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: Desarrollo organizacional y cambios no planeados.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Instituto IACC

06 de marzo de 2017
Desarrollo

INSTRUCCIN:

El Derecho Organizacional es la colaboracin de expertos para dar solucin a

problemas de la Empresa tanto interna o externa.

Y esta sea capaz de asumir y entender los problemas y sobretodo saber dar una

solucin a cada problemtica.

Derecho Organizacional siempre ha sido su objetivo es llegar a lograr un alto nivel

laboral, efectividad y productividad.


La empresa elegida es Fundacin Universidad de Playa Ancha (la cual pertenezco a

ella como trabajadora hace 3 aos)

Fundacin es una empresa privada pero utiliza los recursos del estado, a travs de la

organizacin Sence para capacitar a la ciudadana ms vulnerable del pas. Hoy en da

cuanta con 3 sucursales. La casa Matriz en la ciudad de Valparaso , la segunda sede

en la cuidad de los Andes y la tercera en la ciudad de San Antonio y esta ltima es la

nica sede que est capacitada para los oficios duros y realiza cursos de da y de

noche

Segn lo que expresa Newstrom y David (1993), estas seran las 7 Caractersticas:

Valores Humansticos: Desde mis inicios en esta empresa, siempre vi el

compromiso que haba desde la empresa hacia los trabajadores y ellos

respondan de la misma forma.

Siempre hay capacitaciones para la los trabajadores, sobre todo cuando se presenta

una oportunidad o bacante de un puesto de trabajo.

Siempre que se presenta una vacante, prefieren ascender un trabajador y darle la

oportunidad a las reas para que puedan aprender otro tipo de trabajo.

Mejor dicho prefieren destacar los talentos y habilidades ya existentes en la empresa.

Orientacin a los sistemas: La institucin consiste en departamentos de

trabajo como:

1. Director (Direccin)

2. Secretaria (administracin)

3. Orientacin (admisin )

4. Operaciones
5. Intermediacin laboral.

6. Servicios Generales

De esta manera se organiza nuestra institucin y garantiza el cumplimiento de los

objetivos establecidos y exigidos.

Somos supervisados constantemente por el Sence, ellos revisan si todo esta correcto y

en perfecto orden y manejo de los recursos del estado, de esta supervisin

dependimos tener trabajo a diario, ellos tambin aprueban nuestros proyectos y de

ellos dependemos si tendremos recursos para seguir haciendo clases.

Aprendizaje a travs de experiencias: La labor de esta Fundacin es

capacitar a gente vulnerable. Somos un equipo que est preparado en cada una

de las funciones que tenemos a cargo, pero el da a da te va enseando cosas

nuevas que te sacan de tu labor, son personas que tienen muchos problemas y

la experiencia ya vivida y experimentada te ayuda a dar consuelo a esas

personas o tratas de dar la mano que nunca han tenido.

Eso no quiere decir que las capacitaciones no sean importantes, pero considero que

el da a da es donde se absorbe de mayor manera los conocimientos, y se pone en

prctica, sobre todo cuando se trabaja con gente de los 18 aos hacia delante.

Resolucin de problemas : como dije anteriormente ayudamos a gente

vulnerable para que aprendan un oficio y busquen trabajo para que aumente sus

ingresos y cambie su situacin.


En Fundacin tenemos el departamento de orientacin, este departamento tiene

como fin ayudar a que no abandonen esta oportunidad porque son cursos totalmente

gratuitos.

Aunque realmente todo el equipo ayuda que estas personas no deserten.

Tratamos de involucrarnos y que sean importantes para poder ayudarlos, son gente

muy desconfiada y necesitamos generar la confianza necesaria para tratar de alguna

manera ayudar.

Ocurren situaciones que debes solucionarlas inmediato sin la necesidad de buscar

a la orientadora. Eso no te lo ensea un oficio, una carrera, una charla o capacitacin.

La prctica es resolver un conflicto inmediato, buscar una solucin rpidamente.

Orientacin hacia la contingencia: Cada accin se realiza ajustada a dar

soluciones respaldadas por la organizacin (empresa).

Agente del cambio: debido a la situacin de chile, no solo recibimos chilenos,

tambin recibimos muchos extranjeros, se debe tener una buena organizacin y

contingencia para saber expresarse y saber avanzar.

Gracias a como realizamos nuestro trabajo hemos recibido muchas

beneficiados y generamos que se cumplan nuestras metas y es cambiar la vida

a esa persona.

Niveles de intervencin: siempre hay problemas en todas las instituciones de

cualquier tipo, de modo que hay que generar estrategias que necesitan
intervencin. En nuestra Fundacin es necesario que las intervenciones sean

netamente para buscar una solucin a los tantos problemas que tiene la gente

que no ha sido bien acogida o no ha tenido muchas oportunidades.

El proceso de cambios no planeados

Todo proceso de problemtica (dificultades), estn al tanto nuestras Jefaturas y

Directores. Lo que deben realizar contantemente es convencer, empapar nuestra labor

a las empresas para que ellas generen prcticas laborales a nuestros estudiantes y aun

ms generar nuevos puestos de trabajo.

Hoy en da Hay empresas asociadas a nuestra fundacin para dar practicas a nuestros

estudiantes, esta prctica tamb es viene de la mano de sus estudios y se ofrece un

subsidio para los pasajes diarios.

A pesar de estos convenios son insuficientes para la cantidad de personas que logran

sacar si ttulo de capacitacin.

Como sede de los oficios duros necesitamos que las empresas reciban mujeres y que

se modernicen en obtener mujeres en su mano de obra. Hoy las mujeres tamb quieren

trabajar en talleres, quieren ser mecnicas, soldadras ext.


Bibliografa

IACC (2017). DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Semana 1. Marzo

Historia de Fundacin Universidad de playa Ancha. 2017