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La ingeniera desde aos atrs busca resolver los problemas del hombre

y la sociedad, esa bsqueda de soluciones trajo consigo la creatividad,


caracterstica fundamental de la ingeniera que hizo la creacin de muchas cosas
tiles para resolucin de problemas.
La productividad en un principio se mencionaba que solo era para hallar
resultados en el rea de produccin, poco despus se llega a utilizar para las
dems reas para diferentes acciones como por ejemplo la evaluacin de los
trabajos realizados por las personas que desempean un trabajo, en este caso
se puede hallar la productividad de un trabajador si es o no favorable, para esto
un factor muy influyente es el posicionamiento que motiva o da mejor eficiencia
al momento de desempear una funcin.
La disciplina que realiza el estudio del trabajo para mejorar las condiciones
que realiza un trabajador en su actividad es la Ergonoma.
Cuyubamba (1999) quien cita a Oborne afirma lo siguiente:
La ergonoma es una disciplina de comunicaciones recprocas
entre el hombre y su entorno socio-tcnico; sus objetivos son
proporcionar el ajuste recproco, constante y sistmico entre el
hombre y el ambiente; disear la situacin de trabajo de manera
que ste resulte, en la medida de lo posible, pleno de contenido,
cmodo, fcil y acorde con las necesidades mnimas de seguridad
e higiene, y elevar los ndices globales de productividad, tanto en
lo cuantitativo como en lo cualitativo.
La ergonoma se encarga de todo el estudio que rodea al trabajador como por
ejemplo los medios de produccin y el ambiente laboral lo cual incluye el lugar
de ubicacin de las herramientas y materiales, en resumen la organizacin del
trabajo.
Su propsito es disear los sistemas de trabajo teniendo en cuenta
las capacidades y limitaciones del trabajador, as como la
tecnologa, equipos y procesos, buscando que pueda realizar su
trabajo de manera fcil y cmoda, para de ese modo lograr mejores
niveles de productividad. (Cuyubamba, 1999, p. 49).
Para el estudio de los problemas ergonmicos y sus soluciones se han creado
distintas herramientas como son:
RULA (Rapid Upper Limb Assessment), que permite evaluar la exposicin
de los trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar transtornos
en los miembros superiores del cuerpo: posturas, repetitividad de
movimientos, fuerzas aplicadas y actividad esttica del sistema msculo-
esqueltico.
REBA (Rapid Entire Body Assessment), que permite evaluar la exposicin
de los trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar
desrdenes traumticos acumulativos debido a la carga postural dinmica
y esttica.
NIOSH (Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional) quien
brind una ecuacin que permite identificar riesgos relacionados con las
tareas en las que se realizan levantamientos manuales de carga,
ntimamente relacionadas con las lesiones lumbares, sirviendo de apoyo
en la bsqueda de soluciones de diseo del puesto de trabajo para reducir
el estrs fsico derivado de este tipo de tareas.
En la factora se presentan muchos casos o problemas ergonmicos, como son
las malas posturas como un punto muy importante, esto puede causar a los
trabajadores muchos dolores posteriormente ya que tambin la repetitividad del
trabajo en posturas inadecuadas trae consigo consecuencias.
El trabajo de los operarios ya sea con un torno, una fresadora u otra mquina ya
que no solo puede tener problemas ergonmicos sino tambin existen problemas
de seguridad.
Muchas veces a simple vista no se pueden visualizar los problemas, el mtodo
RULA ayudar a darle solucin a muchos de los problemas que presentan cada
rea de trabajo para el mejor desempeo del trabajador.
Este mtodo evala el lado derecho y el lado izquierdo del cuerpo por separado,
se evala o mide cada parte del cuerpo ante el trabajo que desempea el
trabajador.
Para la aplicacin del mtodo tiene distintos procedimientos que se deben seguir:
Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios de
estos ciclos.
Seleccionar las posturas que se evaluarn.
Determinar si se evaluar el lado izquierdo del cuerpo o el derecho.
Tomar los datos angulares requeridos.
Determinar puntuaciones para cada parte del cuerpo.
Obtener las puntuaciones parciales y finales del mtodo para determinar
la existencia de riesgos y establecer el nivel de actuacin.
Si se requieren, determinar qu tipo de medidas deben adoptarse.
Redisear el puesto o introducir cambios para mejorar la postura si es
necesario.
En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura con
el mtodo RULA para comprobar la efectividad de la mejora.