO CONDUCTOR X CADA UNIDAD DE SVA
TRANSPORTE
IA
1 PARAMDICOS Y 1
ATENCION
CONDUCTOR Y 1 MDICO
PARAMDICO ESPECIALISTAS EN SVE - NEO
NEONATOLOGIA X CADA UNIDAD
IA
DE TRANSPORTE
44
1 PARAMDICOS Y 1
ATENCION
CONDUCTOR Y 1 MDICO
PARAMDICO ESPECIALISTAS EN TERAPIS SVE - UCI
INTENSIVA X CADA UNIDAD DE
IA
TRANSPORTE
ODONTLOGO UNIDAD METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
I NIVEL 1 X SILLON X TURNO CSA
GENERAL ODONTOLOGICA CAPACIDAD INSTALADA
ASISTENTE UNIDAD METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
I NIVEL 1 X CENTRO DE SALUD CSA
ODONTOLOGA ODONTOLOGICA CAPACIDAD INSTALADA
I NIVEL 1 X SILLON X TURNO CSB
I NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO CSB
I NIVEL 1 X SILLON X TURNO CSC
I NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO CSC
UNIDAD METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
I NIVEL ODONTOPEDIATRA 1 X SILLON X TURNO CSC
ODONTOLOGICA CAPACIDAD INSTALADA
I NIVEL ENDODONCISTA 1 X SILLON X TURNO CSC
ODONTOLOGA UNIDAD METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL 1 X SILLON X TURNO HB
II NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO HB
II NIVEL ENDODONCISTA 1 X SILLON X TURNO HB
II NIVEL 1 X TURNO HG
II NIVEL ENDODONCIA 1 X SILLON X TURNO HG
II NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HG
CIRUGA MAXILO UNIDAD METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE
II NIVEL 1 X SILLON X TURNO HG
FACIAL ODONTOLOGICA CAPACIDAD INSTALADA
II NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO HG
III NIVEL ODONTOLOGA UNIDAD METODOLOGA EN BASE A ESTANDARES DE 1 X TURNO HES
45
III NIVEL ENDODONCIA 1 X SILLON X TURNO HES
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HES
III NIVEL 1 X SILLON X TURNO HES
III NIVEL ORTODONCIA 1 X SILLON X TURNO HES
III NIVEL REHABILITACION ORAL 1 X SILLON X TURNO HES
III NIVEL 1 X SILLON X TURNO HES
RADIOLOGICA ODONTOLOGICA CAPACIDAD INSTALADA
III NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO HES
III NIVEL 1 X TURNO HE PEDIATRICO
III NIVEL ENDODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE PEDIATRICO
III NIVEL ODONTO PEDIATRIA 1 X SILLON X TURNO HE PEDIATRICO
III NIVEL 1 X SILLON X TURNO HE PEDIATRICO
III NIVEL ORTODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE PEDIATRICO
III NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO HE PEDIATRICO
III NIVEL 1 X TURNO HE GINECOLOGICO
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE GINECOLOGICO
III NIVEL ENDODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE GINECOLOGICO
III NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO HE GINECOLOGICO
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE PSIQUIATRICO
46
III NIVEL ENDODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE PSIQUIATRICO
III NIVEL 1 X CADA 2 SILLONES X TURNO HE PSIQUIATRICO
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE ADULTOS
III NIVEL REHABILITACIN ORAL 1 X SILLON X TURNO HE ADULTOS
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE INFECTOLOGICO
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE NEUMOLOGICO
III NIVEL PERIODONCIA 1 X SILLON X TURNO HE DERMATOLOGICO
PERSONAL DE
II NIVEL INTERNACIN METODOLOGA EN BASE A INDICES DE ATENCION HB
ENFERMERA
PERSONAL DE
II NIVEL INTERNACIN METODOLOGA EN BASE A INDICES DE ATENCION HG
ENFERMERA
RECUPERACION
PERSONAL DE POSTANESTESIC
II NIVEL METODOLOGA EN BASE A INDICES DE ATENCION HG
ENFERMERA A CENTRO
QUIRURGICO
RECUPERACION
II NIVEL METODOLOGA EN BASE A INDICES DE ATENCION HG
ENFERMERA A CENTRO
OBSTETRICO
PERSONAL DE ESPECIALIDADE
III NIVEL METODOLOGA EN BASE A INDICES DE ATENCION HES
ENFERMERA S CLINICAS
ESPECIALIDADE
PERSONAL DE S
ENFERMERA CLINICO/QUIRUR
GICAS
ENFERMERA S QUIRRGICAS
RECUPERACION
ENFERMERA A CENTRO
QUIRURGICO
47
RECUPERACION
ENFERMERA A CENTRO
OBSTETRICO
III NIVEL METODOLOGA EN BASE A INDICES DE ATENCION HE
ENFERMERA S CLINICAS
ESPECIALIDADE
PERSONAL DE S
ENFERMERA CLINICO/QUIRUR
GICAS
ESPECIALIDADE
HE
S QUIRRGICAS
RECUPERACION
ENFERMERA A CENTRO
QUIRURGICO
RECUPERACION
ENFERMERA A CENTRO
OBSTETRICO
48
Anexo 8.- Metodologa de tiempos y movimientos
CONSULTA EXTERNA VISITA EN INTERNACIN
Nmero de Horas
Nmero de
das que Requeridas
horas que Minutos
atiende Mdico Nmero Horas requeridas
Nmero de atiende promedio en Das que
PROFESIONAL DE LA SALUD cada para de camas Mdico para
consultorios cada pasar visita se pasa
consultorio cobertura del cubrir la visita en
para la consultorio por paciente visita en la
de la de servicio internacin en la
especialidad en el da da segn la semana
especialidad consulta especfico semana
para la especialidad
en la externa en
especialidad
semana la semana
MDICO/A ESPECIALISTA EN
0 8 5 0 0 10 5 0
ALERGOLOGA
MDICO/A ESPECIALISTA EN 0
8 5 0 10 10 5 8
CIRUGA VASCULAR
8 5 0 21 10 5 18
CARDIOLOGA
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN 0
8 5 0 12 10 5 10
CIRUGA CARDIOVASCULAR
12 5 0 25 10 7 29
CIRUGA GENERAL
ODONTLOGO/A ESPECIALISTA 0
8 5 0 6 10 5 5
EN CIRUGA MAXILOFACIAL
8 5 0 17 10 5 14
CIRUGA CARDIOTORCICA
8 5 0 6 10 5 5
COLOPROCTOLOGA
49
8 5 0 0 10 5 0
DERMATOLOGA
8 5 0 12 10 5 10
ENDOCRINOLOGA
8 6 0 11 10 7 13
GINECOLOGA
8 5 0 0 10 5 0
INFECTOLOGA
8 7 0 24 10 5 20
MEDICINA INTERNA
MDICO/A MEDICINA EN 0
8 7 0 0 10 5 0
DESASTRES/EMERGENCIAS
8 5 0 29 10 5 24
NEUMOLOGA
8 5 0 37 10 5 31
NEUROCIRUGA
8 5 0 30 10 5 25
NEUROLOGA
8 5 0 12 10 5 10
OFTALMOLOGA
8 5 0 22 10 5 18
ONCOLOGA CLNICA
8 5 0 3 10 5 3
CIRUGA ONCOLGICA
8 5 0 9 10 5 8
OTORRINOLARINGOLOGA
8 5 0 0 10 5 0
PSIQUIATRA
8 5 0 3 10 5 3
REUMATOLOGA
50
8 5 0 0 10 5 0
TRAUMATOLOGA
8 5 0 0 10 5 0
UROLOGA
MDICO/A ESPECIALISTA EN
0
CIRUGA PLSTICA Y 8 5 0 0 10 5 0
RECOSTRUCTIVA
8 5 0 0 10 5 0
CIRUGA GASTROENTEROLGICA
8 5 0 18 10 5 0
GASTROENTOEROLOGA
8 5 0 18 10 5 0
GASTROENTEROLOGA
8 5 0 0 10 5 0
PEDIATRA
8 5 0 0 10 5 0
FISIATRA
51
INTERCONSULTAS
Horas
Nmero de
Minutos para requeridas
PROFESIONAL DE LA SALUD interconsultas
interconsulta Mdico para
desde
segn la cobertura de
hospitalizacin
especialidad interconsultas
promedio semana
semana
MDICO/A ESPECIALISTA EN ALERGOLOGA 0 20 0

MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA VASCULAR 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN CARDIOLOGA 0 20 0
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN CIRUGA
0 20 0
CARDIOVASCULAR
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA GENERAL 0 20 13

ODONTLOGO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA
0 20 0
MAXILOFACIAL
0 20 0
CARDIOTORCICA
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN COLOPROCTOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN DERMATOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN ENDOCRINOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN GINECOLOGA 0 20 0
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN INFECTOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA 0 20 0
MDICO/A MEDICINA EN DESASTRES/EMERGENCIAS 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEUMOLOGA 0 20 0
52
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROCIRUGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN OFTALMOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN ONCOLOGA CLNICA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA ONCOLGICA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN OTORRINOLARINGOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN PSIQUIATRA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN REUMATOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN TRAUMATOLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN UROLOGA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA PLSTICA Y
0 20 0
RECOSTRUCTIVA
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA
0 20 0
GASTROENTEROLGICA
MDICO/A ESPECIALISTA EN GASTROENTEROLGIA 0 20 0
0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN GASTROENTEROLOGA
MDICO/A ESPECIALISTA EN PEDIATRA 0 20 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN FISIATRA 0 20 0
53
QUIRFANOS (funcionamiento de 24 QUIRFANOS (funcionamiento de 12
horas) horas) QUIRFANOS (funcionamiento de 8 horas)
Horas
asignadas en
Horas la semana Horas
asignadas en la para cada asignadas en la
semana para Horas quirfano Horas semana para
Nmero de cada quirfano requerida segn la requeridas cada quirfano
Nmero de Nmero de Horas
quirfanos segn la s Mdico especialidad Mdico segn la
quirfanos quirfanos requeridas
PROFESIONAL DE LA para la especialidad (si para (si el para especialidad (si
para la para la Mdico para
SALUD especialida el quirfano es cobertura quirfano es cobertura el quirfano es
especialida especialida cobertura de
d (Si son compartido de compartido de compartido
d (Si son d (Si son funcionamient
solo para poner el funciona poner el funcionami poner el
solo para la solo para la o de
la nmero de miento de nmero de ento de nmero de
especialida especialida quirfanos en
especialida horas quirfano horas quirfanos horas
d) d) la semana
d) asignadas s en la asignadas en la asignadas
totales para la semana totales para semana totales para la
especialidad en la especialidad en
la semana) especialidad la semana)
en la
semana)
MDICO/A 0
ESPECIALISTA EN
ALERGOLOGA 24 0 0 12 0 0 8 0
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CIRUGA VASCULAR 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CARDIOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
SUBESPECIALISTA 24 48 12 0 8 96
54
EN CIRUGA
CARDIOVASCULAR
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CIRUGA GENERAL 24 24 12 12 8 8
ODONTLOGO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CIRUGA
MAXILOFACIAL 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
SUBESPECIALISTA
EN CIRUGA
CARDIOTORCICA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
SUBESPECIALISTA
EN
COLOPROCTOLOGA 24 48 12 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
DERMATOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
ENDOCRINOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
GINECOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
SUBESPECIALISTA
EN INFECTOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
MEDICINA INTERNA 24 48 12 0 8 96
55
MDICO/A MEDICINA 0 0 0
ENDESASTRES/EME
RGENCIAS 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
NEUMOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
NEUROCIRUGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
NEUROLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
OFTALMOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
ONCOLOGA CLNICA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CIRUGA
ONCOLGICA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
OTORRINOLARINGO
LOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
PSIQUIATRA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
REUMATOLOGA 24 48 12 0 8 96
56
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
TRAUMATOLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
UROLOGA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CIRUGA PLSTICA Y
RECOSTRUCTIVA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
CIRUGA
GASTROENTEROL
GICA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
GASTROENTEROLO
GA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
GASTROENTEROLO
GA 24 48 12 0 8 96
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
PEDIATRA 24 48 12 0 8 0
MDICO/A 0 0 0
ESPECIALISTA EN
FISIATRA 24 48 12 0 8 0
Profesional de la salud Procedimientos Emergencias Total horas requerido JORNADA Nmero ptimo de
57
Nmero de mdico para cobertura LABORAL talento humano
Minutos HRMP: del servicio requerido segn el
Horas interconsultas
para NMERO DE servicio
requeridas desde
emergenc HORAS
Mdico para Emergencias
ias segn REQUERIDAS
cobertura de promedio
la PARA
procedimientos semana (si se
especialid EMERGENCIA
en la semana tiene
ad S
tabulado)
MDICO/A
ESPECIALISTA EN 20 0 20 0 0 40 0
ALERGOLOGA
MDICO/A
CIRUGA VASCULAR
MDICO/A
CARDIOLOGA
MDICO/A
SUBESPECIALISTA EN
20 0 20 0 154 40 4
CIRUGA
CARDIOVASCULAR
MDICO/A
ESPECIALISTA EN 20 40 20 13 100 40 2
CIRUGA GENERAL
ODONTLOGO/A
ESPECIALISTA EN
20 0 20 0 149 40 4
CIRUGA
MAXILOFACIAL
MDICO/A
SUBESPECIALISTA EN
20 0 20 0 158 40 4
CIRUGA
CARDIOTORCICA
58
MDICO/A
SUBESPECIALISTA EN 20 0 20 0 149 40 4
COLOPROCTOLOGA
MDICO/A
DERMATOLOGA
MDICO/A
ENDOCRINOLOGA
MDICO/A
GINECOLOGA
MDICO/A
SUBESPECIALISTA EN 20 0 20 0 144 40 4
INFECTOLOGA
MDICO/A
MEDICINA INTERNA
MDICO/A MEDICINA
EN
20 0 20 0 144 40 4
DESASTRES/EMERGEN
CIAS
MDICO/A
NEUMOLOGA
MDICO/A
NEUROCIRUGA
MDICO/A
NEUROLOGA
MDICO/A 20 0 20 0 154 40 4
59
ESPECIALISTA EN
OFTALMOLOGA
MDICO/A
ONCOLOGA CLNICA
MDICO/A
CIRUGA ONCOLGICA
MDICO/A
ESPECIALISTA EN
20 0 20 0 152 40 4
OTORRINOLARINGOLO
GA
MDICO/A
PSIQUIATRA
MDICO/A
REUMATOLOGA
MDICO/A
TRAUMATOLOGA
MDICO/A
UROLOGA
MDICO/A
ESPECIALISTA EN
20 0 20 0 162 40 4
CIRUGA PLSTICA Y
RECOSTRUCTIVA
MDICO/A
ESPECIALISTA EN
20 0 20 0 162 40 4
CIRUGA
GASTROENTEROLGIC
60
A
MDICO/A
GASTROENTEROLGIA
MDICO/A
GASTROENTEROLOGA
MDICO/A
PEDIATRA
MDICO/A
FISIATRA
61
Anexo 9.- Nmero de horas MDICO requeridas para cobertura de procedimientos
ESPECIALIDAD: CIRUGA GENERAL
NMERO DE MINUTOS POR TOTAL HORAS

NOMBRE PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO REQUERIDO
PROCEDIMIENTO PROMEDIO POR (Ver en Anexo 7 PARA
SEMANA estndares) PROCEDIMIENTOS
PASE DE VISITA 55 10 9,166666667

CIRUGAS
10 45 7,5
PROGRAMADAS
EMERGENCIAS 5 45 3,75
INTERCONSULTAS 14 20 4,666666667
TOTAL HORAS REQUERIDAS PARA PROCEDIMIENTOS
ESPECIALIDAD: TRAUMATOLOGA

PASE DE VISITA 55 10 9,166666667

CIRUGAS
10 45 7,5
PROGRAMADAS

ESPECIALIDAD: GINECOLOGA

PASE DE VISITA 0 10 10
CIRUGAS
0 45 45
PROGRAMADAS
EMERGENCIAS 0 45 45
INTERCONSULTAS 0 20 20
ESPECIALIDAD: PEDIATRA
BORRAD OR

PASE DE VISITA 55 10 9,166666667

CIRUGAS
10 45 7,5
PROGRAMADAS
63
Anexo 10: ratios segn horarios de atencin
HORARIOS DE ATENCIN DEL

RATIO
SERVICIO
24 HORAS 5
12 HORAS 2
8 HORAS 1
BORRAD OR
64
Anexo 11.- Metodologa de estndares
No.
No. PTIMO
ESTNDA PTIMO DE DE
INDICADO
PROFESIONAL DE LA SALUD INDICADOR ESTNDAR R RATIO PERSONAL PERSONA
R (No.)
NMERO DETALLAD L TOTAL
O POR
SERVICIO
No. Recetas 1/250 recetas
ASISTENTE DE FARMACIA promedio en 24 450 despachadas por 250 1 2 5
horas turno de 8 horas
MDICO/A ESPECIALISTA EN No. Quirfanos 24
2 1 / quirfano / ratio 1 5 10 18
ANESTESIOLOGA Horas
3 1 / quirfano / ratio 1 2 6 -
ANESTESIOLOGA Horas
2 1 / quirfano / ratio 1 1 2 -
ANESTESIOLOGA Horas
MDICOS/A ESPECIALISTA EN 1 Cada 6 puestos 1 cada 6 puestos x
8 6 5 7 7
CUIDADOS INTENSIVOS x turno turno
1 Cada 8 puestos 1 cada 8 puestos x
TERAPIA INTERMEDIA 0 8 5 0 -
x turno turno
No. Camillas
MDICO/A ESPECIALISTA EN 1/2 camillas de dilisis
unidad de dilisis 6 2 1 3 18
NEFROLOGA /turno
X 24
No. Camillas
MDICO/A ESPECIALISTA EN 1/2 camillas de dilisis
unidad de dilisis 5 2 5 13 -
NEFROLOGA /turno
X8
ODONTOLOGA/ESTOMATOLO No. Equipos
1 1 / cada equipo / turno 1 2 2 2
GA Odontolgico
MDICO/A ESPECIALISTA EN Segn equipos x
IMAGENOLOGA turnos 24
Segn equipos x
2 2 / cada equipo / turno 1 2 4 -
turnos 12
Segn equipos x
turnos 8
Segn equipos x
turnos 24
TCONOLOGO/A Segn equipos x
LICENCIADO/A EN IMAGEN turnos 12
Segn equipos x
turnos 8
MDICO/A ESPECIALISTA EN 1 x Servicio x
1 1/servicio /turno 1 5 5 5
HEMATOLOGA turno
MDICO/A ESPECIALISTA EN 1 x cada 40 lminas x
No. Lminas 68 40 5 9 9
ANATOMA PATOLGICA da
MDICO/A ESPECIALISTA EN 1 / establecimiento/
1/HB Y 1 HG 1 1 5 5 5
MDICO FAMILIAR turno
BORRAD OR
66
Anexo 12.- Estndares para clculo del personal de enfermera para el segundo y tercer nivel segn la tipologa
SERVICIO SERVICIO HB HG
INTERNACIN Especialidades clnicas 3 4
INTERNACIN Especialidades clnico quirrgicas 3 4
INTERNACIN Especialidades quirrgicas 3 4
Recuperacin postanestesica centro
INTERNACIN
quirrgico 5
Recuperacin postanestesica centro
INTERNACIN
obsttrico 4
reas crticas adultos/aislados - 10
reas crticas peditricas - 10
REAS CRTICAS reas crticas neonatales / prematuros - 10
reas crticas ciruga de alta
Complejidad/trasplantes -
BORRAD OR
1 enfermera
1 enfermera circulante/quirfano
instrumentista
1
Quirfano 1 enfermera
auxiliar/personal
Instrumentista/quirfano/turno
de apoyo
CENTRO QUIRRGICO 1 auxiliar por cada 4 quirfanos
Quirfano de ciruga de alta complejidad

- -
Enfermera:
1/100 camas Enfermera: 1/100 camas
CENTRAL DE -
censables y no censables y no censables
ESTERILIZACIN censables
-
RECEPCIN Auxiliar: 1/20 1/20 camas censables y no
67
LAVADO camas censables
censables y no
PREPARACIN DE MATERIAL censables
PREPARACIN DE EQUIPOS
ESTERILIZACIN
ALMACENAMIENTO
DISTRIBUCIN
CONSULTA EXTERNA Consultorios 1/5 consultorios 1 enfermera por 5 consultorios
GABINETES DONDE SE
HAGAN - - 1 enfermera por gabinete
PROCEDIMIENTOS/curaciones
HEMODINMICA - - -
INTERVENCIONISMO - -
UNIDAD DE DILISIS - - 1/ 6 puestos
HOSPITAL DEL
DA(Quimioterapia) BORRAD OR
HOSPITAL DEL DA(Terapia

Biolgica)
1 enfermera
CIRUGA MENOR instrumentista/quirfano/turno
AMBULATORIA
1 enfermera circulante/quirfano
Triage
Box de atencin rpida/consultorio de
atencin rpida 1/4 puestos
Unidad de choque/cuidado crtico 1 enfermera / 2 puestos
Unidad de choque/cuidado crtico 1 auxiliar por cada 6 puestos
EMERGENCIAS
Sala de primer acogida 1/sala
Sala de procedimientos 1/sala
Observacin adulto y peditrico 1/6 puestos 1/6 puestos
Centro de trauma
Urgencias coronarias
68
Centro obsttrico utpr
Centro obsttrico sala de labor 4 4
Centro obsttrico sala de parto
4
Centro obsttrico sala de recuperacin 4
CENTRO OBSTTRICO 1/enfermera circulante

1/enfermera ,
Centro obsttrico quirrgico 1/enfermera instrumentista
1/auxiliar
1 auxiliar cada 4 quirfanos
Centro obsttrico alto riesgo obsttrico (aro) - 7

Centro obsttrico sala de observacin 4
BORRAD OR
69
HE
SERVICIO SERVICIO HES PEDITRICO HE GINECO
INTERNACIN Especialidades clnicas 5 4 4
Especialidades clnico
INTERNACIN
quirrgicas 5 5 5
INTERNACIN Especialidades quirrgicas 5 6 6
Recuperacin
INTERNACIN postanestsica centro
quirrgico 8 8 8
Recuperacin
INTERNACIN postanestsica centro
obsttrico 8 8 8
reas crticas
Adultos/aislados 14
BORRAD OR
14 14
reas crticas peditricas 14 14 14
REAS CRTICAS reas crticas neonatales /
prematuros 14 14 14
reas crticas ciruga de
alta
complejidad/trasplantes 16 16 16
1 enfermera 1 enfermera
circulante/quirfano/turno circulante 1 enfermera circulante
1 enfermera
instrumentista/quirfano/turn 1 enfermera
Quirfano
o instrumentista 1 enfermera instrumentista
CENTRO QUIRRGICO
1 auxiliar por
1 auxiliar de enfermera por cada 4
cada 4 quirfanos quirfanos 1 auxiliar por cada 4 quirfanos
Quirfano de ciruga de 1 enfermera
alta complejidad 1 enfermera circulante circulante
70
1 enfermera por equipo de
ata tecnologa
1 enfermera
1 enfermera instrumentista instrumentista
1/80 camas censables y no

CENTRAL DE - 1/80 camas censables
censables
ESTERILIZACIN
-
RECEPCIN
LAVADO
PREPARACIN DE
MATERIAL 1/20 camas
1/20 camas censables y no 1/20 camas censables y no
censables y no
PREPARACIN DE EQUIPOS censables censables
censables
ESTERILIZACIN
ALMACENAMIENTO BORRAD OR
DISTRIBUCIN
1/5
CONSULTA EXTERNA 1/5 consultorios
Consultorios consultorios
GABINETES DONDE SE
HAGAN 1 enfermera
- 1 enfermera por gabinete
PROCEDIMIENTOS/curacione por gabinete
s
HEMODINMICA - 1 /sala 1 /sala
1 /rea de
INTERVENCIONISMO - 1 /rea de procedimientos procedimiento
s
unidad de dilisis - 1/4 puestos
HOSPITAL DEL DA 1/6
enfermera 1/8 tratamientos
(Quimioterapia) tratamientos
HOSPITAL DEL DA(Terapia 1/servicio
71
Biolgica)
1 enfermera
instrumentista/quirfano/turn 1/6 puestos
CIRUGA MENOR
o
AMBULATORIA
1 enfermera
circulante/quirfano
Triage
Box de atencin
Rpida/consultorio de 1/4 puestos 1/4 puestos
atencin rpida
Unidad de choque/cuidado 1 enfermera /
crtico
1 enfermera / 2 puestos
2 puestos
1 auxiliar por
Unidad de choque/cuidado
EMERGENCIAS crtico
1 auxiliar por cada 6 puestos cada 6
puestos
Sala de primer acogida
BORRAD OR
1/sala 1/sala
Sala de procedimientos 1/puesto 1/puesto
Observacin adulto y
peditrico
1/6 puestos 1/6 puestos
Centro de trauma 1/ 2 puestos
Urgencias coronarias 1 / 2 puestos
Centro obsttrico utpr
Centro obsttrico sala de
labor
CENTRO OBSTTRICO Centro obsttrico sala de
parto
recuperacin
72
1/enfermera circulante 1/enfermera circulante
Centro obsttrico quirrgico 1/enfermera instrumentista 1/enfermera instrumentista
1 auxiliar cada 4 quirfanos 1 auxiliar cada 4 quirfanos
Centro obsttrico alto riesgo

obsttrico (aro)
observacin
BORRAD OR
73
Anexo 13: distribucin porcentual por turnos del personal de enfermera para
internacin y reas crticas
REAS
TURNOS INTERNACIN
CRTICAS
MATUTINO 40% 40%
VESPERTINO 30% 40%
VELADA 1 30% 40%
VELADA 2 30% 40%

Anexo 14: distribucin porcentual del personal de enfermera entre profesional y no
profesional
PORCENTAJE POR TIPOLOGA

PERSONAL DE
ENFERMERA
HB HG HES HE
PROFESIONAL 70% 70% 80% 80%
NO
30% 30% 20% 20%
PROFESIONAL
BORRAD OR
75
Anexo 15.- Metodologa para clculo de Talento Humano enfermera
Nmero de Nmero de
Nmero
Nmer consultorios consultorios Nmero de Nmero de Nmero de
Nmero Nmero de de camas
Profesionales de la o de donde se donde no se Quirfano Quirfano Quirfano
Servicio de cunas/term censables
Salud Camill realizan realizan s de 8 s de 12 s de 24
camas ocunas y no
as procedimiento procedimiento Horas Horas Horas
censables
s s
PERSONAL DE
Internacin 50,0 3,0 8,0 3,0 14,0 2,0 1,0 2,0 92,0
ENFERMERA
PERSONAL DE Cuidados
3,0 0,0 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0
ENFERMERA intensivos
PERSONAL DE
Neonatologa 7,0 7,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,0
ENFERMERA
PERSONAL DE
Quirfano 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA
Recuperacin
PERSONAL DE
postanestesica 6,0 0,0 6,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 6,0
ENFERMERA
quirfano
PERSONAL DE Centro obsttrico
0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA quirrgico
6,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA sala de labor
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 2,0
ENFERMERA sala de parto
Recuperacin
PERSONAL DE
postanestesica c. 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA
obsttrico
PERSONAL DE Central
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
ENFERMERA esterilizacin
PERSONAL DE Consulta externa 0,0 0,0 0,0 7,0 14,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA
Box de atencin
PERSONAL DE
rpida/consultorio 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA
de atencin rpida
Unidad de
PERSONAL DE
choque/cuidado 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA
crtico
PERSONAL Unidad de
AUXILIAR choque/cuidado 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA crtico
PERSONAL DE Sala de
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA procedimientos
PERSONAL DE Observacin
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0
ENFERMERA adulto y peditrico
BORRAD OR
77
Subtotal de
ndice de Horas personal
Profesional de la Salud Estndar Servicios Ratio Jornada
Atencin Requeridas de
enfermera
PERSONAL DE ENFERMERA Internacin 4,0 5,0 20,0 10,0 8,0 125,0
PERSONAL DE ENFERMERA Cuidados intensivos 10,0 5,0 10,0 30,0 8,0 3,8
PERSONAL DE ENFERMERA Neonatologa 10,0 5,0 10,0 70,0 8,0 8,8
PERSONAL DE ENFERMERA Quirfano 0,0 5,0 0,0 0,0 8,0 12,0
Recuperacin
PERSONAL DE ENFERMERA 10,0 5,0 5,0 30,0 8,0 3,8
postanestsica quirfano
PERSONAL DE ENFERMERA Centro obsttrico quirrgico 0,0 5,0 0,0 0,0 8,0 9,0
labor
PERSONAL DE ENFERMERA 4,0
BORRAD OR
5,0 4,0 0,0 8,0 4,0
parto
Recuperacin
postanestsica c. obsttrico
PERSONAL DE ENFERMERA Central esterilizacin 0,0 0,0 0,0 0,0 8,0 6,0
PERSONAL DE ENFERMERA Consulta externa 6,0 5,0 1,0 0,0 8,0 11,0
Box de atencin
PERSONAL DE ENFERMERA rpida/consultorio de 5,0 5,0 4,0 0,0 8,0 6,0
atencin rpida
crtico
PERSONAL AUXILIAR DE ENFERMERA 1,0 5,0 1,0 0,0 8,0 3,0
crtico
PERSONAL DE ENFERMERA Sala de procedimientos 1,0 5,0 1,0 0,0 8,0 4,0
Observacin adulto y
peditrico
78
Estndar
Total
Estndar para Personal para Personal
personal
Profesional de la clculo de enfermera clculo de requerido
Servicio enfermera
Salud personal para 6to requerido para personal para cubrir
incluyendo
Y 7mo da 6to y 7mo da para vacaciones
previstos
vacaciones
PERSONAL DE
Internacin 1 por 6 22,7 1,0 13,6 172,6
ENFERMERA
PERSONAL DE
Cuidados intensivos 1,0 0,9 1,0 0,5 6,5
ENFERMERA
PERSONAL DE
Neonatologa 1,0 2,0 1,0 1,2 15,1
ENFERMERA
PERSONAL DE
Quirfano 1,0 2,2 1,0 1,3 16,6
ENFERMERA
Recuperacin
PERSONAL DE
postanestsica 1,0 0,9 1,0 0,5 6,5
ENFERMERA
quirfano BORRAD OR

1,0 1,6 1,0 1,0 12,4
ENFERMERA quirrgico
1,0 0,7 1,0 0,4 5,5
1,0 0,7 1,0 0,4 5,5
Recuperacin
PERSONAL DE
postanestsica c. 1,0 0,4 1,0 0,2 2,8
ENFERMERA
obsttrico
PERSONAL DE Central
1,0 1,2 1,0 0,7 9,0
PERSONAL DE
Consulta externa 1,0 1,8 1,0 1,1 13,9
ENFERMERA
Box de atencin
PERSONAL DE
rpida/consultorio 1,0 1,1 1,0 0,7 8,3
ENFERMERA
de atencin rpida
79
Unidad de
PERSONAL DE
choque/cuidado 1,0 1,1 1,0 0,7 8,3
ENFERMERA
crtico
PERSONAL Unidad de
AUXILIAR DE choque/cuidado 1,0 0,5 1,0 0,3 4,1
ENFERMERA crtico
PERSONAL DE Sala de
1,0 0,7 1,0 0,4 5,5
PERSONAL DE Observacin adulto
1,0 0,7 1,0 0,4 5,5
ENFERMERA y peditrico
BORRAD OR
80
TOTAL
Person PERSONAL
% Personal
% Personal al ENFERMER
requerid requerido % Personal
requerido requerido % requerido requeri A
o para para requerido requerido
Profesional de la Salud Servicio para para para Velada do CONSIDER
jornada jornada para para
jornada jornada 2 para ANDO LA
vesperti Vespertin Velada 1 velada 1
matutina Matutina velada DISTRIBUC
na a
2 IN POR
JORNADAS
PERSONAL DE
Internacin 0,4 50,0 0,3 37,5 0,3 37,5 0,3 11,3 136,3
ENFERMERA
PERSONAL DE
Cuidados intensivos 0,4 1,5 0,4 1,5 0,4 1,5 0,4 0,6 5,1
ENFERMERA
PERSONAL DE
Neonatologa 0,4 3,5 0,4 3,5 0,4 3,5 0,4 1,4 11,9
ENFERMERA
PERSONAL DE BORRAD OR
Quirfano 0,4 4,8 0,3 3,6 0,3 3,6 0,3 1,1 13,1
ENFERMERA
Recuperacin
PERSONAL DE
postanestsica 0,4 1,5 0,4 1,5 0,4 1,5 0,4 0,6 5,1
ENFERMERA
quirfano
0,4 3,6 0,3 2,7 0,3 2,7 0,3 0,8 9,8
ENFERMERA quirrgico
0,4 1,6 0,3 1,2 0,3 1,2 0,3 0,4 4,4
0,4 1,6 0,3 1,2 0,3 1,2 0,3 0,4 4,4
Recuperacin
PERSONAL DE
postanestsica c. 0,4 0,8 0,3 0,6 0,3 0,6 0,3 0,2 2,2
ENFERMERA
obsttrico
PERSONAL DE Central
0,4 2,4 0,4 2,4 0,3 1,8 0,3 0,5 7,1
PERSONAL DE Consulta externa 0,5 5,5 0,5 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 11,0
81
ENFERMERA
Box de atencin
PERSONAL DE
rpida/consultorio 0,4 2,4 0,3 1,8 0,3 1,8 0,3 0,5 6,5
ENFERMERA
de atencin rpida
Unidad de
PERSONAL DE
choque/cuidado 0,4 2,4 0,3 1,8 0,3 1,8 0,3 0,5 6,5
ENFERMERA
crtico
Unidad de
PERSONAL AUXILIAR DE
choque/cuidado 0,4 1,2 0,3 0,9 0,3 0,9 0,3 0,3 3,3
ENFERMERA
crtico
PERSONAL DE Sala de
0,4 1,6 0,3 1,2 0,3 1,2 0,3 0,4 4,4
PERSONAL DE Observacin adulto
0,4 1,6 0,3 1,2 0,3 1,2 0,3 0,4 4,4
ENFERMERA y peditrico
BORRAD OR
82
Total
Dficit/ % Personal Personal no Actual Dficit/
Actual
Profesional de la Salud Servicio excedente de no Profesional Auxiliar/ Excede
Enfermero/a
enfermero/a Profesional (auxiliares/ asistente nte
asistentes)
PERSONAL DE ENFERMERA Internacin 150,0 -29,2 30,0 51,8 10,0 41,8

PERSONAL DE ENFERMERA Cuidados intensivos 7,0 -0,5 0,0 0,0 0,0 0,0
PERSONAL DE ENFERMERA neonatologa 13,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0
PERSONAL DE ENFERMERA Quirfano 7,0 7,9 10,0 1,7 0,0 1,7
Recuperacin postanestsica
quirfano
PERSONAL DE ENFERMERA Centro obsttrico quirrgico 8,0
BORRAD OR
3,2 10,0 1,2 0,0 1,2

PERSONAL DE ENFERMERA Centro obsttrico sala de labor 1,0 2,9 30,0 1,7 0,0 1,7
PERSONAL DE ENFERMERA Centro obsttrico sala de parto 1,0 2,9 30,0 1,7 0,0 1,7
Recuperacin postanestsica c.
obsttrico
PERSONAL DE ENFERMERA Central esterilizacin 2,0 -0,2 80,0 7,2 7,0 0,2
PERSONAL DE ENFERMERA Consulta externa 3,0 6,8 30,0 4,2 5,0 -0,8
Box de atencin rpida/consultorio
PERSONAL DE ENFERMERA 5,0 0,8 30,0 2,5 3,0 -0,5
de atencin rpida
PERSONAL DE ENFERMERA Unidad de choque/cuidado crtico 4,0 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0
PERSONAL AUXILIAR DE
Unidad de choque/cuidado crtico 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 -4,0
ENFERMERA
PERSONAL DE ENFERMERA Sala de procedimientos 4,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0
PERSONAL DE ENFERMERA Observacin adulto y peditrico 5,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0
83
Anexo 16.- Reporte de excedente / dficit de talento humano en salud
TALENTO TALENTO
TALENTO HUMANO EN SALUD BRECHA
HUMANO ACTUAL HUMANO PTIMO
MDICO/A ESPECIALISTA EN ALERGOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA VASCULAR 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN CARDIOLOGA 0

0
CARDIOVASCULAR
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA GENERAL 0
ODONTOLOGO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA
0
MAXILOFACIAL
0
BORRAD OR
CARDIOTORCICA
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN COLOPROCTOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN DERMATOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN ENDOCRINOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN GINECOLOGA 0
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN INFECTOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA 0
MDICO/A MEDICINA EN DESASTRES/EMERGENCIAS 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEUMOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROCIRUGA 0
84
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN OFTALMOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN ONCOLOGA CLNICA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA ONCOLGICA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN OTORRINOLARINGOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN PSIQUIATRA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN REUMATOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN TRAUMATOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN UROLOGA 0

MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA PLSTICA Y
0
RECOSTRUCTIVA
BORRAD OR
MDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGA

0
GASTROENTEROLGICA
MDICO/A ESPECIALISTA EN GASTROENTEROLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN PEDIATRA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN FISIATRA 0
ENFERMERO-A 0
AUXILIAR ENFERMERA 0
ASISTENTE DE FARMACIA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN ANESTESIOLOGA 0
MDICOS/A ESPECIALISTA EN CUIDADOS INTENSIVOS 0
MDICO/A SUBESPECIALISTA EN NEONATOLOGA 0
85
MDICO/A ESPECIALISTA EN NEFROLOGA 0
ODONTOLOGA/ESTOMATOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN IMAGENOLOGA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN HEMATOLOGA 0
TECNLOGO MDICO LABORATORIO CLNICO 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN ANATOMA PATOLGICA 0
MDICO/A ESPECIALISTA EN MDICO FAMILIAR 0
TOTALES 0 0 0
BORRAD OR
86
Anexo 17.- Profesionales de la salud / formato
PROFESIONALES DE LA SALUD (FORMATO)

AUXILIAR DE ENFERMERA
AUXILIAR / ASISTENTE DE FARMACIA
BIOQUMICO CLNICO
DEVENGANTE DE BECA ACUPUNTURA Y MOXIBUSTIN
DEVENGANTE DE BECA ADOLESCENTES
DEVENGANTE DE BECA ALERGIA E INMUNOLOGA
DEVENGANTE DE BECA ANATOMA PATOLGICA
DEVENGANTE DE BECA ANESTESIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA ANGIOLOGA Y CIRUGA VASCULAR
DEVENGANTE DE BECA BIOLOGA MOLECULAR
DEVENGANTE DE BECA CARDIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA CARDIOLOGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA CARDIOLOGA Y ANGIOLOGA GENERAL Y HEMODINMICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA CARDIOTORXICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA CARDIOVASCULAR
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA DERMATOLGICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA DIGESTIVA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA GASTROENTEROLGICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA GENERAL
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA GENERAL Y DIGESTIVA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA ONCOLGICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA PEDITRICA Y ORTOPEDIA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA PLSTICA Y RECONSTRUCTIVA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA TORCICA
DEVENGANTE DE BECA CIRUGA VASCULAR
DEVENGANTE DE BECA COLOPROCTOLOGA
DEVENGANTE DE BECA CUIDADOS PALEATIVOS
DEVENGANTE DE BECA DERMATOLOGA
DEVENGANTE DE BECA DIABETOLOGA
DEVENGANTE DE BECA ECOSONOGRAFA
DEVENGANTE DE BECA EMERGENCIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA ENDOCRINOLOGA
DEVENGANTE DE BECA ENDOCRINOLOGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA EPIDEMIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA FAMILIAR Y DERMATOLOGA
DEVENGANTE DE BECA FAMILIAR Y OFTALMOLOGA
DEVENGANTE DE BECA FISIATRA
DEVENGANTE DE BECA FISIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA GASTROENTEROLOGA
DEVENGANTE DE BECA GASTROENTEROLOGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA GERIATRA
DEVENGANTE DE BECA GINECO-OBSTETRICIA
DEVENGANTE DE BECA GINECO-OBSTETRICIA Y ANATOMA PATOLGICA
DEVENGANTE DE BECA HEBEATRA
DEVENGANTE DE BECA HEMATOLOGA
DEVENGANTE DE BECA HEMATOLOGA-ONCOLOGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA HOMEOPATA
DEVENGANTE DE BECA IMAGENOLOGA
DEVENGANTE DE BECA INFECTOLOGA
DEVENGANTE DE BECA INFECTOLOGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA INFECTOLOGA Y ENFERMEDADES TROPICALES
DEVENGANTE DE BECA INMUNOLOGA
DEVENGANTE DE BECA LABORATORIO CLNICO
DEVENGANTE DE BECA LOGOPEDIA
BORRAD OR
DEVENGANTE DE BECA MEDICINA DEL DEPORTE

DEVENGANTE DE BECA MEDICINA FAMILIAR
DEVENGANTE DE BECA MEDICINA FAMILIAR Y PEDIATRA
DEVENGANTE DE BECA MEDICINA INTERNA
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DEVENGANTE DE BECA MICROBIOLOGA
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DEVENGANTE DE BECA NEONATOLOGA
DEVENGANTE DE BECA NEUMOLOGA
DEVENGANTE DE BECA NEUMOLOGIA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA NEUMOLOGA Y CIRUGA TORXICA
DEVENGANTE DE BECA NEUROCIRUGA
DEVENGANTE DE BECA NEUROFISIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA NEUROLOGA
DEVENGANTE DE BECA NEUROPEDIATRA
DEVENGANTE DE BECA NEURORADIOLOGA
DEVENGANTE DE BECA OFTALMOLOGA
DEVENGANTE DE BECA OFTALMOLOGA PEDITRICA
88
DEVENGANTE DE BECA ONCOLOGA
DEVENGANTE DE BECA ONCOLOGA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA ONCOLOGA QUIRRGICA
DEVENGANTE DE BECA ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGA
DEVENGANTE DE BECA OTORRINOLARINGOLOGA
DEVENGANTE DE BECA PATOLOGA CLNICA
DEVENGANTE DE BECA PEDIATRA
DEVENGANTE DE BECA PSIQUIATRA
DEVENGANTE DE BECA REUMATOLOGA
DEVENGANTE DE BECA TERAPIA INTENSIVA
DEVENGANTE DE BECA TERAPIA INTENSIVA PEDITRICA
DEVENGANTE DE BECA UROLOGA
ENFERMERA
ENFERMERA ESPECIALISTA
ENFERMERO/A RURAL
LICENCIADO/TECNLOGO ANATOMA PATOLGICA
LICENCIADO/TECNLOGO ESTIMULACIN TEMPRANA
LICENCIADO/TECNLOGO IMAGENOLOGA
LICENCIADO/TECNLOGO IMAGENOLOGA SIN TTULO
BORRAD OR
LICENCIADO/TECNLOGO LABORATORIO CLNICO

LICENCIADO/TECNLOGO OPTOMETRA
LICENCIADO/TECNLOGO TERAPIA AUDITIVA
LICENCIADO/TECNLOGO TERAPIA DE LENGUAJE
LICENCIADO/TECNLOGO TERAPIA FSICA
LICENCIADO/TECNLOGO TERAPIA OCUPACIONAL
LICENCIADO/TECNLOGO TERAPIA RESPIRATORIA
LICENCIADO/TECNLOGO TERAPISTA DE LENGUAJE SIN TTULO
LICENCIADO/TECNLOGO TRAUMATOLOGA Y ORTOPEDIA
MDICO ESPECIALISTA ACUPUNTURA Y MOXIBUSTIN
MDICO ESPECIALISTA ADOLESCENTES
MDICO ESPECIALISTA ALERGIA E INMUNOLOGA
MDICO ESPECIALISTA ANATOMA PATOLGICA
MDICO ESPECIALISTA ANESTESIOLOGA
MDICO ESPECIALISTA ANGIOLOGA Y CIRUGA VASCULAR
MDICO ESPECIALISTA BACTEROLOGA
MDICO ESPECIALISTA BIOLOGA MOLECULAR
MDICO ESPECIALISTA CARDIOLOGA
MDICO ESPECIALISTA CARDIOLOGA PEDITRICA
89
MDICO ESPECIALISTA CARDIOLOGA Y ANIGIOLOGA GENERAL Y HEMODINMICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA CARDIOTORXICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA CARDIOVASCULAR
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA DERMATOLGICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA DIGESTIVA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA GASTROENTEROLGICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA GENERAL
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA GENERAL Y DIGESTIVA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA ONCOLGICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA PEDITRICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA PEDITRICA Y ORTOPEDIA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA PLSTICA Y RECONSTRUCTIVA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA TORCICA
MDICO ESPECIALISTA CIRUGA VASCULAR
MDICO ESPECIALISTA COLOROCTOLOGA
MDICO ESPECIALISTA CUIDADOS PALEATIVOS
MDICO ESPECIALISTA DERMATOLOGA
MDICO ESPECIALISTA DIABETOLOGA
MDICO ESPECIALISTA ECOSONOGRAFA
BORRAD OR
MDICO ESPECIALISTA EMERGENCIOLOGA

MDICO ESPECIALISTA ENDOCRINOLOGA
MDICO ESPECIALISTA ENDOCRINOLOGA PEDITRICA
MDICO ESPECIALISTA EPIDEMIOLOGA
MDICO ESPECIALISTA FAMILIAR Y DERMATOLOGA
MDICO ESPECIALISTA FAMILIAR Y OFTALMOLOGA
MDICO ESPECIALISTA FISIATRA
MDICO ESPECIALISTA FISIOLOGA
MDICO ESPECIALISTA GASTROENTEROLOGA
MDICO ESPECIALISTA GASTROENTEROLOGA PEDITRICA
MDICO ESPECIALISTA GERIATRA
MDICO ESPECIALISTA GINECO-OBSTETRICIA
MDICO ESPECIALISTA GINECO-OBSTETRICIA Y ANATOMA PATOLGICA
MDICO ESPECIALISTA HEBEATRA
MDICO ESPECIALISTA HEMATOLOGA
MDICO ESPECIALISTA HEMATOLOGIA-ONCOLOGA PEDITRICA
MDICO ESPECIALISTA HOMEOPATA
MDICO ESPECIALISTA IMAGENOLOGA
MDICO ESPECIALISTA INFECTOLOGA
90
MDICO ESPECIALISTA INFECTOLOGA PEDITRICA
MDICO ESPECIALISTA INFECTOLOGA Y ENFERMEDADES TROPICALES
MDICO ESPECIALISTA INMUNOLOGA
MDICO ESPECIALISTA LABORATORIO CLNICO
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MDICO ESPECIALISTA MEDICINA INTERNA Y GASTROENTEROLOGA
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BORRAD OR
MDICO ESPECIALISTA NEUROPEDIATRA

MDICO ESPECIALISTA NEURORADIOLOGA
MDICO ESPECIALISTA OFTALMOLOGA
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MDICO ESPECIALISTA PEDIATRA
MDICO ESPECIALISTA PSIQUIATRA
MDICO ESPECIALISTA REUMATOLOGA
MDICO ESPECIALISTA TERAPIA INTENSIVA
MDICO ESPECIALISTA TERAPIA INTENSIVA PEDITRICA
MDICO ESPECIALISTA UROLOGA
MDICO GENERAL
MDICO RESIDENTE ASISTENCIAL
MDICO RURAL
91
0052-2017
NUTRICIONISTA
OBSTETRIZ
ODONTLOGO ESPEC.IALISTA CIRUGIA MAXILO FACIAL
ODONTLOGO ESPECIALISTA ENDODONCIA
ODONTLOGO ESPECIALISTA ODONTOPEDIATRA
ODONTLOGO ESPECIALISTA ORTODONCIA
ODONTLOGO ESPECIALISTA PERIODONCIA
ODONTLOGO GENERAL
ODONTLOGO RURAL
PARAMDICO
PSICLOGO CLiNICO
PSI COREHABI LITADOR
QUMICO/ BIOQUMICO FARMACEUTICO
Nombre A rea Cargo Sumilla
Dr. Fernando Cornejo Viceministerio de Gobernanza y Viceministro

Vigilancia de la Salud
Aprobado
Dra. Jakeline Calle Subsecretara Nacional de Subsecretaria
Gobernanza de la Salud Pblica
Econ. Andrs Egas Direccin Nacional de Normatizacin Director

del Talento Humano
Solicitado Md. Esteban Bonilla Direccin Nacional de Normatizacin Director

y aprobado (Encargado)
~
Revisado Dra. Ximena Raza Direccin Nacional de Normatizacin Analista
Elaborado Ps. Sebastin Pintado Direccin Nacional de Normatizacin Analista

del Talento Humano
92

Planificación talento humano salud

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DADO EN LA CIUDAD DE QUITO, DISTRITO METROPOLITANO, a 2 O ABR. 2017

Nombre A rea Cargo Sumilla ~

Dr. Juan Chuchuca

Direccin Nacional de Primer Nivel de Atencin en Salud

Ministerio de Salud Pblica. Metodologa para la planificacin del talento humano en

Ministerio de Salud Pblica

Edicin general: Direccin Nacional de Normatizacin

Este Instructivo es para la aplicacin de la metodologa para el clculo de los ptimos

Como citar esta obra:

Dra. Vernica Espinosa, Ministra de Salud Pblica

Equipo de redaccin y autores

Dr. Gregorio Montalvo, Comisin de Salud Consejo de Educacin Superior, Quito

Equipo de revisin y validacin

Econ. Andrs Egas, Director Nacional de Normatizacin de Talento Humano en Salud,

El presente instructivo contribuir a determinar el talento humano ptimo, por

En este contexto, este Instructivo est orientado a facilitar la planificacin de talento

Dra. Vernica Espinosa Serrano

Con el objetivo de estandarizar la planificacin de talento humano en salud de la RPIS,

La escasez de talento humano en salud impide asegurar la cobertura mnima en los

El Ministerio de Salud Pblica a travs de la Direccin Nacional de Talento Humano ha

Calcular el talento humano para la ampliacin de las reas funcionales en cartera de

Calcular el talento humano ptimo para un nuevo establecimiento de salud de acuerdo

b) Proporcionar una herramienta que permita a todos los establecimientos de la

Dficit de talento humano: es el nmero de personal de salud faltante en un

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ndice de atencin de enfermera: son las horas necesarias de atencin de

Capacidad instalada: se refiere a la disponibilidad de infraestructura del

La etapa 4: establece la elaboracin del informe final, con la informacin relevante y

7.1. Etapa I: diagnstico de situacin actual del talento humano en

En esta etapa se determina el talento humano existente por establecimiento de salud /

- Nombre de la institucin a la cual pertenece.

7.2. Etapa II: clculo de talento humano ptimo

Para el I nivel se definen estndares segn la tipologa del establecimiento de salud, la

Para el II, III nivel y atencin pre-hospitalaria se establecen 3 tipos de metodologas

1. Metodologa en base a estndares de tiempos.

Estos estndares toman como base la informacin de la bibliografa internacional que

Para definir el talento humano ptimo por establecimiento de salud, se aplicar el

Paso 1: Requerimiento de informacin previa (se deber especificar)

Llenar el anexo 2: en la cual se

Llenar el anexo 4: Causas de

Fuente y elaboracin: MSP-DNNTHS

Paso 2: Identificacin del establecimiento de salud.

Llenar segn corresponda:

Nombre del establecimiento de Colocar el nombre oficial del establecimiento

Llenar de acuerdo a la planificacin territorial

Colocar el nombre de la provincia donde se

Referencia planificacin territorial MSP

Segn el acuerdo ministerial vigente de

Poblacin adscrita Si tiene poblacin asignada

Para los 3 niveles de atencin, se deber proceder a llenar la informacin detallada en

Paso 3: Metodologa de clculo de talento humano en salud para primer

Para este nivel se han establecido estndares segn la tipologa de cada

Con los estndares segn el talento humano y la tipologa revisados en el Anexo 6;

Metodologa en base a estndares de tiempos.

Para cualquiera de las metodologas mencionadas, primero se debern revisar los

Esta matriz adems especifica qu metodologa corresponde utilizar segn el talento

- Paso 3.2: Metodologa en base a estndares de tiempos

La metodologa en base a estndares de tiempos se utiliza para el clculo de

Servicio Indicadores Resultados

Nmero de consultorios por especialidad

Nmero de camas por servicio especifico

Para los siguientes profesionales de la salud en el II y III nivel de atencin se utilizar