Por qu ltimamente se habla de talento humano

Porque en los ltimos aos se ha ido demostrando que los ms importante de una
organizacin es su capital humano es decir que ms que preocuparse por la parte
tcnica, tecnolgica o procesos y procedimientos, se debe iniciar todo en las
personas que conforman la estructura y hacen todo posible, que son un engranaje
que permiten elevar las competencias de una empresa o simplemente son el motivo
de aspectos negativos de la misma.
Que es el clima organizacional
Es el ambiente de trabajo que perciben los trabajadores de una empresa influyendo
en el desarrollo de sus actividades laborales.
Como define el compromiso
Es la obligacin o deber que se adquiere para cumplir una actividad determinada
bajo la conciencia plena de un ser humano y bajo condiciones establecidas.

La motivacin del talento humano como se logra

Se logra cuando el talento humano es bien remunerado, se siente satisfecho con la
contraprestacin, cuando se le capacita y se le hace sentir importante dentro de la
organizacin, cuando se trabaja en equipo y se le dan responsabilidades y se le
hace saber sus logros.

Que limitante tiene el cambio

Cuando una persona no se adapta a cambios en la cultura organizacional adems
de no existir una retroalimentacin y reeducacin.

Definir la resistencia al cambio

Cuando las personas de una organizacin tienen hbitos conservadores, no creen
en las mejoras o no quieren salir de la zona de confort, no se anticipan a las mejoras
por miedos o incertidumbre o simplemente lo desconocido les aterra, no tener
actitud positiva.