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29/06/2016

Asesores Consultores Especialistas


Sntesis

1. Introduccin
2. Interdisciplina Multidisciplina - Transdisciplina
3. Asesor Consultor Especialista
4. Las especialidades y su coordinacin
5. Los asesores en el proyecto del CCB
6. Conclusiones
7. Bibliografa

Asesores Consultores Especialistas


Produccin de Obras III
Cremaschi Nizan Lafalce Arq. Federico Garca Ziga

1. Introduccin
Creo imposible conocer las partes sin conocer el todo
y tampoco conocer el todo sin conocer particularmente las partes.

Blas Pascal (1623-1662)

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Teora general de los sistemas

La ciencia moderna se caracteriza por la especializacin siempre


creciente, impuesta por la inmensa cantidad de datos, la complejidad
de las tcnicas y de las estructuras tericas dentro de cada campo. De
esta manera, la ciencia est escindida en innumerables disciplinas que
sin cesar generan subdisciplinas nuevas. En consecuencia, el fsico, el
bilogo, el psiclogo y el cientfico social estn, por as decirlo,
encapsulados en sus universos privados, y es difcil que pasen palabras
2. Interdisciplina Multidisciplina Transdisciplina de uno de estos compartimientos a otro.
A ello, sin embargo, se opone otro notable aspecto. Al repasar la
evolucin de la ciencia moderna topamos con un fenmeno
sorprendente: han surgido problemas y concepciones similares en
campos muy distintos, independientemente.

von Bertalanffy, Ludwig. Teora general de los sistemas.

Interdisciplina Multidisciplina Interdisciplina Multidisciplina Transdisciplina

interdisciplinario, ria. interdisciplina


1. adj. Dicho de un estudio o de otra actividad: Que se realiza con puede significar pura y simplemente que diferentes disciplinas se sientan en una
la cooperacin de varias disciplinas. misma mesa, en una misma asamblea, como las diferentes naciones se renen en la ONU sin
poder hacer otra cosa que afirmar cada una sus propios derechos nacionales y sus propias
soberanas en relacin a las usurpaciones del vecino. Pero interdisciplinariedad puede
tambin querer decir intercambio y cooperacin, lo que hace que la interdisciplinariedad
puede devenir en alguna cosa orgnica
Artculo nuevo.
Avance de la vigsima tercera edicin multidisciplina (o polidisciplina)
constituye una asociacin de disciplinas en virtud de un proyecto o de un objeto
que le es comn; mientras que las disciplinas son llamadas como tcnicas especializadas
multidisciplinario, ria. para resolver tal o cual problema, en otros momentos, por el contrario, estn en profunda
1. adj. Que abarca o afecta a varias disciplinas. Equipo interaccin para tratar de concebir este objeto y este proyecto
multidisciplinario.
transdisciplina
... se trata a menudo de esquemas cognitivos que pueden atravesar las disciplinas, a
Diccionario de la Real Academia Espaola. veces con una virulencia tal que las coloca en dificultades

Morin, Edgar. Sobre la interdisciplinareidad.

Los actores de un proyecto / obra Instalaciones


(Incidencia % en el presupuesto segn rubro de obra y tipologa)

Vivienda unifamiliar
Instalaciones: 12,60 %
Arquitecto Comitente Otros rubros: 87,40 %

Torre de viviendas
Instalaciones: 27,20 %
Otros rubros: 72,80 %
Contratista

Edificio de Oficinas
Instalaciones: 36,30 %
Otros rubros: 63,70 %

CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

Instalaciones: 40,80 %
Otros rubros: 59,20 %

Allen, E. Cmo funciona un edificio.

Fuente: Clarn y Elaboracin propia.

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Estructuras + Instalaciones
(Incidencia % en el presupuesto segn rubro de obra y tipologa)

Vivienda unifamiliar
Estructura + Instalaciones: 17,20 %
Otros rubros: 82,80 %

Torre de viviendas
Estructura + Instalaciones: 53,10 %
Otros rubros: 46,90 %

Edificio de Oficinas
Estructura + Instalaciones: 54,40 %
Otros rubros: 45,60 %

CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

Estructura + Instalaciones: 61,78 %


Otros rubros: 38,22 %

Fuente: Clarn y Elaboracin propia. Museo de la Imagen y el Sonido. Ro de Janeiro, Brasil. Arquitectos Diller Scofidio + Renfro

3. Asesor Consultor - Especialista

Museo de la Imagen y el Sonido. Ro de Janeiro, Brasil. Arquitectos Diller Scofidio + Renfro

El asesor de Concursos Asesor Consultor - Especialista


Reglamento de Concursos de FADEA (Federacin Argentina de Entidades de Arquitectos)

VII.- DE LOS ASESORES


asesorar.
Art. 23.- Para cada concurso la Comisin Directiva de la Entidad organizadora designar un
(De asesor).
Asesor y dos Suplentes de su Cuerpo de Asesores. El Promotor podr proponer la designacin
del Asesor, pero en todos los casos la Asesora estar integrada por lo menos por un 1. tr. Dar consejo o dictamen.
representante de la Entidad. Para ser designado Asesor en representacin de la Entidad 2. prnl. Tomar consejo del letrado asesor, o consultar su dictamen.
organizadora se deber poseer ttulo de arquitecto, con cinco (5) aos de antigedad en el 3. prnl. Dicho de una persona: Tomar consejo de otra, o ilustrarse con
ttulo y dos (2) como socio o matriculado en la Entidad federada.
su parecer.
Art. 24.- Son deberes de los Asesores: Diccionario de la Real Academia Espaola
a) Redactar el Programa y las Bases del concurso...
b) Hacer aprobar las Bases por la Entidad y las Bases y el Programa por el Promotor. asesorar
c) Organizar el llamado a concurso ... tr. Ayudar con el consejo o con el dictamen. prnl. Tomar consejo del
d) Evacuar, segn el procedimiento que establezcan las Bases, las preguntas o aclaraciones
letrado asesor, o consultar su dictamen. Por ext., tomar consejo una
que formulen, en forma annima, los participantes...
e) Solicitar a las Entidades la remisin de la lista actualizada de su cuerpo de Jurados ... persona de otra o ilustrarse con su parecer.
f) Recibir por interpsita persona los trabajos presentados, asegurando .. el anonimato ... Enciclopedia universal, Editorial Salvat
g) Convocar al Jurado, entregarle los trabajos y participar de la reunin ...
h) Suscribir, juntamente con el Jurado, el Acta de Fallo ...
i) Se establece una inhabilitacin especial a los miembros de los Cuerpos de Asesores de las
Entidades federadas de participar en calidad de tales en concursos no auspiciados por la
Federacin.

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Asesor Consultor - Especialista FIDIC


Fdration Internationale des Ingnieurs-Conseils

consultor, ra.
(Del lat. consultor, -ris).
1. adj. Que da su parecer, consultado sobre algn asunto. U. t. c. s.
2. adj. consultante. U. t. c. s.
3. m. y f. Persona experta en una materia sobre la que asesora
profesionalmente.
Diccionario de la Real Academia Espaola

consultor, ra.
adj. y s. Que da su parecer consultado sobre algn asunto.

consultora.
f. Asesoramiento tcnico o profesional. Empresa donde se ofrece
asesoramiento tcnico o profesional.
Enciclopedia universal, Editorial Salvat

Servicios de Consultora Asesor Consultor - Especialista


Ley N 22.460/81 (en revisin)

ARTICULO 1.- La presente Ley rige la promocin y contratacin de servicios de


consultora que bajo la forma de locacin de obra intelectual o de servicios requiera especialista.
la Administracin Pblica Nacional, sus dependencias, reparticiones 1. adj. Que cultiva o practica una rama determinada de un arte o
una ciencia. U. t. c. s. Visit a un especialista en neurologa.
ARTICULO 2.- A los fines de la presente Ley, se entiende por: Diccionario de la Real Academia Espaola
1. Servicios de consultora: toda prestacin de servicios profesionales, cientficos y
tcnicos de nivel universitario, cumplidos bajo la forma de locacin de obra
especialista
intelectual o de servicios y realizada por firmas consultoras o consultores.
adj. y s. Dc. De quien con especialidad cultiva un ramo de
2. Firma consultora: toda sociedad permanente, legalmente constituida, civil o
comercial, cuyo objeto exclusivo es la prestacin de servicios de consultora. determinado arte o ciencia y sobresale en l. Apl. Sobre todo en
3. Consultor: todo profesional universitario altamente calificado que a ttulo medicina.
individual presta servicios de consultora.
4. Consorcio: toda asociacin accidental o en participacin de firmas consultoras, o especialidad
de firmas consultoras con consultores o de DOS (2) o ms consultores entre s, para f. Rama de una ciencia, arte o actividad, cuyo objeto es una parte
llevar a cabo tareas de consultora. limitada de las mismas.
5. Firma consultora o consultor local: toda firma consultora o consultor que rena
los requisitos que establece el rgimen de la Ley 18.875 y los que se fijen en la Enciclopedia universal, Editorial Salvat
reglamentacin de la presente Ley.

El Asesor como Subcontratista de proyecto Adquisiciones (subcontratos)


Urso, Carlos. Direccin de proyectos exitosos. pg. 115.

contratista. Hay diversas razones por las cuales subcontratamos; entre ellas podemos
1. com. Persona que por contrata ejecuta una obra material o est mencionar que no contamos con el personal suficiente, no tenemos el
encargada de un servicio para el Gobierno, para una corporacin o para know-how. Normalmente lo que subcontratamos no es el objetivo
un particular. principal del negocio.
subcontratista. En trminos generales, podemos decir que no sabemos o no podemos
1. adj. Dicho de una empresa: Que es subcontratada por otra para hacer aquellas tareas que estamos subcontratando.
determinados servicios. U. t. c. s. Esto trae un riesgo para nuestro proyecto; si el subcontratista falla,
Diccionario de la Real Academia Espaola
fallamos nosotros, se afecta el proyecto. Desde ya que a nuestra gente
tambin le puede pasar. Pero, en el caso de un subcontratista este
riesgo de incumplimiento se ve incrementado por nuestra dificultad para
supervisar su desempeo, si, como dijimos antes, estamos subcontratan-
do lo que no sabemos hacer.

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Especialistas, Asesores y Consultores


CPAU - Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto 2010 Captulo C.13

En la prctica de la profesin el trmino asesor es usado indistintamente para


designar al profesional o experto que provee dos servicios profesionales que tienen
propsitos y alcances distintos, en un caso el uso es correcto y en el otro es
impreciso.
El uso correcto del trmino asesor es cuando se lo aplica a un especialista
calificado, convocado por un comitente para brindar asesoramiento en base a sus
conocimientos en una materia especfica, en nuestro caso, convocado por el titular
de un encargo que implica ejercicio profesional.
En forma imprecisa, se suele designar asesor al especialista calificado que, adems
de brindar asesoramiento, realiza tareas propias de su especialidad como por
ejemplo, ejecutar documentaciones o inspecciones, tareas que adquieren mayor
relevancia y responsabilidad que las de brindar asesoramiento, sin por ello restar
jerarqua a estas ltimas.
El presente documento asigna la denominacin de especialista a quienes
indistintamente brindan ambos servicios profesionales y define el rol como:
profesional o tcnico que colabora con el Director de proyecto o el Director de
obra brindando asesoramiento y/o ejecutando trabajos o gestiones en base a sus
Partido de La Plata Ciudad de Buenos Aires
conocimientos especficos.

Especialistas, Asesores y Consultores Especialistas, Asesores y Consultores


CPAU - Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto 2010 Captulo C.13 CPAU - Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto 2010 Captulo C.13

A los efectos de su tratamiento es posible diferenciar tres principales tipos de


Proceder de esta forma es incorrecto e implicara, entre otras, las siguientes
asesoramientos, a los cuales se asignan denominaciones convencionales en relacin
consecuencias:
con el objeto que se proponen:
Los asesoramientos que se pueden denominar programticos >> el quebrantamiento del Cdigo de tica que en su artculo 2.3.1.2. dispone: No
Los asesoramientos tcnico-profesionales aceptar en su propio beneficio, comisiones, descuentos, bonificaciones y dems
Los asesoramientos que brindan empresas o firmas comerciales anlogas, ofrecidas por proveedores de materiales, artefactos o estructuras, por
contratistas y/o por otras personas directamente interesadas en la ejecucin de los
En ciertos casos puede resultar conveniente e inclusive necesario, que el Director
trabajos que el profesional proyecte o dirija.
de Proyecto recurra al asesoramiento tcnico de empresas o firmas comerciales.
>> la prdida del asesoramiento profesional y objetivo que brinda un especialista y
El proceder es inobjetable cuando comitente y arquitecto acuerdan que la
su reemplazo por el de una empresa que es poco probable que acte
ejecucin de determinado rubro de la obra o que la provisin de ciertos materiales
desinteresadamente.
o lneas de equipamiento estarn a cargo de empresas que por tecnologa, diseo o
cualquier otro motivo hayan sido previamente seleccionadas >> la posibilidad de que este tipo de asesoramiento incorpore a la documentacin
de proyecto, subrepticiamente, especificaciones que pueden favorecer a la firma
Por oposicin, el arquitecto debe desechar una prctica a la que puede recurrir por
interesada o perjudicar o reducir las posibilidades de otras.
comodidad o economa, ignorando las consecuencias que puede originarle. Esta
mala prctica consiste en aceptar el llamado asesoramiento tcnico que ofrecen >> la posibilidad de incurrir en falta de objetividad en la recomendacin para la
empresas comerciales con inters en la adjudicacin de la provisin y/o adjudicacin del contrato.
construccin de un determinado rubro, cuando va ms all de un simple
>> la prdida de autoridad ante un asesor transformado en contratista.
asesoramiento y se trasforma, por ejemplo, en un anteproyecto de equipamiento
corporativo o en la documentacin de proyecto de una instalacin de AA.

Cdigo de tica - CAPBA

Art. 3. - Se consideran faltos a la tica los siguientes actos:

a) Realizar actividades que signifiquen perjuicio para los intereses de orden


pblico.
b) Ejecutar actos reidos con la buena tcnica o incurrir en omisiones
culposas, an cuando sea en cumplimiento de rdenes de un superior o
mandante.


4. Las especialidades y su coordinacin

3) PARA CON LOS COMITENTES Y PBLICO


Aceptar comisiones, descuentos, bonificaciones de personas interesadas en la
ejecucin de los trabajos que le hayan sido encomendados.

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Especialidades
(Listado no exhaustivo)

Estudios previos
Estructuras
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones de Gas Coordinacin
Instalaciones contra Incendio Entre s y con el proyecto
de arquitectura
Instalaciones Termomecnicas
Instalaciones Elctricas Energas alternativas Director de Proyecto
Iluminacin
Transportes Verticales
Corrientes Dbiles BMS (Sistemas de Control Inteligente)
Conservacin y Restauracin
Acstica - Vibraciones
Carpinteras
Sealtica
Paisajismo Interiorismo
Higiene y Seguridad Calidad Medio Ambiente
Organismos o empresas de orden pblico municipales, provinciales, nacionales o internacionales con
Impacto Ambiental Sustentabilidad - Certificacin jurisdiccin.
Cdigos de Edificacin y Planeamiento - Accesibilidad Organismos de orden privado con atribuciones o facultades sobre rubros especficos de una actividad
Cmputo, Presupuesto, Programacin, Pliegos a la que estn vinculadas las obras.
Otras especialidades Normas o recomendaciones de orden voluntario.

Organizacin de la documentacin fsica FIDIC Fdration Internationale des Ingenieurs-Conseils


Definition of services guidelines Building construction

4 La importancia de la coordinacin en el proceso de diseo


La coordinacin minuciosa de los documentos de diseo entre las
disciplinas se considera que es el problema ms importante que enfrenta
la industria de la ingeniera de consultora en todo el mundo. Las
directrices hacen hincapi en la necesidad de una coordinacin
relativamente formal de la informacin que cada disciplina ofrece a la
finalizacin de cada fase de diseo.
El papel de la coordinacin del diseo primario puede ser realizada por el
consultor principal, o por cualquiera de las partes encargadas de hacerlo.
Hay que destacar que todas las disciplinas del diseo tienen la
responsabilidad de la coordinacin del diseo.

Allen, E. Cmo funciona un edificio.

FIDIC Fdration Internationale des Ingenieurs-Conseils


Definition of services guidelines Building construction

4 La importancia de la coordinacin en el proceso de diseo (cont.)


Para ayudar al practicante de diseo, muestras de Listas de
Comprobacin y Coordinacin se han reunido en el Apndice C. Estas
son genricas y no son exhaustivas. Por lo tanto, se propone a los
equipos de diseo desarrollar sus propias Listas de Comprobacin
apropiadas para adaptarse a las necesidades de cada proyecto.
La necesidad de coordinacin se extiende dentro de la fase de
construccin. La coordinacin de los elementos de diseo del
contratista, o de los elementos especificados en el rendimiento o bases
de diseo exclusivo, se lleva a cabo generalmente por el contratista.
Esto puede requerir un gran esfuerzo y los roles y responsabilidades de
este trabajo deben estar claramente definidas.

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Ciclo de vida del Proyecto

Definicin amplia: proyecto + construccin + edificio en uso + disposicin final

5. Los asesores en el proyecto del CCB

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Federico Garca Ziga

Organigrama funcional

Especialidades
DEMOLICIN
[Serie R]

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ESTRUCTURAS ESTRUCTURAS
[Serie R] [Serie R]

Demolicin Demolicin
Excavacin Excavacin
Submuracin Submuracin
Losa de Subpresin Losa de Subpresin
Pilotaje Pilotaje
H A hasta +1,00 m H A hasta +1,00 m
Gran Sala de Gran Sala de
Conciertos Conciertos
Jaula Jaula
Estructuras Metlicas Estructuras Metlicas
Estructura existente Estructura existente

ESTRUCTURAS INSTALACIONES
[Serie R]

Demolicin
Excavacin
Submuracin
Losa de Subpresin
Pilotaje
H A hasta +1,00 m
Gran Sala de
Conciertos
Jaula
Estructuras Metlicas
Estructura existente

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INSTALACIONES INSTALACIONES

ELECTRICIDAD TERMOMECANICAS
REDES DEBILES [Serie T]

[Serie E]

ACUSTICA ACUSTICA

Modelo de complejidad media-alta (200 planos)

Distribucin espacial de la energa acstica Distribucin espacial de la energa lateral temprana

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ACUSTICA TRANSPORTES
VERTICALES
[Serie M]

ILUMINACION MAQUINARIA E
[Serie IL] ILUMINACION
ESCENICA
[Serie IE]

SANITARIAS INCENDIO
[Serie S] [Serie N]

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RESTAURACIN CARPINTERAS
[Serie V] [Serie K]

SEALETICA NORMATIVA
[Serie Y] [medios de escape]

4 SS
[Coordinacin]

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6. Conclusiones

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Asesores Consultores Especialistas


Produccin de Obras III
Centro Cultural del Bicentenario, CABA. B4FS Arquitectos
Cremaschi Nizan Lafalce http://producciondeobras.wordpress.com/

7.1. Bibliografa Bsica Consejo Profesional de Arquitectura y


Urbanismo (CPAU).
Manual del ejercicio profesional del
arquitecto. MEPA 2010.
Buenos Aires: Consejo Profesional de
Arquitectura y Urbanismo, 2010.
1.457 p.

En particular:
Captulo C13
Relaciones arquitecto / especialistas

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Fumad, Joan Llus y Paricio, Ignacio. Tectnica,


El tendido de las instalaciones. Monografas de arquitectura, tecnologa
1 ed. Barcelona: Bisagra, 1999. y construccin. N 21, Instalaciones.
Madrid, julio de 2006.

Ver tambin:
N 14, Acstica
N 24, Iluminacin (I)
N 26, Iluminacin (II) natural
N 28, Energa
N 31, Energa (II) instalaciones
N 35, Ventilacin
N 37 Aislamiento acstico

7.2. Bibliografa Complementaria Urso, Carlos.


Direccin de proyectos exitosos.
Cmo dejar de administrar el caos y
encarar proyectos posibles y previsibles.
1 ed. Buenos Aires: Granica, 2013.

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