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EVIDENCIA No 03

ALUMNO:
ISABEL CRISTINA PUERTA VELEZ
MAURICIO CALDERON ARDILA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10

TUTOR:
FABIAN GARCES

SENA
NEGOCIACION INTERNACIONAL
BELLO-ANTIOQUIA

31 DE JULIO 2017
Evidencia 3: Eleccin sustentada de anlisis de cargo

Mtodos de descripcin y anlisis de cargos:

Para este caso se utiliza mtodo mixto (Cuestionario y entrevista) ambos se le


realizan al ocupante del cargo. A continuacin se presenta el modelo del
cuestionario:
Despus de aplicar el anterior cuestionario a las personas correspondientes se
utiliza como referencia para ejecutar el siguiente mtodo de anlisis que en este
caso es la entrevista; Para ello se formulan preguntas relacionadas con las del
cuestionario con el fin de corroborar y ampliar la informacin dada por los
ocupantes de los cargos.

La entrevista est conformada por las siguientes preguntas:

Cul es el cargo que ocupa?


Cul es la dependencia a la que pertenece?
A quin reporta usted los resultados de las actividades que realiza?
A quin supervisa usted en sus labores?
Con quin tiene que mantener comunicacin como parte de su
trabajo dentro y fuera de la empresa?
Cunto es su ingreso mensual?
Qu tipo de funciones desempea de direccin, de
coordinacin u operativas?
En qu horario desempea usted sus actividades?
En qu lugar desempeara usted sus funciones?
Cul es la funcin o funciones generales que usted desempea
dentro de esta organizacin?
Cules son las funciones especficas que desarrolla usted dentro
de la organizacin?
Qu conocimientos debe poseer para desarrollar apropiadamente
sus funciones?
Qu habilidades debe poseer para desarrollar apropiadamente
sus funciones?
Qu nivel de estudios se requiere para poder realizar el trabajo?
Qu equipo maneja como parte de sus actividades?
Qu lenguas necesita dominar para desarrollar su trabajo?
Qu experiencia (en cuanto a la tarea, el puesto y la organizacin)
necesita tenerse para poder desarrollar estas
funciones?
De qu valores monetarios, materiales, bienes muebles e
inmuebles, equipo, actividades y trmites es responsable?
Describa las caractersticas del lugar en que desarrolla sus actividades
Qu equipo de seguridad debe manejar en su trabajo?
Cules son los accidentes o enfermedades que ocurren con
mayor frecuencia como parte de su trabajo?
Qu exigencias fsicas, sensoriales, psicomotrices exige su puesto?
Qu rasgos psicolgicos debe poseer para desarrollar
apropiadamente sus funciones?

ARGUMENTO PARA LA ELECCION DEL METODO:

Despus de examinar todos los mtodos de anlisis planteados en el material de


estudio se concluye que la mejor opcin es utilizar un mtodo mixto (cuestionario y
entrevista), con el fin de minimizar las desventajas que cada mtodo presenta por
s solo, de esta manera se puede complementar los resultados obtenidos del
cuestionario con la informacin suministrada por el ocupante del cargo durante la
entrevista.

El cuestionario es un mtodo de anlisis rpido y econmico debido a que se


puede distribuir a todos los empleados de la empresa de manera simultnea y as
mismo obtener los resultados, generando con ello ahorro en tiempo para el
analista, en costos para la empresa y favorece el cumplimiento de las
funciones por parte de las personas implicadas en el anlisis, es decir, que no
afecta la ejecucin de sus tareas.

En cuanto a la entrevista se puede aplicar a cualquier cargo, sea administrativo,


de coordinacin u operativo. Es el mtodo idneo para aclarar las dudas que se
pueden generar en la aplicacin de otros mtodos de anlisis gracias a la
interaccin activa entre analista y empleado, dando como resultado un proceso
ms acertado a la hora de describir los cargos.

REFERENCIAS:

http://www.conductitlan.net/psicologia_organizacional/formato_y_cuestionari
o_para_elaborar_el_analisis_puesto.pdf

http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-
del-talento-humano5.shtml