Está en la página 1de 4

Ingeniera de Proyectos

Unidad 2. Ingeniera bsica

Entre los factores que se pueden considerar para realizar la evaluacin, se


encuentran:

1. Factores geogrficos: relacionados con las condiciones naturales


que rigen las distintas zonas del pas, como el clima, los niveles de
contaminacin y deshechos, las comunicaciones (carreteras, vas
frreas, rutas areas), etc.

2. Factores institucionales: son los relacionados con planes y las


estrategias de desarrollo y descentralizacin industrial.

3. Factores sociales: relacionados con la adaptacin del proyecto al


ambiente y la comunidad. Se refieren al nivel general de los servicios
sociales con que cuenta la comunidad, como escuelas (y su nivel),
hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de
capacitacin de empleados y otros.

A B
Factores peso calificaci calificaci calificaci calificaci
relevantes asignad n n n n
o ponderad ponderad
a a
materia prima 5.00 1.65 4.0 1.32
disponible 0.33
mano de obra 7.00 1.75 7.5 1.875
disponible 0.25
costo de los 5.50 1.1 7.0 1.4
insumos 0.20
costo de la vida 8.00 0.56 5.0 0.35
0.07
cercana del 8.00 1.2 9.0 1.35
mercado 0.15
suma 6.26 6.295
1.00

Por ejemplo, si la disponibilidad de materia prima es el factor ms


importante, de acuerdo con el criterio del tomador de decisin, se debern
considerar todas las localidades que en un radio no mayor a 10 km que
tengan disponible la materia prima.

Ingeniera en Desarrollo Agroindustrial


Ingeniera de Proyectos
Unidad 2. Ingeniera bsica

4. Factores econmicos: se refieren a los costos de los suministros e


insumos en esa localidad, como la mano de obra, las materias
primas, el agua, la energa elctrica, los combustibles, la
infraestructura disponible, los terrenos y la cercana de los mercados
y las materias primas.

Mtodo cuantitativo de Vogel: ventajas y desventajas. Este mtodo


apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de materias primas
como de productos terminados. El problema de este mtodo consiste en
reducir al mnimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los
requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. Los
supuestos tambin considerados como desventajas del mtodo son:

1. Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de


unidades embarcadas.
2. Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades
homogneas.
3. Los costos unitarios de transporte no varan de acuerdo con la
cantidad transportada.
4. La oferta y la demanda deben ser iguales.
5. Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo.
6. No considera ms efectos para la localizacin que los costos del
transporte.

Entre sus ventajas est que es un mtodo preciso y totalmente imparcial.


Todos los datos se llevan a una matriz de oferta-demanda u origen y
destino. Se escoger aquel sitio que produzca los menores costos de
transporte, tanto de la materia prima como del producto terminado.

demand
a
W X Y Z
A 3 5 12 7 17
ofert
a B 4 6 13 8 21
C 5 10 9 4 15
53 16 8 19 53

En los renglones A, B y C se encuentran los sitios que abastecern la


demanda hasta los sitios W, X, Y y Z. En el recuadro de cada interseccin
oferta-demanda aparece el costo de trasportar una unidad desde el sitio de

Ingeniera en Desarrollo Agroindustrial


Ingeniera de Proyectos
Unidad 2. Ingeniera bsica

origen (oferta) A, por ejemplo, hasta su sitio de destino (demanda) Y, por


ejemplo. En la parte derecha de la matriz, y en el rengln de la base,
aparecen las cantidades mximas de oferta y demanda de cada localidad.
Una condicin indispensable para que la matriz tenga solucin es que la
suma de toda la oferta sea igual a toda la demanda, resultado que aparece
en la casilla del ngulo inferior derecho.

Los pasos para resolver la matriz son los siguientes:

1. Calcular la diferencia entre los dos costos ms pequeos en cada fila


y en cada columna y escribir los nmeros resultantes al lado derecho
y en la base de cada fila y columna.
2. Seleccionar el rengln o la columna que tenga la mayor diferencia de
costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo
ms bajo. En caso de empate, se seleccionar el rengln o columna
que tenga la casilla ms baja en costo.
3. No considerar en situaciones posteriores el rengln o columnas que
haya sido satisfecho.
4. Usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas. Repetir
los pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada
a toda la demanda y sta haya sido satisfecha en su totalidad.

Hay que mencionar que todos los mtodos de localizacin dejan de lado
hechos importantes, pero no cuantificables, tales como preferencias o
conveniencias de los inversionistas por instalarse en un sitio determinado,
independientemente de los resultados del anlisis, lo cual invalidar
cualquier tcnica que se emplee.

La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida


a que se logre una mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio
privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio social), Baca, G. (2006).
En cuanto a la capacidad de la planta (equipos, balance de materia y
energa), establecemos que el proceso de produccin es el procedimiento
tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a
partir de insumos, y se identifica como la transformacin de una serie de
materias primas en artculos mediante una determinada funcin de
manufactura.

Dice Baca, G. (2006), que en esta parte del estudio, el investigador


proceder a seleccionar una determinada tecnologa de fabricacin. Se

Ingeniera en Desarrollo Agroindustrial


Ingeniera de Proyectos
Unidad 2. Ingeniera bsica

entender por tal el conjunto de conocimientos tcnicos, equipos y procesos


que se emplean para desarrollar una determinada funcin.

Ingeniera en Desarrollo Agroindustrial

También podría gustarte