FORMANDO LDERES INNOVADORES

CON TECNOLOGA, IDENTIFICANDO NUEVAS

OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO

SISTEMAS DE
PRODUCCIN Y LA
AUTOMATIZACION
Expositor: Ing. Juan Diego Garca
Lima Per
2016
 CONTENIDO
Presentacin
Overview Corporacin Aceros Arequipa S.A.
Generalidades de la Gestin de Operaciones
Conceptos Sistemas de Produccin
Entornos de Produccin
Papel Estratgico de la Gestin de Produccin
Produccin y Estrategias Empresariales
Automatizacin Industrial
Influencia de la Automatizacin Industrial en la Produccin
Efecto de la Automatizacin en la Produccin
 PRESENTACION
Ingeniero Industrial (Titulado) Universidad de San Martn de Porres (USMP).
Diplomatura en Gestin de Proyectos de Automatizacin TECSUP Lima.
Diplomatura en Gestin de la Produccin TECSUP Lima.
Maestra en Educacin con Mencin en Informtica y Tecnologa Educativa - USMP.
Experiencia Laboral:
Ingeniero de Proyectos de Automatizacin DESCOM Industrial Process S.A.C.
Capacitador Sistemas SCADA Wonderware InTouch CETI S.A.C.
Ingeniero de Programacin y Control de la Produccin Corporacin Aceros Arequipa S.A.
(Planta N2). Actualmente.
Docente Pregrado en la Escuela Profesional de Ingeniera Industrial USMP.
E-Mail: jgarciav@aasa.com.pe
Perfil LinkedIn: https://pe.linkedin.com/in/juan-diego-garca-guerra-86896535
 OVERVIEW CORPORACION ACEROS
AREQUIPA S.A.
Fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa.
En el ao 1982 se crea la planta N2 en Pisco.
Actualmente se cuenta con 03 sede en las ciudades de Lima, Pisco y
Arequipa.
La planta principal es la de Pisco, cuenta con una capacidad de
produccin de 850,000 toneladas anuales de acero lquido y
1,250,000 toneladas mtricas anuales de productos terminados. Se
encuentra ubicada en el desierto de Paracas - Ica, en el Km. 241 de
la Panamericana Sur. Est conformada por la Planta de Hierro
Esponja, la Planta de Acera, la Planta de Laminacin, y las
instalaciones para el servicio de corte y doblado de barras de acero
corrugado a medida conocida como Planta Acabados.
Los principales productos que Produce barras corrugadas,
alambrn, ngulos, platinas, barras cuadradas, barras redondas y
barras helicoidales. Los principales mercados de exportacin que
se atiende son Brasil, Colombia, Bolivia, EEUU.
 PROCESOS PRODUCTIVOS

Siderurgia Acera

Laminacin Laminacin Laminacin

Laminacin 1 2 AQP

Productos Alambrones Perfiles

Barras
Perfiles
Terminados Corrugadas
 GENERALIDADES DE LA GESTION DE
OPERACIONES
rea de gestin empresarial
que coordina todas aquellas
actividades que se llevan a
cabo en el flujo fsico de
productos y materiales,
desde el proveedor hasta el
cliente.
 GENERALIDADES DE LA GESTION DE
OPERACIONES
Gestin de Operaciones (GO) es el
conjunto de actividades que crean
Produccin es la creacin de bienes
valor en forma de bienes y servicios
y servicios
al transformar los insumos en
productos terminados
La GO es una de las tres funciones
principales de cualquier
organizacin y se relaciona
integralmente con el resto de las
funciones empresariales. Todas las
organizaciones comercializan
(venden), financian (contabilizan) y
producen (operan), y es importante
saber cmo funciona la actividad
 SISTEMAS DE PRODUCCIN

Un sistema de produccin es aquel sistema que

proporciona una estructura que agiliza la descripcin, la
ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial.
Estos sistemas son los responsables de la produccin de
bienes y servicios en las organizaciones.

Esquema de Sistemas de Produccin

Planta

Inventario Inventario
Proveedor Cliente
de MP de PT

Trabajo en Proceso
 SISTEMAS DE PRODUCCIN
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE PRODUCCIN

MP, RRHH, Maquinaria,

Informacin, INSUMOS
Procedimiento, Servicios,
Capital

Control de Insumos
y Tecnologa del Proceso de
proceso Transformacin SISTEMA

Bienes o Servicios
RESULTADO
 SISTEMAS DE PRODUCCIN

Creacin de la estructura necesaria

Planeacin para llevar a cabo la direccin.

Ejecucin de polticas, planes,

FUNCIN DE LA Direccin programas.
PRODUCCIN

Su objetivo es lograr
la orientacin y Fase de establecer tiempos, cargas de
coordinacin del Programacin trabajo, etc.
conjunto de
actividades de un
sistema productivo.
Aplicacin de los correctivos
Control necesarios: cuantitativo, cualitativo,
operacional.
 ENTORNOS DE PRODUCCIN

Make to Stock Make to Order Assemble to Engineering to

(MTS) (MTO) Order (ATO) Order (ETO)

Produccin basada Diseo y

Produccin bajo Ensamble bajo
en pronsticos de construccin bajo
pedido especifico pedido especifico
venta pedido especifico
PAPEL ESTRATGICO DE LA GESTIN DE
PRODUCCIN
Las decisiones sobre produccin se
toman dentro de un contexto de la
firma en su totalidad.
La estrategia de operaciones
especifica la manera en que la
compaa piensa utilizar sus
capacidades de produccin para
brindar soporte a su estrategia
corporativa
Esta estrategia se basa en la misin
corporativa y, en esencia, refleja la
manera en que la firma planea
utilizar todos sus recursos y
funciones (mercadeo, finanzas y
operaciones) para obtener una
ventaja competitiva.
De modo similar, la estrategia de
mercadeo aborda la manera en que
la firma piensa vender y distribuir sus
bienes y servicios, y la estrategia
financiera identifica la mejor forma
de emplear los recursos financieros
de la compaa).
 PAPEL ESTRATGICO DE LA GESTIN DE
PRODUCCIN
Las decisiones gerenciales se pueden dividir en
tres grandes reas:
Decisiones estratgicas ( a largo plazo).
Decisiones tcticas (a mediano plazo)
Decisiones operacionales de planeacin y
control (a corto plazo)
Los temas estratgicos suelen ser muy amplios
pues abordan preguntas como las siguientes:
Cmo se fabricar el producto?
Cunta capacidad se necesita?
Cundo se debe expandir la capacidad?
 PRODUCCIN Y ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
Liderazgo Costos Plan de Negocios Tendencia
Diferenciacin Estacional
Enfoque Estrategia Demanda Cclica

Largo Plan Agregado

Plazo

MPS
Mediano Cuanto fabricar? Plan Maestro de
Plazo Cuando fabricar? Produccin
MRP
Plan de Requerimiento Cuanto comprar?
de Materiales Cuando comprar?

Corto Programacin de
Control
Plazo la Produccin
 PRODUCCIN Y ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
Estrategia Visin Misin
Proyectos
Poltica de Calidad
Proyectos Aprobados SC = Percepcin - Expectativa
Responsabilidad KPI BSC

Mtricas
de SC
Accionista
Cliente
Percepcin
Marketing Asignacin de Seguimiento Medicin de
Recursos Control Resultados
Servicio

Mtricas

Proceso
Rendimiento de
Post-venta
Cliente
Revisin del Producto
Necesidades

Expectativas
QFD
VCC P. Estratgico

P. Operativo

Prototipos
Investigacin y Desarrollo
I&D P. Soporte
Traduccin | Especif. Tcnicas Produccin
Proceso
 AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN

Que podemos decir de la Automatizacin?

Sustitucin de personas por mquinas.
Pero si ya se haca en el siglo pasado esto,
Cules son las novedades por ahora XXI?
Compatibilizar objetivos de Eficiencia y Flexibilidad
en los sistemas productivos mediante la integracin
de mquinas, ordenadores y sistemas/softwares.
 AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
La Automatizacin busca: Y logra beneficios como :
Liberacin de recursos Incremento de productividad
humanos para que de mano de obra
realicen tareas que
requieran mayores Incremento de calidad
conocimientos. Reduccin ciclo de fabricacin
Eliminacin de trabajos Incremento de capacidad
desagradables y hasta Reduccin de inventarios
peligrosos!
Incremento de ventas
 AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
Qu es un SCADA? Supervisory Control And Data Acquisition
(Supervisin, Control y Adquisin de Datos)
AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
Ante una Solicitud del Jefe de Operaciones
El Operador
Estaspuede
pueden
generar
ser exportadas
Tendenciasy compartidas
y reportes deensuRed,
Proceso en
De esta
Archivos
formaAbiertos
el Jefe decomo
Operaciones
una Hojas tiene
de clculo
acceso Excel
al reporte
SCADA InTouch PC Jefatura

Jefe de operaciones
Operador SCADA
AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
De tal forma que con las herramientas Microsoft se pueda realizar una anlisis
adecuado del Proceso

SCADA InTouch PC Jefatura

Jefe de operaciones
Operador SCADA
AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
Con lo que finalmente se podr presentar el anlisis final a gerencia, en conjunto
con las medidas a tomar para su pronta accin
AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
Integracin a plataformas de
Gerenciamiento como: SAP, ERP,
Microsoft Dynamics, ORACLE y
otros.

Abierto a Soluciones que Integracin de Sistemas

el cliente opte realizar a y Software que ya vienen
travs de su personal TI. trabajando en Planta.

Comunicacin con Dispositivos de

Campo en gran Variedad de
Marcas
AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN

CASO PRACTICO: PLANTA PRODUCCION BARRILES ACEITE

AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
Condiciones de Operacin Poltica de Inventario
Asimismo, se proporcionan las
5 das/semana 1.25 meses
condiciones iniciales de planta para
operar as como los ritmos de 3 turnos/da
produccin hallados histricamente: 8 horas/turno
4 semanas/mes

Ritmos Histricos
Nivel Ritmo
Velocidad UN/min
1 3
2 6
3 9
4 12
5 15
6 18
7 21
8 24
9 27
10 30
 AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCIN
Necesidades del Mercado (Barriles al Mes)
Mes Ago-15 Set-15 Oct-15 Nov-15 Dic-15 Ene-16 Feb-16 Mar-16 Abr-16 May-16 Jun-16 Jul-16 Ago-16
Barriles 570,060 767,324 689,312 652,495 968,952 202,022 924,522 736,400 358,381 491,785 611,039 666,376 673,480

Demanda vs Produccin- Mcdo. Nacional

1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000
Ir a Plantilla
600,000

400,000

200,000

-
ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17

Ventas Proyectadas Produccin Proyectada

Alguna pregunta
o inquietud
???
 Muchas Gracias
por la atencin prestada!